OK，聊一聊豆芽的新专辑《24時·Am》，Jony J总是能把人内心的感受写出来，歌词真的写得太叼了，这张专辑前两首，《欢迎光临》和《请勿打扰》发出来其实已经有了比较长的时间，听到这两首歌的感受，很奇妙，像豆芽说的那样和上一张完全不一样，上张专辑的《My man》的确在让现在的我感受到共鸣，尤其在当年我只有19岁的年纪，满脑子都是叛逆的想法，而一次又一次的听，越能感受这首歌在阐述人思想成熟以后反过来去看待当初的自己，长大了的确会和家人沟通越来越少，也希望自己做的一切都被家人认可，所感到骄傲。聊回这张新专，《欢迎光临》发出来站在他的角度去审视了过去一年发生了很多事，疫情，Kobe意外逝世等等，像歌写的“但那些不想接受也得接受还是会让人留恋”人无法改变那些已经发生的事情，所以更应该活在当下，把现在过好。一个人的能力很渺小，他把自己希望这个世界能变好放在歌里，希望能传来越来越多的好消息。 《请勿打扰》又不一样，在这三年来，并没有发过专辑，也没看见Jony J有很频繁地出现在视野里，也许是因为家庭，但我听到的更像是自己在寻找新的突破，希望能有更加多的灵感，可能每天都会有人催他发专辑，但是他还是做自己想做的一切，就像是闭关一样，给自己一个最舒服的状态，才能做出自己想要的东西来。时间来到2021年10月12日14.00，开始一天一首解锁第一天，《周润发》 听第一遍就是让人很舒服的Flow和腔调，看了一遍歌词，小时候的确都觉得会说，长大会干嘛，想去做什么，而到长大以后现实，生活所束缚，并不是所有的人都会成功，但不论做什么一定要做着那些自己想做的事，要相信总有一天选择权会握在我的手里。 《还可以》 还没发已经会唱会被歌词系列，这首歌在音乐节首唱的时候，看到视频直接后悔自己为什么没能在现场，一听到这首歌我就觉得太炸了，所以一直重复听把歌词都记下来了（虽然第一次豆芽演的时候忘词了） 他说最近总有朋友会问他，最近怎么样啊，他说，还可以啊。 这首歌让我的感受就是，他还是以前那个他，我记得豆芽说，当你做你想做的事的时候很酷，当你不做你不想做的事情的时候更酷。人的确需要发挥自己的能力每一把都应该All in去做自己想做的一切，也许很多事情不会有很好的结果，但是已经很尽力地去做，应该去享受这个过程，每个人都只活一次，都是一种体验，每个人都独一无二。《暗巷》卡斯的水印一响，直接像当初刚听到不用去猜一样，这首歌更像作为一个审判者在批判现在的Hip hop一样，大家都忘记了自己曾经是怎么走起来的，以前总是把音乐摆在第一位，而现在可能为了金钱或者等等其他去写一些口水歌，都忘记了自己最开始做音乐的初衷是因为热爱Hip hop，不要活成自己最讨厌的样子。《梦寐以求》这首歌仿佛接上了上一首暗巷，在有了金钱和家庭以及自己喜欢的很多东西，在曾经看来都像是梦寐以求，但自己出名了以后还是和之前一样保持着自己的初心。知道自己最想要的是什么，即使成名以后也不会为了钱去做那些不想做的。 歌词里“我只交喜欢的朋友刚好都有分寸，最讨厌那种满嘴场面话的Social ，也从来都不觉得珠宝名牌就能代表身份，我穿个帅又不是穿个LoGo。”就像是，我觉得那是帅的那就是帅，而不需要和很多人一样叠名牌，我希望这个东西是因为它穿在我的身上而显示出它的帅，要活成自己心里最想的那个自己。 《没你也能活下去》这首歌完全大变，我的理解就是，成功的路总是一个人在走，你想要遇见那个能够陪伴你一生的人本来就是一件非常不容易的事情，更不应该为了排解孤独而去草草做决定。 豆芽成家以后有了孩子，更加珍惜吧应该是这样的感受，当你遇见了那个真正很喜欢，想和他走下去的人，好像自己以前说的话，承诺，立的规矩全部就消失不见了，你只想和他在一起，是他的出现让我觉得我自己也越来越好。不过在我22岁这个年纪理解到的可能是，我希望那个人是你，希望我是主旋律而不是个插曲，虽然没有你我也还是要活下去，但我更希望你可以在我身边。