在孙子看来，取胜的关键要素不在于你的谋略，在于你的根基，就是决定战争胜负的基本要素：道、天、地、将、法。道就是让上级和下级有共同的意愿和追求，可以同生死共患难，不畏惧任何危险。在今天，道其实就是使命、愿景、价值观。这个东西看起来很虚，但是其实在关键的时候你可以看到，真正一个组织的成员有没有清晰地知道自己的方向，愿意为组织去奉献，这个是非常关键的。真正的道一定有具体的物质的内涵。就是我们讲道，它不是管理者的一个自我期许，它一定是跟每一个员工，每一个下属，甚至跟整个社会的深层利益是一致的。真正的道不是你从上往下给压下去的，它是从下往上提炼出来的。这个伟大的愿景还要落地，就为谁而战，为何而战？这就是道要解决的核心的问题。“天”是天时，就是大的战略形势。就是大势。在大势面前，我们个人和组织的能力特别卑微，像是阿里、腾讯这些巨头，他一定是抓住了一波大势，一波大潮。“顺天者昌，逆天者亡”，就是大势的意思。“地”就是地形，具体来讲就是战场。对于企业来讲，就是你所在的行业和你在的市场。所以天是你的大势，地是你具体的市场，具体的竞争环境。因为市场的分析是我们所有决策的前提，你要精细地了解你的市场，你才会做出你的战略决策。我们每个人也是这样，你得知道什么样的领域你的优势才能发挥出来，一定要清晰地知道属于我的地盘、我的市场究竟是哪些，我该进入哪些市场，不该进入哪些市场，其实这是选战略的核心。“将”就是领导者。孙子讲要做到智、信、仁、勇、严，这叫五德，五德皆备，然后可以为大将。同时具备五种品质才是一个好的将军。战争和商业共同的特质，其实真正让你取胜的，真正让你做出有效的决策的，不是你掌握多少知识，而是你的经验基础上的一种直觉。真正的高手他到一个地方以后，他有这种强烈的直觉，常年的经验，善于思考，最后变成一种直觉，这个东西最厉害的。“法”就是组织、管理层面的东西。就是整个的体系，你的后勤补给，你的人员分配这些东西，就是我们今天讲的组织管理。道就是愿景，天就是大势，地就是你的行业和你在的市场，将就是你和你的核心管理团队，法就是组织、管理、流程这些东西。《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”很有意思，它是以使命愿景开始，但是以组织落地结束，所有的能力要落到组织的层面。五事和七计其实是相关联的，七计是五事的一个延伸，在战争的环境下，其实包括我们今天竞争的环境下，你自己的优势那不叫优势，相比于对手的优势，这才有价值，因为它是一个竞争的环境，所以七计其实就是双方的比较。七计是七个层面的比较，主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？士卒孰练？兵众孰强？赏罚孰明？孰就是哪一方，谁，就是要比较。“主孰有道”，主就相当于董事长，董事长抓的是使命、愿景、价值观这些东西；“将孰有能”，“将”就是总经理，首席执行官，那你要解决业务问题，我看的是你的能力，我有一个理念，但是你必须给我落地，所以“将孰有能”是很实的，说主相对虚，但是将一定要实。“主易虚将易实”，就是你作为董事长，你要关注那些别人关注不了东西，相对虚的东西，但是作为首席执行官，你要把业务必须落地。“天地孰得”是市场。“法令孰行”是执行力。士卒孰练，你的员工培训程度如何？“兵众孰强”指的是装备，就说谁的技术研发能力更强，谁的整个的产品的水平更高。最后“赏罚孰明”，就是激励机制。因为赏和罚如果一旦不公平的话，它会鼓励那些不好的行为，甚至会打击那些优秀的人才，这个对组织管理是特别可怕的。接下来，这个叫“全胜”。“全”，就是十全十美的意思，就是最完美的胜利。就是不用打就能赢，今天的话就是最小的成本取得最大的胜利。所有的竞争、所有的战争是为了给自己创造一种更有利于自己长远发展的环境，这才是你的目的。所以我们讲战争最可怕的就是，你赢了眼前，但是你输掉了长远；你赢了局部，但是你输掉了全局。最好的结局其实是不用跟对方打个头破血流，你死我破，对方的力量就可以完美地为我所用，这就是最好的结局。上兵伐谋，你在战略上就比他高，那他自然就会跟你一起；其次伐交，伐交就咱谈，咱不行咱就并购，合作；再不行，伐兵，就是大家竞争，就是你要知道我的优势在什么地方，我的劣势在什么地方，我应该在什么地方打，我不应该在什么地方打。真正的高手是在战略层面，整合资源层面，外交层面去赢，那么真要进入战争的话，他是用“你打你的，我打我的”巧妙地去打。进入攻城这个环节是战略上已经失败了，当然我们说不是完全避免攻城，有时候处于战略全局的攻城也必须打，但是不能是无谓的攻城，一定是在战略指导下的攻城，就是他其实强调的就是不管是竞争也好，不管是战争也好，其实你不要把这种对抗看作是一种实力之间的消耗，你要把它变成一种智慧之间的较量。