【中国(安徽)自由贸易试验区蚌埠片区 “两基”发展体系初步形成】

2020年9月24日,中国(安徽)自由贸易试验区蚌埠片区(以下简称“蚌埠片区”)揭牌。一年来,蚌埠片区紧紧围绕打造“三地一区”两中心,聚焦制度创新,助力产业发展,扩大对外开放,提升自身能级,努力实现“带动沿淮,辐射皖北”。

自主探索形成制度创新成果18项,116家规上企业年产值267.8亿元,一体化高质量融入长三角发展,片区辐射带动作用显现……一年来,蚌埠片区在制度创新、产业发展、承接赋权、环境优化、开放发展等方面成效明显,不断用改革创新底色刷亮发展成色。

·聚焦制度创新 形成“蚌埠特色”创新成果18项

坚持大胆闯、大胆试、自主改,自挂牌成立以来,创新就成为蚌埠片区建设的主旋律,不断激发发展新动能。

申报表从过去的6张简化至1张,线上“一窗”办理、线下“一门”办理,部门间数据推送最快只需5至10分钟——今年,蚌埠片区在全国率先完成税务系统与政务系统的端口对接,实现税务系统与政务系统的信息双渠道交换,涉税事项前置办理实现信息“一网传递”、涉税企业开办“一网集成”办理。不仅如此,片区还推行免费帮办服务,税务人员进驻政务服务大厅,设立企业开办综合窗口,开展一照一码信息确认、税种认定、票种核定、一般纳税人登记、税务Ukey发行、发票发放和邮递等工作。

“一网集成”办理给企业带来了极大便利,现在涉税企业开办全流程最快仅需1.5小时,且税务发票线下立等可取,开办资料24小时邮递上门,真正实现了让群众少跑路、让数据多跑路。据了解,自纳税企业开办信息集成确认功能上线以来,已为13600余户企业免费发放税控设备和税务UKey,帮助企业节约办税成本达114.5万余元,加速了市场准入,有效激发了市场活力。

在蚌埠片区,这样的创新举措并不鲜见。产业协同创新资金支持新模式增强了企业创新能力和意识,大幅提高企业创新能力和创新意识;经常项目单证审核“白名单+自律监管”模式有效提升企业业务办理体验和资金使用效率,贸易自由化便利程度进一步提升……坚持把制度创新作为自贸试验区建设的核心任务,蚌埠片区积极开展“首创性”探索,形成了一批具有蚌埠特色的可复制可推广的创新成果。

今年,蚌埠片区优化上报创新事项18项,经商务部贸研院初步评审认为,“企业开办涉税业务‘一网集成’”、“禁塑”背景下生物降解材料推广应用新探索、“五长五联”机制深化林长制改革等3个创新事项在全国范围具有创新价值,产业协同创新资金支持新模式;经常项目单证审核“白名单+自律监管”模式;个性化保险服务保障企业高风险研发;“四个体系”助推薄膜光电与建筑一体化应用等4个创新事项在全省具有领先意义。

·推动产业发展 “两基”发展体系初步形成

9月3日,康宁药用玻璃管项目试生产,这是蚌埠市引进的首家世界500强工业企业投资建设的项目,也是康宁公司在亚洲实施的第一个同类型项目。项目分两期建设,其中一期总投资金额1.6亿美元,新建药用玻璃生产线3条,全部投产后年产值预计可达6000万美元。该项目填补了蚌埠市药用玻璃产业空白,对于进一步完善全市硅基新材料产业链具有重要作用。

康宁药用玻璃管项目是蚌埠市“双招双引”成果之一。一年来,片区内的高新区块和禹会区块积极对接长三角地区,开展全方位产业招商,吸引了美国康宁、国显科技等一批世界知名企业入驻。片区硅基产业快速发展,已初步形成新型显示、太阳能光伏、特种玻璃及应用材料等三个产业板块,片区内规上企业达116家,年产值267.8亿元。在生物基产业方面,片区集聚了丰原集团、中粮生物、凯盛科技股份、大富科技等规模以上工业企业165家,全球首条聚乳酸全产业链建成投产,全面打通了以玉米—葡萄糖—L-乳酸—丙交酯—聚乳酸—下游应用材料为主线的全链条生产工艺。目前,蚌埠片区硅基“三链一群”、生物基“四聚一素”产业发展体系初步形成,正在朝着打造世界级硅基和生物基制造业中心的目标阔步前进。

