段永平:关于企业文化和商业模式。

忽略市场影响,看懂商业模式和企业文化,尽量想明白 10 年后企业会 是啥样子。如果你决定要买某只股票,先想象一下如果股市马上停止 10 年交易, 你是否能接受。(2020-10-14)

投资遵循老巴的逻辑——先看商业模式,理解企业怎么挣钱。95%的人投 资都是 focus 在市场上的,这就是不懂投资。一定要 focus 在生意上。公司是要 挣钱的。(2018-09-30)

网友:
有个问题想请教您。我们作为投资者,花费了非常多的时间去看一个 行业,但最后可能也只能成为半个内行。对企业可能也不是真“懂”,这个情况 下是不是就应该反省并做一些放弃,还是有一些方法可以优化?例如我自己的经 验,比如汽车行业,看了两年,花了很多时间,但因为行业复杂度和主观因素可 能也只能看懂非常少部分逻辑,而且不敢非常确定。
段永平:
我自己能看懂的公司也是非常少的,看不懂当然只能放弃了。个人认为, 看懂一家公司不会比读一个本科更容易。
不过,花很多时间去看那些看不懂的公 司是不合算的。我在老巴那里学到的非常重要的一点就是先看商业模式,除非你 喜欢这家公司的商业模式,不然就不再往下看了,这样能省很多时间。你的汽车 行业的例子我其实也不懂,虽然在特斯拉上赚过不少钱,但最后也因为看不懂而 全部放弃了。(2019-03-13)

网友:
你和巴菲特吃饭的学到的是什么?
段永平:
投资时,每个人都要面临无穷选择。到底啥最重要?啥不该做?
巴菲特 说买公司首先看生意模式、不懂不碰。从见巴菲特以后,我犯错误的机会明显下 降(不懂不做),决定重仓苹果也得益于巴菲特的教诲(生意模式强大)。巴菲 特讲的这两个东西,我认为至少值 20%的身价(对看懂的每个人的一生而言)。

网友:
首先看生意模式!最亮的指路明灯。谢谢!
段永平:
看到这句话说明你有悟性哈。这句话可能值一辈子的午餐

网友:
大道您好!好的生意模式有哪些方面的特征呢?
段永平:
好的商业模式的很简单,就是利润和净现金流一直都是杠杠的,而且 竞争对手哪怕很长的时间里也很难抢。你可以自己想想谁的生意是很难抢的? 然后再想想为什么?(2020-10-11) (阅读笔记:博主读到这里忽然联想到大白话的林园,我也一直琢磨段总的未来现金流折现,毛估估这些概念,其实本质上还是看商业模式——产品和生意,林园有句话很好的概括了,这句话就是——“投入无限小,产出和需求无限大!"。现金流来自于企业经营,产品需求,产品需求来自于产品长期持续竞争力(护城河?),产品竞争力又被多方面因素影响,所以未来现金流折现包含诸多因素。)

网友:
段总,单纯从生意模式上讲,海天味业,片仔癀,农夫山泉这三家哪家的 生意模式更强呢?有点想不清楚这个问题。
段永平:
我也不了解这三家公司。一般来说,商业模式经常要看的东西不外是护 城河是否长期坚固(产品的差异化的持续性,包括企业文化),长期的毛利率 是否合理(产品的可替代性),长期的净现金流(长期而言其实就是净利润) 是否满意…。(2020-11-06)

网友:
大道,从今天回头看,如果时光回到当年,你还会花那么多钱和巴菲 特吃那顿饭吗?
段永平:
和巴菲特聊一聊,给了我非常大的帮助,至少给我带来了几千倍午饭 的价值。
以前我对商业模式是没有那么重视的,只是众多考虑之一。认识老巴 以后,我买的苹果,茅台,包括腾讯,都有老巴的影响在里面,尤其是一直拿 着这点,和老巴绝对密不可分哈。
另外,从那以后,市场对我的影响逐年下降到 几乎没有。如果能够从来的话,那我肯定会更早地去赢取那个机会。(2020-10-15) 2)

网友:
想请教您,您是否检验看到的报表?有朋友说报表是小姑娘的辫子, 随意打扮。您会不会像格雷厄姆那样仔细地看报表,找到背后的“真故事”?还 是只是作为一个参考,不会太较真?
段永平:
1、对自己觉得真正了解的公司,很少细看报表,但了解以前会看(至 少是应该看)。我一般会先了解企业文化,如果觉得不信任这家公司,就连报表 都不会看的。(2010-06-04)
段永平:
我不会只是基于企业文化买公司,但会把有好的企业文化作为想买的前 提之一。(2015-05-25)(读书笔记:博主想到一句话”读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。企业文化是人和时间的合集,所以对人本身的洞察力,对投资非常重要!)

