10.27～28报名中：【牵着价格牛鼻子，沿着财务路径，将项目“制度政策程序、技术经济法务”终极解析至“科目、一借一贷”】
——附件1：《项目“菜单”式把脉诊断自由点选表》
——附件2：《财务路径：各类项目建设和运营的计算期或全生命周期经济分析系列表》（快速自动计算、演示）（简称“25张表”）
我们不专门讲财务，而是告诉困惑者：“您的问题，财务制度上是这样规定的。”并为疑惑者用25张表自动演示，“手把手，到您懂，到您安。”
我们长期从事各类项目实务。近年面对实体经济、乡村振兴中“单一咨询的浮躁短板，部分人员以偏概全的固执短板，项目一线尤其农村的知识匮乏专家缺位短板，操作层面的文件孤岛、各自为阵、并联打架、串联拌腿的最大短板”，在实践中自然深化形成了穿针引线“打补丁”的方法。
碰钱的事项或项目，如果置制度特别是《会计法》于不顾，结果人人皆知。干事就要花钱挣钱，碰钱就得记对账。正确的预案基础是“假想钱花了、挣了、记账了”。预案分析固然比会计实务粗略，但框架体系一样。如果预案与实际花钱、挣钱、记账割裂成两张皮，躲过初一躲不过十五。
任何涉及花钱挣钱的政策、设想，终究要落实到账簿上，落实为每一笔资金在规定科目的一借一贷，应落实得合理合法。否则，《企业会计准则》《农民专业合作社财务会计制度》《村集体经济组织会计制度》等，常常还有资金相对的《政府会计制度》，所涵盖的负责人和财会人员都不安心。
这是个全面深化改革的伟大时代：地方政府隐性债务问责，国有企业资产负债约束，脱虚向实提振实体经济，乡村振兴产业为本，非收益性与收益性完全不同，政府内部审批制与行政许可核准（备案）制叠加“承诺制”完全不同，等等。“放管服”、营改增等大形势下，实体经济、乡村振兴的大小项目，谁投本、借钱？怎立项？项目法人是谁？资产归谁？转让怎接盘？谁经营、管护？怎定价？怎还本付息？怎分红？不合算怎调整？
经营性项目投资的目的是产出、售出、收入，并最终反映在会计报表上。前期要进行综合预测、方案策划、分析评价，常常还要进行股东、股本、股比、股权、债务等设置。项目分析需沿着各条路径顺藤摸瓜，路径纵横交错，节点、焦点、难点很多。但其中必定有财务路径、“对价”交点焦点、股东分配结果。偏离了这个路径、点、结果，项目难以成功。
我们牵住价格牛鼻子，沿着财务路径，跨界串解制度政策程序、技术经济法务，引导投资人（含村集体），建设、参建、咨询、金融、管理等各主体，技术、经济、法务等各专业，整体搞懂项目，并快速比选决策。
为此，我们联袂其他专家学者，为您提供精准实用“打补丁”服务：
1．咨询培训项目：您从《项目“菜单”式把脉诊断自由点选表》点选。
2．固定咨询培训：每周六、日，两场。在太原•兰亭御湖城财富中心。
3．特约咨询培训：每周一～周五，按约定。在我们本部或特约方。
4．联系人：李老师15003461368或王老师13485311669。先微信联系。
补丁——附件1：《项目“菜单”式把脉诊断自由点选表》
缝线——附件2：《财务路径：各类项目建设和运营的计算期或全生命周期经济分析系列表》（快速自动计算、演示）（简称“25张表”）
《“手把手”项目咨询培训》之《固定咨询培训方案》，每周六、周日两场：本期10月27日（周六）、28日（周日）报名中，届时您可尽兴一问一答。
#王老师“手把手”项目咨询培训##王光平老师项目经济分析自动模板##政府补助##投资补助##价格补贴##贴息##转贷#
——附件1：《项目“菜单”式把脉诊断自由点选表》
——附件2：《财务路径：各类项目建设和运营的计算期或全生命周期经济分析系列表》（快速自动计算、演示）（简称“25张表”）
