华女在美遭谋杀弃尸案开审,长期遭丈夫言语虐待录音曝光!
密苏里州华人女子纪梦奇失踪遇害案于本周开审,他的丈夫埃里奇(Joseph Elledge)被控一级谋杀,他的律师周二表示纪梦奇之死是一场“悲剧事故”,是在与丈夫争吵时摔倒撞到头部造成的。
在开庭陈词中,被告律师罗森布卢姆(Scott Rosenblum)表示2019年10月9日,埃里奇和他28岁的妻子纪梦奇发生争吵,原因是他认为纪有外遇。
罗森布卢姆称纪梦奇先推了埃里奇,他推了回去,导致她摔倒并撞到了头部。
纪梦奇起身去睡觉,但第二天一早,埃里奇发现她已经死亡。
罗森布卢姆将纪的死亡原因归咎于硬脑膜下血肿,也就是脑部血液积聚。
原告律师承认,埃里奇之后作出了一系列错误决定,包括不寻求帮助,而是选择藏匿他妻子的尸体。
但他表示证据将表明埃里奇并非有意杀害他的妻子。
罗森布卢姆还说,埃里奇计划在审判期间自己为自己辩护。
埃里奇于2019年10月10日报告纪梦奇失踪,警方随后进行了多次搜索,直到今年3月25日才在密苏里哥伦比亚以南约5英里的岩桥州立公园偏远地区发现了她的遗骸。
另一方面,布恩郡(Boone)检察官奈特(Dan Knight)在开庭陈词中说,埃里奇在这段婚姻中涉嫌持续虐待他的妻子,包括她死亡的当晚。
奈特还表示埃里奇和他母亲一起,确保纪梦奇对其言听计从。
奈特告诉陪审团,他们将当庭播放这对夫妇长达9个多小时的争吵录音,其中一些是埃里奇录制的,另一些是纪梦奇录制的。
检方在周二下午的庭审期间播放了第一段录音。
在这段近一个小时的电话录音中,埃里奇斥责纪梦奇吃东西“像猪一样”,并反复咒骂她,还批评她的母亲,可以听到纪梦奇在抽泣。
埃里奇还问:“你想让我离开吗?我要离开,再也不回来了。我在这里不开心。你要我离开这里吗?告诉我。”
纪回答道:“不想。”
奈特在开庭陈词中说埃里奇在一本日记中记录了他憎恶妻子的原因,日记取名“不满”(Grievances)。
他还表示埃里奇在另一个笔记本中记载着在妻子失踪一事中他应如何面对媒体。
纪梦奇留学来美,并于2014年12月获得密苏里大学机械与航空航天工程硕士学位。
她曾就读于上海华东理工大学。她于2017年与当时在密苏里大学就读的埃里奇结婚。
纪梦奇案的审判预计将持续两周。
检方在另一起案件中指控埃里奇虐待儿童、危害儿童和三级家庭暴力罪。
密苏里州华人女子纪梦奇失踪遇害案于本周开审,他的丈夫埃里奇(Joseph Elledge)被控一级谋杀,他的律师周二表示纪梦奇之死是一场“悲剧事故”,是在与丈夫争吵时摔倒撞到头部造成的。
在开庭陈词中,被告律师罗森布卢姆(Scott Rosenblum)表示2019年10月9日,埃里奇和他28岁的妻子纪梦奇发生争吵,原因是他认为纪有外遇。
罗森布卢姆称纪梦奇先推了埃里奇,他推了回去,导致她摔倒并撞到了头部。
纪梦奇起身去睡觉,但第二天一早,埃里奇发现她已经死亡。
罗森布卢姆将纪的死亡原因归咎于硬脑膜下血肿,也就是脑部血液积聚。
原告律师承认,埃里奇之后作出了一系列错误决定,包括不寻求帮助,而是选择藏匿他妻子的尸体。
但他表示证据将表明埃里奇并非有意杀害他的妻子。
罗森布卢姆还说,埃里奇计划在审判期间自己为自己辩护。
埃里奇于2019年10月10日报告纪梦奇失踪,警方随后进行了多次搜索,直到今年3月25日才在密苏里哥伦比亚以南约5英里的岩桥州立公园偏远地区发现了她的遗骸。
另一方面,布恩郡(Boone)检察官奈特(Dan Knight)在开庭陈词中说,埃里奇在这段婚姻中涉嫌持续虐待他的妻子,包括她死亡的当晚。
奈特还表示埃里奇和他母亲一起,确保纪梦奇对其言听计从。
奈特告诉陪审团,他们将当庭播放这对夫妇长达9个多小时的争吵录音,其中一些是埃里奇录制的,另一些是纪梦奇录制的。
检方在周二下午的庭审期间播放了第一段录音。
在这段近一个小时的电话录音中,埃里奇斥责纪梦奇吃东西“像猪一样”,并反复咒骂她,还批评她的母亲,可以听到纪梦奇在抽泣。
埃里奇还问:“你想让我离开吗?我要离开,再也不回来了。我在这里不开心。你要我离开这里吗?告诉我。”
纪回答道:“不想。”
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直播、投放、KOL、爆品打造……新品牌从0到1如何避坑?