蚌埠片区现有的2211家企业中,挂牌以来新增注册企业1074家,增长94.5%;签约入驻项目76个,协议引资额640.82亿元。在片区改革开放新高地作用的带动下,今年1至7月份,全市累计实现进出口16.19亿美元,总量居全省第6位,同比增长59.50%,高于全省平均水平21.52个百分点,增速居全省第3位。

·做好赋权承接 “全链条赋权”扩大片区自主权

前不久,市政府印发《蚌埠市人民政府关于中国(安徽)自由贸易试验区蚌埠片区实施市区级经济社会管理事项(第一批)的决定》,赋予蚌埠片区151项市区级经济社会管理事项。此前,蚌埠片区依法承接落实了省赋权自贸试验区212项特别清单。

为确保赋权管理事项放得下、接得住、管得好,蚌埠片区主动对接省直部门,针对省赋权事项申请开通政务服务系统端口和权限,在片区内设立“一窗受理”窗口。紧扣自贸试验区战略定位和发展目标,市配套赋权清单坚持“赋权增服提效”一体推进,围绕加快推进科技创新策源地建设,赋予蚌埠片区151项市区级经济管理事项,涉及行政权力事项139项、公共服务事项12项。

“我们会同市委编办及市相关部门,参照省级管理事项赋权工作,逐一梳理市级行政审批事项151项,确保配套事权应放尽放,更加便捷高效服务片区市场主体。”蚌埠片区管委会副主任蒋纹介绍,按照“放权是常态、不放是例外”和“全链条赋权”原则,赋权清单针对委托下放的各类权力事项,以及企业生产经营全流程管理服务,配套落实公共服务事项,做到全周期均可在自贸试验区蚌埠片区范围内办结,有效降低辖区企业经济社会成本。

·完善要素保障 发展建设迎来高光时刻

要素投入是经济持续增长的保证,在利好政策支持下,蚌埠片区不断完善要素保障,提高贸易自由化和投资便利化,积极发展更高层次开放型经济。

集企业开办、金融保险、海关业务等功能于一体的自贸大厦即将建成投入使用,九年一贯制公办“蚌埠自贸区迎宾实验学校”正式挂牌,自贸试验区医院进入招投标程序……蚌埠片区践行产城一体理念,坚持以城促产、以产兴城、产城融合,不断完善配套服务,高标准建设配套设施,整体环境得到明显提升,发展建设迎来一个又一个高光时刻。

通过鼓励银行、保险等金融机构设点,蚌埠片区集聚多方金融要素,为企业发展提供金融保障。目前,中国工商银行、中国人寿自贸试验区支行等4家金融机构已挂牌营业,中国建设银行、长安保险等5家金融机构完成分支机构选址,总规模200亿元的中建材(安徽)新材料产业投资基金获批设立。

与此同时,蚌埠片区注重加强法律要素保障,在全省率先启动法律服务体系建设,成立蚌埠知识产权检察办公室,挂牌成立金融纠纷人民调解委员会驻蚌埠片区工作站,并建立全省首个金融纠纷在线调解工作室,大力推进蚌埠片区法庭申建工作。面向社会招聘在国际贸易业务、处理国际涉法涉诉及国际仲裁案件领域专业素养较高涉外法律服务顾问,组建蚌埠市律师协会自由贸易试验区法律业务专业委员会,主动为片区企业提供优质高效法律服务。

为国家试制度,为地方谋发展。一年来,安徽自贸试验区蚌埠片区坚持先行先试、锐意进取,交出了一份亮丽的成绩单。在推动高质量发展的同时,片区还注重加强联动发展合作,加入长三角自贸试验区联盟,与上海临港新片区和浙江金义片区签订合作协议,助推蚌埠片区一体化高质量融入长三角发展;加强与淮北、亳州等皖北地市对接联系,放大辐射带动效应。

