八字算命:命理上的四吉神就都是好的吗?
  
  吉而不吉,反为忌,何解?
  
  比如食神带杀,以食伤制杀为用神。如果财星透出,那么财就能化食生杀,这时食神不但不能制杀,反而生杀,这就是原局因为财而成破格。比如,春木火旺,为木火伤官。这种情况下,逢官星就形成“伤官见官”,视为大忌。再比如,杀遇到食神制约(杀逢食制),又有印来夺食,能破格。
  
  命理中,不能一概而论拿四吉神来进行判断,假如吉神使用不当,它们同样会互相争斗。比如,食可以坏官,财可以破印,比肩可以夺财。其中参合错综复杂,各有各的妙处。

南山铝业汽车轻量化铝板带扩产规划解20210722

参会人:隋冠男,董秘;顾华锋,板带事业部常务副总经理
时间:2021年7月22日

会议要点
1.2021年7月21日,南山铝业发布公告,拟投资20亿,新增20万吨产能。加码翻倍汽车板产能,进一步向市场传递汽车板战略定位,赛道抢夺,以应对随着新能源车大潮兴起,铝汽车板会迎来需求增速;如果市场需求增加比较快,那么不会等到3、4期达产后进行转产,而是建设过程中进行转产。
2.行业壁垒高,目前市场欧美厂商垄断极高,是蓝海的增量市场,属于资金密集型,依托高端装备制造,从前期投资要求;未来3--5年内,是领先企业,其他企业能投产建设的可能性比较低。南山前提投入高、行业祭奠深,投产爬坡速度快。
3.铝板加工行业加工费高、利润高,并且预计未来中长期内价格不会出现下滑,利润会稳步提升。铝材由于轻、环保、回收价值大的原因,可替代性不强,并且由于铝闭环的推进,南山和客户的粘性加大。

1、 公司汽车板情况
瞄准汽车板蓝海市场:随着新能源车大潮兴起,铝汽车板会迎来需求增速;与此同时供应侧壁垒高,目前市场欧美厂商垄断极高,是蓝海的增量市场。南山铝业作为唯一的供应商,从2015年投产第一条10吨产线,2021Q1投产第二条10吨生产线,投产后月初供应量超过1万。
扩产计划:2021年7月21日,南山铝业发布公告,拟投资20亿,新增20万吨产能。加码翻倍汽车板产能,进一步向市场传递汽车板战略定位,赛道抢夺。下游需求端的采产计划逐年增长,预估市场会维持2-3年的连续翻倍的增长。
南山汽车板生产线历史:2015年开始投入研发做汽车板,之前在板带加工。采取走国内市场开拓、进口替代,市场积累的路线,并定位未来板带发展方向是交通领域。随后开始汽车板的制造,通过五年积累,取得成功,现在是国内唯一一家批量供应汽车板,国内其他的供货来自国外进口。
生产线定位:汽车板,复制易拉罐的发展路径——“进口替代、引导市场、占据市场份额,推动汽车行业的使用率提高”。

2、 产能产量规划
现状:现有两条,每条10万吨,其中一条已经达产,年产8万吨,两条则合计16+万吨,如果生产单一型号配件,那么年产预测为18万吨。2020、2021年,销量飞速增长:2020年5万吨,2021年上半年已经实现5万吨,下半年预期会更多,因此整个2021年预计销量11万吨
扩产计划:快速上提汽车板的产量,把握现有市场份额,增加市场占比,实现打造铝汽车板领军企业的战略。2021年7月21日宣布扩建2条生产线,通过增补建设方式,预计投资20亿左右,建设周期1年半左右,设备进口,建设周期会受到进口设备交付时间影响,但是和设备供应商的沟通,缩短建设期,快速投放市场,顺利的话预计在2022年底建设,2023年贡献产量。按照规划,做原有生产线改造,按照现在整体预计情况来说,2025年预计市场需求量100万吨,将原来的生产线进行切换,有效补足市场供给补足。
设备采购:海外订购生产周期7-8个月的生产周期,会受到疫情的影响,不太可控。但现在和设备商的前期沟通表示问题不大。
设备来源:德国星马克,设备的结构件在国内合作制造,如果能够在国内制造那么在国内采购降低成本;但是检测、计量、控制设备、转速控制设备要求比较高,国内不具备制造能力,因此需要进口。
研发难度:
一是之前和宝马有祭奠,现在和国内新能源车互相帮助,做试样、做研发,因此研发阻力比较大,壁垒高
二是材料配比难度大,达到性能,添加合金,别人已经注册专利配比,因此需要多次试错才能在达到性能的时候不侵犯专利
三是国产设备是很难支撑加工和技术创新。

