【“小网格”解决社会治理“大问题”——酒泉肃州区全力打造社会治理新模式】

过去，酒泉肃州区东文化街社区的居民们一遇到困难，首先想到的是寻求儿女和亲友的帮助，而近几个月，社区网格长成了大家的依赖，不管大事小情，找他们，好使。

酒泉肃州区东文化街社区东环南路6号、南环东路31号和尚武街6号因降雨导致小区院内地面出现多处塌陷，小区居民便将电话打给了社区的网格长，东文化街社区第二网格接到信息后立即行动，经勘察发现，塌陷均是由于热力公司实施供暖管网改造时回填不实造成的。社区网格长积极联系供热燃气办和热力公司处理，施工单位对塌陷部位进行开挖、回填、夯实、铺装，社区又对修复情况进行了验收，最终，三个小区地面塌陷问题得到了妥善解决。

邻里纠纷该找哪个部门？公共设置有损坏该向哪里反映？下岗失业、困难家庭子女的上学问题该找谁？居民生活中总会遇到这样或那样的烦心事，不知向哪些部门反映又不知该如何处理！现在，只要出现类似的问题，酒泉肃州区的居民都可直接向所在网格长反映，由他们帮助解决，切实发挥网格在社会治理中“神经末梢”的作用，将问题隐患化解在萌芽，解决在基层。

近年来，酒泉肃州区注重顶层设计，着力创新驱动，探索出了一条以基层基础社会治理工作规范化为导向，以网格化服务管理为抓手，以信息化为支撑，统筹推进政治、自治、法治、德治“四治融合”的基层社会治理新模式。

不断规范化的三级综治中心

酒泉肃州区银达镇蒲上沟村李某田里的辣椒因为同村张某浇水被淹，李某内心很着急，便来到了村里矛盾纠纷调解室寻求帮助。银达镇蒲上沟村网格长李瑜得知后，很快联络两位当事人进行协商，经过几番调解，双方最终达成一致意见，张某赔偿李某1万余元。看似机械琐碎的工作，却是群众信赖的根本。

如今的酒泉肃州区，区、乡镇（街道）、村（社区）三级综治中心，按照“规模合理、层次清晰、功能明确、运行顺畅”的思路，全面展开了“一厅五室”为组织架构规范建设。

群众接待大厅，打开了服务“便民门”。矛盾纠纷调解室，化解了群众“烦心事”；心理咨询室，解开了群众“心疙瘩”；警民联络室，架起了干群关系“连心桥”；关爱工作室，编织起和谐“同心圆”；社会组织工作室，唱响了共治“协奏曲”。

至目前，全区15个乡镇、4个街道、21个社区、122个村三级综治中心按照“一厅五室”组织架构，全部完成高标准规范化建设，进入实体化运行。

综治中心运行实体化

酒泉肃州区东文化街68号三单元地下室下水管道堵塞，导致一楼两户居民家卫生间污水横溢，网格长盛文忠接到中心预警报告后，顾不上换衣换鞋，和疏通管道的专业师傅来到居民家中疏通了下水管道，直到凌晨，他才拖着疲惫的身体回了家。

今年以来，酒泉肃州区围绕解决“资源如何整合”“谁来管理”“管理谁”“管什么”“靠什么管”等社会治理课题，建立“中心预警吹哨、部门响应报道”运行体系，构建“一体化运行、一站式办理”矛盾纠纷排查化解机制，打造社会治理的“指挥中枢”。

按照“多中心合一”“一中心多用”的工作思路，肃州区整合群众接待中心、市民服务中心、矛盾纠纷调处中心、网格长服务管理中心、指挥调度中心、法律援助服务中心，实现了群众来访“一站式接待”、信访事项“一条龙办理”、矛盾纠纷排查“一竿子到底”、群众诉求“一揽子解决”，实现矛盾纠纷“一网化解”、社会事务“一网统管”、便民事项“一网通办”，全面提升了各级综治中心工作能力和水平。

公、检、法、司政法部门148名政法干警采取常驻、轮驻、随驻等方式入驻各级综治中心常态化开展工作，发挥社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、法治教育宣传员、治安防范督导员、保障民生服务员等“五大员”作用。同时，坚持警网融合，将网格化服务管理工作与社区警务制度有效融合，实现警民联动、警网合一提高质效。

网格化服务管理中的新经验

“六个一”，是肃州区在网格化服务管理中取得的又一成功经验。

 统一管理“一条线”。实行三级平台四级管理模式，建立统一的网格长队伍、统一的工作机制、统一的工作职责、统一的工作服装、统一的考核办法，确保“一条线”管到底。

  网格划分“一张网”。依据现有行政区划，农村按照“乡镇—村—组”三级网格体系、城市按照“街道-社区-居民小组-小区楼院楼栋”四级网格体系进行设置。全区共划分网格4197个，做到了“人在格中走，事在网中办”，推动社会治理迈向精细化、精准化、专业化。

