早点明白职场的这五个真相，让你少走很多弯路。get✔
1、你可以按照上级要求你的去做，但你不能按照上级要求你的去思考。因为他既不是100%正确的，也不是100%的为了你好。
刚步入职场的人都有什么特点？最大的特点就是听话。
让干什么就会干什么，其实这是典型的学生思维。把这种思维拿到职场里就会让你吃不少亏。
我们每个人的教育都始于家庭和学校，这样的教育模式有一个核心的前提：家长和老师在99.99%的情况下是完全为你着想为你考虑为你好的。
哪怕你不爽的事，为了你好，他都会逼迫你去做，他甚至会因此跟你闹翻。
而职场思维恰恰相反，你的上级在乎你好不好么？在乎个P，他哪怕在乎你，也是在乎你别给他添麻烦、掉链子。他要的是达到他的目的，而不是你的利益。
这说明什么？说明你不能听他说什么就是什么，你面上要服从他的安排，但是你一定要清楚自己的目的是什么，你是为什么在做这件事。
他让你写材料，这篇材料是写给谁的？材料那么多，哪一篇该着重发力？
他让你那么做账，这么做违规不违规，你自己会不会有危险？
这件事完成了，他夸你了，说明他很高兴，但是真的是做的好么？是不是只对他好，而对你自己的目的而言呢？
今天他批评你了，是你的错么？是不是只是在掩饰他自己的错误才把这种事推到你头上？
把这件事想明白以后才能摆脱那种忙的脚打后脑勺的状态，从琐碎的没用的工作中脱离出来，该推的推掉，该糊弄的糊弄，不该背的不背，去把更多的时间和精力用到自己的目的上。
不要把他对你的评价当成你自己真正的定义，你要自己对自己有个评判。
2、什么默默努力、无私奉献，会哭的孩子才有奶喝。
你不要求加薪，你不要求升职，你不去争取那些奖，他大概率就不会考虑你。
如果你特别优秀，你觉得这东西对于你而言十拿九稳，你觉得完全没必要说，抹不开这个脸面，呵呵，我告诉你最后谁会拿这个奖项，就是抹开这个脸面去提要求的人。
他可能不如你优秀，业绩没你好，也没你努力，但是他会哭。你想想你自己要是喂9个孩子吃奶，有一个哭的凶，你不会先满足他？
哪怕你提了要求以后还是没给你，那也至少让领导知道了你的诉求，下一次也会考虑你，没给你就是欠你的。
所以别再纠结要不要去提要求，刚来会不会不好，没什么不好，你想让领导高兴那最好谁都别去提要求，对你自己好就行了。
小孩子才嚷嚷着不公平，成年人做事情讲究如何用各种方法达到自己的目的。
3、马屁该拍还是要拍的。因为你的走留进退在领导眼中不过就是今天早上喝牛奶还是豆浆那么大点破事，完全看心情和喜好。
到目前为止没发现有人不喜欢听好听的。所以你可以瞧不起拍马屁的人，但是你得有本事让自己不拍马屁还能顺风顺水，甚至你可以牛哔到让领导天天拍你马屁，但是你能么？
不用瞧不起拍马屁的，拍的好的一点儿也不尬。其实说白了不过也是聊天的一种，谈生意签合同也是在拍，都一样，关键是能拍到点子。
知道哪儿可以拍，哪儿不能拍，别在一堆人面前尬拍当狗腿子，私下里聊天旁敲侧拍。拍事儿不拍人，不盲目拍，拍出自己的道理。
你长得真漂亮≠你长得很漂亮，皮肤白皙，鼻子挺拔俊俏，尤其是眼神很清澈，这个发型和你的脸型也很搭。
所以多学学说话的技巧，不会拍的就表示出敬仰和尊重。
你觉得你的面子很重要，你很优雅清高，不屑于溜须拍马，但是谁看你？你的面子最后值几分钱？最后被拍马屁上位的人踩在脚底下碾压的时候就很有面子了？
4、你觉得能力特别重要可能是你这个企业太小。
只要工作几年的人都明白，行业比岗位重要，岗位比能力重要。别找个天天给你灌迷魂药的小公司把自己累死。
小地方会只强调做事，大企业的关键都看你怎么做人。在大企业中工作，80%以上的难题都不是能力的问题，真正的问题是怎么去协调、话怎么说、事儿怎么办。
你觉得自己工作能力强就是王道，那是因为你太年轻，你自凡当个小领导你就明白，只要不是我的人，你能力越强我越要踢了你。
5、别去得罪那些私德很差的人。你可以觉得她很垃圾，你可以瞧不起她，但是千万别表现出来以彰显自己的干净。
因为你的原则和底线在领导的意愿和喜好面前一文不值。你觉得这个领导人品也有问题，那个领导也很猥琐，于是你想和他划清界限所以开始明目张胆的杠，告诉你，P用没有。
