同一条街上，顾客为什么选择他不选择我｜商铺可以在哪个平台发布转让济南铺专家
有不少商铺老板表示：“为什么同样在一条街上，同样都是实体店，同样拥有充满活力的90后员工，同样折扣力度的促销活动，而顾客却没有选择你的门店进行消费？
据相关数据显示，98%的顾客只选择了2%的门店消费，这也就是所谓的旺铺，你认为那是偶然吗？
答案是：绝非如此！你知道吗?
门口熙熙攘攘经过的人群，不断有人向店里张望，可ta们为什么就是不进你的店呢？问题到底出在哪？门店开发顾客的途径有五条：
如何吸引从店门口路过的顾客?
如何走出去开发顾客?
如何吸引回头客?
如何让老顾客推荐新顾客?
如何让流失的顾客再回头?
你知道吗？也许你的门店和店员在某一方面只比竞争对手差那么一点点，但也就是这可怕的“一点点”却严重影响了门店的销售业绩，下面一起来看看吸引门店附近客流的十大定律吧！
1、方便定律
不知在门店营业的时候，各位老板、店长、店员有没有遇到过进店避雨、借伞、问路的行人，现在很多商家嫌麻烦而拒绝他们，不愿意给顾客和行人提供“方便”。
而在日本就有一家商铺专门在街道上宣传，“花园式洗手间免费使用”，吸引了很多行人前来使用，行人进出洗手间使客源不断，生意自然也就越来越好。这就是方便定律，与人方便，于己方便。
门店借鉴： 其实门店可以将洗手间、Wifi、休闲设施等免费开放，另外门店内的纯净水也免费提供给顾客或者行人，盛夏时节允许路人进店乘凉，这些便民措施会给人一种很贴心的感觉，自然也会吸引很多顾客。
2、稀缺定律
稀缺定律，说的是一件东西越稀缺，价格就越高。完全可以用一句古语代替：物以稀为贵。你的产品取决于你的稀缺性，或者说不可替代性。门店可偶尔准备一些稀缺水果，实施差异化竞争，不断削弱与同行产品的同质化。
这样就会给顾客产生一种该门店具有稀缺产品的印象，自然也会觉得门店内产品种类应该会很齐全，以后在购买时自然会偏向选择你的门店。
门店借鉴：现在很多连锁水果店都在实施差异化竞争，不断削弱与同行产品的同质化，“某某市xx品牌唯一经销商”、“某某市xx水果唯一销售门店”等等。这样就会给顾客产生一种该门店具有稀缺产品的印象，自然也会觉得门店内产品种类应该会很齐全，以后在购买时自然会偏向选择你的门店。
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3、影响定律
门店的影响力直接决定顾客是否选择进入门店消费。各位老板、店长、店员当你们作为一名普通消费者逛街时，路过一家门店，是什么影响你走进这家店?又是什么影响你做出购买的决定？
比如一张色香味俱全的菜肴图片吸引你走进一家餐馆，服装店橱窗里模特身上个性的着装搭配也吸引你进店逛逛，这就是影响定律。
门店借鉴： 所以，我们的门店不管是平时还是有促销活动时，都要充分利用音、像、图、字、色等因素，影响行人，以吸引顾客进店消费。
4、第一定律
没有哪一家门店一开业就人气很旺，门店的人气也需要日积月累。其实，你的门店不需要做到全国最好，你只需要做到你所在的区域市场内最好就可以了。
门店借鉴： 可以说，现在每家门店周围都遍布竞争对手，你的门店只需要服务比对手好一点点，产品比对手质量好一点点，店员销售技巧比对手强一点点，这所有的“一点”聚少成多，你的门店就变成了这个区域内综合实力的第一名啦！
5、口碑定律
对于门店而言，金杯银杯不如顾客的口碑，世界上最伟大的推销员就是顾客自己，店员磨破嘴皮子给顾客推销什么水果好，也不如顾客一句“你们家的水果真是又新鲜又好吃！”
这就是口碑定律，店长、店员维护好门店的口碑，你的客源、顾客的转介绍率自然会直线上升。
门店借鉴： 店长平时要多注重店员专业知识的提升以及向顾客推荐产品时切实从顾客本身的实际情况出发，毕竟顾客进门就说明他们还是有一定的需求。过硬的专业知识和恰当的联合销售，再加上良好的服务态度，门店的口碑自然就传播出去了。
6、分类定律