强内容,几乎是过去两年各种”起飞“新品牌的共同特性,也是未来大部分品牌实现增长不可或缺的利器。
但媒介、流量重构在带来内容新机会的同时,直播、投放、KOL、爆品……这些新兴的“成长路径”中,也存在着诸多的坑。
对于品牌来说,好内容的标准是什么?内容背后,驱动品牌成长的核心壁垒如何建立?创始人应该以什么样的心态来面对新媒介带来各种变化?
围绕这些问题,在不久前“浪潮新消费 X 峰瑞资本”联合举办的新媒介与新品牌闭门会上,30多位优秀消费创业者、投资人进行了深入探讨。
诸多来自一线的实践与思考,或许不是最完整直接的答案,但总结梳理下来依然让人眼前一亮,可以给到消费品创业者的方方面面以启发。
一、为什么说直播是一件高危的事情?
A:我在负责一个保健品品牌,今天跟大家分享一下我对媒介和投放的思考。
首先,对于很多品牌来说,直播是一件挺高危的事情。为什么?
第一,做直播很难赚钱。尤其是保健品品牌,基本上不能做直播,因为主播特别怕消费者吃了没用,会收到差评。
今天,除非你找李佳琦或薇娅,定制一个适合跟他们长期绑定销售的产品,否则对于大部分品牌来讲,直播的作用都只是在启动时快速把天猫的成交额堆起来,打个头阵,就到此为止了。
如果你在直播里快速地做起来,这个时候肯定是亏钱的,因为你卖的价格要特别低。
这跟在天猫上做生意的逻辑不同。你在天猫上做生意,最后账算不算得过来,就是看你能不能打造爆品,能不能获得天猫系统免费流量的加持。
第二,直播客户可能并不是你真正的客户。
直播带来的流量人群画像跟你真实的用户画像之间,存在巨大的差异,所以直播里的这些用户是不能拓展的。
如果你想的是在打造爆品的过程中,让更多人来凑数,直播倒是可以,但你别指望能通过直播来做品牌。
你的东西很好用,消费者记住的是李佳琦或薇娅,而不是你的品牌,所以直播对品牌的加持非常少。
除此之外,做内容也没有大家想像的那么容易。
第一,品牌方小红书、B站、抖音这些平台上面,什么能抄,什么不能抄?
我觉得最能抄的,是筛选KOL和投放的逻辑,反正这些逻辑大家都会,就是根据一些比较虚的数据指标来衡量KOL的带货能力。
但在选哪一个KOL这件事上不能抄,因为这里面对于定制化的要求非常高,你不能把人跟内容直接拿过来。
第二,在内容创作上,我们离用户还是挺远的。
你最好还是把创作内容的权利交给专业的人来做,你可能只需提供一个思路框架和目标。
我们团队之前把抖音上爆火的片子全都看了一遍,都觉得不可思议,想不通为什么这么差的玩意儿也能行,所以我们最后得出一个结论:
当团队所有人全票否定这个内容的时候,要先给自己留一个机会,看看是不是真的这样。
现在,我们触达消费者的方式跟过去已经不太一样了,我们对消费者的理解是比我们想象中要少的。所以,我们应该把内容创作的权利交回给市场,交回给专门做内容创作的人。
另外,很多人都很好奇,像宝洁、联合利华这样的快消500强品牌做了那么久,底层逻辑有没有出现过很大的调整?其实没有:
对消费者来说,一个成功的产品和品牌是有核心价值的,它们能够非常精确地解决某个场景下的问题。
比如我之前负责的一个产品,当时画了一个用户画像,觉得TA是年轻女性,应对国际航班的倒时差问题。
结果我们跑到机场看,发现根本没有这群人,因为工作出差的人群里,75%都是男性。
在一开始做产品的时候,我们都会有一个“TA”的假设,但经历过投放等等的事之后,我们会发现有很多地方都跟我们之前想像的不一样。所以,我们要基于数据来做调整。
像我们这种海外品牌,在中国刚推出一款新产品的时候,做的第一件事就是参考它在海外的人群画像。
比如保健品,我们本以为是以90后、95后的女性为主,但做了才发现,在中国买的都是妈妈,她们才是主力军。95后的消费能力再怎么成长,也逃不过这个品类的特征。
现在这个时代,各个平台都有很好数据让你去反哺。所以大家一定要根据自己产品的流量结构变化,来做调整。
二、品牌如何看待投放和KOL?
B:我是一个茶叶冲饮品牌的创始人,去年8月份正式在天猫上线,我们就是典型的站外种草,淘内收割。
在整个种草的环节里,有两点是我们比较看中的:一是投放内容,二是KOL质量。
最好的内容不是高大上,而是生活化的素材
我们一直在思考要以什么样的方式把内容传递给用户。试下来后发现,最好的内容并不一定是最官方、修得最精美的照片,反而是一些非常生活化的东西。
你要以一个接地气的状态去给消费者呈现你想表达的生活方式,这样用户才会觉得你的东西是贴近他的。所以,用生活化素材做出来的效果,可能比用那些特别高大上、非常牛的造型更加好。
除此以外,你还要想怎么把内容多次利用,或者说怎么把内容的价值最大化。
强内容,几乎是过去两年各种”起飞“新品牌的共同特性,也是未来大部分品牌实现增长不可或缺的利器。
但媒介、流量重构在带来内容新机会的同时,直播、投放、KOL、爆品……这些新兴的“成长路径”中,也存在着诸多的坑。
对于品牌来说,好内容的标准是什么?内容背后,驱动品牌成长的核心壁垒如何建立?创始人应该以什么样的心态来面对新媒介带来各种变化?
