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Hey,亲爱的车手,

最近速度节入夜后总有种不一样的氛围,各处开始出现南瓜灯、“小幽灵”之类的装饰,西理看了日期才想起来,马上就到万圣节了!

不“捣乱”不万圣!来看看西理为车手准备了怎样可爱又搞怪的时装吧~
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全新时装“橙甜之夜”可通过万圣节活动获取。这个万圣夜,和我们一起“捣蛋”吧~
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都在言必称年轻车主,只有这家车企从年轻视角造车[2021]
在国内第一个打出“造年轻人喜爱的智能互联汽车”口号的,叫做凯翼汽车。“年轻人”和“智能互联”两个词,在凯翼成立的2014年第一次被结合到了一起。后来,他们成了所有车企高管“言必称”的关键词。
因为诸多原因,凯翼在初期一炮打响后逐渐沉寂,然后历经股份转让、总部西迁,现已成为西南大省四川的唯一自有车企。如今,被唤醒后蛰伏、重启的凯翼,正在焕发新的生命力。10月18日,凯翼首款运动家轿轩度全国上市,有着比捷达更高的级别和更加潮流的设计,6.78-9.39万元的售价格外亲民。
2015年后涌现的“造车新势力”已经基本排定座次,活下来的新势力仅个位数,再难重现当初的热闹,可见汽车行业的艰难。
恰逢疫情,芯片断供,黑天鹅、灰犀牛事件不断呈现。在这个时刻“唤醒”一个有着燃油和新能源双资质的整车品牌,难度有多大?《高动能》就相关问题采访了凯翼汽车销售有限公司副总经理陈剑先生。

Q:中级家轿市场竞争激烈,轩度如何突破轿车市场的现有格局?
A:不可否认,家轿市场一直竞争激励,可以说是白日化。尽管中国品牌在家轿市场还未形成较为强大的集团效应,但也并不妨碍星星之火能够占有一席之地,尤其是在自己的细分市场中有良好的表现。当然,除了产品力本身优秀之外,更多的是做市场和人群的切片,需要更加精准到达和直达消费者心智。凯翼自成立以来坚持以客户需求为中心。凯翼轩度正是基于敢想、敢为的年轻一代进行研发与定位,全面满足年轻消费者多元化的需求,将罗威大师操刀的颜值、优秀操控的实力与非凡的舒适体验相结合,为心中燃烧着动力激情又崇尚务实本真的年轻人提供一个全新的选择。

Q:年轻消费者对品牌有没有炫耀的诉求?
A:当下的年轻人,乐于探索奇妙的世界,乐于通过自己的努力改变现状并有股乐天的冲劲,他们自信、自强,乐于彰显自我,更加追求精神价值的满足,当然这种彰显和追求并不是炫耀,准确来说更是一种自我的表达。对于他们来说,产品或者品牌更能成为彰显自己性格特征或者精神追求的一种价值标签,就拿汽车产品举例来说,汽车已经不再是单纯的出行代步工具,汽车更像是他们追求生活格调、释放自我个性的一个重要载体,一个亲密的出行伙伴,所以品牌也不再是年轻消费者炫耀的标签。

Q:在未来的发展中,凯翼如何进一步将年轻化体现在产品、营销、服务等方面?
A:经过多轮的讨论,凯翼更加的明晰各阶段、各维度的发展目标,并付诸实施中。凯翼汽车坚持年轻化,要打造性能出众、设计出位、科技出彩、体验出色的品牌,一个让年轻人兴奋的汽车品牌,同时麾下的产品也通过不断的迭代优化,让年轻人惊喜。
在营销层面,首先进行了组织机构重组,关键点是注重两端的变革,一端是客户、一端是经销商。尤其客户维度,更加的是了解客户、经营客户,和年轻客户一起共创品牌和产品,同时建立生态圈层,特别是从产品贩卖到客户经营的转变,更加的适应市场和客户需求,并传递价值。营销动作层面,也是不断的增加和锐化客户的触点,和客户互动、交流,让体验式营销深入人心。
在服务层面,继续加强渠道下沉和覆盖,整合社会化资源,以专业的售后服务体系、资深的技术人员,多重保障措施,为年轻用户提供专业周到的关怀,让消费者畅心享受用车生活。

