fly可以关注一下，是VRM孵化的black ocean 暗池和flyECO的代币，VRM是和kronos一样的高频做市商，毛子团队，wootrade是Kronos做的。

先说风险点：
项目主页挂了LD Capital，对其拉黑的可以不用看后面内容了，这也是我不敢投大资金的原因。

再说投资逻辑：
1.目前暗池赛道竞品很少，这个比dex和借贷的门槛高太多了，大部分都是cex内部的服务，对外开放的只有wootrade一家。

2.woo的模式如果能够跑通，那么black ocean也可以发展起来。目前woo流通市值5亿，fly流通市值800万，就算只能做到woo十分之一的规模也还有的赚。而且fly从高点下跌已经达到95%，基本完成了洗盘，杀出安全边界。

3.暗池对接的是机构的增量资金，目前市场想要走牛，必须要有外部大资金入场，大资金对于隐私和合规的要求较高，暗池恰好满足其要求（暗池是需要持牌的正规金融机构，非defi），之前woo的日交易量达到300亿u，未来这个赛道还会继续发展，成为加密世界的基础设施。

个人利益相关：
目前持仓约2万u，成本在0.02～0.03，全部在bsc上stake，后面会逐月定投1000～2000u，看长线。

感兴趣的可以调研一下相关内容，官网和medium的消息都是比较齐全的。目前买币最好在pancake，不要去交易所，然后丢去staking池子。

转：巴菲特：守住能力圈，认定好生意

17.
一门生意，要是你不能一眼看懂，再花一两个月的时间，你还是看不懂。要看懂一门生意，必须有足够的背景知识才行，而且要清楚自己知道什么，不知道什么，这是关键。我常说的能力圈就是这个意思，要清楚自己的能力圈。

18.
每个人都有自己的能力圈，重要的不是能力圈有多大，而是待在能力圈的范围之内。如果主板中有几千家公司，你的能力圈只涵盖其中的 30 家，只要你清楚是哪30家，就可以了。

19.
只要是好生意，别的什么东西都不重要，择时很容易掉坑里。只要是好生意，我就不管那些大事小事，也不考虑今年明年如何之类的问题。

好生意，你能看出来它将来会怎样，但是不知道会是什么时候。看一个生意，你就一门心思琢磨它将来会怎么样，别太纠结什么时候。把生意的将来能怎么样看透了，到底是什么时候，就没多大关系了。

20.
对于我和我的合伙人查理·芒格来说，我们犯过的最大的错误不是做错了什么，而是该做的没做。在这些错误中，我们对生意很了解，本来应该行动，但不知道怎么了，我们就在那犹豫来犹豫去，什么都没做。

21.
我不研究宏观问题，投资中最紧要的是弄清什么事是重要的、可知的。如果一件事是不重要的、不可知的，那就别管了。

22.
一般的咨询机构的套路是这样的，先把他们的经济学家拉出来溜两圈，讲一些大的宏观格局，然后自上而下地分析，我们觉得那些都是胡扯。

23.
我们在决定买不买一家公司时，从来不把我们对宏观问题的感觉作为依据。我们不看关于利率或公司盈利的预测，看了没用。

巴菲特：守住能力圈，认定好生意

17.
一门生意，要是你不能一眼看懂，再花一两个月的时间，你还是看不懂。要看懂一门生意，必须有足够的背景知识才行，而且要清楚自己知道什么，不知道什么，这是关键。我常说的能力圈就是这个意思，要清楚自己的能力圈。

18.
每个人都有自己的能力圈，重要的不是能力圈有多大，而是待在能力圈的范围之内。如果主板中有几千家公司，你的能力圈只涵盖其中的 30 家，只要你清楚是哪30家，就可以了。

19.
只要是好生意，别的什么东西都不重要，择时很容易掉坑里。只要是好生意，我就不管那些大事小事，也不考虑今年明年如何之类的问题。

好生意，你能看出来它将来会怎样，但是不知道会是什么时候。看一个生意，你就一门心思琢磨它将来会怎么样，别太纠结什么时候。把生意的将来能怎么样看透了，到底是什么时候，就没多大关系了。

20.
对于我和我的合伙人查理·芒格来说，我们犯过的最大的错误不是做错了什么，而是该做的没做。在这些错误中，我们对生意很了解，本来应该行动，但不知道怎么了，我们就在那犹豫来犹豫去，什么都没做。

21.
我不研究宏观问题，投资中最紧要的是弄清什么事是重要的、可知的。如果一件事是不重要的、不可知的，那就别管了。

22.
一般的咨询机构的套路是这样的，先把他们的经济学家拉出来溜两圈，讲一些大的宏观格局，然后自上而下地分析，我们觉得那些都是胡扯。

23.
我们在决定买不买一家公司时，从来不把我们对宏观问题的感觉作为依据。我们不看关于利率或公司盈利的预测，看了没用。#股票##价值投资日志[超话]#