正当扬帆破浪,更须策马加鞭。自贸试验区蚌埠片区管委会副主任卞家涛表示,下一步,片区将扎实落实好中央、省各项决策部署,进一步抓好科学规划、制度创新、产业发展、营商环境、平台建设和保障机制,努力把蚌埠片区打造成为新时代改革开放新高地。

来源:蚌埠日报

【对话青云科技CEO黄允松:我是个码农,只相信数据】云计算市场,可谓巨头云集,国外有亚马逊、微软,国内有阿里、腾讯、华为等。这些在黄允松眼里,都算不了什么。他坚称自己是一个地地道道的码农,只相信数据。他看到的是,目前在中国市场,云计算对传统IT的渗透率不足10%。没有看到竞争。撰文 | 蓝洞商业 郭朝飞“竞争基本就是一个伪命题。”青云科技董事长兼CEO黄允松说。3月16日,创业九年的青云科技终于在科创板挂牌上市。其所在的云计算市场,可谓巨头云集,国外有亚马逊、微软,国内有阿里、腾讯、华为等。即便是小一些的UCloud(优刻得)与金山云,也先于青云科技分别在科创板与纳斯达克上市。这些在黄允松眼里,都算不了什么。他坚称自己是一个地地道道的码农,只相信数据。他看到的是,目前在中国市场,云计算对传统IT的渗透率还不足10%。“根本就没被渗透,哪有什么竞争?我没有看到竞争。”黄允松接受接受「蓝洞商业」等采访时说。黄允松最初瞄准的主要是银行、保险、能源、交通等行业,数据告诉他,在这些行业拿个项目,就能赚到钱。“离开实验室,创立这家公司的时候,我首先就看Gartner的报告。我把当时Gartner的报告,往前推5年的都看了。最后得出一个结论:做云计算就要做银行。”黄允松回忆。黄允松是个机器人推崇者。在他眼里,计算机是精确物种,人是模糊物种,让模糊物种来管理精确物种,可能会是灾难。在他父亲眼里,黄允松就像个机器人,生活无趣,什么都不讲究。黄允松身材瘦小,语速飞快,若无人打断,他会将与他人的谈话发挥成个人演讲。虽然一边说看不到竞争,但这位“机器人”也坦承,从公司创立的第一天起,就一直在跟最大的公司“打架”。“打架”还要继续下去,如果单从数据看,青云科技与对手们还有较大差距。依据青云科技披露的数据,2017~2019年,其营收分别为2.39亿元、2.82亿元与3.77亿元,亏损净额分别为 9648 万元、1.49 亿元和 1.9 亿元。2020年,这两组数据分别是4.29亿元与1.6亿元,不过目前尚未进行审计。亚马逊AWS在2015年实现盈利,阿里云2020年第四季度首次实现季度盈利,二者的年营收更是千亿、百亿的规模。黄允松解释,青云科技的亏损来源只有一个,就是公有云业务。青云在银行、保险、能源、交通等行业的销售收入增速非常高,未来两三年有可能盈利。不过,盈利也不是终点,这场仗还远未结束。以下是黄允松与「蓝洞商业」等的对话摘要:竞争是个伪命题问:国内一些云计算公司已经上市,科创板的UCloud(优刻得)、纳斯达克的金山云,青云科技有什么差异化价值?黄允松:云计算是一个巨大的行业,分IaaS、SaaS、PaaS。PaaS不是独立行业,PaaS要么向上依附SaaS、要么向下依附IaaS。青云科技所在的IaaS+PaaS领域,其实也有很多细分。我们的定位简单、清晰,就是做战略大行业里最头部的客户。在金融领域,就是12家股份制银行、四大国有行、头部城商行、四大农商行;保险公司也做,类似中国太平、中国人保、泰康保险这样的;包括机构,就是银行和保险行业的监管部门,比如央行、银保监会。提到的那两家公司,跟我们不在一个赛道。问:云计算市场更像是一个巨头市场,很多互联网巨头和传统IT厂商都在做,青云科技是否有很大的竞争压力?黄允松:从第一天开始,我们几乎就天天跟最大的公司“打架”。