Q:汽车市场成熟后,新建渠道是不是比较难了?
A:传统的渠道发展评判看两维度,一个是广度、一个是深度。广度看的是数量和覆盖,包括一网二网三网;深度看的是下沉和渠道质量。就凯翼来说,我们独有的 “一城一代”模式,更多的是解决厂商的关系和区域多家不良竞争的问题。一方面凯翼划分市场区间,厂商一起做大做强,稳进中做扎实,不一定求多,但注重覆盖和渠道质量,同时我们要求和鼓励经销商不断的发展二网和三网,向三四线再往下的区域做延伸,同时厂家通过帮扶、驻店辅导、外派店总等支持,提升经销商的单店运营能力,逐步形成一个精干、精准、扁平高效的网络渠道,目的是给客户更好的体验。当然,新兴的渠道和营销模式也在快速搭建,这是基于线上线下的打通,通过APP等手段直达客户。

Q:下沉市场的增长潜力如何?
A:下沉市场的潜力很大,因为大城市的容量有限,越来越多的年轻人选择回老家生活和创业,所以在小城、城镇奋斗的年轻人也会逐渐增多。人口红利还是有,并且随着经济水平的增长,下沉市场的消费能力也在不断的提升,所以下沉市场的潜力和购买力都不容小觑。

Q:今年网络建设目标是多少,上半年的完成情况如何?
A:截至目前凯翼一级网络235家。除了正常开网之外,我们将重点放在稳固网络质量上,提升单店的销能、运营能力,并通过二网红细胞计划、星火燎原计划及50余名外派店总等方式,去帮扶经销商做一些销售能力的提升。

Q:近期的其它产品规划和布局是什么样的?
A:今年陆续上市的有炫界Pro、炫界Pro EV和轩度。凯翼已完成未来5年里的产品布局,包括燃油车和新能源。同时海外市场也是同步发展,已在和全球40余个国家展开充分接触,并已于三季度开展出口业务。

Q:出口也有动作?
A:是的,已出口马达加斯加等国家。2021年先以整车形式锚定重点销量国家、打造靶心市场,2022年开始以SKD/CKD进入重点市场。

从陈剑先生务实的回答中,可以看到凯翼所描绘的清晰前景并不遥远。
市场下沉,满足亿级年轻消费者的自我认同;产品全面铺开,油车和电车都要硬;出口通道开启,连接更大的市场。这三个通道都是现实可预期的,凯翼DNA里务实、理性的基因最先被唤醒了。
从讲故事的层面,整个社会都喜欢谈论蔚小理们的财富故事,毕竟发财就是一种最直接的成功。但从企业长远发展的层面看,凯翼从奇瑞体系得到的技术和管理背书,必将有一次爆发式的呈现。故事容易讲,但是造车所需要的方方面面资源,需要扎实地去构建。
中国是一个层次丰富的消费市场,各个品牌都能找到自己的空间。小米汽车还在从0到1,凯翼已经站在巨人的肩膀上,一定可以更早看到朝阳。