《忘了没》 七月份在Full House的现场唱了这首歌，那天唱完你又忘了没，豆芽说了句今天忘了哈哈。这首歌让我觉得专辑里排前三，歌词写在我的思想里，好像一个知己把你内心里的感受用音乐表达出来了，人好像总是会好了好了伤疤忘了痛，但有的时候丧的时候更应该坚定自己的想法，而不是一颗玻璃心碎一地，就算，昨天失败，明天是新一天，更应该好好去做自己该做的，每个人都不一样，要为了自己，也为了家人，坚持走好自己选的路，忘了没更像在提醒着我自己，你应该把那些不好的都忘掉，好好面对接下来经历的事，要不骄不馁，要朝自己的目标一直前进。《群居动物》这首歌从我个人的听感写的是一种批判，写着人和人之间的区别，虽然整首歌的感受比较Chill，但是写着自己的态度。哥，写到这不得不说你真的真的太会了。我又不是人民币，不可能也不需要让所有人满意，我太喜欢这句了，人就应该活出自己最想要的样子，当然会有人喜欢你，有人不喜欢你，会有人看不惯你，但我更应该做的是做我自己，而不是为了谁去变成什么样子，活一世只活一次的机会活就活个爽。《盆栽》一开始看见这个歌词，我以为会写一首应该把自己打磨的像一个盆栽，越来越长大也越来越精致。但没有想到写了一首关于感情中两个人之间的矛盾，我的感受就是这首歌写的是两个人一定会出现问题和矛盾，我们应该做的是一起去解决问题而不是解决我们，有办法就应该解决问题，而不是赌气带情绪而吵架到不愿意让步到分开，我可以包容你一点同样希望你能理解我一点，我不是个盆栽，不是非你不可。但很多时候我们之间的问题来源于其实两个人没有谁对谁错只是立场不同，这首歌听了好几遍更让我想起的是没你也能活下去里唱的“一个值得一起参与余生的人哪有这么容易遇到”已经在茫茫人海里好不容易在一起了，更应该努力的走下去才对。《包围》这首歌在最后加了一段旋律说唱，副歌重复了很多次，一首写个人情绪的歌，我觉得想表达的就是人都有自己的情绪，但应该接受那个情绪化的自己，这样才可以从中找到突破口，让自己越来越好，情绪本来就是人的一部分，每个人都不可能是完美的，就是因为一直去面对自己的不完美，才可以一步步的越来越好，才可以持续的进步自己。今天下午14.00《山脚》新专最后一首发布，来自于宫阁的编曲，只能说YYDS，这首歌太顶了，我已经想象到如果这首歌在现场的听感会有多爆炸，就像是听见那年演唱会版本《信仰》，一开始刚进到Verse就让我觉得强晕了，这首歌会被我排在这张专辑的第一名️，表达观点我觉得也很简单，一山更比一山高，爬山一直需要坚持的路，就像人生的路途一样，当你翻过了一座山还有另一座，而到了下一座山的山脚，要知道，那又是一个新的开始，爬山是往高处走的过程，所以需要努力的一步一个脚印，人都会喜欢在山顶俯瞰整个山下的感受，但往往那一种感觉是短暂的，也不是说到了山顶就结束了，要知道过了这一关还会有下一关，要保持自己想要的那个状态，去翻过一座座的山。以上就是我个人作为豆芽的粉丝听到新专辑的想法，强烈建议任何人都应该听，绝对不会让你失望，简直是太了，而且每一次的专辑都会给人不一样的感受。《24時·Am》巡演快来吧哥，太顶了，每天听新歌的感觉太舒服了，等你巡演，等你《24時·Pm》@Jony-J @Jony-J粉丝办公室 @SHOOC #jonyj[超话]#
餐饮行业理念性的革命需要注意的几点
餐饮业发展到今天，大多数餐饮企业已经摆脱原有的老思想，在筹备开店之前已经有了完整的策划思路。但是，仍然有很多餐企把“宝”压在厨师身上。“厨师跟着老板走，老板跟着市场走” 是本人对餐饮提出的新观念，是做餐饮最核心的经营理念。这个理念的提出改变了餐饮行业过去以“厨师为中心”进行管理的传统思维方式，转而以市场、以顾客需求为中心进行管理，引起了餐饮行业理念性的革命。那么餐饮行业理念性的革命需要注意的几点为大家整理如下：
1、老板跟着市场走
一个优秀的企业必然拥有优秀的企业家。决策是最重要的管理职能，决策的效益是最大的效益。对餐饮企业这样每天都要面对消费者的行业来说。决策失误，靠一时管理根本弥补不起来，“一着不慎，满盘皆输”，输赢在一念之间。
