【管理的起点是目标，不是指标！管理的入口是爱，而不是规则！】

一个对未来没有目标的人，打工心态就严重——员工一打工，能力就下降！管理首先要让员工有目标，并把目标和工作结合起来，员工才能进入自我管理。领导关心员工的目标，帮助员工实现目标，只有走进员工内心，员工才会敬畏制度。

结论：管理就是要激发员工的目标，激发员工对未来的渴望；管理就是严肃的爱，没有爱与规则就不会有真正的管理。

1.我明显感觉的到庄主恒飘了，因为飘了所以选择天姿作为对手，不是一个有自信的人，且是一个格局比较小的人，第一名选最后一名作为对手挑战。然而当看到天姿的表演后，明眼人都能看出天姿这首歌和以前大不一样，非常好！所以庄主恒有点慌张了，他唱歌的时候，老师们个个赞不绝口，但是我明显听出他声音里的颤抖、不稳，一种内心太过紧张而波及到发音的现象。

2.钟易轩真的在节目里沉下来了，作品一次比一次好，我相信毛不易之所以给你打7分，并不是因为你比先贵差，而是他觉得你还有3分的进步空间。钟易轩小朋友，你要加油啊，毛老师可在前头等着你呢！

3.一只榴莲的最后那首歌，我建议最后三个字，旋律慢下来、沉下来，把歌曲做得完整一些，这莫名其妙就结束的编曲让整首歌显得很不完整。

最后，世界是多样的，何必老是伤感逝去的东西，你看不到的美好它依然存在于这个世界，你所感慨抱怨的糟糕也不会因为你纠结痛苦而消失不见。也许你爱的人不爱你，但是你也没有爱那个爱你的人啊！最难得的是珍惜拥有，珍惜当下！

之前发过一条微博聊“接纳”这个话题。

好像接纳远比付出难得多。

“不想被请吃饭，不想欠人情，因为要想着请回来。万一忘记就显得很自私，显得贪便宜，显得不会来事，不懂人情往来。”

这种只有压力没有爱的机械的“人情”交际，很令人疲惫。

不能坦然接纳这个人的好，背后的潜台词是：我并不爱你。或者，我不爱你了。

到现在我自己是会尽量任性，开心就赴宴，不高兴就拒绝。心情好的话就“你想请你就请！你想送你就送！我可以不收钱配合演出哦[兔子]”

反正如果我爱你，你一定会感受到。