其实每个门店的顾客都可以根据年龄、消费能力等进行分类，这样，门店就可以针对不同的活动对不同的人群进行有针对性的宣传和维护，一方面提高活动的参与率，另一方面也可以适当减少店员的工作量。
门店借鉴： 现在几乎所有门店都有自己的会员维护，门店可以对已经消费过的顾客做好分类，进行有针对性的维护，从而提高回头率、成交率，做到引流与引客同步进行。
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7、眼球定律
酒香也怕巷子深，眼球经济让宣传成为营销的必然。任何门店如果不重视宣传，就只能坐以待毙。
所以，在区域市场内，要想尽一切办法，让你的门店店名，或是品牌广告语或是符号标志无处不在。记住，还要持续不断的做这件事。
门店借鉴： 宣传载体无处不在，包装袋上、车上、墙上、网上、纸上、手机上、人身上，固定的与流通的均可以做为宣传载体。
8、虚实定律
世间万事万物皆是虚实结合，有既是无，无既是有。客流也是同样，看到的客流是有，看不到的潜在客流是有也是无，相对你的店铺而言来则有，不来则无。
门店借鉴： 在移动互联网飞速发展的今天，我们每个门店不能只关注看得见的顾客，更重要的是关注潜在的顾客。没有传统的行业，只有传统的思想。
9、分化定律
分化定律告诉我们，在一个区域市场内，顾客是可以分化为若干组的，老年群体喜欢什么水果、时尚白领喜欢什么水果。如果我们调查100位顾客，然后把他们的喜好分类，我们就知道，我们应该如何做才会吸引客流了。因此，在区域市场内一定要对客源进行分化，以此来找到如何吸引主流客流的目的。
门店借鉴： 我们改变不了风的方向，但是我们可以改变帆的方向。门店可以对已成交客户进行分化，做好维护，从而提高回头率，提高成交率，做到引流与引客同步。
10、利益定律
“天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往。”诱之以利仍然是行之有效的吸引客流定律。此利并非仅指“价格让利”！
更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如店铺价值、产品价值、品牌价值等。
门店借鉴： 在这一点上，我们一定要把利益分为两个概念来理解，一是利益，二是利益点。这样就能很好利用利益定律了，利益是实时的，立刻马上就能感受到，而利益点则是持久的，是以后才能享受的。
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1、方便定律
不知在门店营业的时候，各位老板、店长、店员有没有遇到过进店避雨、借伞、问路的行人，现在很多商家嫌麻烦而拒绝他们，不愿意给顾客和行人提供“方便”。
而在日本就有一家商铺专门在街道上宣传，“花园式洗手间免费使用”，吸引了很多行人前来使用，行人进出洗手间使客源不断，生意自然也就越来越好。这就是方便定律，与人方便，于己方便。
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2、稀缺定律
稀缺定律，说的是一件东西越稀缺，价格就越高。完全可以用一句古语代替：物以稀为贵。你的产品取决于你的稀缺性，或者说不可替代性。门店可偶尔准备一些稀缺水果，实施差异化竞争，不断削弱与同行产品的同质化。
这样就会给顾客产生一种该门店具有稀缺产品的印象，自然也会觉得门店内产品种类应该会很齐全，以后在购买时自然会偏向选择你的门店。
门店借鉴：现在很多连锁水果店都在实施差异化竞争，不断削弱与同行产品的同质化，“某某市xx品牌唯一经销商”、“某某市xx水果唯一销售门店”等等。这样就会给顾客产生一种该门店具有稀缺产品的印象，自然也会觉得门店内产品种类应该会很齐全，以后在购买时自然会偏向选择你的门店。
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3、影响定律