3、 问答环节
1.铝汽车板供应壁垒比较高,属于资金密集型,依托高端装备制造,从前期投资要求高,从最初单产线投资强度,生产线建设成本变化大:目前现有20万吨生产线,是原有生产线延续下来,包括30万吨热轧、冷轧,加总起来的投资是120亿,本次增加投资之后是140亿;航空板5万吨,汽车板40万吨。单条生产线投资30亿左右,从前端热轧,到后端冷轧;化学生产线投资3-4亿;本次拟投资是10亿/条;后期每条转产的投资是5-6亿/条。

2.未来转产规划:现在有包装生产线:60万吨/年,如果全部转产那么汽车板可以获得增长40-50万吨的产能,预计需要整体投资20亿左右,建立热处理和化学生产线。达到40万吨的产能需要投入20亿,那么对比之下投资现金流要求不大,而不需要再筹资基金,可以通过企业内部资金覆盖,对后续的股权投资回报率是越来越高。如果市场需求增加比较快,那么不会等到3、4期达产后进行转产,而是建设过程中进行转产。

3.本次产能规划细节:本次计划增加两条热处理线,一条化学处理线,增加20万吨。用到了前期的一条化学处理生产线,进行产能提成;预计建成后,南山共有3条热处理,2条化学处理,1条完整生产线,达到40万吨的产能。南山原有的两条生产线,一条是完整的生产线,另一条是单独的热处理线和连退线,现在能做到化学生产线的速度高于热处理线,所以集成应用化学生产线,是通过科学推算的。

4.投产和爬坡进度:今年一条生产线试产,新生产线年产3万吨左右,预期2年可以实现达产。第一年可以出30%,第二年可以生产80%。一般10万吨的生产线的产量是8万吨左右。

5.下游需求的匡算,未来的市占率目标:新能源车,2000万辆销售/年,未来50%占比的预测,保守估计400w辆新能源/年,需求端增速快。特斯拉:在上海有1、2线生产,70w辆,3线30w在建设。国内:蔚来、小鹏、比亚里,原有合资车企,ET筹划单独的新能源车品牌。目前可以和客户进行谈判,是因为产品质量是优于主要竞争对手。全球供货战略,未来也保持全球供货的态势,优先供应国内,因为合作空间比较大,比如南山拿到ET的回收权限,其他企业的国内工厂就近服务起来有更大的优势,可以开展回收段的合作。废铝的回收是大势所趋,增强客户粘性,形成铝的闭环。

6.竞争格局:南山占据先发优势,未来3-5年内,是领先企业,其他企业能投产建设的可能性比较低。宣布能够供货和能够批量供货是不同的,南山对比之下具备生产能力和批量能力
国内竞争:
宏桥铝业:板带做包装,没有做汽车板;
南南铝业:具备研发能力,但是不能批量供应,目前在航空板,对汽车板的精力比较少,能做内板,但是并没有供应。
宝钢跨行业到宝铝:刚开始做建设,还没有产品投入,有更好的销售渠道,劣势是缺乏技术和人员。南山预计其在3年批量生产的难度比较大
宝闵科:做铝材、防撞梁、装饰,供给蔚来汽车
海外竞争:
神钢:全年不到2w吨,2条生产线,但是在市场份额下滑
诺布利斯:1条投产,第二天在投产,延缓在中国的推进速度,建设速度、产品投放速度低于南山,产品质量不具备竞争力,产品竞争力比较差。供货量低于南山。

7.汽车板定价、加工费、利用率。根据产品型号,加工费1.5-2.5w之间。毛利润:35%、毛利:8-9k。去年吨毛利9k,加工毛利8k,电解铝毛利1k出头。Q1的利润反应去年Q4的铝价,反应LE的价格,有一定的倒挂,未来更看好国内市场,会根据情况增加对国内的供应。净利润:4-5k,是不含铝价的收入。因为全球供货,根据上季度定价,价格传导比较慢。因为行业壁垒比较高、技术要求比较高,加工费比较高,市场情况比较乐观。特别是现在需求上来,生产的供应不足,先进入者有先发优势。

8.定价策略:1.5-2.5w是降价之后的价格。2018年批量供应,2019-2020年没有降价的趋势。诺布利斯在推出新的合金的时候,工艺比较简单,但是定价没有低于原有定价。预计3年之内,加工费的价格不会下降,长期5-10年的加工费会随着竞争格局、前端生产成本下降而出现下降,但是利润率上不会有特别的变化。成本端下降趋势会快于后端的销售价格。