这个叫“全胜”，概念明白了，能不打就不打。下一讲是“先胜”。“先胜”就是先胜，而后求战，先立于不败之地，先不要想着赢，先保证自己不输。还有一个含义就是不打无把握之仗，我要么不出手，要出手的时候，一定是有必胜的机会。接下来叫“任势”。“任势”是指放大资源效能。“势”就是大势，就是取势、借势和造势。天下大势浩浩荡荡，能够成就一番大的事业背后一定是要借一个大势，借大势才能成大事，我同样的资源放到不同的地方，回报率不一样。你有势借势，没势要造势。一般的人可能是借势，但是真正的高手他要造一个势，“其势险，其节短”就是要造势就要造险恶之势，你要集中你的关键的资源，形成压倒的优势；节短就是要最短的时间内把能量释放出去，干净利索，就是不能允许对方有还手之机，一定要最短的时间内把你的这种能量给充分地释放出来，这叫势险阶段。这里边用了一个比喻——“弩”。“弩”是什么意思？就是拉开强弩，这个势险就是一个蓄势的过程，你的势一定要蓄满，你拉得越满它的能量越强，但是节短是什么呢？一扣板机瞬间击出去，你要慢慢地释放的话，能量是有限的，就是你的时间越长，能量的释放它的效果就越差，瞬间释放具有爆发性、摧毁性。我们市场也是这样。第六讲叫“击虚”，就是要选择敌人的这个弱势。“避实而击虚”，避免打那些对方强大的，对方具有优势的地方，从对方的薄弱环节开始下手，打对方的脆弱地方、要害的地方。“诡道”即策略的应用。企业竞争的双方都在干扰对方的行动。我的行动要成功，但对方的行动不能成功。在这种情况下，当然我们要在法律和道德的范围之内，你运用有效的策略。其实可以掩盖你真实的意图，同时调动对方的资源的配置，在你要突破的市场取得优势，诡道的作用就在这样一个作用。第八讲叫“并力”，就是并敌一向，千里杀将。这是战略资源的集中。就是我们讲舍得，有舍才能有得，大舍才能大得。“战略就意味着选择”，而选择一定意味着放弃。因为你只有放弃，在关键的领域你才能集中起优势的资源。第九讲叫“主动”，就是你得掌握这个局势。“要致人而不致于人”，你要调动对手而不能被对手调动，控制对手而不能被对手控制，摆布对手而不能被对手摆布，塑造对手而不能被对手塑造，说白了要压着对手打，不能被对手压着打。最好的办法就是有实力，我块头大，这样一来很容易取得主动，但是如果你实力不够的情况下，你如果还要掌握主动权，那就要靠战略，包括靠诡道，虚虚实实，我要调动对手，让对方失去主动权，把全局的被动变成局部的主动。第十讲叫“机变”，就是打法的这种主动灵活度。打造水一样的组织，因为只有水一样的组织，你才能适应环境，不断地变化，兵形象水。用兵如神就是适应环境的变化，适应能力极强，水最大的特质就是适应能力极强。第十一讲叫“先知”。其实“先知”是目的，“先知”就是提前了解整个的竞争态势，战场的环境，就是情报，就是信息。所有的决策一定是建立在准确而及时的信息基础之上。“知彼知己，百战不殆。知彼在前，知己在后，在对抗和战争的环境下，尽量隐藏自己的情况，去了解对方的情况。你自己的情况都是相对容易掌握的，但对方的情况你很难了解，都在释放假情报，这是第一。第二就是在战争的环境下，其实你想怎么做不重要，对手认为你会怎么做这才是关键。最后一个叫”将道“，就是动态环境的领导力。所有的战略要想落地一定是需要领导力做支持的，而战争是最残酷的环节。将军是打出来的，真正的领导力你有没有，说了没用，一上战场非常清楚。因为战争是充满了压力，充满了风险，所以战场其实是最好的领导力课堂，有没有领导力，能不能锻炼出领导力来，就在战争中看得很清楚。要有境界，担当，责任心。“进不求名”就是往前打不是为了个人的虚名，“退不避罪”就是领导说你不能退，但是我认为必须退。因为为了整个组织的利益，我退，我要担当，哪怕惩罚我这样的责任。不是每个人都会做到这一步，也不是所有的领导都能接受这样的下属。所以这里边讲有两种忠诚，一种忠诚是领导说什么就做什么，听话，但是太听话的下属从来不是最好的下属。真正的下属是他知道领导的真实的意图，他不完全跟着你的计划来做，但是我知道你的利益和你的意图在什么地方。因为你的指令总是会变的，环境在变化。我要理清楚你达成的目标，你的利益，然后为此我可能会改变你的计划，甚至违背你的命令，但是我最后符合了你的利益。领导得有胸怀，容人之量，下属得有担当，二者是缺一不可的。所谓战略性思考，你要抽离出来，从战略、从根本上来思考那些最根本的东西，取胜等于实力乘以战略。实力是客观的东西，你一时改变不了。那么我们可以最短的时间内可以改变了什么呢？你的战略思维。 https://t.cn/RxmhQma

