最近关注了爱唱歌会搞学术的up 二十分钟前赶上了直播 笑死 第一次看直播能被cue这么多次 我先问能不能背化学方程式 他说不太会 然后开始背元素表 别人说在灯下脑袋是亮的 或者其它类似问题 总要说个不好意思 我说别说不好意思 你没有不好意思 他说好的 不好意思[允悲] 我说讲个鬼故事 他说不太会 结束了 让我们点歌 我点了好运来 还有一个人也点了好运来 结果去搜了搜词 唱了一小段 哈哈 这种直播感觉很不错
#博君一肖[超话]# [鲜花]#博君一肖#
最近三次太忙没来得及赶出生贺视频,今天只能抽个啦,一对崭新的bob老师的挂布(如图,尺寸我忘了,反正挺大的)
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中国下一轮赚钱的好时代,正在悄悄开启!
最近这两年,遇到很多人埋怨说现在生意不好做,然而我最近在全国跑了一圈之后发现,很多赚钱的模式正在滋生,各种新商业正在茁壮成长!
很多人没意识到.当前就是中国新商业周期的起点!
我总结了一下接触到的这些成功商业模式的共性,发现了他们有这四个共同的商业逻辑:
第一、采用线上引流的模式,不是去花钱买流量,而是利用内容去吸引目标客户的关注,
这种内容包括两点:
1、免费的内容分发,比如在抖音或今日头条广泛的传播内容。
2、付费课程的售卖,做那种短小精悍的爆款课程,售卖价格普遍很便宜,不会超过100块,从而获取大量行业客户,圈住一大批粉丝。
第二、线上导来的流量,直接导入到线下,采取见面会、培训、招商会等形式,把意向客户召集到线下,进行深度互动,然后一网打尽。
第三、选择部分有实力的客户,采取深度服务的方式,进行高客单价的转化。
第四、选择部分有能力的客户,把他们发展成为合伙人、股东,在他们所在区域建立自己的“革命根据地”,这样就可以形成自己在全国的商业势力。
以上这四个逻辑,已经形成了完整的闭环,广泛的适用于各个行业!
这说明什么?
第一、未来商业的第一大能力是——"圈人"。
能圈住多少人,决定了你能做多大。
整个商业的重心,正在从“商品”转向“人群”。之前的商业是物以类聚,人群要围着产品转。未来的商业是人以群分,产品必须围绕人群转。
第二、传统用广告圈人的方式失效了,未来我们必须用内容圈人。
用广告圈人,不仅需要花钱投放广告,而且吸引的效果一定会越来越差,因为没人会主动看广告,也没人喜欢看广告。
第三、未来最重要的,不是你能圈住多少人,而是你能找到多少人愿意帮你去圈人。
能不能广泛的寻找自己的代理人,这就要看你是不是具有一定的人格魅力,有没有那种先天下之忧而忧的大格局。
第四、圈人之后,就是用人。
未来的企业家必须要善于用人,中国自古以来的王者,全都是胜在善于用人。
一针见血:未来最贵的东西其实是“人”。
我们不能只善于吸引客户(人),今后我们还必须拥有一种留住客户(人)的能力。
关键问题来了:靠什么才能留住人?
靠什么留住一个人的心?
我们必须明白:人与人之间唯一长久的关系,不是“喜欢”和“被喜欢”,不是“依靠”和“被依靠”,不是“馈赠”和“被馈赠”,而是“成全”与“被成全”,留住一个人的最好办法就是成全他。
未来的企业,营销变的越来越不重要,做好产品和服务才最重要。
世间过客匆匆,人们来来往往,并且频率越来越快,比“吸引”更重要的是“留下”。
切记:
流量思维”已不再适用.未来比拼的是“留量思维。
最后,大家一定要看到希望!
好的企业从不看天吃饭,看天吃饭的基本都是靠投机,越是外界境界环境艰难,越有实力的企业才更容易脱颖而出。
每当万物沉寂,必有强大的新生命在孕育,它会引领下一轮万物复苏。
大萧条里必然藏着大机会,最优秀的商业模式,一定诞生最荒乱的时代!
柳井正,还有宝洁、IBM、通用、联邦快递等等,这些世界级公司都诞生在经济危机时期:这就是最好的说明。
每当有人倒下,就一定会有人站起来,这是历史的铁律。决定一个人最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点!
我们要看透两个规律:
1、大真必出大伪!
但时代就像大浪淘沙,历史证明:从来没有摆在眼前闪闪发光的金子,只有被风浪冲刷出来的金子。同样的道理,我们不能因为看到很多公司倒闭了.看到很多人倒下了.就推测说经济不行了。
2、大破必有大立!
有一大批人倒下.就必然会有另外一批人站起来!
我有好几个90后朋友的项目一天比一天红火.因为他们的模式符合时代特征.很多人埋怨自己生意不好做.扪心自问:你真的改变自己的传统思维了吗?