 人员配备“一盘棋”。按照定格、定员、定责的原则，合理配备各级网格力量，全区配备网格长、副网格长6550名，通过加强制度、机制建设，明确了各级网格建群、宣传、管理、入户、处置、报送、反馈等职责，网格长按照“三知四清”工作要求，做好入户巡查、信息采集、法治宣传、处理处置、问题报告、结果反馈等工作。

  资源调配“一股绳”。以问题为导向，发挥网格长队伍优势，创新发现问题、处置问题渠道和解决问题机制，整合各部门信息资源和人员力量到三、四级网格开展工作，推动社会治理资源向基层、网格、楼栋和家庭延伸，激活社会治理最小单元，实现“民有所想、我有所谋、民有所呼、我有所应、民有所求、我有所为”。

 任务部署“一张单”。建立“网格管理群”“网格住户群”，各级网格长对排查发现的治安隐患、矛盾纠纷、管控重点、安全生产、环境保护等方面的问题进行采集、处置、上报、反馈。各级网格长通过“网格管理群”，对下级网格进行调度管理，通过 “网格住户群”双向互动，了解社情民意、发现问题隐患。

完善机制“一把尺”。制定《网格长工作职责》《社会治理事项处置流程图》《网格化联动处置制度》等8项制度，建立网格信息实时采集处理机制、基础信息巡检采集规范，确保网格化管理工作规范、高效、有序推进。

□酒泉日报全媒体记者郭 军 通讯员倪向东

责任编辑：王文萱

【关于碳达峰、碳中和，这场培训很解渴】为实现“碳达峰、碳中和”目标任务，推动辽宁省公共机构节能工作高质量发展，进一步提升公共机构节能管理队伍专业水平。5月12日，辽宁省机关事务管理局依托沈阳市机关事务管理大讲堂特邀国家机关事务管理局节能司监督考核处处长邢丽峰，围绕公共机构如何开展“碳达峰、碳中和”进行专题授课，辽宁省机关事务管理局、辽宁省十四个市及沈抚新区机关事务管理部门80余人参加培训。

会上以《公共机构碳达峰碳中和路径初探》为题，围绕国家提出“碳达峰、碳中和”概念和背景、目标及政策，公共机构如何开展“碳达峰、碳中和”路径、举措，进行了详细解析，并将中央经济工作会议的指示精神进行了说明：要抓紧制定2030年前碳排放达峰行动方案，支持有条件的地方率先达峰。大家纷纷表示，将以此次培训为契机，做好公共机构节能低碳工作落实，抓紧明确碳达峰目标和实现路径，为早日实现“碳达峰，碳中和”美好愿景，发挥示范引领作用。

#唐山师范学院[超话]##校园新闻#
我校组织收看教育类研究生和公费师范生免试认定中小学教师资格改革信息报送工作视频会

4月12日上午，教育部教师资格认定指导中心召开“教育类研究生和公费师范生免试认定中小学教师资格改革信息报送工作视频会”。我校组织全校各公费师范生培养单位院长（主任）、副院长（副主任）、专业负责人和教务处成员，在马克思主义学院思政课教学体验中心收看了会议视频直播。教育部教师工作司部署教育类研究生和公费师范生免试认定中小学教师资格改革信息报送工作，并对免试认定改革工作实施层面具体问题做政策解读。

会上，教育部教师工作司教师管理与师德建设处刘璇璇处长指出，免试认定改革是完善教师资格制度、提高师范类专业人才培养质量、促进师范生就业的重要举措。针对当前免试认定实施工作中遇到的具体问题：教育类研究生和公费师范生范围的界定、师范生教育教学能力考核的开展、任教学段和任教学科的确定等，进行了详细的政策解读。并对进一步免试认定改革工作做出要求：要加大投入，整合资源，积极构建高质量教师教育体系，不断提高师范生培养质量，建立健全师范生教师教育考核制度；加强领导，加强监管，强化师范生培养过程和结果质量检测；严格执法，严肃追责；及时上报，做好认定。

教育部教师资格认定指导中心朱生营主任，对教育类研究生和公费师范生免试认定中小学教师资格改革信息报送工作进行了具体部署。他强调，各地各校在免试认定资格改革信息报送工作中，思想上要高度重视，行动上要严肃规范，完善教师资格制度，共同推动免试认定改革。

公费师范生培养是我校服务地方基础教育的一项重要举措。学校将以公费师范生免试认定中小学教师资格改革为契机，按照“四有”好老师标准，加大公费师范生学业过程管理与考核力度，全面提高公费师范生素质，为地方基础教育培养高质量的师资。