成年人做事情讲究分寸和克制，看问题找和自己有关系的地方就行了，别去为跟你没关系的事惹一身事儿。更何况如果把一个人的所有言行都录下来，按照自己的意愿去剪辑，这个人既可以是一个好人，也可能是一个坏人。
毕业以后评价一个人还用非黑即白那套理论的都是看着动画片长不大的巨婴。所以别去扯那些没用的，只关心她身上跟你有关系的事儿就可以了。#上班族手册##职场技巧#
1、你可以按照上级要求你的去做，但你不能按照上级要求你的去思考。因为他既不是100%正确的，也不是100%的为了你好。
刚步入职场的人都有什么特点？最大的特点就是听话。
让干什么就会干什么，其实这是典型的学生思维。把这种思维拿到职场里就会让你吃不少亏。
我们每个人的教育都始于家庭和学校，这样的教育模式有一个核心的前提：家长和老师在99.99%的情况下是完全为你着想为你考虑为你好的。
哪怕你不爽的事，为了你好，他都会逼迫你去做，他甚至会因此跟你闹翻。
而职场思维恰恰相反，你的上级在乎你好不好么？在乎个P，他哪怕在乎你，也是在乎你别给他添麻烦、掉链子。他要的是达到他的目的，而不是你的利益。
这说明什么？说明你不能听他说什么就是什么，你面上要服从他的安排，但是你一定要清楚自己的目的是什么，你是为什么在做这件事。
他让你写材料，这篇材料是写给谁的？材料那么多，哪一篇该着重发力？
他让你那么做账，这么做违规不违规，你自己会不会有危险？
这件事完成了，他夸你了，说明他很高兴，但是真的是做的好么？是不是只对他好，而对你自己的目的而言呢？
今天他批评你了，是你的错么？是不是只是在掩饰他自己的错误才把这种事推到你头上？
把这件事想明白以后才能摆脱那种忙的脚打后脑勺的状态，从琐碎的没用的工作中脱离出来，该推的推掉，该糊弄的糊弄，不该背的不背，去把更多的时间和精力用到自己的目的上。
不要把他对你的评价当成你自己真正的定义，你要自己对自己有个评判。
2、什么默默努力、无私奉献，会哭的孩子才有奶喝。
你不要求加薪，你不要求升职，你不去争取那些奖，他大概率就不会考虑你。
如果你特别优秀，你觉得这东西对于你而言十拿九稳，你觉得完全没必要说，抹不开这个脸面，呵呵，我告诉你最后谁会拿这个奖项，就是抹开这个脸面去提要求的人。
他可能不如你优秀，业绩没你好，也没你努力，但是他会哭。你想想你自己要是喂9个孩子吃奶，有一个哭的凶，你不会先满足他？
哪怕你提了要求以后还是没给你，那也至少让领导知道了你的诉求，下一次也会考虑你，没给你就是欠你的。
所以别再纠结要不要去提要求，刚来会不会不好，没什么不好，你想让领导高兴那最好谁都别去提要求，对你自己好就行了。
小孩子才嚷嚷着不公平，成年人做事情讲究如何用各种方法达到自己的目的。
3、马屁该拍还是要拍的。因为你的走留进退在领导眼中不过就是今天早上喝牛奶还是豆浆那么大点破事，完全看心情和喜好。
到目前为止没发现有人不喜欢听好听的。所以你可以瞧不起拍马屁的人，但是你得有本事让自己不拍马屁还能顺风顺水，甚至你可以牛哔到让领导天天拍你马屁，但是你能么？
不用瞧不起拍马屁的，拍的好的一点儿也不尬。其实说白了不过也是聊天的一种，谈生意签合同也是在拍，都一样，关键是能拍到点子。
知道哪儿可以拍，哪儿不能拍，别在一堆人面前尬拍当狗腿子，私下里聊天旁敲侧拍。拍事儿不拍人，不盲目拍，拍出自己的道理。
你长得真漂亮≠你长得很漂亮，皮肤白皙，鼻子挺拔俊俏，尤其是眼神很清澈，这个发型和你的脸型也很搭。
所以多学学说话的技巧，不会拍的就表示出敬仰和尊重。
你觉得你的面子很重要，你很优雅清高，不屑于溜须拍马，但是谁看你？你的面子最后值几分钱？最后被拍马屁上位的人踩在脚底下碾压的时候就很有面子了？
4、你觉得能力特别重要可能是你这个企业太小。
只要工作几年的人都明白，行业比岗位重要，岗位比能力重要。别找个天天给你灌迷魂药的小公司把自己累死。
小地方会只强调做事，大企业的关键都看你怎么做人。在大企业中工作，80%以上的难题都不是能力的问题，真正的问题是怎么去协调、话怎么说、事儿怎么办。