9.汽车板壁垒高:过程不复杂,转产需要新建连退设备、冷轧、热轧,进口设备的壁垒,并具备大量研发,技术、工艺流程,在做转产的时候有一定的信心,但不是马上转产,而是升级改造、细节调整,因此是有一定的壁垒的。
认证周期长:属于覆盖件,内板、外板对材料要求不一样,内板支撑强度,外板覆盖件表面附着力有要求。和其他板带是不一样的,工艺是重新调整的。
内外板技术要求不一样:市场上内板需求66%,外板33%的需求。南山,原有生产线是通用生产线,成品率做内板比较适合;第二条生产线配有设备,适合生产外板。目前内外板比例,外板占到产量10-12%。吨毛利内外板差异不大,第二条生产期还没有达产,折旧比较大;达产后外板单吨毛利预计高于内板500块钱每吨。
安全性要求高:汽车安全性有要求,变形、开裂的安全要求高,标准高。主机厂认证,对产品性能要求提高,提高技术要求,难度越来越高,进口设备,生产和交付,对汽车零件要求高,对温度、材料、连带处理的控制,只有国外的进口设备才能满足规格的要求

10.铝替代品:单车用铝的需求,250kg/辆、新能源客户,电池托盘用铝板,300kg/辆。铝价格高于钢,但是更倾向铝板的原因一是轻,车身能耗降低,提高续航里程,二是铝的回收性能高于钢,回收50次,南山自己回收铝,可以做到不降低使用,回收价值大,车厂做起来后端回收,可以降低生产成本。三是碳达峰、碳中和,绿色环保的需求,加快铝驱替代其他产量,比较节能,能耗电解铝只有5%,所以更加绿色环保

11.客户结构以及客户订单份额划分。主要T客户占比比较高,第一大客户是新能源车客户,占总量60%,材料采购占比也是60%。其他客户的供应量,根据体耗不同,采购占比在15-30%之间。#股票##价值投资日志[超话]#

不惑之年~知行合一~表里如应

故君子贵有识,力学穷理则识益明,照知不惑,乃益敏矣。致曲不贰,则德有定体;体象诚定,则文节着见;一曲致文,则余善兼照;明能兼照,则必将徙义;诚能徙义,则德自通变;能通其变,则圆神无滞。唯天下至诚,为能尽其性;能尽其性,则能尽人之性;能尽人之性,则能尽物之性;能尽物之性,则可以赞天地之化育;可以赞天地之化育,则可以与天地参矣!

君子不轻天下而重其身,不轻其身而重天下。凡为其所当为,不为其所不可为者而已。故贵以身为天下,若可寄天下;故爱以身为天下,若可托天下。受国之垢,是谓社稷主;受国不祥,是为天下王。



大抵人有身,便有自私之理,宜其与道难一。 人之于仪形,有是持养者,有是修饰者。人之于性,犹器之受光于日,日本不动之物。 须是识在所行之先,譬如行路,须得光照。 盖目虽有明,待日光而后见万物;心虽有虑,待圣言而后经万事。

知道自然的作为,并且了解人的作为,这就达到了认识的极点。知道自然的作为是懂得事物出于自然了解人的作为,是用他智慧所通晓的知识哺育、熏陶他智慧所未能通晓的知识,直至自然死亡而不中途天折,这恐怕就是认识的最高境界。

古时候研究道术的人,总是以恬静来调养心智;心智生成却不用智巧行事,可称为心智调养恬静。心智与恬静交相调治,因而谐和顺应之情从本性中表露而出。德就是谐和;道就是顺应。德无所不容,就叫做仁;道无所不顺,就叫做义。义理彰明因而物类相亲,就叫做忠;心中纯厚朴实而且返回本真,就叫做乐;诚信著显、容仪得体而且合于一定礼仪的节度和表征,就叫做礼。

追求“虚”达到了极点,坚守“静”达到了至诚。万物都在蓬勃地生长,我从中观察到了它们复归的规律。世间万物纷繁成长,各自又复归于它们的原来的根底。复归根底就叫做清静,清静就叫做复原本性,复原本性就叫做常理,通晓常理叫做明白。不了解常理,为所欲为必有凶险。通晓常理就会宽容,宽容才能大公无私,大公无私才能全面周到,全面周到オ会合乎自然,合乎自然才能归于正道,归于正道能保持长久,至死都不会有危险。

诚意者、仁也。诚心者、智也。修身者、勇也。三者备而内圣成矣。内圣成则外王备。诚心者、正心之基也。修身者、率性而行也。故君子一正心。而天下定矣。诚意者、立命也。诚心者、正性也。正心者、身内之性命合一也。修身者、性命之表於外也。能修其身。君子之命立矣。天下之命立矣。君子修其身而天下平。正其心而天下定。一诚而天下命。一正心而心明。物来毕照。及其至也。明照四方。心正而智生。智生而不惑。不惑而心不动。心正之智为真智。心正则不惑。不惑则无忧。无忧则无惧。故曰智者不惑。仁者不忧。勇者不惧。君子之道者三。所以行之一也。智而已矣。君子正心。必先诚其意者。一念而智明。一念而智蒙也。明则赞天地之化育。蒙则动天地之枢机。