网友:“前提之一”说的好。由此,我会把有“不好”的企业文化的公司作为不 买的全部理由。 段永平:确实如此,不好的公司文化时间长了一定会伤害到企业自己,而且不好 的企业文化一旦建立就很难去掉了。(2015-05-28)

网友:
我最想问段总的一个问题——您在做一个投资决定买入一只股票的时候,是 由很多理由综合决定的,还是由一个二个关键理由决定的,这些理由是质化的, 还是量化的?希望段总详细说一说。
段永平:
买一只股票往往要很多理由。不买的理由往往就一两个就够了。(2010-03-30) (读书笔记:此处回答非常经典,就跟数学几何证明题一样,逆向反证法,问题答案变得非常清晰!)

网友:
您是否投资过护城河(含企业文化)不怎么好的企业?获利如何?
段永平:如果不喜欢一个公司的企业文化,我很难下手。(2011-01-22)

网友:
"文化"二字真能解释所有的事情吗?
段永平:
基本上可以解释败事有余的“事情”。 (2012-02-14)

网友:
请问您是如何考察一家公司的企业文化,并且最看重企业文化的哪些方面。
段永平:
——我看重那些让企业更健康更长久的因素。(2019-04-09) 企业文化作为过滤器非常有威力,为我避免了很多错误。怎么选对的公司是能 力问题,不选错的公司是是非问题。(2020-06-08)

——波士堂是很久以前的事了,不记得都说了啥。一般而言,我评价企业的 主要标准就是其健康度,其他都相对次要。步步高现在的健康度我认为可能相当 于甚至好过当年的 3 星或 Sony。50 年或 100 年以后,如果企业都还在的话,还 可以再比。最重要的是 50 年或 100 年后我们企业还在。(2010-03-01)

——其实投资和我做企业是一样的,是不是买一家公司的股票,我首先看它 是否健康长久,这是看得见的。如果这个企业急功近利,那我就敬而远之,不 管它短期内看起来有多红火。(2007 年《南方人物周刊》采访)

———企业什么东西不健康你肯定是明白的吧?(2010-10-15)
——我们常说要更健康更长久,所以和不健康不长久相关的东西都是 和健康度相关的东西。(2019-04-11)

———我一般更关注企业的不健康的东西。比如你说的这些东西里,有没有致 命的问题等等。(2011-01-20)

————穷举很难,大致可以说让企业不健康不长久的文化都不是好文化。(20 19-04-26)
————这个问题很大。笼统地讲,就是企业行事是是利益还是以是非为标准。 如果凡事是以利益为准绳的,我就不太喜欢。

————其实我也没有一个所谓的格式或公式去判别一个公司的企业文化,不过, 我经常会用拟人化的角度去想一家公司。我不想打交道的人我也不想投资他们的 公司。(2020-10-11)

————基本上就是听其言观其行。看这家公司过去都说过啥都怎么做的。比如, 当年我对苹果开始有兴趣后,几乎看了苹果所有的发布会以及能找到的 Tim Cook 和乔布斯讲过的东西,也用了很多苹果的产品。(2020-10-19)

18年冬天,我在桐庐每天很晚出教室走回寝室;19年冬天,我在嵊州下班后9点多回出租房,有时下雨,会特意走回家;20年冬天,我回到家工作,下班后去图书馆,哪怕天气很冷了,也会坐到最晚,然后裹得严严实实再骑车回家;21年10月,东北已经入冬,晚上最后一个出教室走回寝室的路上,下了一天的雨路上仿佛成了河,听歌听雨打伞淌水回来,每年都在不同的地方,做着同样的事,一回想原来已经过了这么久,一路走来,我从需要把别人当做灯塔,到无意间成为了别人的灯塔,我学会了学会享受孤独,把期待值降到最低,努力去学着不过喜不过悲,再一看这场景,一瞬间竟有了一丝沧桑。

昨天选帽子
选到三点才睡下
现在我都还记得去年一直想得到的那顶帽子
太好看了
本来是找鹏鹏要链接了,但,鹏鹏说,年代太久远,已经找不到链接了
只知道,它是匡威的,而且不常见

所以,也许只能选择一个替代品了
也许在以后的某个时刻,会见到它的吧
就像他乡遇故知一样
那时候,还会把它买下吗
其实我在19年,鹏鹏刚买回那顶帽子的时候,我就喜欢它
只不过,那时候并不喜欢戴帽子
因为头发还很健康,也因为其他很多方面的原因

我还有好几个地方想去玩儿呢
在失去少年气之前,我想把想去的地方,都去一遍
我总是怕,等以后的某一天,我再想去一些地方的话,会太迟了


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