门店的影响力直接决定顾客是否选择进入门店消费。各位老板、店长、店员当你们作为一名普通消费者逛街时，路过一家门店，是什么影响你走进这家店?又是什么影响你做出购买的决定？
比如一张色香味俱全的菜肴图片吸引你走进一家餐馆，服装店橱窗里模特身上个性的着装搭配也吸引你进店逛逛，这就是影响定律。
门店借鉴： 所以，我们的门店不管是平时还是有促销活动时，都要充分利用音、像、图、字、色等因素，影响行人，以吸引顾客进店消费。
4、第一定律
没有哪一家门店一开业就人气很旺，门店的人气也需要日积月累。其实，你的门店不需要做到全国最好，你只需要做到你所在的区域市场内最好就可以了。
门店借鉴： 可以说，现在每家门店周围都遍布竞争对手，你的门店只需要服务比对手好一点点，产品比对手质量好一点点，店员销售技巧比对手强一点点，这所有的“一点”聚少成多，你的门店就变成了这个区域内综合实力的第一名啦！
5、口碑定律
对于门店而言，金杯银杯不如顾客的口碑，世界上最伟大的推销员就是顾客自己，店员磨破嘴皮子给顾客推销什么水果好，也不如顾客一句“你们家的水果真是又新鲜又好吃！”
这就是口碑定律，店长、店员维护好门店的口碑，你的客源、顾客的转介绍率自然会直线上升。
门店借鉴： 店长平时要多注重店员专业知识的提升以及向顾客推荐产品时切实从顾客本身的实际情况出发，毕竟顾客进门就说明他们还是有一定的需求。过硬的专业知识和恰当的联合销售，再加上良好的服务态度，门店的口碑自然就传播出去了。
6、分类定律
其实每个门店的顾客都可以根据年龄、消费能力等进行分类，这样，门店就可以针对不同的活动对不同的人群进行有针对性的宣传和维护，一方面提高活动的参与率，另一方面也可以适当减少店员的工作量。
门店借鉴： 现在几乎所有门店都有自己的会员维护，门店可以对已经消费过的顾客做好分类，进行有针对性的维护，从而提高回头率、成交率，做到引流与引客同步进行。
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7、眼球定律
酒香也怕巷子深，眼球经济让宣传成为营销的必然。任何门店如果不重视宣传，就只能坐以待毙。
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8、虚实定律
世间万事万物皆是虚实结合，有既是无，无既是有。客流也是同样，看到的客流是有，看不到的潜在客流是有也是无，相对你的店铺而言来则有，不来则无。
门店借鉴： 在移动互联网飞速发展的今天，我们每个门店不能只关注看得见的顾客，更重要的是关注潜在的顾客。没有传统的行业，只有传统的思想。
9、分化定律
分化定律告诉我们，在一个区域市场内，顾客是可以分化为若干组的，老年群体喜欢什么水果、时尚白领喜欢什么水果。如果我们调查100位顾客，然后把他们的喜好分类，我们就知道，我们应该如何做才会吸引客流了。因此，在区域市场内一定要对客源进行分化，以此来找到如何吸引主流客流的目的。
门店借鉴： 我们改变不了风的方向，但是我们可以改变帆的方向。门店可以对已成交客户进行分化，做好维护，从而提高回头率，提高成交率，做到引流与引客同步。
10、利益定律
“天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往。”诱之以利仍然是行之有效的吸引客流定律。此利并非仅指“价格让利”！
更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如店铺价值、产品价值、品牌价值等。
门店借鉴： 在这一点上，我们一定要把利益分为两个概念来理解，一是利益，二是利益点。这样就能很好利用利益定律了，利益是实时的，立刻马上就能感受到，而利益点则是持久的，是以后才能享受的。
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你知道吗？也许你的门店和店员在某一方面只比竞争对手差那么一点点，但也就是这可怕的“一点点”却严重影响了门店的销售业绩，下面一起来看看吸引门店附近客流的十大定律吧！