能致其知者,察三才之道,辨万物之理,小大精粗,无不尽也。此之谓穷理,知之至也。知至矣,则在我者之足贵,在彼者之不足玩,未有不能明之者也。有知之之明而不能好之,未可也,故加之诚心以好之。有好之之心而不能乐之,未可也,故加之至意以乐之。能乐之则能安之矣。如是则万物之自外至者,安能累我哉?万物之所不能累,故吾之所以尽其性也。能尽其性,则诚矣。诚者,成也,不惑也。既诚矣,必充之,使可大焉。既大矣,必推之,使可化焉。能化矣,则含智之民,肖翘之物,有待于我者,莫不由之以全其性,遂其宜,而吾之用与天地参矣。德如此其至也。而应乎外者,未尝不与人同,此吾之道所以为天下之通道也。因形移易谓之变,离形顿革谓之化。



智有二,有世间智,有出世间智。世间智有二,一者博学宏辨,长技远略。但以多智多解而胜乎人者是也;二者明善恶.别邪正。行其所当行,而止其所当止者是也。仅得其初,是谓狂智!当堕三涂。兼得其后,是谓正智,报在人天。何以故,德胜才,谓之君子;才胜德,谓之小人。出世间智亦二,一者善能分别如来正法,四谛六度等,依而奉行者是也;二者破无明惑,如实了了,见自本心者是也。仅得其初,是出世间智也,名为渐入。兼得其后,是出世间上上智也,乃名顿超。何以故,但得本,莫愁末;得末者,未必得本也。今有乍得世智初分!便谓大徹大悟者,何谬昧之甚。

天地鬼神且莫测其行藏,而况人乎?由是可以出世、可以入世;可以遁世、可以经世;潜见惕跃,总由乎心,仕止久速,各当其可。有如狮子之迷踪,神龙之变化,渊乎妙哉!

然究竟此海之内,寓我本源在内,何者为我本源?细细寻绎,究竟到视而无见,听而无闻。积功既久,自然胸襟一朝廓落,眼光立地澄清,见我本来面目明妙天机,现这一点真性,始信大道原不负人也!诸子,圣贤仙佛,成道升天已久。要见圣贤仙佛之心,先明圣贤仙佛之理。能明圣贤仙佛之理,便悟圣贤仙佛之法,便行圣贤仙佛之事。能行圣贤仙佛之事,便是圣贤仙佛之身子。诸子,圣贤仙佛之心,果在何处?只在各人方寸台中。圣贤仙佛之理在何处?只在各人之眼前。圣贤仙佛之法在何处?只在经文史集中。圣贤仙佛之事,不出世法之外,只在世法之中。圣贤仙佛之身,又在圣贤仙佛之中心。若知圣贤仙佛之心于方寸之中者,则能明其理。能明其理,则能悟其法。能悟其法,则能行其事矣。能明其理,则正道存。能悟其法,则诸缘觉。能行其事,则功业立,而天机不息,万劫常存。当知此人神通智慧,已具圣贤仙佛之体,即是圣贤仙佛之身矣。诸子,参悟从甚么处下手,你们要先去受初真戒,降伏身心,使方寸不乱,则能见圣贤仙佛之心了,然后进受中极戒,开辟性灵,使玄关通澈,则能明圣贤仙佛之理了。然后进受天仙戒,精研妙义,使智慧圆通,则能通圣贤仙佛之道了。然后解脱无碍,可圆可方,可大可小,可行可止,可前可后,可生可死,可屈可伸,可出可入,可圣可贤,可仙可佛;可四生,可六道,可天宫,可地狱。随方设教,历劫度人。变化莫测,现身说法。如无边明镜归照诸形影,互相容入。则能行圣贤仙佛之事,成圣贤仙佛之身,证圣贤仙佛之果矣!大众,到这地位,名为参微理而悟天机也。

学者已入道而不能踏破重关者。有三病。
一者惺惺的,有个大圆光相似,或放或收。以为操纵由己。是一!
二者呆呆的。无声无臭。或随或夺。以为物来则应。事过不留。是一!
三者见红是红,见黑是黑。胸中隐隐底。似有个物在。是一!
是皆识漏未除,净相里作活计。乐境里觅生涯。若如此去。直饶千百劫,也只作得个种佛种底怜俐众生。何时得了期!必须跳出化城,寻觅真境。还如未破参时一般,更加一番苦心,尚恐不能。何况优游自在,贪图小利,画地自限,岂能进步也!待汝内外一如,今古不隔,百尺竿头者一步踏来。


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