我想买一只笔来配kindle,用惯了手机,换到kindle时常会觉得灵敏程度还不如老年机[苦涩],不过话说回来,我的kindle也比较老了,是voyage,所以现在技术应该发展得更好,应该很灵敏了吧。
我就想给它配一只笔,这样我做剪贴的时候也比较方便。
在随便买了一只二十几块钱的“三合一”触屏笔,其中一个“一”是真的圆珠笔……而且我买的时候没看清,以为圆珠笔那一头可以当触屏笔用,没想到真的是圆珠笔️
不过刚在手机上试了下,绝了,耍手机神器。拯救大拇指于筋膜炎的边缘,还能假装一下ipad。
二十块的快落。
科技的进步都是懒人推动的。
我就想给它配一只笔,这样我做剪贴的时候也比较方便。
在随便买了一只二十几块钱的“三合一”触屏笔,其中一个“一”是真的圆珠笔……而且我买的时候没看清,以为圆珠笔那一头可以当触屏笔用,没想到真的是圆珠笔️
不过刚在手机上试了下,绝了,耍手机神器。拯救大拇指于筋膜炎的边缘,还能假装一下ipad。
二十块的快落。
科技的进步都是懒人推动的。
【知识帖:揭秘仓储会员店选址逻辑】1、拆解仓储会员店选址逻辑
“人货场”视角下,仓储会员店的商业模式:“人”:以会员制“卡位”7000万中产家庭;“货”:打造“质优价廉+差异化选品”消费闭环;“场”:仓储卖场合一,打造“家庭式购物”场景;普适规律下,仓储会员店的独特选址。
2、仓储会员店,抢滩京沪热土
京沪成仓储会员店激战区;高收入人群“扎堆”京沪;京沪加码新区,“潜力之城”赋能会员店。
3、“三国杀”格局下,仓储会员店布局特点:
资深前辈:青睐城市外围,建立“驾车1小时可达区域”;看重停车场因素,避免用户“抢车位”;强调所在物业掌控权,与开发商合作紧密。
后起之秀:依附于较大商业体,既能够容纳上万平方的卖场面积,也能相互引流;以生鲜业务为壁垒,强调产品触客的时效性。
转型选手:目标消费群体瞄准位于主城区的中产家庭,主打“您身边的会员店”;主要选址主城区地段,车程控制在20分钟以内;转化卖场劣势,打造5-10公里会员生活圈。
“人货场”视角下,仓储会员店的商业模式:“人”:以会员制“卡位”7000万中产家庭;“货”:打造“质优价廉+差异化选品”消费闭环;“场”:仓储卖场合一,打造“家庭式购物”场景;普适规律下,仓储会员店的独特选址。
2、仓储会员店,抢滩京沪热土
京沪成仓储会员店激战区;高收入人群“扎堆”京沪;京沪加码新区,“潜力之城”赋能会员店。
3、“三国杀”格局下,仓储会员店布局特点:
资深前辈:青睐城市外围,建立“驾车1小时可达区域”;看重停车场因素,避免用户“抢车位”;强调所在物业掌控权,与开发商合作紧密。
后起之秀:依附于较大商业体,既能够容纳上万平方的卖场面积,也能相互引流;以生鲜业务为壁垒,强调产品触客的时效性。
转型选手:目标消费群体瞄准位于主城区的中产家庭,主打“您身边的会员店”;主要选址主城区地段,车程控制在20分钟以内;转化卖场劣势,打造5-10公里会员生活圈。
今晚的电影讲解,都记不清是第几遍了。
但直到这一次,我才在说话中途不禁连连泛起自恋的os:“挖藕 你可真是出口成章 思路清晰呢你!”,坐拥一股“我可算把你摸透了”之沉着冷静enjoy感~
希望下一次不要忘记,最好还能再更深刻一点,以至于生出“瞧!劳资把尔等这些统统玩弄于鼓掌之间!”的纵横捭阖上腾下窜之秋名山驾驭感[酷]
最后的最后,人片不分,片人合一,片就是我,我就是片,无片不成活[并不简单]
但直到这一次,我才在说话中途不禁连连泛起自恋的os:“挖藕 你可真是出口成章 思路清晰呢你!”,坐拥一股“我可算把你摸透了”之沉着冷静enjoy感~
希望下一次不要忘记,最好还能再更深刻一点,以至于生出“瞧!劳资把尔等这些统统玩弄于鼓掌之间!”的纵横捭阖上腾下窜之秋名山驾驭感[酷]
最后的最后,人片不分,片人合一,片就是我,我就是片,无片不成活[并不简单]
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