2、厨师跟着老板走
老板跟着厨师走，甚至中国餐饮业千百年都是厨师开店，生为厨师的我,本人突破了传统观念，首次提出“厨师要跟着老板走”。
“餐饮业都是以厨师为中心进行管理，厨房是整个企业的生产核心，所以以前很多老板跟着厨师走，厨师生产什么就卖什么。这实际上风险很大，也不可能在这个圈子中玩得长久。因为厨师不一定真正懂市场或真正研究市场，他们更多是关注自己的技术或专注某道菜品，对市场研究远远不够。”有关餐饮权威人士曾这样说过。餐饮业处于市场竞争最敏感的地带，价值规律起着决定性的作用，产品的市场价值不是由厨师决定的，而是由顾客，由市场决定的。开餐厅就是卖产品，后厨虽然是餐厅最核心的部门，但是却不能以人的主观意识为转移，必须牢牢遵循企业制定的方向，从市场中来到市场中去。
我们生产的产品是根据市场需求、信息、资源等多渠道融合、创新而来，因此企业怎么定位，做什么，卖什么，形成什么样的价格特色，责任在老板；而产品是否做出来责任就在厨师，一句话，“产品卖不卖得出去是老板的事情，做不做得出来是厨师的事”。只有厨师跟着老板的方向走，老板跟着市场的需求走，生产出来的产品才不会脱离市场大方向，才会是老百姓真正需要和喜欢的产品。我们只有靠这样的经营理念与思路才能让酒店持续稳定发展，并占领市场和经营主动权。
本人认为，在餐饮经营中，前厅是主体，后厨是核心，一切要围绕着顾客这个特定的市场进行生产，这是做好一切工作的标准。如果围绕厨师进行管理和经营，忽略顾客需求来做菜品，就是本末倒置了。因为餐馆经营的最终目的就是赢得市场。从来都是名店造就名厨师，而靠“名厨造就名店”的例子实在少见，因此对厨师的管理必须靠紧盯市场来进行。
3、老板职责是研究市场
在餐饮企业，老板的职责是关注市场，做好决策，考虑企业的发展方向和生死存亡，考虑提高企业的核心竞争力，并能带领各级职能部门进行有效的配合运行，让各级管理者和各个职能机构能团结一致，释放出他们的才智能量。一年前是超前、有明显优势的企业，一年后可能就会被淹没。市场变化太快，创新更是“加速度”进行，研究顾客需求、研究市场行情、前瞻流行趋势，都是餐饮老板该做的。
4、外行介入餐饮是挑战
市场是随时变化的，一个优秀的老板应该敏锐地体察到市场的变化，随时调整经营战略，带动员工跟着市场运转。过去，从事餐饮业的人文化与素质普遍都不高，餐饮业以前被视为下九流行业，但这几年却热闹起来，许多房地产商、证券商和其他行业的大老板都纷纷转向投资餐饮业，带入大量资金改变硬件，带来新的企业理念和管理方法，讲人力、讲策划、讲团队精神、讲现代企业制度，餐饮的内涵变了，不再是任何人都能随便搞的了。
5、餐饮进入大众消费期
餐饮进入大众消费期、买方市场的形成、薄利多销、大打价格战是餐饮业的重要特征。相对说，大众化消费的特点是比较稳定，不轻易大起大落，许多上档次的餐馆他们降低身份，面向普通老百姓大众化价格、高档享受成为消费者的首选，既要吃得好，又要有面子，还要少花钱，谁能做到这一点，谁就拥有消费者，谁就占有市场。而餐馆真正的财源就是为数众多的普通大众，他们才是餐饮业发展主流赖以生存的土壤。
6、餐饮是风险最高的行业
企业发展，就必然会存在困难，一切困难只能在发展中进行解决。餐饮业是市场风险最高的行业，因为餐饮产品的产销是同步的，消费者是揣着钱在选你，消费与否完全取决于消费者。然而，风险虽高，但市场效益和市场状态却非常良好，因为人们总是要吃饭、要消费的，这种需求是永远存在的。
餐饮老板必须紧紧盯住市场，顾客需要什么，我们就生产什么，一切都要以市场为准则，以市场为需求、做需求、调整需求并适时不断发现潜在需求。在“深水经济时代”，摸着石头过河是行不通的，一个好的企业，经营管理理念会起着举足轻重的作用。
