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首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事;累计授课超1500天,辅导的企业超500家;21年企业人力资源管理及咨询培训经验,先后于福特汽车、中油集团担任高管。
一、人力资源咨询、培训领域主攻模块有:
•顶层设计:包括但不限于组织最顶层设计,赢利模式、治理结构合理分工、战略发展方向,组织运行效率、组织管控、企业经营业绩管理系统。
•人力资源管理体系建立:包括但不限于人力资源战略与规划、组织优化与梳理、定岗位定编、人才招聘体系指导、内部师选拔与培养、3-1动态薪酬激励体系、HER系统、基础体系,等等。
•人力资源规划:包括但不限于人力结构、人力盘点、人力资源战略与规划、子规划,等等。
•胜任素质体系建立与运用:包括但不限于核心能力筛选、胜任素质模型、测评库建立,等等。
•基于战略的卓越绩效管理体系建立:包括但不限于体系建立、绩效认证、实施辅导,等等。
•基于战略培训地图的培训体系建立:包括但不限于建立年度规划、培训体系、课程设计等等。
•人力成本分析与控制体系:包括但不限于人力成本分析、人力成本控制,咨询方案,等等。
•人力资源体系审计:包括但不限于人力资源体系盘点、系统科学性引导、审计报告,等等。
二、年度精品咨询项目有:
•永达集团顶顶层设计咨询效果:构建顶顶层体系、“水一样的组织”、大集团管控体系。
•美的集团卓越绩效、胜任素质体系建立:建立全面性绩效表现评估系统及清单式胜任素质体系,并通过该体系的建立,提高人力资源管理者的专业度,并于当年顺利通过市长奖的评审。
•普乐美集团顶层设计咨询效果:辅导5年,体系完善、“业绩提升、效率倍增”,改革见成效。
•久盛地板管理体系升级:全面升级管理体系,优化组织架构、核岗核编、梳理流程体系和制度体系,进而升级组织绩效和员工绩效体系,完善薪酬激励体系。
•鹏城集团中国式卓越绩效体系构建:导入中国式卓越绩效体系、OKRD模式、内部全面推广。
•工商总局胜任素质体系:成功构建关键岗位胜任素质“模组”,为人才选拔与培养提供依据。
三、主讲精品课程有:
《企业顶层设计》
《赚钱与分钱机制——企业顶层设计方案班》
《人财管理—用数据推动经营》
《战略性人力资源管理》
《人力资源战略与规划》
《人力资源开发与管理》
《绩效管理操作实务》、《绩效面谈与改进技巧》
《年度培训计划制订与落地》
《胜任素质模型构建与运用》
首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事;累计授课超1500天,辅导的企业超500家;21年企业人力资源管理及咨询培训经验,先后于福特汽车、中油集团担任高管。
一、人力资源咨询、培训领域主攻模块有:
•顶层设计:包括但不限于组织最顶层设计,赢利模式、治理结构合理分工、战略发展方向,组织运行效率、组织管控、企业经营业绩管理系统。
•人力资源管理体系建立:包括但不限于人力资源战略与规划、组织优化与梳理、定岗位定编、人才招聘体系指导、内部师选拔与培养、3-1动态薪酬激励体系、HER系统、基础体系,等等。
•人力资源规划:包括但不限于人力结构、人力盘点、人力资源战略与规划、子规划,等等。
•胜任素质体系建立与运用:包括但不限于核心能力筛选、胜任素质模型、测评库建立,等等。
•基于战略的卓越绩效管理体系建立:包括但不限于体系建立、绩效认证、实施辅导,等等。
•基于战略培训地图的培训体系建立:包括但不限于建立年度规划、培训体系、课程设计等等。
•人力成本分析与控制体系:包括但不限于人力成本分析、人力成本控制,咨询方案,等等。
•人力资源体系审计:包括但不限于人力资源体系盘点、系统科学性引导、审计报告,等等。
二、年度精品咨询项目有:
•永达集团顶顶层设计咨询效果:构建顶顶层体系、“水一样的组织”、大集团管控体系。
•美的集团卓越绩效、胜任素质体系建立:建立全面性绩效表现评估系统及清单式胜任素质体系,并通过该体系的建立,提高人力资源管理者的专业度,并于当年顺利通过市长奖的评审。
•普乐美集团顶层设计咨询效果:辅导5年,体系完善、“业绩提升、效率倍增”,改革见成效。
•久盛地板管理体系升级:全面升级管理体系,优化组织架构、核岗核编、梳理流程体系和制度体系,进而升级组织绩效和员工绩效体系,完善薪酬激励体系。
•鹏城集团中国式卓越绩效体系构建:导入中国式卓越绩效体系、OKRD模式、内部全面推广。
•工商总局胜任素质体系:成功构建关键岗位胜任素质“模组”,为人才选拔与培养提供依据。
三、主讲精品课程有:
《企业顶层设计》
《赚钱与分钱机制——企业顶层设计方案班》
《人财管理—用数据推动经营》
《战略性人力资源管理》
《人力资源战略与规划》
《人力资源开发与管理》
《绩效管理操作实务》、《绩效面谈与改进技巧》
《年度培训计划制订与落地》
《胜任素质模型构建与运用》
在长期的精益生产咨询过程中,我公司咨询师为各类型企业提供了生产计划优化、5S现场管理、布局优化、一线班组管理、标准化作业等方面的相关咨询服务,有效地帮助企业降低了生产成本。
为了更好地服务顾客,我公司计划于近期组织系列线上“精益生产交流会”,让更多的顾客了解精益生产的核心理念和组织方式。我们设计了精益生产需求调查表,烦请您花几分钟,在下面的项目中做出选择,您的意见和建议对我们至关重要,希望您给予支持!在此深表感谢!
https://t.cn/A6Mt9eeT#《《精益生产线上交流会》客户需求调查表》,快来参与吧。【问卷网提供支持】
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为深入贯彻落实汇德创业导师工作室服务宗旨,近期,汇德创业导师工作室先后多次委派创业导师姜涛出任全国、自治区及市级各类创新创业大赛评委。
姜涛,汇德创业导师工作室专职创业导师,大连交通大学工学学士、内蒙古大学工商管理硕士,拥有国家级创业咨询师、国际注册创业指导师,中国火炬创业导师、中国创新创业导师等多个荣誉头衔,现是汇德(内蒙古)创业工场创始人,任内蒙古汇德创业投资管理有限公司总经理,目前累计服务小微企业100余家,小微企业创始人300余人,在包头、呼市乃至整个内蒙地区享有极高的业内知名度。[来][来]https://t.cn/A6M5yrvM
姜涛,汇德创业导师工作室专职创业导师,大连交通大学工学学士、内蒙古大学工商管理硕士,拥有国家级创业咨询师、国际注册创业指导师,中国火炬创业导师、中国创新创业导师等多个荣誉头衔,现是汇德(内蒙古)创业工场创始人,任内蒙古汇德创业投资管理有限公司总经理,目前累计服务小微企业100余家,小微企业创始人300余人,在包头、呼市乃至整个内蒙地区享有极高的业内知名度。[来][来]https://t.cn/A6M5yrvM
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