早期巴菲特经营巴菲特合伙公司的时候,他的报酬是由有限合伙人支付的。不过,他并未遵循现在时兴的“2和20”标准,也就是说每年收资金额2%的管理费以及当年收益中的20%。相反,巴菲特一分钱的管理费也不收,资本收益的第一个“6%”也全部给予他的有限合伙人。之后,他才会从收益中拿25%的提成。
正如之前所提到的,在他决定关闭巴菲特合伙公司的之前13年里,公司一直保持连续盈利的状态,为其有限合伙人赢得的年回报率(在支付过巴菲特25%的提成之后)达23.8%。
——卡萝尔·卢米斯
正如之前所提到的,在他决定关闭巴菲特合伙公司的之前13年里,公司一直保持连续盈利的状态,为其有限合伙人赢得的年回报率(在支付过巴菲特25%的提成之后)达23.8%。
——卡萝尔·卢米斯
早期巴菲特经营巴菲特合伙公司的时候,他的报酬是由有限合伙人支付的。不过,他并未遵循现在时兴的“2和20”标准,也就是说每年收资金额2%的管理费以及当年收益中的20%。相反,巴菲特一分钱的管理费也不收,资本收益的第一个“6%”也全部给予他的有限合伙人。之后,他才会从收益中拿25%的提成。
正如之前所提到的,在他决定关闭巴菲特合伙公司的之前13年里,公司一直保持连续盈利的状态,为其有限合伙人赢得的年回报率(在支付过巴菲特25%的提成之后)达23.8%。
——卡萝尔·卢米斯
正如之前所提到的,在他决定关闭巴菲特合伙公司的之前13年里,公司一直保持连续盈利的状态,为其有限合伙人赢得的年回报率(在支付过巴菲特25%的提成之后)达23.8%。
——卡萝尔·卢米斯
【李子柒事件开了一个坏头,带来一个可怕的恶果】
就是一个员工,你再厉害,为某些老板赚再多的钱,在这类老板面前你始终只是棋子,上升不到合伙人、股东的高度。
如果孵化李子柒的老板是任正非这样的,绝对不可能出现这样的问题。
给一个空壳公司给你,把业务放在另一个公司,而另一个公司跟李子柒毫无关系。
比较奇葩的是,即使是这个空壳公司,李子柒也不是控股的。
现在整个公司的利润几乎来自于李子柒一人,然而李子柒品牌、业务公司居然跟李子柒这个没有关联,抛开一切不谈,至少说明这类老板的心计很重,从一开始就把一切都算计好了。
假如是任正非这类老板的话,我想结局将完全不一样:
立即将李子柒提升为集团公司核心股东,并且占据比较多的股份,同时提升李子柒在集团公司管理层的位置,参与集团公司管理与决策;
根据她的成长情况,如果她能够胜任,可以做集团公司的轮值总裁。
一个公司的老板,但凡有一点远见、眼光与格局,都不至于出现目前这种情况,还闹得这样僵,还让某些不怀好意的自媒体,比如李成东之流(这个人,已经有公知资本倾向了,居然为潘跑跑李黄瓜站台了),大谈什么契约精神。
契约精神是要有,但是对于公司来说,随着公司的发展,这个是变的。难道任正非刚组建华为时,给初始员工的工资是8000,今年还是8000么?当初只是一个小组长,现在还是小组长吗?当时也不是什么股东,现在也绝对不可以成为股东么?
任正非如果一直拿着华为80%的股东,华为会有今天?
同样是老板,格局、眼光与胸怀,真的有天差地远的分别。
这真的开了一个坏头:员工,即使再优秀,在某些老板眼里仍然只是棋子,成不了核心,成不了股东。那你就一个人玩去吧!
就是一个员工,你再厉害,为某些老板赚再多的钱,在这类老板面前你始终只是棋子,上升不到合伙人、股东的高度。
如果孵化李子柒的老板是任正非这样的,绝对不可能出现这样的问题。
给一个空壳公司给你,把业务放在另一个公司,而另一个公司跟李子柒毫无关系。
比较奇葩的是,即使是这个空壳公司,李子柒也不是控股的。
现在整个公司的利润几乎来自于李子柒一人,然而李子柒品牌、业务公司居然跟李子柒这个没有关联,抛开一切不谈,至少说明这类老板的心计很重,从一开始就把一切都算计好了。
假如是任正非这类老板的话,我想结局将完全不一样:
立即将李子柒提升为集团公司核心股东,并且占据比较多的股份,同时提升李子柒在集团公司管理层的位置,参与集团公司管理与决策;
根据她的成长情况,如果她能够胜任,可以做集团公司的轮值总裁。
一个公司的老板,但凡有一点远见、眼光与格局,都不至于出现目前这种情况,还闹得这样僵,还让某些不怀好意的自媒体,比如李成东之流(这个人,已经有公知资本倾向了,居然为潘跑跑李黄瓜站台了),大谈什么契约精神。
契约精神是要有,但是对于公司来说,随着公司的发展,这个是变的。难道任正非刚组建华为时,给初始员工的工资是8000,今年还是8000么?当初只是一个小组长,现在还是小组长吗?当时也不是什么股东,现在也绝对不可以成为股东么?
任正非如果一直拿着华为80%的股东,华为会有今天?
同样是老板,格局、眼光与胸怀,真的有天差地远的分别。
这真的开了一个坏头:员工,即使再优秀,在某些老板眼里仍然只是棋子,成不了核心,成不了股东。那你就一个人玩去吧!
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