云南富源：产业发展快 乡村振兴忙
人民日报客户端云南频道
张政伟
2021-11-10 11:10
浏览量3.1万
浒子村位于云南省富源县中安街道西南部，距富源县城约30公里，海拔2180米，是典型的高寒冷凉农业山区，该村于1958年建石坝水库时搬迁至此，发展至今全村共有226户920人，耕地面积6200亩。
采收菊花 2021年10月20日 张政伟 摄.jpg?x-oss-process=style/w10自搬迁以来，该村依托充足的水源、便捷的交通、适宜的气候等区位优势，先后发展了魔芋、蓝莓、鲜花等规模化种植，逐步向“产业兴旺、生态宜居、治理有效、乡风文明、生活富裕”的乡村振兴目标迈进。
鲜花种植，生态路上一路香
近期，浒子村花开成海，美不胜收。200亩鲜花基地里的洋甘菊、绣球、雪柳、木绣球、景天等10余个品种的鲜花竞相开放，工人们不停地除草、剪枝、摘花、装车，现场花海成为秋日一道迷人的风景线。
该村地势低平、交通便利、水源充足，适宜鲜花生长，2020年当地党委政府依托移民新村建设，结合乡村振兴战略，通过招商引资，从湖北引进月牙农业科技种植有限公司到当地发展鲜花种植200余亩。
“我们2020年进入浒子村发展鲜花种植，先后种植过落新妇、情人果、爱情花、雪柳、洋甘菊、西洋牡丹、绣球、鼠尾、景天等20余种鲜花，每年向昆明斗南花卉市场输送鲜花200万扎。”鲜花基地负责人胡建波介绍。
月牙农业科技种植有限公司在云南种植鲜花多年，有丰富的经验和先进的种植技术，先后在富源、寻甸、开远、泸西等地种植鲜花800余亩，种植的鲜花新鲜艳丽，品质上乘，包装运输好，保鲜时间长，每年与斗南花卉市场鲜花批发商签订2000余万元鲜花销售订单。
时下正是绣球、雪柳、洋甘菊等鲜花的生长期，大片大片的绣球花、洋甘菊竞相开放，基地成了一片彩色的花海，红的、白的、黄的、紫的……
“这一片绣球花有共70余亩，15000余株，每株能开出3-5枝鲜花，按照目前市场价格10-15元/枝售出，这片绣球花预计能实现产值30至40万元。”基地管理员秦容介绍。
浒子村鲜花种植基地共投入600余万元，流转土地200余亩，基地种植的鲜花大部分一年采收1次，有部分一年可以采收2-3次，2021年公司可实现产值300余万元。
村民除了有土地流转收入外，栽种、除草、修枝、摘花、装车……每天都有20-60人在基地务工，按照100元/每人/天，公司每月要付工人工资10余万元，村民可以就近就便务工，实现挣钱顾家两不误。“每天和这些好看的花打交道，闻着花香，还在家门口就能打工赚钱，我们心里也是美滋滋的。”浒子村村民唐巧娥开心地说。
魔芋种植，致富路上效果好
魔芋是富源的传统产业，为着力破解产业发展中的难题,突破地域限制,通过资金整合、异地置业,将部分集体经济薄弱的村资金集中投入浒子村,建成了富源首个千亩魔芋连片集中种植基地，浒子村走出了一条异地发展产业的新路子。
连片种植的魔芋 张政伟 摄.jpg?x-oss-process=style/w10
“浒子村土地广袤、地势平整，耕地资源优势明显,适于规模化发展魔芋种植，2019年我们集中了村(社区)产业资金、县级扶贫公司的资金管理经验、佳芋食品公司的资金、技术及产供销市场资源等,整“活”力量、盘活土地、用活资金,在这里连片种植魔芋1000余亩,实现了部门资源的联合、土地资源的整合、产业规模的集约,提升了产业组织化水平。”县魔芋研究所工作人员介绍。
浒子村魔芋基地采取“支部+公司+合作社+基地+农户”的运营模式，总投资 2000 余万元，辐射带动周边农户，种植魔芋近3000余亩，按照“集中种植、连片发展、规范管理、标准种植”的要求发展魔芋种植产业，同时加强技术培训和田间实操相结合，让农户掌握栽培种植技术，助力农户增收致富。
“除了土地流转租金外，魔芋种植在种植、除草、收获都需要大量用工，根据佳芋公司和魔芋基地用工要求，我们会组织辖区村民到基地务工,每年带动群众务工10000余人次，可实现务工收入100余万元。”寨子口社区总支书记金仁权介绍。