1、方便定律
不知在门店营业的时候，各位老板、店长、店员有没有遇到过进店避雨、借伞、问路的行人，现在很多商家嫌麻烦而拒绝他们，不愿意给顾客和行人提供“方便”。
而在日本就有一家商铺专门在街道上宣传，“花园式洗手间免费使用”，吸引了很多行人前来使用，行人进出洗手间使客源不断，生意自然也就越来越好。这就是方便定律，与人方便，于己方便。
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2、稀缺定律
稀缺定律，说的是一件东西越稀缺，价格就越高。完全可以用一句古语代替：物以稀为贵。你的产品取决于你的稀缺性，或者说不可替代性。门店可偶尔准备一些稀缺水果，实施差异化竞争，不断削弱与同行产品的同质化。
这样就会给顾客产生一种该门店具有稀缺产品的印象，自然也会觉得门店内产品种类应该会很齐全，以后在购买时自然会偏向选择你的门店。
门店借鉴：现在很多连锁水果店都在实施差异化竞争，不断削弱与同行产品的同质化，“某某市xx品牌唯一经销商”、“某某市xx水果唯一销售门店”等等。这样就会给顾客产生一种该门店具有稀缺产品的印象，自然也会觉得门店内产品种类应该会很齐全，以后在购买时自然会偏向选择你的门店。
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3、影响定律
门店的影响力直接决定顾客是否选择进入门店消费。各位老板、店长、店员当你们作为一名普通消费者逛街时，路过一家门店，是什么影响你走进这家店?又是什么影响你做出购买的决定？
比如一张色香味俱全的菜肴图片吸引你走进一家餐馆，服装店橱窗里模特身上个性的着装搭配也吸引你进店逛逛，这就是影响定律。
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4、第一定律
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5、口碑定律
对于门店而言，金杯银杯不如顾客的口碑，世界上最伟大的推销员就是顾客自己，店员磨破嘴皮子给顾客推销什么水果好，也不如顾客一句“你们家的水果真是又新鲜又好吃！”
这就是口碑定律，店长、店员维护好门店的口碑，你的客源、顾客的转介绍率自然会直线上升。
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6、分类定律
其实每个门店的顾客都可以根据年龄、消费能力等进行分类，这样，门店就可以针对不同的活动对不同的人群进行有针对性的宣传和维护，一方面提高活动的参与率，另一方面也可以适当减少店员的工作量。
门店借鉴： 现在几乎所有门店都有自己的会员维护，门店可以对已经消费过的顾客做好分类，进行有针对性的维护，从而提高回头率、成交率，做到引流与引客同步进行。
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7、眼球定律
酒香也怕巷子深，眼球经济让宣传成为营销的必然。任何门店如果不重视宣传，就只能坐以待毙。
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8、虚实定律
世间万事万物皆是虚实结合，有既是无，无既是有。客流也是同样，看到的客流是有，看不到的潜在客流是有也是无，相对你的店铺而言来则有，不来则无。
门店借鉴： 在移动互联网飞速发展的今天，我们每个门店不能只关注看得见的顾客，更重要的是关注潜在的顾客。没有传统的行业，只有传统的思想。
9、分化定律
分化定律告诉我们，在一个区域市场内，顾客是可以分化为若干组的，老年群体喜欢什么水果、时尚白领喜欢什么水果。如果我们调查100位顾客，然后把他们的喜好分类，我们就知道，我们应该如何做才会吸引客流了。因此，在区域市场内一定要对客源进行分化，以此来找到如何吸引主流客流的目的。