到今天,我干了9年,公司还活着,有600名员工,没有欠过薪,每年都还会涨点儿。2020年新冠疫情那么厉害,我们也没有裁员、降薪。看招股说明书就知道,也没什么外债。所以从结果看,竞争基本就是一个伪命题。问:但巨头始终都在那里,不是一种威胁吗?黄允松:云计算要看渗透率。在中国,云计算对传统IT的渗透率不足10%,是个位数。也就是说,超过90%属于传统IT,根本就没被渗透,哪有什么竞争?我没有看到竞争。Gartner的报告 Global IT Spending显示,企业IT支出平均每年大概是3.6万亿美金。其中,银行、保险、证券三家,他们统称为FSS(Financial Service Sector),金融服务业占比22%,将近1/4;排名第二的是能源交通和制造,占比差不多1/5。看到我们的赛道没有?就是银行、保险、能源、交通。问:巧合还是运气?黄允松:我是一个地地道道的码农,做任何决策只相信数据。离开实验室,创立这家公司的时候,我首先就看Gartner的报告。我把当时Gartner的报告,往前推5年都看了,最后得出一个结论:做云计算就要做银行。为什么?银行每年的IT投入极高,随便一个项目交给我做,就能赚到钱。这就是我的决策依据。事实证明,这个判断是对的。当然很多人会说,你们公司凭什么把人家头部银行的总行项目做下来?2015年初,我们就拿下股份制银行中的一家标杆,而且是总行的项目,当时我们整个公司也只有不到30人。讨厌资产 问:云计算几乎一直都在亏损,最近很多公司说要盈利了,你有没有盈利预期?黄允松:相关巨头旗下云业务盈利或平衡,背后的因果关系和逻辑,我没法评价。青云科技盈利,会在接下来两到三年。我们的亏损来源只有一个,就是公有云业务,即招股书上的“云服务”。反过来,青云的另外一个业务,在银行、保险、能源、交通等行业上的云解决方案,销售收入增速非常高。按照这个增速,再往前跑两年,基本所有的问题都解决了。问:为什么要坚持亏损的公有云?黄允松:我不和客户谈公有云、私有云这些概念,企业要的是IT服务,基本上都需要混合云。但是混合云要统一架构,谁有统一的架构,谁才能做混合云。青云科技从第一天起,公有云和私有云就是一套架构,我们坚持9年了。财报平衡主要是看公司的开支和收入构成,青云科技的开支主要是人力资源,亚马逊AWS、阿里云等公司不一样,他们最大的开支是基础设施、数据中心这些。我是讨厌资产的CEO,我喜欢密集的创新。青云科技是一家创新密集型企业,我们不是重资产公司。问:大部分做公有云的公司都做数据中心,这是否意味着做公有云肯定是重资产?黄允松:轻资产模式能不能做公有云服务?我说几家美国公司。一家最近刚刚上市,做数据仓库公有云服务的,叫Snowflake。这家公司上市后,市值很快就破1000亿美金,很稳定。它的收入微乎其微,可以忽略不计。巴菲特甚至为了这家公司,也打破了自己的“两个魔咒”,不仅投了这支科技股,还是在IPO环节。另一家美国上市公司叫Fastly,从事广域网业务,在全球没有资产,用纯软件做广域网。没有人说过,做公有云、私有云、混合云,必须要重资产。我也不是想要强调,必须要轻资产。只要你足够能干,架构足够好,无论什么资产都可以。我轻资产如果玩得转,为什么玩重资产?对我来说,轻资产是最优解。问:青云是否租了一部分数据中心?黄允松:不用怀疑,我们100%都是租的。问:青云不做IDC数据中心?黄允松:我们没有数据中心。我要强调一下,青云科技永远都是一个不搞固定资产的公司,我们只搞创新型的新资产,就是轻资产公司。我们不搞房地产,我们对资产没有兴趣,有兴趣的是软件,一代又一代的软件创新。