做餐饮的核心竞争力就是“用融合创新思想，做卖得出去的产品。”一切的关键都是，你做的一切东西都要卖出去，无论你用什么方法都必须围绕“卖得出去” 来寻找市场需求点，寻找企业定位。把单子做小，把人气做旺,人气才是第一，有了人气就有了一切,先做市场份额，后做市场利润,人气指标是第一指标
我们经营不注重单笔生意做了多少，不注重顾客一次消费数额是否巨大，我们要看重的是每餐客人数量是不是多、每天人气是不是够旺。做生意不片面追求单子大，经营定位决定了营销策略，就是大众化消费，尽量把单子做小，把数量做多。要把生意做火爆，不仅是因为菜品有特色、品质高，更重要是价位合理又不失面子。
7、从人气看市场
看重每天来了多少人，并设法留住这些人，是我们经营者成功的关键。因为销售额具有偶然性，人气才是根本。一方面，有了人气，就会带来单子金额的增加，自然就会扩大市场份额；另一方面，人气指标也是衡量企业市场状态的有力证明，企业生意的“好”与“坏”，通过就餐的客人、等位的客人便可一目了然，有了人气就有了一切。
8、追求平均利润 做大市场份额
我们要追求社会平均利润，希望通过企业做强、做久来实现企业的长期发展。本人认为，市场份额是取得利润或价值的原动力，是实现利润或价值的前提或手段，较大的市场份额会带来较大的利润、价值空间。那么怎样才能拥有较大的市场份额呢？我认为答案只有一个：把单子做小，把人气做旺。利润指标和单子金额、人气指标是相互促进、相互转换的。把单子金额做小，人气做旺，企业生存的空间就更优化，企业的生命力就更长久；而当企业的生存空间和生存期限延长时，企业的市场利润指标也就随之增加。现在的市场是一个较为成熟的市场，人气越旺盛，市场份额就越持久，企业的生存状态会越优化，抗御风险的能力才会越来越强，事业才会越稳固，越长久。
企业经营不能以短期的盈利为目的，应看重持续的市场状态和火爆的人气指标，因为谁能拥有人气谁就能占领市场。销售额具有偶然性，人气才是第一，有了人气才有了一切。“先做市场份额，后做市场利润”，这是本人倡导的经营理念。做为一个经营管理者来讲，希望单子的金额越小越好，人越多越好，就像一棵根深叶茂的大树，它的根越细越密根基就越牢，抗御风险的能力就越强，因此餐饮经营管理新理念就是要打破传统。
餐饮业发展到今天，大多数餐饮企业已经摆脱原有的老思想，在筹备开店之前已经有了完整的策划思路。但是，仍然有很多餐企把“宝”压在厨师身上。“厨师跟着老板走，老板跟着市场走” 是本人对餐饮提出的新观念，是做餐饮最核心的经营理念。这个理念的提出改变了餐饮行业过去以“厨师为中心”进行管理的传统思维方式，转而以市场、以顾客需求为中心进行管理，引起了餐饮行业理念性的革命。那么餐饮行业理念性的革命需要注意的几点为大家整理如下：
1、老板跟着市场走
一个优秀的企业必然拥有优秀的企业家。决策是最重要的管理职能，决策的效益是最大的效益。对餐饮企业这样每天都要面对消费者的行业来说。决策失误，靠一时管理根本弥补不起来，“一着不慎，满盘皆输”，输赢在一念之间。
2、厨师跟着老板走
老板跟着厨师走，甚至中国餐饮业千百年都是厨师开店，生为厨师的我,本人突破了传统观念，首次提出“厨师要跟着老板走”。
“餐饮业都是以厨师为中心进行管理，厨房是整个企业的生产核心，所以以前很多老板跟着厨师走，厨师生产什么就卖什么。这实际上风险很大，也不可能在这个圈子中玩得长久。因为厨师不一定真正懂市场或真正研究市场，他们更多是关注自己的技术或专注某道菜品，对市场研究远远不够。”有关餐饮权威人士曾这样说过。餐饮业处于市场竞争最敏感的地带，价值规律起着决定性的作用，产品的市场价值不是由厨师决定的，而是由顾客，由市场决定的。开餐厅就是卖产品，后厨虽然是餐厅最核心的部门，但是却不能以人的主观意识为转移，必须牢牢遵循企业制定的方向，从市场中来到市场中去。