2021-致哈登

又一个赛季结束了，还是向往年一样，写写这个赛季结束的感觉~

今年足够特别，登哥来到了新的环境，从以往大包大揽的环境中脱离出来，真正成为了争冠球队的核心后卫，赛季初化身哈不攻，捏合队友，让篮网渐渐的成为一个团队，赛季中期，杜兰特伤退，登哥又把进攻的重担抗在了自己的肩上，最后拉伤了腿筋倒下了，幸运的是三巨头是互相怀抱，互相扶持的团队，登哥第一次在受伤长期缺战的时候球队依然能守住战绩，健康的登哥，健康的三巨头开启了季后赛的征程~

首轮对阵凯尔特人，登哥再一次在季后赛中拥有了KD这样的队友，这次又多了欧文，登哥打出了历史级别的攻防效率，面对绿军主场对欧文满满的恶意，登哥漏出了自己进攻的獠牙，砍下40+对飙塔图姆~

到了次轮，登哥不幸在首战开局再次拉伤了腿筋，在队医的劝阻下，登哥被安排休战接受检查，治疗，可杜兰特加上欧文的超级得分组合依然让进攻端有短板的雄鹿连续两场吃瘪，来到密尔沃基，第三场虽然遭遇主场哨打乱了篮网的进攻，但依靠球星的个人能力最终还是咬到了最后，第四场联盟见一点点威胁打不倒篮网于是变本加厉起来，用20年前的规则鼓励雄鹿的防守却用当今的规则保护雄鹿的进攻，在裁判一次又一次的纵容下，雄鹿的防守大动作愈加放肆，最终在一次欧文高高起跳的机会下，字母向前伸脚，提前结束了欧文本赛季的征程，连续痛失登哥和欧文两大巨头，篮网的进攻变的慌乱，每个人的情绪都受到了不小的影响，无奈之下，为了扭转这样的局势，登哥选择了带伤强行复出………