你觉得自己工作能力强就是王道，那是因为你太年轻，你自凡当个小领导你就明白，只要不是我的人，你能力越强我越要踢了你。
5、别去得罪那些私德很差的人。你可以觉得她很垃圾，你可以瞧不起她，但是千万别表现出来以彰显自己的干净。
因为你的原则和底线在领导的意愿和喜好面前一文不值。你觉得这个领导人品也有问题，那个领导也很猥琐，于是你想和他划清界限所以开始明目张胆的杠，告诉你，P用没有。
成年人做事情讲究分寸和克制，看问题找和自己有关系的地方就行了，别去为跟你没关系的事惹一身事儿。更何况如果把一个人的所有言行都录下来，按照自己的意愿去剪辑，这个人既可以是一个好人，也可能是一个坏人。
毕业以后评价一个人还用非黑即白那套理论的都是看着动画片长不大的巨婴。所以别去扯那些没用的，只关心她身上跟你有关系的事儿就可以了。#上班族手册##职场技巧#
【早点明白职场的这五个真相，让你少走很多弯路】
1、你可以按照上级要求你的去做，但你不能按照上级要求你的去思考。因为他既不是100%正确的，也不是100%的为了你好。
刚步入职场的人都有什么特点？最大的特点就是听话。
让干什么就会干什么，其实这是典型的学生思维。把这种思维拿到职场里就会让你吃不少亏。
我们每个人的教育都始于家庭和学校，这样的教育模式有一个核心的前提：家长和老师在99.99%的情况下是完全为你着想为你考虑为你好的。
哪怕你不爽的事，为了你好，他都会逼迫你去做，他甚至会因此跟你闹翻。
而职场思维恰恰相反，你的上级在乎你好不好么？在乎个P，他哪怕在乎你，也是在乎你别给他添麻烦、掉链子。他要的是达到他的目的，而不是你的利益。
这说明什么？说明你不能听他说什么就是什么，你面上要服从他的安排，但是你一定要清楚自己的目的是什么，你是为什么在做这件事。
他让你写材料，这篇材料是写给谁的？材料那么多，哪一篇该着重发力？
他让你那么做账，这么做违规不违规，你自己会不会有危险？
这件事完成了，他夸你了，说明他很高兴，但是真的是做的好么？是不是只对他好，而对你自己的目的而言呢？
今天他批评你了，是你的错么？是不是只是在掩饰他自己的错误才把这种事推到你头上？
把这件事想明白以后才能摆脱那种忙的脚打后脑勺的状态，从琐碎的没用的工作中脱离出来，该推的推掉，该糊弄的糊弄，不该背的不背，去把更多的时间和精力用到自己的目的上。
不要把他对你的评价当成你自己真正的定义，你要自己对自己有个评判。
2、什么默默努力、无私奉献，会哭的孩子才有奶喝。
你不要求加薪，你不要求升职，你不去争取那些奖，他大概率就不会考虑你。
如果你特别优秀，你觉得这东西对于你而言十拿九稳，你觉得完全没必要说，抹不开这个脸面，呵呵，我告诉你最后谁会拿这个奖项，就是抹开这个脸面去提要求的人。
他可能不如你优秀，业绩没你好，也没你努力，但是他会哭。你想想你自己要是喂9个孩子吃奶，有一个哭的凶，你不会先满足他？
哪怕你提了要求以后还是没给你，那也至少让领导知道了你的诉求，下一次也会考虑你，没给你就是欠你的。
所以别再纠结要不要去提要求，刚来会不会不好，没什么不好，你想让领导高兴那最好谁都别去提要求，对你自己好就行了。
小孩子才嚷嚷着不公平，成年人做事情讲究如何用各种方法达到自己的目的。
3、马屁该拍还是要拍的。因为你的走留进退在领导眼中不过就是今天早上喝牛奶还是豆浆那么大点破事，完全看心情和喜好。
到目前为止没发现有人不喜欢听好听的。所以你可以瞧不起拍马屁的人，但是你得有本事让自己不拍马屁还能顺风顺水，甚至你可以牛哔到让领导天天拍你马屁，但是你能么？
不用瞧不起拍马屁的，拍的好的一点儿也不尬。其实说白了不过也是聊天的一种，谈生意签合同也是在拍，都一样，关键是能拍到点子。
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你长得真漂亮≠你长得很漂亮，皮肤白皙，鼻子挺拔俊俏，尤其是眼神很清澈，这个发型和你的脸型也很搭。