我们不专门讲财务，而是告诉困惑者：“您的问题，财务制度上是这样规定的。”并为疑惑者用25张表自动演示，“手把手，到您懂，到您安。”
我们长期从事各类项目实务。近年面对实体经济、乡村振兴中“单一咨询的浮躁短板，部分人员以偏概全的固执短板，项目一线尤其农村的知识匮乏专家缺位短板，操作层面的文件孤岛、各自为阵、并联打架、串联拌腿的最大短板”，在实践中自然深化形成了穿针引线“打补丁”的方法。
碰钱的事项或项目，如果置制度特别是《会计法》于不顾，结果人人皆知。干事就要花钱挣钱，碰钱就得记对账。正确的预案基础是“假想钱花了、挣了、记账了”。预案分析固然比会计实务粗略，但框架体系一样。如果预案与实际花钱、挣钱、记账割裂成两张皮，躲过初一躲不过十五。
任何涉及花钱挣钱的政策、设想，终究要落实到账簿上，落实为每一笔资金在规定科目的一借一贷，应落实得合理合法。否则，《企业会计准则》《农民专业合作社财务会计制度》《村集体经济组织会计制度》等，常常还有资金相对的《政府会计制度》，所涵盖的负责人和财会人员都不安心。
这是个全面深化改革的伟大时代：地方政府隐性债务问责，国有企业资产负债约束，脱虚向实提振实体经济，乡村振兴产业为本，非收益性与收益性完全不同，政府内部审批制与行政许可核准（备案）制叠加“承诺制”完全不同，等等。“放管服”、营改增等大形势下，实体经济、乡村振兴的大小项目，谁投本、借钱？怎立项？项目法人是谁？资产归谁？转让怎接盘？谁经营、管护？怎定价？怎还本付息？怎分红？不合算怎调整？
经营性项目投资的目的是产出、售出、收入，并最终反映在会计报表上。前期要进行综合预测、方案策划、分析评价，常常还要进行股东、股本、股比、股权、债务等设置。项目分析需沿着各条路径顺藤摸瓜，路径纵横交错，节点、焦点、难点很多。但其中必定有财务路径、“对价”交点焦点、股东分配结果。偏离了这个路径、点、结果，项目难以成功。
我们牵住价格牛鼻子，沿着财务路径，跨界串解制度政策程序、技术经济法务，引导投资人（含村集体），建设、参建、咨询、金融、管理等各主体，技术、经济、法务等各专业，整体搞懂项目，并快速比选决策。
为此，我们联袂其他专家学者，为您提供精准实用“打补丁”服务：
1．咨询培训项目：您从《项目“菜单”式把脉诊断自由点选表》点选。
2．固定咨询培训：每周六、日，两场。在太原•兰亭御湖城财富中心。
3．特约咨询培训：每周一～周五，按约定。在我们本部或特约方。
4．联系人：李老师15003461368或王老师13485311669。先微信联系。
补丁——附件1：《项目“菜单”式把脉诊断自由点选表》
缝线——附件2：《财务路径：各类项目建设和运营的计算期或全生命周期经济分析系列表》（快速自动计算、演示）（简称“25张表”）
《“手把手”项目咨询培训》之《固定咨询培训方案》，每周六、周日两场：本期10月27日（周六）、28日（周日）报名中，届时您可尽兴一问一答。
#王老师“手把手”项目咨询培训##王光平老师项目经济分析自动模板##政府补助##投资补助##价格补贴##贴息##转贷#
【沿着财务路径，跨界串解制度政策程序、技术经济法务】——财务路径：各类项目建设和运营的计算期或全生命周期经济分析系列表（快速自动计算）（简称“25张表”）
本期10月20日（周六）、21日（周日）报名中，届时您可尽兴一问一答。《“手把手”项目咨询培训》之《固定咨询培训方案》，每周六、周日两场。
主讲：王光平13485311669
我们不专门讲财务，而是告诉困惑者：“您的问题，财务制度上是这样规定的。”并当即为疑惑者用25张表自动演示。“手把手，到您懂。”