G5天王山，登哥出战45分38秒，对面出战时间最长的是米德尔顿的45分21秒……

G6客场终结战，登哥出战39分58秒，末节进入垃圾时间，提前下场……

G7抢七生死战，登哥出战52分59秒，仅休息0.9秒……

这是一个右腿筋二级拉伤运动员的出战时间，甚至超过了对手健康的年轻人……

这三场比赛从第一场的纯角色球员型控卫到第二场上半场的短暂进攻爆发到最后一场的强行突破却也无力回天，很多人说你没好可以不上，但篮网是三巨头球队，角色球员基本没有持球能力，如果KD遭遇全场夹击，场面会更加困难，登哥虽然只是以一个角色球员的实力回归，但拥有1v1机会的KD还是带来了惊天地泣鬼神的超神表扬，把悬念留到了最后一刻……

登哥长期以来是球队中的护工形象，总是带领着高额的伤病阵容浴血奋战，这一次他也展现出了如果自己成为了那个受伤的队友能拿出怎样的决心和态度……

我相信认真看完登哥12个赛季的朋友能明白登哥除了是一个进攻强力的球星以外，他更是一个愿意为了球队付出一切的人，哪怕此时他的个人能力已经微乎其微，他也会努力防守对方的尖兵，努力拼抢每一次球权，团队荣誉一直是他苦苦追求的东西！

赌上自己的职业生涯，背负骂名也要战斗到最后一刻，其实，他完全可以成为黑子眼中的那个他，接受5000万的年薪，在航天城享受着大佬特权~

来到新的环境，努力配合队友，捏合球队，认真对待每一场比赛，努力面对每一次困难，这份争冠的心弥足珍贵，这段旅程要比靠盘外招晋级到下一回合拿到的荣誉更加令人尊敬！

今天登哥不是一个优秀的篮球运动员，他糟糕的发挥搞砸了无比关键的比赛，但是他依旧是一个好的榜样，告诉我们遇到困难了，你该如何抉择……

字母在被没有哈登的篮网轻松淘汰的耻辱和放弃职业道德艰难取胜中选择了后者，登哥在保全自己和赌上一切中选择了后者，有时候人生的一次选择就是这样的，没有对错，只看你想成为什么样的人，而我会毫不犹豫的选择登哥！

说白了，NBA的总冠军归属与我们球迷没太大关系，登哥夺冠了也不会把戒指借给我玩，但是我们作为一个观众收货了什么呢？当你看到杜兰特作为一个跟腱断裂过的球员打出如此天神下凡的表现，当你看到一个当打之年的MVP赌上未来，如此坚强，你领悟到的运动精神一定大于最终那个奖杯~

最后，我也想对同样喜欢或者是曾经喜欢过（脱粉）登哥的球迷说一句，比赛之前我写了让他把一切都留在场上的话，我并不是不担心他的身体，只是我知道这就是他想做的事，比起身体上的伤痛，留有遗憾才是让登哥更痛苦的事，现在一切都结束了，我只愿登哥身体健康，我真的心疼，只有在休赛期陪他度过这个康复期~

篮网的队友是最好的队友，杜兰特的球迷，欧文的球迷都是这个世界上最好的球迷，度过了这个紧密，痛苦的赛季，未来我们一定会拥有属于自己的荣耀，用球技拿到的那种荣耀！！！