我们生产的产品是根据市场需求、信息、资源等多渠道融合、创新而来，因此企业怎么定位，做什么，卖什么，形成什么样的价格特色，责任在老板；而产品是否做出来责任就在厨师，一句话，“产品卖不卖得出去是老板的事情，做不做得出来是厨师的事”。只有厨师跟着老板的方向走，老板跟着市场的需求走，生产出来的产品才不会脱离市场大方向，才会是老百姓真正需要和喜欢的产品。我们只有靠这样的经营理念与思路才能让酒店持续稳定发展，并占领市场和经营主动权。
本人认为，在餐饮经营中，前厅是主体，后厨是核心，一切要围绕着顾客这个特定的市场进行生产，这是做好一切工作的标准。如果围绕厨师进行管理和经营，忽略顾客需求来做菜品，就是本末倒置了。因为餐馆经营的最终目的就是赢得市场。从来都是名店造就名厨师，而靠“名厨造就名店”的例子实在少见，因此对厨师的管理必须靠紧盯市场来进行。
3、老板职责是研究市场
在餐饮企业，老板的职责是关注市场，做好决策，考虑企业的发展方向和生死存亡，考虑提高企业的核心竞争力，并能带领各级职能部门进行有效的配合运行，让各级管理者和各个职能机构能团结一致，释放出他们的才智能量。一年前是超前、有明显优势的企业，一年后可能就会被淹没。市场变化太快，创新更是“加速度”进行，研究顾客需求、研究市场行情、前瞻流行趋势，都是餐饮老板该做的。
4、外行介入餐饮是挑战
市场是随时变化的，一个优秀的老板应该敏锐地体察到市场的变化，随时调整经营战略，带动员工跟着市场运转。过去，从事餐饮业的人文化与素质普遍都不高，餐饮业以前被视为下九流行业，但这几年却热闹起来，许多房地产商、证券商和其他行业的大老板都纷纷转向投资餐饮业，带入大量资金改变硬件，带来新的企业理念和管理方法，讲人力、讲策划、讲团队精神、讲现代企业制度，餐饮的内涵变了，不再是任何人都能随便搞的了。
5、餐饮进入大众消费期
餐饮进入大众消费期、买方市场的形成、薄利多销、大打价格战是餐饮业的重要特征。相对说，大众化消费的特点是比较稳定，不轻易大起大落，许多上档次的餐馆他们降低身份，面向普通老百姓大众化价格、高档享受成为消费者的首选，既要吃得好，又要有面子，还要少花钱，谁能做到这一点，谁就拥有消费者，谁就占有市场。而餐馆真正的财源就是为数众多的普通大众，他们才是餐饮业发展主流赖以生存的土壤。
6、餐饮是风险最高的行业
企业发展，就必然会存在困难，一切困难只能在发展中进行解决。餐饮业是市场风险最高的行业，因为餐饮产品的产销是同步的，消费者是揣着钱在选你，消费与否完全取决于消费者。然而，风险虽高，但市场效益和市场状态却非常良好，因为人们总是要吃饭、要消费的，这种需求是永远存在的。
餐饮老板必须紧紧盯住市场，顾客需要什么，我们就生产什么，一切都要以市场为准则，以市场为需求、做需求、调整需求并适时不断发现潜在需求。在“深水经济时代”，摸着石头过河是行不通的，一个好的企业，经营管理理念会起着举足轻重的作用。
做餐饮的核心竞争力就是“用融合创新思想，做卖得出去的产品。”一切的关键都是，你做的一切东西都要卖出去，无论你用什么方法都必须围绕“卖得出去” 来寻找市场需求点，寻找企业定位。把单子做小，把人气做旺,人气才是第一，有了人气就有了一切,先做市场份额，后做市场利润,人气指标是第一指标
我们经营不注重单笔生意做了多少，不注重顾客一次消费数额是否巨大，我们要看重的是每餐客人数量是不是多、每天人气是不是够旺。做生意不片面追求单子大，经营定位决定了营销策略，就是大众化消费，尽量把单子做小，把数量做多。要把生意做火爆，不仅是因为菜品有特色、品质高，更重要是价位合理又不失面子。
7、从人气看市场
看重每天来了多少人，并设法留住这些人，是我们经营者成功的关键。因为销售额具有偶然性，人气才是根本。一方面，有了人气，就会带来单子金额的增加，自然就会扩大市场份额；另一方面，人气指标也是衡量企业市场状态的有力证明，企业生意的“好”与“坏”，通过就餐的客人、等位的客人便可一目了然，有了人气就有了一切。
8、追求平均利润 做大市场份额