【清泉碧水任鱼跃——市纪委监委全力强化监督助力优化营商环境】#鄂尔多斯本地资讯权威发布#
“如何发挥监督职能,助推优化营商环境,我们主要是解决问题线索从哪儿来、发现问题怎么查、解决问题怎么改的三个问题。”

“市纪委监委充分发挥监督职能作用,建立了发现问题‘一周一汇总’,处置问题‘一月一调度’,整改问题‘一月一晒单’,典型案例‘一月一通报’的‘四个一’工作机制。”

“为了畅通监督举报渠道,我们在来信、来电、来访等常规信访举报渠道上,又增设了线上举报通道,专门开通了‘鄂尔多斯营商环境举报平台’公众号,办事企业及人民群众可以通过扫描二维码,进行线上举报。”

……

这是一组“答案”,来自近日鄂尔多斯市纪委监委召开的发挥监督职能优化营商环境新闻发布会。

向问题“叫板”,让企业和群众“叫好”,是优化营商环境的出发点和落脚点。

新时代的“鄂尔多斯号”如何奋楫劈浪?放和管是两个轮子,只有两个轮子都做圆了,彼此同步,鄂尔多斯的高质量发展才能行稳致远。而良好的营商环境,需要“一只手”常态化地“拧螺丝”,监督“放活”的边界,督促“管好”的实效,让两个轮子同步和谐运行。

这只手正是鄂尔多斯市纪检监察机关。针对一些职能部门服务意识差、服务效能低,不作为、慢作为、乱作为问题突出的“卡脖子”问题,市纪委监委围绕保要素供给、促服务升级、构建亲清新型政商关系强化监督执纪问责,紧盯营商环境中和群众息息相关的“痛点”“堵点”“关键点”等方面开展监督,打破“重管理、轻服务”的思想籓篱,助力全市以风清气正的政治生态“涵养”山清水秀的营商环境。

“收受企业20万元进行枉法仲裁,鄂尔多斯仲裁委员会原副主任、仲裁员贾某某受到开除党籍处分……”这是不久前,鄂尔斯市纪委监委通报的又一起影响营商环境的案例。

案例是一张“乱作为”的罚单,更是一面以示他人的警钟。

鄂尔多斯市纪委监委聚焦线索从哪里来、问题该怎么查、查出问题该怎么改三个维度,坚持“零盲点”强化监督检查,“零距离”延伸监督触角,“零容忍”从严执纪问责,打出了一套组合拳。

围绕自治区纪委的6个“坚决整治”、2个“严肃查处”和我市优化营商环境的4个大类、22个方面的具体措施,鄂尔多斯市纪委监委制定印发了《关于强化监督职能优化营商环境工作方案》,明确整治重点、线索来源、研判处置、以案促改等具体内容和要求,建立了“四个一”工作机制。同时,充分利用派驻机构常驻不走、近距离、全天候的监督优势,进行任务分解,明确具体工作任务和目标,压紧压实主体和监督责任,绘制工作流程图,建立派驻纪检监察组交叉互查模式,实行台账式管理、清单式督办、挂图式作战。

首先,市纪委监委从点、线、面入手,在线索上“大起底”。由派驻纪检监察组聚焦深化减税降费、“放管服”改革、投资环境优化等“焦点”,对存在的审批流程不规范,政策落实不力,服务效能低下,慢作为、不作为、乱作为等问题进行全面排查;建立与政务服务局、新闻媒体、市长热线“三条线”的沟通协作机制,重点从政务服务局工作通报、市长热线、行风热线等平台中挖掘群众反映的影响营商环境的突出问题;充分发挥群众监督作用,将监督二维码在各类媒体和平台公布,同时张贴到政务服务大厅、便民服务中心、窗口单位以及各大园区等企业和办事人员集中场所,引导群众举报反映为官不为、吃拿卡要、推拖敷衍等不作为、慢作为、乱作为等突出问题。