我们长期从事工业或民用项目实务。近年面对实体经济、乡村振兴中“单一咨询的方法短板，部分人员的以偏概全短板，项目一线尤其农村的知识匮乏专家缺位短板，操作层面的文件孤岛、各自为阵、并联打架、串联拌腿的最大短板”，在实践中自然深化出精准实用的木桶短板“补丁”。
事项或项目如果置很多现行制度，特别是《会计法》于不顾，结果人人皆知。干事就要花钱挣钱，碰钱就得记对账。正确的预案基础是，假想钱花了、挣了、记账了。预案分析比会计实务粗略，但框架体系一样。如果预案与实际花钱、挣钱、记账不一致，躲过初一躲不过十五。
任何涉及花钱挣钱的政策、设想，终究要落实到账簿上，落实为每一笔资金在规定科目的一借一贷，应落实得合理合法。否则，《企业会计准则》《农民专业合作社财务会计制度》《村集体经济组织会计制度》等，常常还有资金相对的《政府会计制度》，所涵盖的负责人和财会人员都不安心。
这是个全面深化改革的伟大时代：地方政府隐性债务问责，国有企业资产负债约束，脱虚向实提振实体经济，乡村振兴产业为本，非收益性与收益性完全不同，政府内部审批制与行政许可核准（备案）制叠加“承诺制”完全不同，等等。“放管服”、营改增等大形势下，实体经济、乡村振兴的大小项目，谁投本、借钱？怎立项？项目法人是谁？资产归谁？转让怎接盘？谁经营、管护？怎定价？怎还本付息？怎分红？不合算怎调整？
经营性项目投资的目的是产出、售出、收入，并最终反映在会计报表上。前期要进行综合预测、方案策划、分析评价，常常还要进行股东、股本、股比、股权、债务等设置。项目分析需沿着各条路径顺藤摸瓜，路径纵横交错，节点、焦点、难点很多。但其中必定有财务路径、“对价”交点焦点、股东分配结果。偏离了这个路径、点、结果，项目难以成功。
我们牵住价格牛鼻子，沿着财务路径，跨界串解制度政策程序、技术经济法务，引导投资人（含村集体）、建设单位、参建单位、中介咨询、金融机构等各方面，技术、经济、法务等各专业，打破“认知孤岛、各自为阵、并联打架、串联拌腿”困境，整体搞懂项目，并快速比选决策。
为此，王光平老师联袂其他专家学者，为您提供以下长期服务：
1．培训项目类型：您从《项目“菜单”式把脉诊断点选表》自由点选。
2．固定咨询培训：每周六、日。2场。太原•兰亭御湖城财富中心。
3．特约咨询培训：每周一～周五，按约定。本部或特约方。
4．联系人：李老师15003461368，或王老师13485311669。
5．优先微信联系。非诚勿扰。谢绝不速之客。
附件：
1．《“手把手”项目咨询培训》之《项目“菜单”式把脉诊断点选表》
2．《“手把手”项目咨询培训》之《财务路径：各类项目建设和运营的计算期或全生命周期经济分析系列表（快速自动计算）》（简称“25张表”）
（方案版次：2018.10.15）
https://t.cn/E7kpWHt
关于印发《促进乡村旅游发展提质升级行动方案(2018年-2020年)》的通知(发改综合〔2018〕1465号)
#王老师“手把手”项目咨询培训##王光平老师项目经济分析自动模板##建设项目经济评价方法与参数##项目投资财务内部收益率##项目资本金财务内部收益率##项目股东各方财务内部收益率# https://t.cn/E7kpWHt
本期10月20日（周六）、21日（周日）报名中，届时您可尽兴一问一答。《“手把手”项目咨询培训》之《固定咨询培训方案》，每周六、周日两场。
主讲：王光平13485311669
我们不专门讲财务，而是告诉困惑者：“您的问题，财务制度上是这样规定的。”并当即为疑惑者用25张表自动演示。“手把手，到您懂。”
