Oct 17, 2021 - Your physical energy becomes sluggish today, and unfortunately, this trend will continue through the next few months. There will be times when you are feeling strong, but overall, you may feel as if you are trying to run with a ball and chain on.#北京空气质量##BeijingAirNow##一目了然[超话]#
全球主要采购行业协会SIG负责人：离开后才发现几乎每一条道路都通向中国！
中国现在占全球工业产值大概是30%，还可以向40%前进，就差AI机器人大规模使用了。
美国Supply Chain Dive网站10月14日文章，原题：经过多年“中国制造”后，供应链正考虑替代选项在美国，“中国制造”标签无处不在。但成本上升、贸易战、疫情等风险，促使一些企业重新思考他们与供应商和中国的关系。采购行业集团（SIG，总部位于美国的全球主要采购行业协会——编者注）的负责人道恩·蒂乌拉说：“我们意识到已将太多力量用在一个国家。”但美国供应链的变化，并非是要大规模离开中国，只是多元化。随着疫情持续蔓延，没有任何采购目的地能独善其身。来自中国的单一采购并非唯一风险。
美国对中国产品加征关税后，许多企业把视线投向越南，一些企业还在孟加拉国、泰国、印尼和马来西亚寻找供应商。但东南亚许多国家缺乏发达的交通运输基础设施及港口，这会导致延迟交货时间和其他风险。有些企业考虑回流美国，却很难逆转30多年来一直将制造外包、“离岸”到新兴市场的趋势。一名化学品制造商说：“我们已不再拥有高效制造关键零部件的人才、专业知识和资产设备”。更普遍的做法是近岸外包到墨西哥，但专家指出外包到美国附近并不等同于获得供应韧性。一些采购高管开始关注中美州和南美州的其他国家，但该地区大多基础设施有限。
那道路又重新回到中国？蒂乌拉说，通过在越南增加供应商，SIG的一些成员自认实现了多样化。到头来他们却发现，越南供应商与中国供应商都在同一地方购买原材料和零部件，“归根结底，几乎每一条道路都通向中国”。当今世界，很难想象任何一条与中国完全无关的供应链。比如，美国时装业协会2021年的研究显示，对美国时装企业来说，中国是最常用的采购目的地。
中国不仅拥有众多制造中心，还拥有丰富的原材料、充沛的劳动力和强大的港口基础设施。全球企业已（与中国）建立了只要中断就会造成损失的供应关系。此外，中国拥有庞大的人口和消费群体，国际企业都希望与中国做生意。去年，中国的电商销售总额高达2.4万亿美元，显然令美国7920亿美元的在线销售总额相形见绌。这些深层次根基，很可能使中国成为永远的主要采购源头。“你无法复制中国制造业基础的（庞大）规模”，亚利桑那州立大学供应链管理系教授戴尔·罗杰斯如是说。（作者希法丽·卡帕迪亚，环球网丁玎译）
中国现在占全球工业产值大概是30%，还可以向40%前进，就差AI机器人大规模使用了。
美国Supply Chain Dive网站10月14日文章，原题：经过多年“中国制造”后，供应链正考虑替代选项在美国，“中国制造”标签无处不在。但成本上升、贸易战、疫情等风险，促使一些企业重新思考他们与供应商和中国的关系。采购行业集团（SIG，总部位于美国的全球主要采购行业协会——编者注）的负责人道恩·蒂乌拉说：“我们意识到已将太多力量用在一个国家。”但美国供应链的变化，并非是要大规模离开中国，只是多元化。随着疫情持续蔓延，没有任何采购目的地能独善其身。来自中国的单一采购并非唯一风险。
美国对中国产品加征关税后，许多企业把视线投向越南，一些企业还在孟加拉国、泰国、印尼和马来西亚寻找供应商。但东南亚许多国家缺乏发达的交通运输基础设施及港口，这会导致延迟交货时间和其他风险。有些企业考虑回流美国，却很难逆转30多年来一直将制造外包、“离岸”到新兴市场的趋势。一名化学品制造商说：“我们已不再拥有高效制造关键零部件的人才、专业知识和资产设备”。更普遍的做法是近岸外包到墨西哥，但专家指出外包到美国附近并不等同于获得供应韧性。一些采购高管开始关注中美州和南美州的其他国家，但该地区大多基础设施有限。
那道路又重新回到中国？蒂乌拉说，通过在越南增加供应商，SIG的一些成员自认实现了多样化。到头来他们却发现，越南供应商与中国供应商都在同一地方购买原材料和零部件，“归根结底，几乎每一条道路都通向中国”。当今世界，很难想象任何一条与中国完全无关的供应链。比如，美国时装业协会2021年的研究显示，对美国时装企业来说，中国是最常用的采购目的地。
中国不仅拥有众多制造中心，还拥有丰富的原材料、充沛的劳动力和强大的港口基础设施。全球企业已（与中国）建立了只要中断就会造成损失的供应关系。此外，中国拥有庞大的人口和消费群体，国际企业都希望与中国做生意。去年，中国的电商销售总额高达2.4万亿美元，显然令美国7920亿美元的在线销售总额相形见绌。这些深层次根基，很可能使中国成为永远的主要采购源头。“你无法复制中国制造业基础的（庞大）规模”，亚利桑那州立大学供应链管理系教授戴尔·罗杰斯如是说。（作者希法丽·卡帕迪亚，环球网丁玎译）
全球主要采购行业协会SIG负责人：离开后才发现几乎每一条道路都通向中国...
美国Supply Chain Dive网站10月14日文章，原题：经过多年“中国制造”后，供应链正考虑替代选项 在美国，“中国制造”标签无处不在。但成本上升、贸易战、疫情等风险，促使一些企业重新思考他们与供应商和中国的关系。采购行业集团（SIG，总部位于美国的全球主要采购行业协会——编者注）的负责人道恩·蒂乌拉说：“我们意识到已将太多力量用在一个国家。”但美国供应链的变化，并非是要大规模离开中国，只是多元化。随着疫情持续蔓延，没有任何采购目的地能独善其身。来自中国的单一采购并非唯一风险。
美国Supply Chain Dive网站10月14日文章，原题：经过多年“中国制造”后，供应链正考虑替代选项 在美国，“中国制造”标签无处不在。但成本上升、贸易战、疫情等风险，促使一些企业重新思考他们与供应商和中国的关系。采购行业集团（SIG，总部位于美国的全球主要采购行业协会——编者注）的负责人道恩·蒂乌拉说：“我们意识到已将太多力量用在一个国家。”但美国供应链的变化，并非是要大规模离开中国，只是多元化。随着疫情持续蔓延，没有任何采购目的地能独善其身。来自中国的单一采购并非唯一风险。
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