迟来的一周年纪念吧,本来应该是10月16号发的,但是那会在吵架所以没有发。
✨转发抽两个人99块红包,不需要关注。✨
@冷酷仙境的单行轨道 是这只猪。
从哪里开始讲起呢,一开始其实很抗拒你的到来,因为被你身边的一个渣男骗过导致连带着对一个圈子都很抵触,但你没有管这些,你扛着流言蜚语,面临着二选一的困境,坚定地来到了我身边。
我知道自己是个脆弱的人,不敢面对问题和矛盾,出了事情就只想着逃避,而你帮我做了很多本来应该由我来做的事情。
可能是没有遇到过好的恋爱,我一直不知道被别人像宝贝一样捧在手心里是什么感觉,你让我体会到了,我说的话你也一一记下来,所以我知道你真的好爱好爱我了。我们也会争吵也会闹别扭,但一般都是你低头来找我道歉,尽管我知道也许是我的问题!但是我就要面子嘛,所以委屈你一下啦。
去年10月16号我正式答应了你的告白,同意做你的女朋友,一年来异地长跑也很辛苦,而且我们都工作了未来应该还要面对不少问题,但没关系,我们可以一一去解决。
接下来就是你对我好的部分啦。比如以前教我打战场和JJC,之后给我买好多好吃的好看的好玩的,每每在我最难过的时候都递过来一束大大的玫瑰,很不要脸(褒义)地说:我爱你呀!所以不要伤心啦!而且知道我是个哭包还敏感所以总是小心翼翼地避免踩雷。
谢谢FF14让我们相遇,也谢谢你愿意来接纳一个用铠甲把自己武装起来的浑身是刺的我,希望今后能更好地往前走,不仅限于游戏,而是未来的你我。 https://t.cn/A6MlEKwB
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可能是没有遇到过好的恋爱,我一直不知道被别人像宝贝一样捧在手心里是什么感觉,你让我体会到了,我说的话你也一一记下来,所以我知道你真的好爱好爱我了。我们也会争吵也会闹别扭,但一般都是你低头来找我道歉,尽管我知道也许是我的问题!但是我就要面子嘛,所以委屈你一下啦。
去年10月16号我正式答应了你的告白,同意做你的女朋友,一年来异地长跑也很辛苦,而且我们都工作了未来应该还要面对不少问题,但没关系,我们可以一一去解决。
接下来就是你对我好的部分啦。比如以前教我打战场和JJC,之后给我买好多好吃的好看的好玩的,每每在我最难过的时候都递过来一束大大的玫瑰,很不要脸(褒义)地说:我爱你呀!所以不要伤心啦!而且知道我是个哭包还敏感所以总是小心翼翼地避免踩雷。
谢谢FF14让我们相遇,也谢谢你愿意来接纳一个用铠甲把自己武装起来的浑身是刺的我,希望今后能更好地往前走,不仅限于游戏,而是未来的你我。 https://t.cn/A6MlEKwB
我记得本科写毕业论文的时候,调查语料要调查几部佛经,打开看了几眼,觉得好难,看不懂,就换了调查对象。
没想到硕士一上来就开始跟着郑老师做佛经的课题,三年时间,截的字不少,但没有遇到一个疑难字,总没有找到与佛经的缘法,所以毕业论文选题的时候就很抵触写佛经相关的,但兜兜转转最后毕业论文还是写上了佛经相关的。
博士论文选题,导师说“实在不行就继续写佛经嘛!”有些迷茫了,不知道选什么题,做什么内容能支撑我研究15年呢?看前人的作品,脑子总萦绕着博导说过的一句话——“无人能出其右。”
没想到硕士一上来就开始跟着郑老师做佛经的课题,三年时间,截的字不少,但没有遇到一个疑难字,总没有找到与佛经的缘法,所以毕业论文选题的时候就很抵触写佛经相关的,但兜兜转转最后毕业论文还是写上了佛经相关的。
博士论文选题,导师说“实在不行就继续写佛经嘛!”有些迷茫了,不知道选什么题,做什么内容能支撑我研究15年呢?看前人的作品,脑子总萦绕着博导说过的一句话——“无人能出其右。”
拖了好几天的一则微博,本应该早就记录下来的。
熬了一个通宵,熬的脑壳疼,即便身体很是抵触(上网[允悲]),但是还是坚持了下来,因为很明确的知道,聚少离多(好像这词不恰当)的时候来了。每一次相聚都不易。正如了,天下没有不散的宴席。
饭桌上聊到的,应好好规划一下了。未来具体是什么样子的,无限遐想,无限憧憬。相信,一切皆好。
正文,关于一次竞聘之后的感想。我坦然的接受且也相信,达尔文社会主义,适者生存,优胜劣汰。但是,有没有发现,现实世界的法则,和生物届好像又不太一样。存在了很多很多的亲密关系,裙带关系。这也许就是高等生物的“复杂”[笑cry]。
一个人身上特性来源于哪儿呐?
管理风格,还是领导魅力,亦或者说朝夕共识的亲密关系……
今日(改,前几日)听到一则不是很开心的消息。
一个核心“基层”管理者的变动,究竟意味着什么?
于公司而言,也许并不会有很大影响吧?我心想。
于局部而言呐?我不太确定。如果一个管理者的变动直接影响整个团队的变动,这又改怎么说呐?这样看,这个调整的决策是否合理的呀?我不懂。
很坦然的讲,有些事情并不是个体能够决定的,有着事情本身就有运行的规则。有些地方,甚至很多场合也没走绝对的公正与公平。
我也一直在想,如果调整面临,我能做的又是什么呐?其实,想了很多,也演练了很多次,假设,我要怎么做。我会好好的和大家伙道别,我会把“资产”分一分,我会送大家一份“礼物”,然后退场。哈哈哈哈
熬了一个通宵,熬的脑壳疼,即便身体很是抵触(上网[允悲]),但是还是坚持了下来,因为很明确的知道,聚少离多(好像这词不恰当)的时候来了。每一次相聚都不易。正如了,天下没有不散的宴席。
饭桌上聊到的,应好好规划一下了。未来具体是什么样子的,无限遐想,无限憧憬。相信,一切皆好。
正文,关于一次竞聘之后的感想。我坦然的接受且也相信,达尔文社会主义,适者生存,优胜劣汰。但是,有没有发现,现实世界的法则,和生物届好像又不太一样。存在了很多很多的亲密关系,裙带关系。这也许就是高等生物的“复杂”[笑cry]。
一个人身上特性来源于哪儿呐?
管理风格,还是领导魅力,亦或者说朝夕共识的亲密关系……
今日(改,前几日)听到一则不是很开心的消息。
一个核心“基层”管理者的变动,究竟意味着什么?
于公司而言,也许并不会有很大影响吧?我心想。
于局部而言呐?我不太确定。如果一个管理者的变动直接影响整个团队的变动,这又改怎么说呐?这样看,这个调整的决策是否合理的呀?我不懂。
很坦然的讲,有些事情并不是个体能够决定的,有着事情本身就有运行的规则。有些地方,甚至很多场合也没走绝对的公正与公平。
我也一直在想,如果调整面临,我能做的又是什么呐?其实,想了很多,也演练了很多次,假设,我要怎么做。我会好好的和大家伙道别,我会把“资产”分一分,我会送大家一份“礼物”,然后退场。哈哈哈哈
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