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1、方便定律
不知在门店营业的时候，各位老板、店长、店员有没有遇到过进店避雨、借伞、问路的行人，现在很多商家嫌麻烦而拒绝他们，不愿意给顾客和行人提供“方便”。
而在日本就有一家商铺专门在街道上宣传，“花园式洗手间免费使用”，吸引了很多行人前来使用，行人进出洗手间使客源不断，生意自然也就越来越好。这就是方便定律，与人方便，于己方便。
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2、稀缺定律
稀缺定律，说的是一件东西越稀缺，价格就越高。完全可以用一句古语代替：物以稀为贵。你的产品取决于你的稀缺性，或者说不可替代性。门店可偶尔准备一些稀缺水果，实施差异化竞争，不断削弱与同行产品的同质化。
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3、影响定律
门店的影响力直接决定顾客是否选择进入门店消费。各位老板、店长、店员当你们作为一名普通消费者逛街时，路过一家门店，是什么影响你走进这家店?又是什么影响你做出购买的决定？
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门店借鉴： 所以，我们的门店不管是平时还是有促销活动时，都要充分利用音、像、图、字、色等因素，影响行人，以吸引顾客进店消费。
4、第一定律
没有哪一家门店一开业就人气很旺，门店的人气也需要日积月累。其实，你的门店不需要做到全国最好，你只需要做到你所在的区域市场内最好就可以了。
门店借鉴： 可以说，现在每家门店周围都遍布竞争对手，你的门店只需要服务比对手好一点点，产品比对手质量好一点点，店员销售技巧比对手强一点点，这所有的“一点”聚少成多，你的门店就变成了这个区域内综合实力的第一名啦！
5、口碑定律
对于门店而言，金杯银杯不如顾客的口碑，世界上最伟大的推销员就是顾客自己，店员磨破嘴皮子给顾客推销什么水果好，也不如顾客一句“你们家的水果真是又新鲜又好吃！”
这就是口碑定律，店长、店员维护好门店的口碑，你的客源、顾客的转介绍率自然会直线上升。
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6、分类定律
其实每个门店的顾客都可以根据年龄、消费能力等进行分类，这样，门店就可以针对不同的活动对不同的人群进行有针对性的宣传和维护，一方面提高活动的参与率，另一方面也可以适当减少店员的工作量。
门店借鉴： 现在几乎所有门店都有自己的会员维护，门店可以对已经消费过的顾客做好分类，进行有针对性的维护，从而提高回头率、成交率，做到引流与引客同步进行。
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8、虚实定律
世间万事万物皆是虚实结合，有既是无，无既是有。客流也是同样，看到的客流是有，看不到的潜在客流是有也是无，相对你的店铺而言来则有，不来则无。
门店借鉴： 在移动互联网飞速发展的今天，我们每个门店不能只关注看得见的顾客，更重要的是关注潜在的顾客。没有传统的行业，只有传统的思想。
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分化定律告诉我们，在一个区域市场内，顾客是可以分化为若干组的，老年群体喜欢什么水果、时尚白领喜欢什么水果。如果我们调查100位顾客，然后把他们的喜好分类，我们就知道，我们应该如何做才会吸引客流了。因此，在区域市场内一定要对客源进行分化，以此来找到如何吸引主流客流的目的。
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”洪武之治“ 一个对农民最好的皇帝
大明洪武朱元璋，对农民究竟有多好，可以说历朝历代，天下无双，无以论比，此言，即不是夸张，更不是褒奖。