关于我向顺丰讨薪的二三事
顺丰快递,使命必达,快递界中的龙头企业!
之前吊打一切这个没问题吧?
但是,现在各个快递都在努力想要把顺丰拉下来,业务缩水的它能怎么办?拿自己人下手呗!
我曾经是顺丰快递的员工,任职于广东省惠州市惠阳区秋长镇白石营业部,是一名二线仓管员,两次入职顺丰,但是两次都是两个月就跑了。
第一次入职是2020年8月1号。我的个人问题,我们的仓库组长是一个退伍军人,性子比较急,当看到我坐着的时候,就会吼我去做事,当我去做事的时候就会吼我,做事做快点!你在干什么?现在该做什么事你不知道吗?
当时第一次入职,啥也不懂,结果给我喷自闭,我做事也不是,不做事也不是。当然,他没恶意,只是想要我快点学会而已,但是急性子碰到我这个慢性子是真的火星撞地球,虽然我会在规定时间内完成作业,但是他还是觉得不行,一直想让我更快,更快,无奈,我选择跑路。说实话,我还挺喜欢这份工作的,不算很累,但是也不清闲。和其他同事相处得也很不错,但是没办法,和上级相性不合,当时主管倒是劝过我几次让我留下来,但是我最终还是没有打赢,选择了离职。大家好聚好散,啥事没有!
然后第二年,也就是今年的6月1日,我第二次入职顺丰,还是同一个地方,同一个职位。原因很简单,仓管组长嫌工资低不干了,跑去当快递员了。说实话,某些快递员才真的是网点中工资最高的人,只要分到一个好区域,基本上都是月入过万。惠州的朋友应该知道,秋长那边多工厂,还是各种工厂都有,揽下一个工厂的业务那么吃喝就不愁了。
然后8月1号,我又跑了!但是让我感到好笑的是我曾经的仓管组长也跑了,比我还早跑好几天,并且7月份又好几个员工都离职了,原因的话不方便透露,但是各位想想7月份快递行业的各种操作应该就知道了。
我入职的时候是6月份,刚好是618.当天入职,当天上班,结果系统还排不了我当天的班,导致我打了一天的白工,还是事后找主管补回来了。
然后6月份这个月仓库都是没有休假的,连轴转!本来老员工告诉我会有全勤奖,但是发了工资之后我却发现数目不对!
一问,全勤是绩效奖金会多发,但是试用期的人是没有绩效的!也就是说我的班都白上了!
无偿加班,这个谁愿意?反正我是不愿意!
找主管,找工会,找人事,找财务!
兜兜转转事情还是回到主管这里,然后他把我和另一个老员工一起带上办公室谈话。
别人都可以无偿加班为什么就你不行?
我就疑惑了,别人肯我就得肯?
我特么的顿时无语,然后主管的口中金句不断!
你闹什么闹?别人都没闹!
为什么你要搞事情?
你这人一点团队精神都没有!
我是这么觉得的
合着我就该为了公司无私奉献?无偿加班?我出来工作是为了什么?给老板无偿加班吗?
别人加班有钱,为什么不愿意?我加班没钱,为什么要愿意?
我怎么就是没有团队精神了?没团队精神我直接不加班,该休息休息了!
事情的结果很好预测,我被开除了,主管撂下一句下个月不用来了,然后搞事情还是搞我工资然后就没有然后了。
你尽管放狠话,我一个95后会怕你?我这人是不喜欢麻烦,但是不代表我怕麻烦!
你敢搞我,我就敢搞回去!
然后,当我离职后骚操作果然来了!
我当时就笑了
先跟你们说一下工资,我们这边顺丰招聘仓管给出的条件是:底薪+提成(绩效奖金)+各种补贴月4000~7000元,工作分早晚班,24天的工作制,月休6天。合同是跟外包公司签的,不跟顺丰,这也就让它规避了一大部分的风险,起码现在我提起的劳动仲裁是跟中介公司在打,另外中介公司也是骚操作不断,后面我会说。
但是当你入职之后会发现,试用期只有底薪3000块钱和餐补,高温等补贴,休息也只给你休4天,不给你休6天。在扣除社保之后拿到手也就不到3100。
绩效奖金这玩意是需要你转计提才有的,这个做过顺丰的应该都知道。
这是我6月份工资,还少了6月1号那天的
结果我的离职月工资只发了2759!
那么问题来了,6月份少发一天的工资居然还比7月份高?是因为有一天节假日?想多了,端午加班费你看考勤工资哪里就好了,那就是加班费。然后扣款合计哪里只有社保,别人都是扣237,只有我扣400,一问,第一个月会多点,后面就是正常的跟其他人一样237了。
事情已经发生了,能怎么办?找人啊!
要当月的工资单,不给!(顺丰员工看工资单得在丰声APP上看,但是离职后我账号已经被锁了,看不了)
结给我发来了一个扣款项目!一个闪瞎我狗眼的扣款项目!
绩效扣款,惊不惊喜,意不意外?
我特么的试用期没绩效奖金,你丫用绩效奖金为由扣我工资?玩呢?
奖金没份分,扣钱少不了?