我们要追求社会平均利润，希望通过企业做强、做久来实现企业的长期发展。本人认为，市场份额是取得利润或价值的原动力，是实现利润或价值的前提或手段，较大的市场份额会带来较大的利润、价值空间。那么怎样才能拥有较大的市场份额呢？我认为答案只有一个：把单子做小，把人气做旺。利润指标和单子金额、人气指标是相互促进、相互转换的。把单子金额做小，人气做旺，企业生存的空间就更优化，企业的生命力就更长久；而当企业的生存空间和生存期限延长时，企业的市场利润指标也就随之增加。现在的市场是一个较为成熟的市场，人气越旺盛，市场份额就越持久，企业的生存状态会越优化，抗御风险的能力才会越来越强，事业才会越稳固，越长久。
企业经营不能以短期的盈利为目的，应看重持续的市场状态和火爆的人气指标，因为谁能拥有人气谁就能占领市场。销售额具有偶然性，人气才是第一，有了人气才有了一切。“先做市场份额，后做市场利润”，这是本人倡导的经营理念。做为一个经营管理者来讲，希望单子的金额越小越好，人越多越好，就像一棵根深叶茂的大树，它的根越细越密根基就越牢，抗御风险的能力就越强，因此餐饮经营管理新理念就是要打破传统。
【灵动潮流，绽放新生，“2021中国重庆国际时尚周”新锐设计师专场发布秀】
重庆之声10月15日讯 昨晚（14）8:00，2021 中国重庆国际时尚周“灵动新生”新锐设计师专场发布秀在南岸区故宫文物南迁纪念馆字水广场如期上演。
重庆国际时尚周一直致力于扶持具有原创能力的小众设计师品牌，为所有独立设计师们提供展示创意的重要平台。本次发布作品的优秀新锐设计师包括：意大利马兰欧尼时装学院女装硕士/服装品牌AGSTUDIO创始人瞿安琪；巴黎ESOD设计学校毕业/Nuance Ubiquiste女装品牌创始人沈秩；个人品牌ICYNESS创始人李静雯；硕士毕业于诺丁汉特伦特大学的独立设计师袁闹和德蒙福特大学硕士/GIVEUPONSAD倁欢琎品牌主理人徐倩文；毕业于英国伦敦金斯顿大学时尚专业研究生班的独立设计师郑桥；来自四川美术学院优秀设计师于莹和张一迪。
八位有着不同地域、教育背景及文化解读的设计师，让灵感分别交织在一件件时装上，从面料工艺到剪裁再到版型的设计……年轻的新锐设计师们对生活、文化的洞察与创意在T台上透过每一件作品的呈现，每一个模特的台步，相互交融，展现着当代最具吸引力的时尚文化，既有美好视觉冲击的艺术观感，又具有非常强的实穿性，为观众呈现出一场想立刻“收入囊中”又个性十足的先锋视觉盛宴。
新锐设计师们以独特的视角、前卫的设计解构时尚潮流，传达新生代积极向上的创新精神，展现出重庆时尚产业多元的文化、蓬勃的生机。他们通过颠覆性的设计，传达与时俱进的思考，让普罗大众因为设计而找到幸福感，让每一个人因为设计而得到超越设计本身的爱与关怀，因设计而绽放出属于城市的全新活力，这也是新锐设计师的真正价值所在，如凤凰涅槃、绽放新生！
设计师瞿安琪，90后重庆籍时装设计师， 意大利马兰欧尼时装学院女装硕士毕业，服装品牌AGSTUDIO创始人。作品《浮空记》系列设计传达出的是一种女性特质，她们外表柔和美丽，待人温和或亲切，但内心却坚毅有自己的原则不会妥协，用自己的力量在这个世界搏斗，笃定地朝着自己的目标飞翔。同时她们保持着赤子之心，相信美好单纯的初心，内心永远少女，但拥有强大的力量在这个现实世界中实现和表达自我。
设计师沈轶，毕业于巴黎ESMOD设计学校，同年受聘于法国BERENICE服装设计公司，创立Nuance Ubiquiste女装品牌，在重庆创立服装工作室。这次展示的Nuance Ubiquiste 2021秋冬系列，以《米罗世界》作为主题，深受西班牙画家胡安.米罗的超现实主义风格影响，其中以《荷兰室内景之一》《天空中蓝色的金子》为主要灵感来源。外星生物般不规则几何图形、抽象化人体的不同部位形态，红，橘，绿，蓝等强烈色块对比形成对撞，服装轮廓以不规则椭圆叠加拼接为主，呈现出多元，自由，童真的现代女性风格。