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4、你觉得能力特别重要可能是你这个企业太小。
只要工作几年的人都明白，行业比岗位重要，岗位比能力重要。别找个天天给你灌迷魂药的小公司把自己累死。
小地方会只强调做事，大企业的关键都看你怎么做人。在大企业中工作，80%以上的难题都不是能力的问题，真正的问题是怎么去协调、话怎么说、事儿怎么办。
你觉得自己工作能力强就是王道，那是因为你太年轻，你自凡当个小领导你就明白，只要不是我的人，你能力越强我越要踢了你。
5、别去得罪那些私德很差的人。你可以觉得她很垃圾，你可以瞧不起她，但是千万别表现出来以彰显自己的干净。
因为你的原则和底线在领导的意愿和喜好面前一文不值。你觉得这个领导人品也有问题，那个领导也很猥琐，于是你想和他划清界限所以开始明目张胆的杠，告诉你，P用没有。
成年人做事情讲究分寸和克制，看问题找和自己有关系的地方就行了，别去为跟你没关系的事惹一身事儿。更何况如果把一个人的所有言行都录下来，按照自己的意愿去剪辑，这个人既可以是一个好人，也可能是一个坏人。
毕业以后评价一个人还用非黑即白那套理论的都是看着动画片长不大的巨婴。所以别去扯那些没用的，只关心她身上跟你有关系的事儿就可以了。
#春风小宇##职场#
1、你可以按照上级要求你的去做，但你不能按照上级要求你的去思考。因为他既不是100%正确的，也不是100%的为了你好。
刚步入职场的人都有什么特点？最大的特点就是听话。
让干什么就会干什么，其实这是典型的学生思维。把这种思维拿到职场里就会让你吃不少亏。
我们每个人的教育都始于家庭和学校，这样的教育模式有一个核心的前提：家长和老师在99.99%的情况下是完全为你着想为你考虑为你好的。
哪怕你不爽的事，为了你好，他都会逼迫你去做，他甚至会因此跟你闹翻。
而职场思维恰恰相反，你的上级在乎你好不好么？在乎个P，他哪怕在乎你，也是在乎你别给他添麻烦、掉链子。他要的是达到他的目的，而不是你的利益。
这说明什么？说明你不能听他说什么就是什么，你面上要服从他的安排，但是你一定要清楚自己的目的是什么，你是为什么在做这件事。
他让你写材料，这篇材料是写给谁的？材料那么多，哪一篇该着重发力？
他让你那么做账，这么做违规不违规，你自己会不会有危险？
这件事完成了，他夸你了，说明他很高兴，但是真的是做的好么？是不是只对他好，而对你自己的目的而言呢？
今天他批评你了，是你的错么？是不是只是在掩饰他自己的错误才把这种事推到你头上？
把这件事想明白以后才能摆脱那种忙的脚打后脑勺的状态，从琐碎的没用的工作中脱离出来，该推的推掉，该糊弄的糊弄，不该背的不背，去把更多的时间和精力用到自己的目的上。
不要把他对你的评价当成你自己真正的定义，你要自己对自己有个评判。
2、什么默默努力、无私奉献，会哭的孩子才有奶喝。
你不要求加薪，你不要求升职，你不去争取那些奖，他大概率就不会考虑你。
如果你特别优秀，你觉得这东西对于你而言十拿九稳，你觉得完全没必要说，抹不开这个脸面，呵呵，我告诉你最后谁会拿这个奖项，就是抹开这个脸面去提要求的人。
他可能不如你优秀，业绩没你好，也没你努力，但是他会哭。你想想你自己要是喂9个孩子吃奶，有一个哭的凶，你不会先满足他？
哪怕你提了要求以后还是没给你，那也至少让领导知道了你的诉求，下一次也会考虑你，没给你就是欠你的。
所以别再纠结要不要去提要求，刚来会不会不好，没什么不好，你想让领导高兴那最好谁都别去提要求，对你自己好就行了。
小孩子才嚷嚷着不公平，成年人做事情讲究如何用各种方法达到自己的目的。
3、马屁该拍还是要拍的。因为你的走留进退在领导眼中不过就是今天早上喝牛奶还是豆浆那么大点破事，完全看心情和喜好。
到目前为止没发现有人不喜欢听好听的。所以你可以瞧不起拍马屁的人，但是你得有本事让自己不拍马屁还能顺风顺水，甚至你可以牛哔到让领导天天拍你马屁，但是你能么？
不用瞧不起拍马屁的，拍的好的一点儿也不尬。其实说白了不过也是聊天的一种，谈生意签合同也是在拍，都一样，关键是能拍到点子。