围绕这些问题,在不久前“浪潮新消费 X 峰瑞资本”联合举办的新媒介与新品牌闭门会上,30多位优秀消费创业者、投资人进行了深入探讨。
诸多来自一线的实践与思考,或许不是最完整直接的答案,但总结梳理下来依然让人眼前一亮,可以给到消费品创业者的方方面面以启发。
一、为什么说直播是一件高危的事情?
A:我在负责一个保健品品牌,今天跟大家分享一下我对媒介和投放的思考。
首先,对于很多品牌来说,直播是一件挺高危的事情。为什么?
第一,做直播很难赚钱。尤其是保健品品牌,基本上不能做直播,因为主播特别怕消费者吃了没用,会收到差评。
今天,除非你找李佳琦或薇娅,定制一个适合跟他们长期绑定销售的产品,否则对于大部分品牌来讲,直播的作用都只是在启动时快速把天猫的成交额堆起来,打个头阵,就到此为止了。
如果你在直播里快速地做起来,这个时候肯定是亏钱的,因为你卖的价格要特别低。
这跟在天猫上做生意的逻辑不同。你在天猫上做生意,最后账算不算得过来,就是看你能不能打造爆品,能不能获得天猫系统免费流量的加持。
第二,直播客户可能并不是你真正的客户。
直播带来的流量人群画像跟你真实的用户画像之间,存在巨大的差异,所以直播里的这些用户是不能拓展的。
如果你想的是在打造爆品的过程中,让更多人来凑数,直播倒是可以,但你别指望能通过直播来做品牌。
你的东西很好用,消费者记住的是李佳琦或薇娅,而不是你的品牌,所以直播对品牌的加持非常少。
除此之外,做内容也没有大家想像的那么容易。
第一,品牌方小红书、B站、抖音这些平台上面,什么能抄,什么不能抄?
我觉得最能抄的,是筛选KOL和投放的逻辑,反正这些逻辑大家都会,就是根据一些比较虚的数据指标来衡量KOL的带货能力。
但在选哪一个KOL这件事上不能抄,因为这里面对于定制化的要求非常高,你不能把人跟内容直接拿过来。
第二,在内容创作上,我们离用户还是挺远的。
你最好还是把创作内容的权利交给专业的人来做,你可能只需提供一个思路框架和目标。
我们团队之前把抖音上爆火的片子全都看了一遍,都觉得不可思议,想不通为什么这么差的玩意儿也能行,所以我们最后得出一个结论:
当团队所有人全票否定这个内容的时候,要先给自己留一个机会,看看是不是真的这样。
现在,我们触达消费者的方式跟过去已经不太一样了,我们对消费者的理解是比我们想象中要少的。所以,我们应该把内容创作的权利交回给市场,交回给专门做内容创作的人。
另外,很多人都很好奇,像宝洁、联合利华这样的快消500强品牌做了那么久,底层逻辑有没有出现过很大的调整?其实没有:
对消费者来说,一个成功的产品和品牌是有核心价值的,它们能够非常精确地解决某个场景下的问题。
比如我之前负责的一个产品,当时画了一个用户画像,觉得TA是年轻女性,应对国际航班的倒时差问题。
结果我们跑到机场看,发现根本没有这群人,因为工作出差的人群里,75%都是男性。
在一开始做产品的时候,我们都会有一个“TA”的假设,但经历过投放等等的事之后,我们会发现有很多地方都跟我们之前想像的不一样。所以,我们要基于数据来做调整。
像我们这种海外品牌,在中国刚推出一款新产品的时候,做的第一件事就是参考它在海外的人群画像。
比如保健品,我们本以为是以90后、95后的女性为主,但做了才发现,在中国买的都是妈妈,她们才是主力军。95后的消费能力再怎么成长,也逃不过这个品类的特征。
现在这个时代,各个平台都有很好数据让你去反哺。所以大家一定要根据自己产品的流量结构变化,来做调整。
二、品牌如何看待投放和KOL?
B:我是一个茶叶冲饮品牌的创始人,去年8月份正式在天猫上线,我们就是典型的站外种草,淘内收割。
在整个种草的环节里,有两点是我们比较看中的:一是投放内容,二是KOL质量。
最好的内容不是高大上,而是生活化的素材
我们一直在思考要以什么样的方式把内容传递给用户。试下来后发现,最好的内容并不一定是最官方、修得最精美的照片,反而是一些非常生活化的东西。
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除此以外,你还要想怎么把内容多次利用,或者说怎么把内容的价值最大化。
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