设计师李倩雯，毕业于Lasalle College时装设计专业 2018年于加拿大创立个人品牌ICYNESS，作品《城事》以降调的颜色居多，主张无性别主义，注重一种自我的态度。多样性的表达更适合当下多元化的社会概况，设计师希望通过作品的态度表达吸引追求随意自在的生活状态，不拘束性别年龄，有独立审美的受众。
设计师袁闹&徐倩文，袁闹是诺丁汉特伦特大学硕士、重庆工商大学教师，徐倩文是德蒙福特大学硕士，两位独立设计师联手创办的GIVEUPONSAD倁欢琎女装品牌，成立于2020年，以定制化服装为主，品牌主张“人生得意须尽欢”的女性态度。希望每个女性都能认可自己，姱容修态，刚柔并济，不跟风不盲目就是最好的自己。
设计师郑桥，2020年毕业于英国伦敦金斯顿大学时尚专业研究生班。个人作品登上过2018年江南国际时装周、2020重庆悦来国际会展中心原创服装设计展。展示作品《Martina 玛蒂娜》象征着独立自信，活力无限的女性形象。以可持续的、当代性、罗曼蒂克为审美基调，为中国女性打造多场合的独特着装之美。品牌以“时尚源于自然”为设计理念，并以“植物”为创意源头，通过原创Fine Art印花、独立肌理的面料、丰富的色调以及创意又不失优雅的版型，不断探讨“自然”、“植物”与“女性”的关系。
四川美术学院优秀设计师于莹、张一迪联合完成了新锐设计师发布秀的最后一个作品展示。先登场的于莹的作品，她获得的奖项包括东方杯2021中国女装设计大赛优秀奖、首届成都服装设计新人奖大赛十佳新人奖、2018年全球华人时装设计大赛银奖、中国国际女装设计大奖赛优秀奖等，作品入选中国时尚行业峰会暨双创作品展。作品有着对行为美学的探索与思考，服装的最终呈现形式是多元且具有偶然性的。未完成的痕迹、锋利的切割、性别的弱化，注重商业的考量与未来着装方式的探索。张一迪的《dimension》系列作品最后出场，她本科和研究生都毕业于四川美术学院服装与服饰设计系。获得奖项包括2021米兰设计周“中国高校设计学科师生优秀作品展” 一等奖、第28届“汉帛奖”中国国际青年设计师时装作品大赛银奖等，曾代表四川美术学院参加北京卫视“上新了故宫”并成功上新文创产品。YIDI ZHANG系列服装聚焦于“维度转换”这一视角，针织、梭织、皮革、pvc、树脂等材料突破本体特征，以结合的方式碰撞出新的特色，并蕴含时间的维度。设计师试图探究运用设计方式，寻找面料的另一种可能，提出前瞻性的设计思考，为“设计可持续” 提供创新的方式和手法。
重庆之声记者叶爽报道 时尚周组委会供图
重庆之声10月15日讯 昨晚（14）8:00，2021 中国重庆国际时尚周“灵动新生”新锐设计师专场发布秀在南岸区故宫文物南迁纪念馆字水广场如期上演。
重庆国际时尚周一直致力于扶持具有原创能力的小众设计师品牌，为所有独立设计师们提供展示创意的重要平台。本次发布作品的优秀新锐设计师包括：意大利马兰欧尼时装学院女装硕士/服装品牌AGSTUDIO创始人瞿安琪；巴黎ESOD设计学校毕业/Nuance Ubiquiste女装品牌创始人沈秩；个人品牌ICYNESS创始人李静雯；硕士毕业于诺丁汉特伦特大学的独立设计师袁闹和德蒙福特大学硕士/GIVEUPONSAD倁欢琎品牌主理人徐倩文；毕业于英国伦敦金斯顿大学时尚专业研究生班的独立设计师郑桥；来自四川美术学院优秀设计师于莹和张一迪。
八位有着不同地域、教育背景及文化解读的设计师，让灵感分别交织在一件件时装上，从面料工艺到剪裁再到版型的设计……年轻的新锐设计师们对生活、文化的洞察与创意在T台上透过每一件作品的呈现，每一个模特的台步，相互交融，展现着当代最具吸引力的时尚文化，既有美好视觉冲击的艺术观感，又具有非常强的实穿性，为观众呈现出一场想立刻“收入囊中”又个性十足的先锋视觉盛宴。
新锐设计师们以独特的视角、前卫的设计解构时尚潮流，传达新生代积极向上的创新精神，展现出重庆时尚产业多元的文化、蓬勃的生机。他们通过颠覆性的设计，传达与时俱进的思考，让普罗大众因为设计而找到幸福感，让每一个人因为设计而得到超越设计本身的爱与关怀，因设计而绽放出属于城市的全新活力，这也是新锐设计师的真正价值所在，如凤凰涅槃、绽放新生！