知道哪儿可以拍，哪儿不能拍，别在一堆人面前尬拍当狗腿子，私下里聊天旁敲侧拍。拍事儿不拍人，不盲目拍，拍出自己的道理。
你长得真漂亮≠你长得很漂亮，皮肤白皙，鼻子挺拔俊俏，尤其是眼神很清澈，这个发型和你的脸型也很搭。
所以多学学说话的技巧，不会拍的就表示出敬仰和尊重。
你觉得你的面子很重要，你很优雅清高，不屑于溜须拍马，但是谁看你？你的面子最后值几分钱？最后被拍马屁上位的人踩在脚底下碾压的时候就很有面子了？
4、你觉得能力特别重要可能是你这个企业太小。
只要工作几年的人都明白，行业比岗位重要，岗位比能力重要。别找个天天给你灌迷魂药的小公司把自己累死。
小地方会只强调做事，大企业的关键都看你怎么做人。在大企业中工作，80%以上的难题都不是能力的问题，真正的问题是怎么去协调、话怎么说、事儿怎么办。
你觉得自己工作能力强就是王道，那是因为你太年轻，你自凡当个小领导你就明白，只要不是我的人，你能力越强我越要踢了你。
5、别去得罪那些私德很差的人。你可以觉得她很垃圾，你可以瞧不起她，但是千万别表现出来以彰显自己的干净。
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成年人做事情讲究分寸和克制，看问题找和自己有关系的地方就行了，别去为跟你没关系的事惹一身事儿。更何况如果把一个人的所有言行都录下来，按照自己的意愿去剪辑，这个人既可以是一个好人，也可能是一个坏人。
毕业以后评价一个人还用非黑即白那套理论的都是看着动画片长不大的巨婴。所以别去扯那些没用的，只关心她身上跟你有关系的事儿就可以了。
#春风小宇##职场#
刚刚宝马揭秘了希望打造的“最绿色的电动车”， 它是什么样子？
6月3日，以“引领绿色出行变革”为主题的首届宝马集团可持续发展中国峰会在北京举行。活动现场，来自政府机构、产学研等各界与会嘉宾，就碳中和目标下的绿色产品及产业绿色发展转型之道展开了探讨。
正如宝马集团董事长齐普策先生所说，“今天，可持续发展已经成为全球各国的共同话题，宝马期望通过持续创新和绿色科技，实现经济增长、社会繁荣和可持续发展的齐头并进。”
点击进入看图评论
目标明确，全员行动
在活动上，宝马宣布，到2030年，单车全生命周期平均二氧化碳排放量较2019年降低至少三分之一。为了实现这一目标，宝马率先将碳减排范围拓展到全产业链，包括原材料采购、供应链、生产、使用乃至回收环节。
在供应链环节，宝马与供应商协作，力争到2030年实现减排20%；在生产环节，计划到2030年减排80%；在车辆使用环节，宝马将加速电动化攻势，在车辆使用环节减排40%。
宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐先生介绍，宝马已确立了四大重点要务，包括：
- 加速技术创新驱动绿色转型;
- 加强产业链上下游合作伙伴之间的协作;
- 提供最绿色、最令人渴望的高档产品和体验;
- 设立科学的、可衡量的可持续发展目标，并定期公开披露成果。
独行者疾，众行者远
汽车作为人类最复杂的消费品之一，一辆车的诞生凝聚了上下游多个行业和企业的智慧和投入。技术创新是低碳发展的重要保障，来自新能源、新基建、智能化、数字化等重点领域的技术创新正推动着汽车行业的绿色转型。
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在峰会上，宝马携手宁德时代、延锋国际、首钢集团、国网电动以及特来电等供应商和合作伙伴代表，与中国发展研究基金会共同发起“产业链绿色转型倡议”，希望分享成功经验做法，积极探索产业链减排路径，支持包括汽车行业在内的各个产业的绿色转型。
创新科技是减少排放和实现未来高档可持续出行的关键。宝马正携同供应商及其他合作伙伴，希望通过绿色能源等新能源技术使用、创新材料技术与制造，以及绿电交易等方面的探索，共同助力可持续发展，
电动驾趣 低碳生活