我们长期从事工业或民用项目实务。近年面对实体经济、乡村振兴中“单一咨询的方法短板，部分人员的以偏概全短板，项目一线尤其农村的知识匮乏专家缺位短板，操作层面的文件孤岛、各自为阵、并联打架、串联拌腿的最大短板”，在实践中自然深化出精准实用的木桶短板“补丁”。
事项或项目如果置很多现行制度，特别是《会计法》于不顾，结果人人皆知。干事就要花钱挣钱，碰钱就得记对账。正确的预案基础是，假想钱花了、挣了、记账了。预案分析比会计实务粗略，但框架体系一样。如果预案与实际花钱、挣钱、记账不一致，躲过初一躲不过十五。
任何涉及花钱挣钱的政策、设想，终究要落实到账簿上，落实为每一笔资金在规定科目的一借一贷，应落实得合理合法。否则，《企业会计准则》《农民专业合作社财务会计制度》《村集体经济组织会计制度》等，常常还有资金相对的《政府会计制度》，所涵盖的负责人和财会人员都不安心。
这是个全面深化改革的伟大时代：地方政府隐性债务问责，国有企业资产负债约束，脱虚向实提振实体经济，乡村振兴产业为本，非收益性与收益性完全不同，政府内部审批制与行政许可核准（备案）制叠加“承诺制”完全不同，等等。“放管服”、营改增等大形势下，实体经济、乡村振兴的大小项目，谁投本、借钱？怎立项？项目法人是谁？资产归谁？转让怎接盘？谁经营、管护？怎定价？怎还本付息？怎分红？不合算怎调整？
经营性项目投资的目的是产出、售出、收入，并最终反映在会计报表上。前期要进行综合预测、方案策划、分析评价，常常还要进行股东、股本、股比、股权、债务等设置。项目分析需沿着各条路径顺藤摸瓜，路径纵横交错，节点、焦点、难点很多。但其中必定有财务路径、“对价”交点焦点、股东分配结果。偏离了这个路径、点、结果，项目难以成功。
我们牵住价格牛鼻子，沿着财务路径，跨界串解制度政策程序、技术经济法务，引导投资人（含村集体）、建设单位、参建单位、中介咨询、金融机构等各方面，技术、经济、法务等各专业，打破“认知孤岛、各自为阵、并联打架、串联拌腿”困境，整体搞懂项目，并快速比选决策。
为此，王光平老师联袂其他专家学者，为您提供以下长期服务：
1．培训项目类型：您从《项目“菜单”式把脉诊断点选表》自由点选。
2．固定咨询培训：每周六、日。2场。太原•兰亭御湖城财富中心。
3．特约咨询培训：每周一～周五，按约定。本部或特约方。
4．联系人：李老师15003461368，或王老师13485311669。
5．优先微信联系。非诚勿扰。谢绝不速之客。
附件：
1．《“手把手”项目咨询培训》之《项目“菜单”式把脉诊断点选表》
2．《“手把手”项目咨询培训》之《财务路径：各类项目建设和运营的计算期或全生命周期经济分析系列表（快速自动计算）》（简称“25张表”）
（方案版次：2018.10.15）
https://t.cn/E7kpWHt
关于印发《促进乡村旅游发展提质升级行动方案(2018年-2020年)》的通知(发改综合〔2018〕1465号)
#王老师“手把手”项目咨询培训##王光平老师项目经济分析自动模板##建设项目经济评价方法与参数##项目投资财务内部收益率##项目资本金财务内部收益率##项目股东各方财务内部收益率# https://t.cn/E7kpWHt
#太原身边事#【虚假排号营造数百人抢房假象，太原“兰亭熙园”违规预售被查】近日太原市房管局执法人员在太原市旧晋祠路兰亭御湖城项目营销中心检查时，发现太原颖沅房地产开发有限公司开发的“兰亭熙园”项目在未取得预售许可的情况下，在该营销中心进行宣传展示。目前该项目已被曝光，市民购买需谨慎。https://t.cn/EPK7m02
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