改变其实是一件很痛苦的事,不仅让你暂时失去,还会面临巨大的风险,推倒自己重建这件事,真的不是每个人都能胜任。真正能做到的人,寥寥无几,大部分人宁愿苟延残喘。
不要看很多企业在倒下,落花不是无情物,化作春泥更护花。这些企业留下的一地鸡毛,恰恰给创新者充当了基础设施!
纵观人类历史,社会的进步根本就不是一步接一步往前走,而是每进三步就退两步。
时代进步是允许出现曲折甚至是局部倒退的,倒行逆施者常有之,但是时代前行的大方向却从不会出错,每到关键节点,总有一个转折出现,确保时代向前行。
我们已经亲眼目睹一大批人接二连三的倒下了,那么未来什么样的人能站起来?
一定是价值创造者!
未来,你只有能创造价值,你就有存在价值。
最后,送给大家16个字:
不忘初心,砥砺前行;但做好事,莫问前程!
最近这两年,遇到很多人埋怨说现在生意不好做,然而我最近在全国跑了一圈之后发现,很多赚钱的模式正在滋生,各种新商业正在茁壮成长!
很多人没意识到.当前就是中国新商业周期的起点!
我总结了一下接触到的这些成功商业模式的共性,发现了他们有这四个共同的商业逻辑:
第一、采用线上引流的模式,不是去花钱买流量,而是利用内容去吸引目标客户的关注,
这种内容包括两点:
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2、付费课程的售卖,做那种短小精悍的爆款课程,售卖价格普遍很便宜,不会超过100块,从而获取大量行业客户,圈住一大批粉丝。
第二、线上导来的流量,直接导入到线下,采取见面会、培训、招商会等形式,把意向客户召集到线下,进行深度互动,然后一网打尽。
第三、选择部分有实力的客户,采取深度服务的方式,进行高客单价的转化。
第四、选择部分有能力的客户,把他们发展成为合伙人、股东,在他们所在区域建立自己的“革命根据地”,这样就可以形成自己在全国的商业势力。
以上这四个逻辑,已经形成了完整的闭环,广泛的适用于各个行业!
这说明什么?
第一、未来商业的第一大能力是——"圈人"。
能圈住多少人,决定了你能做多大。
整个商业的重心,正在从“商品”转向“人群”。之前的商业是物以类聚,人群要围着产品转。未来的商业是人以群分,产品必须围绕人群转。
第二、传统用广告圈人的方式失效了,未来我们必须用内容圈人。
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第四、圈人之后,就是用人。
未来的企业家必须要善于用人,中国自古以来的王者,全都是胜在善于用人。
一针见血:未来最贵的东西其实是“人”。
我们不能只善于吸引客户(人),今后我们还必须拥有一种留住客户(人)的能力。
关键问题来了:靠什么才能留住人?
靠什么留住一个人的心?
我们必须明白:人与人之间唯一长久的关系,不是“喜欢”和“被喜欢”,不是“依靠”和“被依靠”,不是“馈赠”和“被馈赠”,而是“成全”与“被成全”,留住一个人的最好办法就是成全他。
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好的企业从不看天吃饭,看天吃饭的基本都是靠投机,越是外界境界环境艰难,越有实力的企业才更容易脱颖而出。
每当万物沉寂,必有强大的新生命在孕育,它会引领下一轮万物复苏。
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柳井正,还有宝洁、IBM、通用、联邦快递等等,这些世界级公司都诞生在经济危机时期:这就是最好的说明。
每当有人倒下,就一定会有人站起来,这是历史的铁律。决定一个人最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点!
我们要看透两个规律:
1、大真必出大伪!
但时代就像大浪淘沙,历史证明:从来没有摆在眼前闪闪发光的金子,只有被风浪冲刷出来的金子。同样的道理,我们不能因为看到很多公司倒闭了.看到很多人倒下了.就推测说经济不行了。
2、大破必有大立!
有一大批人倒下.就必然会有另外一批人站起来!
我有好几个90后朋友的项目一天比一天红火.因为他们的模式符合时代特征.很多人埋怨自己生意不好做.扪心自问:你真的改变自己的传统思维了吗?
改变其实是一件很痛苦的事,不仅让你暂时失去,还会面临巨大的风险,推倒自己重建这件事,真的不是每个人都能胜任。真正能做到的人,寥寥无几,大部分人宁愿苟延残喘。
不要看很多企业在倒下,落花不是无情物,化作春泥更护花。这些企业留下的一地鸡毛,恰恰给创新者充当了基础设施!
纵观人类历史,社会的进步根本就不是一步接一步往前走,而是每进三步就退两步。
时代进步是允许出现曲折甚至是局部倒退的,倒行逆施者常有之,但是时代前行的大方向却从不会出错,每到关键节点,总有一个转折出现,确保时代向前行。
我们已经亲眼目睹一大批人接二连三的倒下了,那么未来什么样的人能站起来?
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