根据凯度调查报告显示，81%的消费者关注环境和可持续相关的新闻， 80%的客户认为购买可持续发展的产品是他们价值观的体现。低碳生活方式正在成为用户追求的新时尚。
“唯有肩负责任，才堪豪华定位”，宝马坚信，低碳生活方式并不一定意味着要牺牲产品的舒适性和乐趣。
宝马认为，真正的绿色产品是创新技术和品牌价值的体现，而可持续理念贯穿从设计、选材、生产、使用和回收的产品全生命周期。以即将上市的创新纯电动BMW iX(参数|图片)为例，它由水力发电生产而来，其内饰采用了大量再生材料，整车95%的部分都可以被回收。
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宝马将面向中国市场提供更多满足用户需求的可持续产品。2023年前，宝马计划在中国推出12款纯电动BMW和MINI(参数|图片)车型，覆盖所有主流细分市场，预计纯电动汽车将占公司在中国总销量的25%。
除了新产品外，宝马及合作伙伴还将为用户提供更加数字化、可持续性的服务体验。在充电基础设施的建设上，目前宝马为消费者提供公共充电、私人充电、专属充电和数字化充电服务，今年计划与特来电等充电合作伙伴共同建设36万根公共充电柱，包括15万个快速充电柱。客户可通过My BMW app 查找充电桩、充电以及支付，开启便捷绿色出行。此外，宝马正与国网电动合作打造公共绿色充电站，未来BMW车主在国网认证的绿色充电站充电，将获得绿电认证，让消费者真正实现新能源车充清洁绿电。
脚踏实地，成果透明
在本届峰会现场，华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官魏岚德博士还向来宾宣布，《华晨宝马汽车有限公司2020可持续发展报告》即将发布。这是华晨宝马连续第八年发布“可持续发展报告”，详细而透明地披露了华晨宝马2020年在可持续发展方面的成果。
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这次可持续发展中国峰会的举行意味着宝马集团在中国开启可持续发展新篇章，而未来每年宝马集团将通过举办可持续发展中国峰会，分享其对中国可持续发展的思考和洞察，定期披露公司各部门在可持续发展层面的最新进展和成果。
让低碳生活成为一种新时尚，欢迎你的加入。
宝马集团的成功总是高瞻远瞩和承担责任为基石。因此，宝马集团在整个价值链中贯彻新能源生态系统和树立行业可持续发展标准策略，全面极具吸引力的产品责任以及明确的绿色工厂、绿色生产能源，更加先进的物流承诺已成为宝马集团长期战略的重要内容。北京运通兴宝将秉承‘悦常在，驾无忧’的服务理念，以客户为中心，强大的研发体系，用丰富的产品投资未来，在引进BMW更多车型产品的同时，融入BMW创新、责任与可持续发展的理念，令客户感受到尊贵和高品质的服务体验，感受数字化生活，智能高效轻松便捷的成为未来出行的领军者，从此开启成功之路。我们承诺“用我们高标准的细致服务和社会责任感，成为您宝马爱车的贴身汽车管家”。
北京运通兴宝一直以客户为中心，以客户体验为中心，打造独特而出众的出行体验，满足客户的个性化需求，且达到卓越客户服务体系，与消费者达到情感共鸣。
在北京运通兴宝购买国产车即可在园区内验车，为您提供贴心的服务，节省您的宝贵时间。
更多详情请咨询北京运通兴宝，或莅临展厅赏悦品鉴。
地址：北京市大兴区西红门镇中鼎路19号
创新、成功、信任、责任与可持续
用创新，愉悦你的驾乘感受；用创新，关怀你的用车体验；用创新，实现“零距离”人车互联；用创新，不断去实现一切新的可能；信任BMW 的创新科技，是你成功的关键。对您爱车负责任，让您可享受可持续发展的汽车服务！
运通兴宝成立于2012年8月，占地面积3万平方米，北京运通兴宝采用全新理念，延续了BMW一贯简洁、优雅的风格，融入全新设计语言，用建筑语言表达“悦”的情感，传递“悦”的感受。北京运通兴宝宝马4S店在承担销售服务功能外，更注重以客户体验为中心的卓越客户服务，为客户提供贴心的服务，在硬件和软件方面都严格按照BMW全球统一的高标准进行建设和配备，并积极承担企业社会责任，赢得了良好声誉度及认知度。运通兴宝还是首家BMW 汽车与摩托车一体的双授权经销商，还授权了I 系列新能源车型和M系车型的销售。