然后他的骚操作还在来!
别人都肯接受扣款!
仓库里一共3个仓管,两个正式的,就我一个试用期!
别人接受了很正常,他们是计提人员!拿钱有份扣钱自然也有份!
但是!我不是!我为什么要接受?你这不合理也不合法!
最后我都不想理他了,直接找上一级的地区主管处理吧!结果!
公司有公司的规则,这跟法律有何关系?
这个我怎么知道,但是我估摸着你们公司的规章制度应该是可以凌驾于法律之上的!
劳动法第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
迟到还真的不能扣钱,你没看人家房地产都是说是反向激励,让员工自愿拿100块钱出来,而不是迟到扣工资100块吗?
最后,说不过我的他选择了不理我,一句不想多说然后就直接拉黑了我。
我觉得法律还真的可能管不到他,毕竟人家可是顺丰快递网点主管,整个网点他就是天王老子,只有他管别人的份,那里有人能管得到他?法律?那是什么玩意?我公司的规章制度比那玩意有用多了!公司说了要扣钱那就得扣你钱,哪怕你从来都没拿过那份钱!
呵呵,你不跟我好好沟通那我也没办法了
当时我的第一选择就是媒体,但是媒体不管,报的是广东这边比较出名的DV现场,人家根本不管。也是,这点小事又不是杀人放火,没什么热度。
然后是惠州本地的媒体,结果一样。
那没办法了,12345,人家直接说去仲裁或者法院告,他们也管不了。
好吧,最后复印了N多资料后,我提交了劳动仲裁,经过一段时间的等待,仲裁终于是受理了,开庭时间定在2021年10月22日早上九点半。
然后开庭前一周,人力资源(中介公司名字是:广东君润人力资源有限公司)那边给我打来了电话,说能不能庭外和解。我说可以,把钱赔了!
我都仲裁书上有3个要求,加班费,被扣的工资和一个月的工资补偿(这个是劳动局的人告诉我可以要的,本来我还不知道,也没准备要。)
打电话的小姐姐她说加班费可以商量,但是不会以双倍赔给我,只能一天赔100(公式是3000底薪除以30天,),一共400.然后扣款项目她们的公司工资明细和主管给出的不一样,工资明细里因为入错了,给我弄了3天事假,扣了我313.88元,并不是主管给出的绩效奖金扣款273.4+156.8,然后赔偿金是不会给的。
我说过我这人不喜欢麻烦,只要能把钱拿回来,那么吃点亏也无所谓。我让她把7月的工资单发给我,我好核对一下到底是怎么回事,另外赔偿金我可以不要,但是加班工资和扣款必须补回来!
你们的意思只能赔给我400+313.88,也就是713块8毛8分,这太少了,咱凑个整数800吧,我就当自己花钱买教训好了!
结果!
可能是我这人太好说话了,约定好晚点给我发工资单,然后周一会给我个结果!
到了今天她们才再一次联系了我,表示领导拒绝了我的要求,不可能赔给我800块钱,只有713块!
气得我刚回家就各种查资料,网上咨询,然后我从她们发给我的工资单里又发现了盲点!
她说我不定时工作制,所以是3000/30,得出每天100元的工资。
然后
正常是底薪除上班天数
3000/24,每天125块才对!
然后后面的内容更加让我无语!
工资条发来了,岗位工资支付值是啥玩意我没搞懂,底薪吗?可是我底薪是3000,它这只有2301啊!固定休息日加班天数2,是我那被扣下来的两天吗?(6天休只给休4天)
加班工资489?
489/2=244.5
加一天班工资是244.5元?
那我的4天班就应该是:
244.5*4=978块啊!
结果你就给我400块?
然后是高温补贴!
广东在最近打算将高温补贴提升至每月300元,但是这只是打算,还没实施,现在实施的标准是150元/天。但在工资明细里是多少?
80.77!
好家伙,中间商赚差价啊?
伙食补贴和岗位补贴暂不清楚,就算他正常好了,请假3天是她们搞错了,这个没问题。
但是算了一下我又发现了一个问题!
底薪3000!
我的底薪是3000!
加班费按照规定是不在其中的!为啥我这489的加班费被包括在了底薪之内?
这特么的是欺诈啊!
你的良心呢?就这样吞了我的加班费了?还是说其实根本没有3000的底薪?这样的话你早说啊!
差点再次上当受骗
这可真的是个好领导啊,为公司省下了80多块钱
现在的我已经没有了庭外和解的心思了,麻烦点就麻烦点吧!人太好说话就会显得好欺负!给脸不要脸说的因该就是这种人吧?好了,它成功为公司省下了80块钱了!


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