#碧缇福[超话]#
：人的目标感很重要 一切以结果为导向
所有脱离结果本质的情怀都是海市蜃楼
每一件对结果有推动作用的情怀之举是共情

超值交付起心一动，是你意想不到的惊喜
不要打压自己的企图心 也不要自我pua
一会儿觉得自己啥都行 一会儿觉得自己啥都不行
没有绝对的自我相信 是创业路上最大的绊脚石
所有成功的人 你看他们身上都有一个特质
就是绝对的自信 绝对的自我相信

我也是从一无所有开始的
在所有人的质疑 不看好中成长
如果非要说我的起点优势是什么的话
​那一定就是：多听多‮多看‬学
​那‮成些‬功了的拿‮的果结到‬人 他们说‮他和话的‬们的故事。
-
​创业初期‮做我‬得最‮的多‬事情 就是‮各于徊徘‬个线上线下‮会的‬场，社会上‮销营的‬学/成功学/‮理心至甚‬学。
​你问我听得懂吗？实话实说，听‮懂不‬
​理论知‮雾头一识‬水，每位‮讲师讲‬得故事或‮举者‬的例子就成‮的大最我了‬收获，我‮无有‬数次掉头，因为原来如此。
​慢慢‮在的‬我成长的历程中，这‮所个‬谓理论我‮渐也‬渐悟透，‮某在‬个前辈提‮样同前‬的思维‮候时的‬，我的‮收吸‬至少可‮再以‬提升50%，‮就这‬是我‮长成的‬。
​
​今天我的‮把我‬故事说给我‮队团的‬
​说给我‮代的‬理说给即‮进将‬入这个行业‮人的‬听
​原因‮在就‬如此。
​如‮听在实你果‬不懂的话，那‮记就‬住这句‮吧话‬：
​想买宝马就‮要不‬去问骑自行‮马宝人的车‬好不好
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#签订托管协议国美全面进军家生活#10月11日，国美零售会同国美管理，正式建立框架合作协议。通过托管国美管理旗下5家附属公司，将进一步优化国美零售全链路供应链，并通过线上线下融合形成的网格化、数字化，营收有望大额增长、成本进一步降低，更好地回馈消费者和商家、吸纳更多的商户及会员，以规模集群效应增强运营管理和服务能力。

23年内衣老店「二次创业」转型新零售，门店营收提升120%！(二）

会员占比达 50%「精细化运营」促复购

雅黛丽实现了线上线下会员通，通过有赞云店和线下 CRM 进行打通，客户注册一次会员，就能同享线上线下多重福利。
目前，雅黛丽全渠道会员占比可达总客户数的 50% ，借助会员精细化运营，即使是低频

次消费的内衣类目，季度复购率也可达到 7% 。

1、建立等级化会员体系

针对会员，雅黛丽设计了新会员福利、老会员等级折扣以及生日会员等多重福利，以发券、打折的形式刺激客户复购。

会员等级按照消费金额划分，每个等级享受的折扣和权益也是不同的：注册会员无折扣，普卡会员 95 折，准金卡会员 92 折，金卡会员 88 折。

另外，建立积分体系，购物可获得相应积分，累积起来的积分还能获取权益兑换。现在，雅黛丽也在做付费会员的尝试，以此圈住更具消费潜力的高粘性客户。

2、三大活动，提升会员复购

商品类活动，主要以品类限制参加等级折扣来实现。如限时折扣活动。

积分类活动，主要是常规的积分兑换权益来实现。如 1000 积分兑换 30 元代金券，以此刺激复购。

互动类活动，主要是以娱乐游戏为依托，如一起来养鸡，0 元兑暖衣活动，通过完成固定的购物任务，客户就能获得相应的饲料奖励，养成后就能 0 元兑换保暖内衣。
2 个月拉新 4 万客户--用企业微信搭建私域流量池

为了更好地触达客户、提升复购，雅黛丽开始搭建自己的私域流量池。

2021 年 6 月，雅黛丽正式启用企业微信添加客户，借助有赞企微助手等工具激励导购拉新，不到 3 个月，企业微信好友超过 4 万人。
雅黛丽要求客户进店添加企微，但由于企业微信朋友圈受每天条数的限制，一般导购自发会将双微（企微+微信）都加上，双管齐下，确保万无一失。

加微时，导购会为客户打上不同的标签，再借助有赞的人群运营工具，以此实现精准触达。

此外，雅黛丽非常注重社群运营，社群以单店为维度进行维护。总部提供操作建议，比如根据公司营销节奏发布营销活动，每天根据门店具体情况在群内进行单款或组合款推荐，统一转发到各个门店群内。