运通汽车集团始创于20世纪80年代，长期致力于汽车行业的发展，现已形成集团化，跨地域经营、品牌化管理的全新模式。在中国汽车流通协会公布的2017年中国汽车经销商百强评比中，位列第13位。已逐渐发展为全国最具影响力的汽车经销商集团之一。
目前，已在全国拥有70余家汽车4S店，并在不断发展中，集团旗下经营品牌包括劳斯莱斯、宾利、兰博基尼、阿斯顿马丁、奔驰、林肯、一汽-奥迪、宝马、捷豹-路虎、英菲尼迪、一汽-大众、上海通用别克、斯柯达、一汽丰田、东风本田等...
6月3日，以“引领绿色出行变革”为主题的首届宝马集团可持续发展中国峰会在北京举行。活动现场，来自政府机构、产学研等各界与会嘉宾，就碳中和目标下的绿色产品及产业绿色发展转型之道展开了探讨。
正如宝马集团董事长齐普策先生所说，“今天，可持续发展已经成为全球各国的共同话题，宝马期望通过持续创新和绿色科技，实现经济增长、社会繁荣和可持续发展的齐头并进。”
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目标明确，全员行动
在活动上，宝马宣布，到2030年，单车全生命周期平均二氧化碳排放量较2019年降低至少三分之一。为了实现这一目标，宝马率先将碳减排范围拓展到全产业链，包括原材料采购、供应链、生产、使用乃至回收环节。
在供应链环节，宝马与供应商协作，力争到2030年实现减排20%；在生产环节，计划到2030年减排80%；在车辆使用环节，宝马将加速电动化攻势，在车辆使用环节减排40%。
宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐先生介绍，宝马已确立了四大重点要务，包括：
- 加速技术创新驱动绿色转型;
- 加强产业链上下游合作伙伴之间的协作;
- 提供最绿色、最令人渴望的高档产品和体验;
- 设立科学的、可衡量的可持续发展目标，并定期公开披露成果。
独行者疾，众行者远
汽车作为人类最复杂的消费品之一，一辆车的诞生凝聚了上下游多个行业和企业的智慧和投入。技术创新是低碳发展的重要保障，来自新能源、新基建、智能化、数字化等重点领域的技术创新正推动着汽车行业的绿色转型。
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在峰会上，宝马携手宁德时代、延锋国际、首钢集团、国网电动以及特来电等供应商和合作伙伴代表，与中国发展研究基金会共同发起“产业链绿色转型倡议”，希望分享成功经验做法，积极探索产业链减排路径，支持包括汽车行业在内的各个产业的绿色转型。
创新科技是减少排放和实现未来高档可持续出行的关键。宝马正携同供应商及其他合作伙伴，希望通过绿色能源等新能源技术使用、创新材料技术与制造，以及绿电交易等方面的探索，共同助力可持续发展，
电动驾趣 低碳生活
根据凯度调查报告显示，81%的消费者关注环境和可持续相关的新闻， 80%的客户认为购买可持续发展的产品是他们价值观的体现。低碳生活方式正在成为用户追求的新时尚。
“唯有肩负责任，才堪豪华定位”，宝马坚信，低碳生活方式并不一定意味着要牺牲产品的舒适性和乐趣。
宝马认为，真正的绿色产品是创新技术和品牌价值的体现，而可持续理念贯穿从设计、选材、生产、使用和回收的产品全生命周期。以即将上市的创新纯电动BMW iX(参数|图片)为例，它由水力发电生产而来，其内饰采用了大量再生材料，整车95%的部分都可以被回收。
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宝马将面向中国市场提供更多满足用户需求的可持续产品。2023年前，宝马计划在中国推出12款纯电动BMW和MINI(参数|图片)车型，覆盖所有主流细分市场，预计纯电动汽车将占公司在中国总销量的25%。