为什么，能这么说呢？
首先，得从朱元璋当了九五之尊说起。当时，他有一句口头禅，“农民生活很艰苦，众卿家要关心爱护，决不可以像以前那样，骑在他们头上作威作福＂。
嗯，他不仅这么说，并且，真的去那么做。
他，刚一坐上皇位，做的第一件事，就是”土地改革”。让农民休养生息。
他怎么改革呢，首先就是”打地主，分田地＂，将地主的田，分给普通农民。
接下来，就看看，他是怎么分田的，首先，因战乱，很多大地主携款跑路了，等局势一稳，这些大地主才各回各家。
但这回来一瞧，懵了，此时此刻，都成了穷农民的田产了，此情此景，地主当然不愿意，与是乎，拿着地契先理论，后告状。
但朱元璋却下诏说：因战时丢掉的土地，又被别人耕种了，不好意思，谁种了，就是谁的了。
普天之下，莫非王土。
吾老朱咋说就咋办，此诏一出，气的地主们差点吐血，但又能怎么样呢？
人家是皇帝，又有虎狼之师，算了算了，认了。但如此这般，也只是开始，接着新命令又来了，告知各位地主们，均田地。
那么，啥叫均田地呢？
说白了，如果地主家人少，但田地多，这是不行的，地多了，必须上交，然后，由政府统一分配，分给没田产的人。
反之，如果地主家，人多地少，对不起，自己去开荒，想办法去。
如此之政，一瞬间，让很多无家可归的农民，有了自己的家，有了自己的田。但这也只是第一步而已，接着又下命令了，＂富室者以实京师“。
这话啥意思呢？
就是大地主们，你们都到京师来，贡献你们的力量，犹其富可敌国的，必须得来。
那么，来这里干啥呢？
也很简单，就是把经济掌握在国家手里，然后，在由国家宏观调控经济，以便，迅速恢复经济与加速生产。
这一举措，瞬间让京师人口俱增，甚是繁荣。当然，也有不听话的＂大地主＂。
不听话怎么办呢？
很简单”凉拌”，轻者抄家流放，重者正法。
就这样，也还是刚刚开始，然后，更大的土地改革又来了。
因为，连年战乱，很多地方，人少地多，生产力低下，那怎么办呢，大迁移。
怎么个迁移法呢？
说白了，就是人少地多，往里迁移。人多地少，就往外迁移。
就这样，134万人的大移民，开始了，到了新地方，皆由政府，免费发放粮食，种子，农具等。
如此之意，就是让你，迅速扎根，迅速生产。就这样，到了洪武三十年，全国总计949万户，百分之九十的人家，成为了有田地的小农。
然而，有了政策，又如何贯彻与管理呢？
首先，朱元璋还专门建立一支人口普查的军队，然后，对每一家每一户，进行精准式的人口登记与土地注册，这就是史上所称的＂ 鱼鳞册＂。
比如说，第一次去你家有地，但第二次去，土地没了。
普查队就会问，土地去哪了？
如果，土地被人抢走了，普查队还会帮你讨回来，然后，在整治抢土地人的罪。
嗯，土地有了，这下一步该怎么去种，这里，也有讲究。
命令又来了，凡是五亩以上，必须种半亩桑树或麻或棉，四十亩以上的，得加倍种值，不种者得罚，罚棉布一匹或麻布一匹。
包括怎么提高产量，朱元璋也帮农民想好了，每一百户必须抽出人力，专人专肥，如何下肥，也有明文，头耕下一次肥，三耕在下一次肥，然后，统一下苗，统一分种。
同时，还创立了＂人民公社＂，早上敲锣上工，晚上敲锣下工，不许偷懒，不听者，对不起治罪。
丰收了怎么办？
新政又来了，因为，朱元璋知道一年的收成，并不是农民全部的收成，还得向囯家上交大部分，只有小部分留下做口粮，所以，又规定了很低的农业税，来减轻农民的负担。
此外，为了防止天灾，防止农民颗粒无收，又大修水利。他常说，朕虽然贵为天子，但没有忘记以前的苦日子，凡是灾年，可以免税，更可以先放粮，后禀报。
不仅如此，还在各地，设有惠民药局，为穷人免费用医用药，不仅如此，还设制了收容所，专为病困之人，每月提供三斗米。
以上就是历史上，所称的＂洪武之治“，分土地，统一耕种，减赋税，修水利，设福利。说的不对的地方，请大家批评指正。#历史# [挖鼻]#历史冷知识##历史小喇叭[超话]#
大明洪武朱元璋，对农民究竟有多好，可以说历朝历代，天下无双，无以论比，此言，即不是夸张，更不是褒奖。