设计师瞿安琪，90后重庆籍时装设计师， 意大利马兰欧尼时装学院女装硕士毕业，服装品牌AGSTUDIO创始人。作品《浮空记》系列设计传达出的是一种女性特质，她们外表柔和美丽，待人温和或亲切，但内心却坚毅有自己的原则不会妥协，用自己的力量在这个世界搏斗，笃定地朝着自己的目标飞翔。同时她们保持着赤子之心，相信美好单纯的初心，内心永远少女，但拥有强大的力量在这个现实世界中实现和表达自我。
设计师沈轶，毕业于巴黎ESMOD设计学校，同年受聘于法国BERENICE服装设计公司，创立Nuance Ubiquiste女装品牌，在重庆创立服装工作室。这次展示的Nuance Ubiquiste 2021秋冬系列，以《米罗世界》作为主题，深受西班牙画家胡安.米罗的超现实主义风格影响，其中以《荷兰室内景之一》《天空中蓝色的金子》为主要灵感来源。外星生物般不规则几何图形、抽象化人体的不同部位形态，红，橘，绿，蓝等强烈色块对比形成对撞，服装轮廓以不规则椭圆叠加拼接为主，呈现出多元，自由，童真的现代女性风格。
设计师李倩雯，毕业于Lasalle College时装设计专业 2018年于加拿大创立个人品牌ICYNESS，作品《城事》以降调的颜色居多，主张无性别主义，注重一种自我的态度。多样性的表达更适合当下多元化的社会概况，设计师希望通过作品的态度表达吸引追求随意自在的生活状态，不拘束性别年龄，有独立审美的受众。
设计师袁闹&徐倩文，袁闹是诺丁汉特伦特大学硕士、重庆工商大学教师，徐倩文是德蒙福特大学硕士，两位独立设计师联手创办的GIVEUPONSAD倁欢琎女装品牌，成立于2020年，以定制化服装为主，品牌主张“人生得意须尽欢”的女性态度。希望每个女性都能认可自己，姱容修态，刚柔并济，不跟风不盲目就是最好的自己。
设计师郑桥，2020年毕业于英国伦敦金斯顿大学时尚专业研究生班。个人作品登上过2018年江南国际时装周、2020重庆悦来国际会展中心原创服装设计展。展示作品《Martina 玛蒂娜》象征着独立自信，活力无限的女性形象。以可持续的、当代性、罗曼蒂克为审美基调，为中国女性打造多场合的独特着装之美。品牌以“时尚源于自然”为设计理念，并以“植物”为创意源头，通过原创Fine Art印花、独立肌理的面料、丰富的色调以及创意又不失优雅的版型，不断探讨“自然”、“植物”与“女性”的关系。
四川美术学院优秀设计师于莹、张一迪联合完成了新锐设计师发布秀的最后一个作品展示。先登场的于莹的作品，她获得的奖项包括东方杯2021中国女装设计大赛优秀奖、首届成都服装设计新人奖大赛十佳新人奖、2018年全球华人时装设计大赛银奖、中国国际女装设计大奖赛优秀奖等，作品入选中国时尚行业峰会暨双创作品展。作品有着对行为美学的探索与思考，服装的最终呈现形式是多元且具有偶然性的。未完成的痕迹、锋利的切割、性别的弱化，注重商业的考量与未来着装方式的探索。张一迪的《dimension》系列作品最后出场，她本科和研究生都毕业于四川美术学院服装与服饰设计系。获得奖项包括2021米兰设计周“中国高校设计学科师生优秀作品展” 一等奖、第28届“汉帛奖”中国国际青年设计师时装作品大赛银奖等，曾代表四川美术学院参加北京卫视“上新了故宫”并成功上新文创产品。YIDI ZHANG系列服装聚焦于“维度转换”这一视角，针织、梭织、皮革、pvc、树脂等材料突破本体特征，以结合的方式碰撞出新的特色，并蕴含时间的维度。设计师试图探究运用设计方式，寻找面料的另一种可能，提出前瞻性的设计思考，为“设计可持续” 提供创新的方式和手法。
重庆之声记者叶爽报道 时尚周组委会供图
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