除了新产品外，宝马及合作伙伴还将为用户提供更加数字化、可持续性的服务体验。在充电基础设施的建设上，目前宝马为消费者提供公共充电、私人充电、专属充电和数字化充电服务，今年计划与特来电等充电合作伙伴共同建设36万根公共充电柱，包括15万个快速充电柱。客户可通过My BMW app 查找充电桩、充电以及支付，开启便捷绿色出行。此外，宝马正与国网电动合作打造公共绿色充电站，未来BMW车主在国网认证的绿色充电站充电，将获得绿电认证，让消费者真正实现新能源车充清洁绿电。
脚踏实地，成果透明
在本届峰会现场，华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官魏岚德博士还向来宾宣布，《华晨宝马汽车有限公司2020可持续发展报告》即将发布。这是华晨宝马连续第八年发布“可持续发展报告”，详细而透明地披露了华晨宝马2020年在可持续发展方面的成果。
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这次可持续发展中国峰会的举行意味着宝马集团在中国开启可持续发展新篇章，而未来每年宝马集团将通过举办可持续发展中国峰会，分享其对中国可持续发展的思考和洞察，定期披露公司各部门在可持续发展层面的最新进展和成果。
让低碳生活成为一种新时尚，欢迎你的加入。
宝马集团的成功总是高瞻远瞩和承担责任为基石。因此，宝马集团在整个价值链中贯彻新能源生态系统和树立行业可持续发展标准策略，全面极具吸引力的产品责任以及明确的绿色工厂、绿色生产能源，更加先进的物流承诺已成为宝马集团长期战略的重要内容。北京运通兴宝将秉承‘悦常在，驾无忧’的服务理念，以客户为中心，强大的研发体系，用丰富的产品投资未来，在引进BMW更多车型产品的同时，融入BMW创新、责任与可持续发展的理念，令客户感受到尊贵和高品质的服务体验，感受数字化生活，智能高效轻松便捷的成为未来出行的领军者，从此开启成功之路。我们承诺“用我们高标准的细致服务和社会责任感，成为您宝马爱车的贴身汽车管家”。
北京运通兴宝一直以客户为中心，以客户体验为中心，打造独特而出众的出行体验，满足客户的个性化需求，且达到卓越客户服务体系，与消费者达到情感共鸣。
在北京运通兴宝购买国产车即可在园区内验车，为您提供贴心的服务，节省您的宝贵时间。
更多详情请咨询北京运通兴宝，或莅临展厅赏悦品鉴。
地址：北京市大兴区西红门镇中鼎路19号
创新、成功、信任、责任与可持续
用创新，愉悦你的驾乘感受；用创新，关怀你的用车体验；用创新，实现“零距离”人车互联；用创新，不断去实现一切新的可能；信任BMW 的创新科技，是你成功的关键。对您爱车负责任，让您可享受可持续发展的汽车服务！
运通兴宝成立于2012年8月，占地面积3万平方米，北京运通兴宝采用全新理念，延续了BMW一贯简洁、优雅的风格，融入全新设计语言，用建筑语言表达“悦”的情感，传递“悦”的感受。北京运通兴宝宝马4S店在承担销售服务功能外，更注重以客户体验为中心的卓越客户服务，为客户提供贴心的服务，在硬件和软件方面都严格按照BMW全球统一的高标准进行建设和配备，并积极承担企业社会责任，赢得了良好声誉度及认知度。运通兴宝还是首家BMW 汽车与摩托车一体的双授权经销商，还授权了I 系列新能源车型和M系车型的销售。
运通汽车集团始创于20世纪80年代，长期致力于汽车行业的发展，现已形成集团化，跨地域经营、品牌化管理的全新模式。在中国汽车流通协会公布的2017年中国汽车经销商百强评比中，位列第13位。已逐渐发展为全国最具影响力的汽车经销商集团之一。
目前，已在全国拥有70余家汽车4S店，并在不断发展中，集团旗下经营品牌包括劳斯莱斯、宾利、兰博基尼、阿斯顿马丁、奔驰、林肯、一汽-奥迪、宝马、捷豹-路虎、英菲尼迪、一汽-大众、上海通用别克、斯柯达、一汽丰田、东风本田等...
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