休息日
老二准准四点前睡着,每次放他一个人在家去接老二路上都很忐忑。
虽然知道一个小时之内他肯定不会醒
但还是有点怕[污]
到老大学校楼下后,他上车跟我说
妈妈,刚刚老师带我下楼 问我为什么妈妈这么早接,我跟老师说因为弟弟一个人在家睡觉,得赶紧回家,老师就说哦哦赶快回去。老师听到这句话好紧张的,赶紧带我下楼了
对啊 因为弟弟万一醒了找不到妈妈就会哭了。放他一个人在家很危险的~
——
回到家 赶紧视频打卡 写作业
自己乖乖写作业
麻麻,你知道吗 “妈”字旁边就是个“马”字
哇哥哥真棒。
然后另外一边就是跟我“姚”字一样的,(女字旁”
好棒哦!
妈妈你知道干爸什么意思吗
不知道啊 什么意思?
就是别人给你做儿子 你就是他干爸!
哦.
老二准准四点前睡着,每次放他一个人在家去接老二路上都很忐忑。
虽然知道一个小时之内他肯定不会醒
但还是有点怕[污]
到老大学校楼下后,他上车跟我说
妈妈,刚刚老师带我下楼 问我为什么妈妈这么早接,我跟老师说因为弟弟一个人在家睡觉,得赶紧回家,老师就说哦哦赶快回去。老师听到这句话好紧张的,赶紧带我下楼了
对啊 因为弟弟万一醒了找不到妈妈就会哭了。放他一个人在家很危险的~
——
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自己乖乖写作业
麻麻,你知道吗 “妈”字旁边就是个“马”字
哇哥哥真棒。
然后另外一边就是跟我“姚”字一样的,(女字旁”
好棒哦!
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不知道啊 什么意思?
就是别人给你做儿子 你就是他干爸!
哦.
季度福利反馈-
#网拍#
去取快递 发现有老大送的礼物 太开心啦 就是快递员把我的面膜盒子压扁了 我快气死了 好珍贵礼物 加入MAX真的很开心 也觉得老大特厉害 能把MAX发展的这么好 希望自己也能越来越有进步 像老大说的拍出更好的照片 面膜刚好适合我这个敏肌 绿药丸舒缓修护爱了 顺便说一句 老大的字真好看 /比心
#网拍#
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#兔总的职场和教育分享#
【图1题主】
我部门和兄弟部门一起合作一个重大项目,因为人事变动,兄弟部门老大辞职,核心人员相继离开,该部门无以为继。新来的老大让我解决,我该怎么办?
你要看走掉的核心人员有没有可能再请回来一个。
如果都请不回来,假如愿意付咨询费,是不是可以帮着回答问题,甚至请个假来现场支持一下。
同时你要看你这里谁有能力接手这些工作,如果现有的人都不行,就要赶快招人。
并且要多和老板沟通。沟通是要提出问题或者指出困难,然后给出一两个解决方案,供他选择。
【图2题主】
领导是个急性子,经常因为一点小事就骂人,不分场合,大家都很畏惧他。可很多工作又必须给他汇报,被骂完心里总不舒服,不知如何自我安慰。
你这领导对别的下属也是这样的吧。你就安慰自己别人能忍,我也能忍。
另外多和他汇报,交往一下。他和你熟了,就好办了。
【图3题主】
我接管了公司工程部的工资核对问题。由于工程人员工作效率不高,公司开始对他们进行绩效算法。但由于人员调动问题,这种算法使人员工资浮动较大,故没对工程部人员公开,并且还是没调动积极性。我夹在中间很难受。
工程部的负责人是谁?他下面的这些工程人员能力不行的话,应该由他负责,你看他有什么方法。
如果他能力不行,就要首先换掉他。
【图4题主】
直属上司对上对下两张脸。我性格软弱,每周工作68小时以上,天天挨骂,直属上司还在司领导那说我胜任不了工作,我精神压力非常大,4个月没来生理期。
我请了两天假,直属上司貌似想借机踢走我。我和司长简单反映了压力大的情况,司长说不胜任也有闲职可做。后来直属上司知道我找了司长,非常恼怒,还将我踢出了工作群。
我们处属于核心处室,和提拔相比,我更希望有个正常领导。我倾向向司长进一步反映情况,表明不是我能力问题,然后服从安排去其他处室。
工作中肯定要遇到各种难关及不如意的人,如果身心可以忍受,就尽量先忍住。但你的状况好像身体健康都受了影响,而最差的情况也就是安排个闲职给你,如果你能接受这个最差的安排,你就和司长谈谈,看能不能换个工作岗位。
但你要尽量避免说直属上司的缺点,因为如果他的工作能力可以,以后他如果升职了,可能对你的未来有影响。
最好好合好散,不要撕破脸。
【图1题主】
我部门和兄弟部门一起合作一个重大项目,因为人事变动,兄弟部门老大辞职,核心人员相继离开,该部门无以为继。新来的老大让我解决,我该怎么办?
你要看走掉的核心人员有没有可能再请回来一个。
如果都请不回来,假如愿意付咨询费,是不是可以帮着回答问题,甚至请个假来现场支持一下。
同时你要看你这里谁有能力接手这些工作,如果现有的人都不行,就要赶快招人。
并且要多和老板沟通。沟通是要提出问题或者指出困难,然后给出一两个解决方案,供他选择。
【图2题主】
领导是个急性子,经常因为一点小事就骂人,不分场合,大家都很畏惧他。可很多工作又必须给他汇报,被骂完心里总不舒服,不知如何自我安慰。
你这领导对别的下属也是这样的吧。你就安慰自己别人能忍,我也能忍。
另外多和他汇报,交往一下。他和你熟了,就好办了。
【图3题主】
我接管了公司工程部的工资核对问题。由于工程人员工作效率不高,公司开始对他们进行绩效算法。但由于人员调动问题,这种算法使人员工资浮动较大,故没对工程部人员公开,并且还是没调动积极性。我夹在中间很难受。
工程部的负责人是谁?他下面的这些工程人员能力不行的话,应该由他负责,你看他有什么方法。
如果他能力不行,就要首先换掉他。
【图4题主】
直属上司对上对下两张脸。我性格软弱,每周工作68小时以上,天天挨骂,直属上司还在司领导那说我胜任不了工作,我精神压力非常大,4个月没来生理期。
我请了两天假,直属上司貌似想借机踢走我。我和司长简单反映了压力大的情况,司长说不胜任也有闲职可做。后来直属上司知道我找了司长,非常恼怒,还将我踢出了工作群。
我们处属于核心处室,和提拔相比,我更希望有个正常领导。我倾向向司长进一步反映情况,表明不是我能力问题,然后服从安排去其他处室。
工作中肯定要遇到各种难关及不如意的人,如果身心可以忍受,就尽量先忍住。但你的状况好像身体健康都受了影响,而最差的情况也就是安排个闲职给你,如果你能接受这个最差的安排,你就和司长谈谈,看能不能换个工作岗位。
但你要尽量避免说直属上司的缺点,因为如果他的工作能力可以,以后他如果升职了,可能对你的未来有影响。
最好好合好散,不要撕破脸。
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