为什么，能这么说呢？
首先，得从朱元璋当了九五之尊说起。当时，他有一句口头禅，“农民生活很艰苦，众卿家要关心爱护，决不可以像以前那样，骑在他们头上作威作福＂。
嗯，他不仅这么说，并且，真的去那么做。
他，刚一坐上皇位，做的第一件事，就是”土地改革”。让农民休养生息。
他怎么改革呢，首先就是”打地主，分田地＂，将地主的田，分给普通农民。
接下来，就看看，他是怎么分田的，首先，因战乱，很多大地主携款跑路了，等局势一稳，这些大地主才各回各家。
但这回来一瞧，懵了，此时此刻，都成了穷农民的田产了，此情此景，地主当然不愿意，与是乎，拿着地契先理论，后告状。
但朱元璋却下诏说：因战时丢掉的土地，又被别人耕种了，不好意思，谁种了，就是谁的了。
普天之下，莫非王土。
吾老朱咋说就咋办，此诏一出，气的地主们差点吐血，但又能怎么样呢？
人家是皇帝，又有虎狼之师，算了算了，认了。但如此这般，也只是开始，接着新命令又来了，告知各位地主们，均田地。
那么，啥叫均田地呢？
说白了，如果地主家人少，但田地多，这是不行的，地多了，必须上交，然后，由政府统一分配，分给没田产的人。
反之，如果地主家，人多地少，对不起，自己去开荒，想办法去。
如此之政，一瞬间，让很多无家可归的农民，有了自己的家，有了自己的田。但这也只是第一步而已，接着又下命令了，＂富室者以实京师“。
这话啥意思呢？
就是大地主们，你们都到京师来，贡献你们的力量，犹其富可敌国的，必须得来。
那么，来这里干啥呢？
也很简单，就是把经济掌握在国家手里，然后，在由国家宏观调控经济，以便，迅速恢复经济与加速生产。
这一举措，瞬间让京师人口俱增，甚是繁荣。当然，也有不听话的＂大地主＂。
不听话怎么办呢？
很简单”凉拌”，轻者抄家流放，重者正法。
就这样，也还是刚刚开始，然后，更大的土地改革又来了。
因为，连年战乱，很多地方，人少地多，生产力低下，那怎么办呢，大迁移。
怎么个迁移法呢？
说白了，就是人少地多，往里迁移。人多地少，就往外迁移。
就这样，134万人的大移民，开始了，到了新地方，皆由政府，免费发放粮食，种子，农具等。
如此之意，就是让你，迅速扎根，迅速生产。就这样，到了洪武三十年，全国总计949万户，百分之九十的人家，成为了有田地的小农。
然而，有了政策，又如何贯彻与管理呢？
首先，朱元璋还专门建立一支人口普查的军队，然后，对每一家每一户，进行精准式的人口登记与土地注册，这就是史上所称的＂ 鱼鳞册＂。
比如说，第一次去你家有地，但第二次去，土地没了。
普查队就会问，土地去哪了？
如果，土地被人抢走了，普查队还会帮你讨回来，然后，在整治抢土地人的罪。
嗯，土地有了，这下一步该怎么去种，这里，也有讲究。
命令又来了，凡是五亩以上，必须种半亩桑树或麻或棉，四十亩以上的，得加倍种值，不种者得罚，罚棉布一匹或麻布一匹。
包括怎么提高产量，朱元璋也帮农民想好了，每一百户必须抽出人力，专人专肥，如何下肥，也有明文，头耕下一次肥，三耕在下一次肥，然后，统一下苗，统一分种。
同时，还创立了＂人民公社＂，早上敲锣上工，晚上敲锣下工，不许偷懒，不听者，对不起治罪。
丰收了怎么办？
新政又来了，因为，朱元璋知道一年的收成，并不是农民全部的收成，还得向囯家上交大部分，只有小部分留下做口粮，所以，又规定了很低的农业税，来减轻农民的负担。
此外，为了防止天灾，防止农民颗粒无收，又大修水利。他常说，朕虽然贵为天子，但没有忘记以前的苦日子，凡是灾年，可以免税，更可以先放粮，后禀报。
不仅如此，还在各地，设有惠民药局，为穷人免费用医用药，不仅如此，还设制了收容所，专为病困之人，每月提供三斗米。
以上就是历史上，所称的＂洪武之治“，分土地，统一耕种，减赋税，修水利，设福利。说的不对的地方，请大家批评指正。#历史# [挖鼻]#历史冷知识##历史小喇叭[超话]#
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