其次,按图索骥。市纪委监委按照市委市政府印发的《进一步优化营商环境若干措施》中4个大类、22个方面的具体措施,对线索问题分类施策,通过具体问题归口查、个别问题交叉查、系统问题专班查“三步法”,瞄准“靶心”,全天候开启“显微镜”“放大镜”和“望远镜”,把发现问题、查处问题、解决问题贯穿始终。同时,市纪委监委党风室要对各派驻纪检组的办理情况进行督查,形成“监督的再监督”工作格局,确保精准监督不断档、无缺口。

最后,查是手段,改是目的。如何抓住“要点”、找到“盲点”,将之变为优化营商环境的“亮点”?市纪委监委提出了以督促改、以事促改、专项整改“三段论”,为“治病救人”开良方、下猛药,让小问题得到大关注。

充分发挥各派驻纪检组的“在线监督”优势,在日常监督中发现的能够立行立改的问题应及时督促主体责任部门立即整改、限时整改,要求主体责任部门明确抓好整改落实的方向和重点,坚持边监督边整改,并加大督查整改成果的“考核”比例,作为派驻纪检组的主要“成绩单”。对反映的具体事和具体人,按照“事要解决、人要处理、长效机制要建立”的原则,明确具体整改时限和整改实效。针对重点领域和重点问题一事一查,进行重点整治,市纪委监委从相关部门抽调了精干力量,组成了工作专班,同时,将纪检监察监督与新闻媒体监督有机结合和协作联动,对地区、领域、行业中涉及的系统性突出问题,采取新闻媒体介入跟踪督办工作机制,对群众密切关心的突出问题进行公开报道、实时盯办、跟踪督办,及时向社会公开整改成效。

大鹏冲天飞翔,不是靠一根羽毛的轻盈;骏马急速奔跑,不是靠一只脚的力量。优化营商环境是一场协同战,而“监督”犹如“哨卡”,要遍布各条“战线”、各个“作战面”。当前,市纪委监委的“哨位”已全线启动。

目前,全市共受理优化营商环境问题线索111件,通过分析研判,按照职责权限已分办到各旗区纪委监委和派驻各相关职能部门纪检监察组办理,同步对办理结果进行盯办、督办,实时调度,同时也将抽查部分已了结的问题线索进行核办。

重点整治工作开局良好,市纪委监委针对优化营商环境问题下发纪律检查建议书1份,监督提醒函2份,通报曝光典型案例2期;对落实“放管服”政策不力的市直部门负责人约谈15人次;在着力解决市级公租房房源利用低且管理混乱问题上,充分发挥新闻媒体跟踪监督作用,先后通过《鄂尔多斯聚焦》栏目跟踪报道播出《清退空置房 让一房不再难求》1期、《百姓直通车》栏目跟踪报道播出《来自市本级公租房的调查》3期,督促主管部门对44户长期不居住人员进行了清退,对长期因潮湿阴冷无法分配的378套房屋进行维修改造,对429套长期占用房屋进行了腾退,对339户疑似转租转借租户进行排查清退,追缴租金232.8万元。先后三次对1130套房源进行摇号配租,推动解决公租房“申请难”问题。同时,不动产转移登记办理时限由15个工作日压缩至5个工作日,内容由原来的三审压缩至两审,日均办理量由200件提升至500件,不动产办证提速53%等等。

“真没想到会这么快!以前项目从工程规划许可证到施工许可证申报至少需要15个工作日,现在全部材料网上审批,既节约了时间,又降低了企业的投资成本。”谈及优化营商环境带来的改变,内蒙古宏胜达建筑公司开发部负责人高兴地说。

“水深则鱼悦,城强则贾兴”。唯有破障碍、去烦苛、筑坦途,不断优化营商环境,才能更好地激发市场主体活力、释放增长内需潜力、应对经济下行压力、增强发展内生动力,才能实现可持续的高质量发展。

“清泉碧水”,正在润泽鄂尔多斯高原,助力“群鱼”飞跃、共闯“龙门”,鄂尔多斯市纪检监察机关绵绵用力、久久为功……(鄂尔多斯日报 张晓艳)


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