#哈登##杜兰特##欧文#

刘敏涛与文淇主演的电视剧《生活家》近日开播，该剧以二人饰演的一对落魄母女的生活为主线，讲述围绕二人展开的一系列故事。
除了刘敏涛与文淇，该剧中还有刘奕君、刘心悠以及邱泽等人的加盟，阵容强大，既有流量又不缺实力。
在人设上，几位主演各具特色，组成的三对CP太上头，成为观众的追剧动力，但同时，该剧首播后，也暴露出两大明显的弊端，恐让该剧难成爆款。
第一对上头CP是硬核妈妈与正义大叔。
刘敏涛饰演的母亲邱晓霞是一个市侩但坚强不屈、对女儿全心全意的母亲形象。
她的某些刁钻、耍小聪明的剧情虽然有些不讨喜，但也是因为生活落魄不得已而为之，有一定的出发点，也让观众对于邱晓霞这一角色的宽容度更高，自动的忽略掉负面的部分，转而去发现她身上的闪光点。
与邱晓霞这条线有情感发展的就是由潘斌龙饰演的角色。
潘斌龙的表演保持着一如既往的喜感，他与邱晓霞在剧中的相见与互动都笑点十足，让人感觉像在看喜剧片。
第二对上头CP是又怂又勇的宝藏女孩和能猫能狗的老板。
“霸道老板爱上我”这类戏码在以往的影视剧作品中层出不穷，但邱泽与文淇的表演却给观众带来了不少新意。
由于二人之间有着不小的年龄差，并且文淇的形象又偏少女，起初很多人都不看好这对CP，但现实却让观众直呼“真香”。
文淇在人设的拿捏上很到位，略带职场女性的气场却不失可爱。
邱泽饰演的老板顾飞故事感十足，高冷中带着痞气，与文淇在剧中的角色从形象到人设都有一种反差，但正是这种碰撞让二人迸发出CP火花。
最后一对热门CP是飒爽女强人和霸总老公。
与之前我们看到的影视作品中大都以鲜肉鲜花CP为主不同，《生活家》中除了刘敏涛与潘斌龙这一对之外，还有刘心悠和刘奕君这对中年CP。
在剧中二人饰演夫妻，男帅女靓，一个一颦一笑皆风情，一个举手投足倒众生，用观众的话来说就是两个字“绝了”。
遗憾的是，从预告来看，二人在剧中虐心似乎多过撒糖，CP粉们在追剧的时候还要做好被虐的心理准备。
CP俨然已经成了推动剧集大爆的关键因素，《生活家》有这三对CP坐镇，在热度上已经有了保障。
但一部作品的成功与否，单靠CP支撑显然不够，好的剧情才是重中之重。
从首播的剧情来看，《生活家》在这一点上，有两大明显的不足。
首先是缺乏烟火气。
与其他类型相比，讲述生活的剧集想要取得好成绩，难度颇大。
这类作品最忌讳悬浮，毕竟我们每个人都是生活中的一员，很容易发现这类作品中那些不符合常理的部分。
新剧《生活家》“踩雷”的地方不少，比如刘敏涛咋咋呼呼的表演确实给该剧增添了乐趣，但某些时候却不够接地气，有点像闹着玩。
这些剧情放到喜剧中并不违和，但《生活家》毕竟不是单纯的喜剧，过多地放大这一点，反倒有些滑稽了。
此外，在家庭戏之外的职场戏份中，也有点故作高深的意思。
或许这样的安排是为了立稳剧中角色的人设，让他们显得更加专业，但铺陈频率太高反而容易让人一头雾水，拉远了作品与观众的距离，使人难以共情。
其次，部分剧情太刻意，反转太多如过山车。
尽管《生活家》主题是破产母女通过智慧与乐观化解困境，但不得不承认，剧中的这对母女也太倒霉了。
每集设置多个反转，多的时候几分钟一个，看得人目不暇接，可这不是侦探片，就算是想展示这对母女的坚韧与智慧，如此频繁反而让人出戏。
观众还没从上一段情绪里出来，就要强行进入到另一种情绪，剧情冲突是有了，但也要考虑到观众的接受能力。
否则，给人的感觉就像是过家家一样。
但总的来说，瑕不掩瑜，《生活家》的优势还是很明显的。
《生活家》中，刘敏涛和文淇的身份虽然是母女，但从另一个角度来看，该剧不失为一部另类的双女主作品。
双女主本就是当下的大热类型，随着女性题材逐渐成为大众焦点，近年来有关女性成长的作品大都能够成为爆款。
该剧既占据热门题材，又是讲述生活话题，在演员阵容上，既有小花文淇，又有实力派刘敏涛、刘奕君等人坐镇，可以说是集合了多种致爆因素，但剧情上的不足却可能给该剧“拖后腿”。
而且，比起剧情有争议，剧中的三对CP反而更让人上头，这样的结果就有些本末倒置了。
不知道对于该剧来说，是喜是忧呢？