女人长期不碰异性,身上这三个特征会很明显,错不了现实生活中,有些人特别愿意去触碰感情,和异性在一起擦出爱情的火花,但也有不少人因为各种各样的原因,开始不再愿意触碰爱情了。其实,哪怕是婚姻都存在着各种各样的未知属性,并不是一种一成不变的关系,当婚姻难以被维系下去的时候,夫妻关系也会发生变质,而且是很难被控制的一种改变。不得不说,有些感情能够被一如既往地维系,但也有不少爱会在岁月的消耗中消失,无论是什么样的因素导致,总之这类人特别愿意和异性接触,而且会被贴上“渣”的标签。当然了,也有那种只谈过一次恋爱,或者说已经不再愿意接触爱情的人,尤其是对于心思细腻的女人而言,她们往往会陷入长期不碰异性的状态之中。为什么会有这样的选择呢?其实,女人长期不碰异性,身上这三个特征会很明显,错不了。
武汉/01/双鱼/INTJ
洪山区光谷附近在读工科生
虽然是INTJ+双鱼 但是性格还蛮好的
自认为是铁T 但是由于长头发 然后好像长的不太T
我还是属于未知属性那种吧(但是喜欢看起来P的)
不抽烟喝酒蹦迪
喜欢看书看电影吃饭看展散步 在学板绘
喜欢和温暖有趣 尊重且热爱这个世界的人做朋友
尝试过玩王者 吃鸡交朋友
但是感觉通过游戏交的朋友还是有距离感
也可能因为我不是很喜欢玩游戏
由于专业课程设置和男女比例的原因
有时候很闲 有时候很忙 一直都很孤独
很想找人一起玩,能发展成恋爱更好
但是我喜欢的类型和我交朋友的类型差别还蛮大的
我比较看眼缘 喜欢那种很细节的御姐型 最好是艺术生吧
因为我个人觉得艺术生可能在概率上更容易拥有一个自由浪漫的性格
而且我比较欣赏一个人从自己的价值观出发去追求自己喜欢的东西#百合圈交友中心#
洪山区光谷附近在读工科生
虽然是INTJ+双鱼 但是性格还蛮好的
自认为是铁T 但是由于长头发 然后好像长的不太T
我还是属于未知属性那种吧(但是喜欢看起来P的)
不抽烟喝酒蹦迪
喜欢看书看电影吃饭看展散步 在学板绘
喜欢和温暖有趣 尊重且热爱这个世界的人做朋友
尝试过玩王者 吃鸡交朋友
但是感觉通过游戏交的朋友还是有距离感
也可能因为我不是很喜欢玩游戏
由于专业课程设置和男女比例的原因
有时候很闲 有时候很忙 一直都很孤独
很想找人一起玩,能发展成恋爱更好
但是我喜欢的类型和我交朋友的类型差别还蛮大的
我比较看眼缘 喜欢那种很细节的御姐型 最好是艺术生吧
因为我个人觉得艺术生可能在概率上更容易拥有一个自由浪漫的性格
而且我比较欣赏一个人从自己的价值观出发去追求自己喜欢的东西#百合圈交友中心#
营销每日分享
《管理学》
创新篇 第十五章:管理创新
三、管理创新思维方法和创新技法
2、管理创新技法
创新技法是帮助人们实施创新、提高创新效率的方法,有几种比较适合管理创新的技法:
(1)识别问题方法
正确地界定问题是进行有效管理创新的基础,界定问题要把问题简单化、明确化,有助于创新性地解决问题。
有两种识别问题的方法:
一是“为什么”法,通过不断变化对原始问题的定义,获得新的问题视角,新的问题视角又可以产生解决问题的可行方法,直到获得最高层次的问题抽象。这种方法对扩大问题范围及探索其各种各样的边界十分有用;
二是五大问技术:一问目的;二问地点;三问时间;四问人员;五问方法。
(2)头脑风暴法
目前最为实用、最为有效的一种集体式创新性解决问题的方法,鼓励提出新观点,接受新观点,这样反过来进一步激发参与者提出更多的新观点,主要适用于开放性问题。
头脑风暴法的四条基本原则:自由畅想原则、延迟批判原则、结合改善原则和以量求质原则。
(3)列举法
通过列举有关项目来促进全面思考问题,防止遗漏,从而形成多种构想方案的方法,包括特性列举法、缺点列举法、希望点列举法等。
特性列举法-通过列举现有事物的特征,针对其中需要改进的问题提出新的创新设想;
缺点列举法-通过列举出事物特征中那些令人不满的缺点并加以改进;
希望点列举法-从整体上对旧事物不满,把旧事物整个看成缺点,所列举的希望点往往是旧事物本质上难以具备的,常常能突破旧事物的框框,形成比较重大的创新。
(4)联想类比法
通过已知事物与未知事物之间的比较,从已知事物的属性去推测未知事物有类似属性,比如人们常常用众人皆知的事例来比喻某些难懂的事物或概念。
联想类比以比较为基础,关键在于联想,大致有三种类型:直接类比、结构类比和综合类比。
(5)移植法
将某一领域的技术、方法、原理或构思移植到另一领域而产生新事物的方法,最大的好处是不受逻辑思维的束缚,比如连锁经营的经营方式就是把生产管理中标准化的管理技术运用到商业经营领域产生的。
《管理学》
创新篇 第十五章:管理创新
三、管理创新思维方法和创新技法
2、管理创新技法
创新技法是帮助人们实施创新、提高创新效率的方法,有几种比较适合管理创新的技法:
(1)识别问题方法
正确地界定问题是进行有效管理创新的基础,界定问题要把问题简单化、明确化,有助于创新性地解决问题。
有两种识别问题的方法:
一是“为什么”法,通过不断变化对原始问题的定义,获得新的问题视角,新的问题视角又可以产生解决问题的可行方法,直到获得最高层次的问题抽象。这种方法对扩大问题范围及探索其各种各样的边界十分有用;
二是五大问技术:一问目的;二问地点;三问时间;四问人员;五问方法。
(2)头脑风暴法
目前最为实用、最为有效的一种集体式创新性解决问题的方法,鼓励提出新观点,接受新观点,这样反过来进一步激发参与者提出更多的新观点,主要适用于开放性问题。
头脑风暴法的四条基本原则:自由畅想原则、延迟批判原则、结合改善原则和以量求质原则。
(3)列举法
通过列举有关项目来促进全面思考问题,防止遗漏,从而形成多种构想方案的方法,包括特性列举法、缺点列举法、希望点列举法等。
特性列举法-通过列举现有事物的特征,针对其中需要改进的问题提出新的创新设想;
缺点列举法-通过列举出事物特征中那些令人不满的缺点并加以改进;
希望点列举法-从整体上对旧事物不满,把旧事物整个看成缺点,所列举的希望点往往是旧事物本质上难以具备的,常常能突破旧事物的框框,形成比较重大的创新。
(4)联想类比法
通过已知事物与未知事物之间的比较,从已知事物的属性去推测未知事物有类似属性,比如人们常常用众人皆知的事例来比喻某些难懂的事物或概念。
联想类比以比较为基础,关键在于联想,大致有三种类型:直接类比、结构类比和综合类比。
(5)移植法
将某一领域的技术、方法、原理或构思移植到另一领域而产生新事物的方法,最大的好处是不受逻辑思维的束缚,比如连锁经营的经营方式就是把生产管理中标准化的管理技术运用到商业经营领域产生的。
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