随着基地发展逐步走上正轨,佳芋食品公司将延伸产业链,将产品系列化。品牌化,从而根据市场需求,扩大种植规模,进一步发展魔芋种植5000亩,进而打造支柱产业规模化发展样板。
农旅融合，振兴路上定位准
该村依托“美丽家园·移民新村”项目建设，围绕“产业兴旺、生态宜居、治理有效、乡风文明、生活富裕”的要求，以整村推进的模式，打造一个产业生态化、居住田园化、风貌特色化、特征民族化、环境优美化的美丽家园·移民新村，让浒子村真正成为“产居结合、文旅交融”的乡村振兴综合体。
“浒子村自然资源丰富，周围森林茂密，古树成荫，怪石嶙峋，石坝水库环绕在村子周围，有优美的水库景观和森林景观，极具开发潜力，是打造生态宜居、产业兴旺、美丽乡村的热点村落。”县移民搬迁局工作人员介绍。
通过对村中土地资源、资产、资本三位一体综合管理，数量、质量、生态三位一体统筹管护，建设资源节约型社会。发展高效生态农业，让绿色蔬菜满足于当地餐饮需求，并与周边其他村庄联动发展，将有机绿色蔬菜种植销往全国各地。同时，依托村庄外围山水田园风光、村庄风貌、人文底蕴，以文化强村，打造原汁原味的村庄文化，将庭院经济、农业生产有机结合，打造统一的建筑外貌，打造多个活动空间节点和环湖生态步道，创造整洁舒适的居住交流环境，提升村庄品质。
“浒子村‘美丽家园·移民新村’预计投资2760万余元，项目于2021年10月11日启动以来，目前已到位资金1210万余元，12月底可以完成道路修复和污水管网铺设，预计2022年可完成基础设施和软件建设，2023年产业配套逐步完善”寨子口社区总支书记金仁权介绍。
浒子村以“支部+合作社+农户”的模式发展产业，重点扶持山羊、土鸡、土猪等原生态养殖，形成养殖—餐饮—销售一条龙产业链条；扶持蓝莓、鲜花、荷兰豆等特色产业，形成规模化观光农业。通过发展种养殖业促进农民增收致富。
建成后的浒子村，共有农耕体验区、果蔬采摘区、特色种植区、生态养殖区和休闲游乐区，成为“富源后花园”，是“吃住赏玩”一体化乡村旅游目的地，能有效带动浒子村实现乡村全面振兴。
责任编辑：叶传增
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张政伟
2021-11-10 11:10
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浒子村位于云南省富源县中安街道西南部，距富源县城约30公里，海拔2180米，是典型的高寒冷凉农业山区，该村于1958年建石坝水库时搬迁至此，发展至今全村共有226户920人，耕地面积6200亩。
采收菊花 2021年10月20日 张政伟 摄.jpg?x-oss-process=style/w10自搬迁以来，该村依托充足的水源、便捷的交通、适宜的气候等区位优势，先后发展了魔芋、蓝莓、鲜花等规模化种植，逐步向“产业兴旺、生态宜居、治理有效、乡风文明、生活富裕”的乡村振兴目标迈进。
鲜花种植，生态路上一路香
近期，浒子村花开成海，美不胜收。200亩鲜花基地里的洋甘菊、绣球、雪柳、木绣球、景天等10余个品种的鲜花竞相开放，工人们不停地除草、剪枝、摘花、装车，现场花海成为秋日一道迷人的风景线。
该村地势低平、交通便利、水源充足，适宜鲜花生长，2020年当地党委政府依托移民新村建设，结合乡村振兴战略，通过招商引资，从湖北引进月牙农业科技种植有限公司到当地发展鲜花种植200余亩。
“我们2020年进入浒子村发展鲜花种植，先后种植过落新妇、情人果、爱情花、雪柳、洋甘菊、西洋牡丹、绣球、鼠尾、景天等20余种鲜花，每年向昆明斗南花卉市场输送鲜花200万扎。”鲜花基地负责人胡建波介绍。
月牙农业科技种植有限公司在云南种植鲜花多年，有丰富的经验和先进的种植技术，先后在富源、寻甸、开远、泸西等地种植鲜花800余亩，种植的鲜花新鲜艳丽，品质上乘，包装运输好，保鲜时间长，每年与斗南花卉市场鲜花批发商签订2000余万元鲜花销售订单。
时下正是绣球、雪柳、洋甘菊等鲜花的生长期，大片大片的绣球花、洋甘菊竞相开放，基地成了一片彩色的花海，红的、白的、黄的、紫的……
“这一片绣球花有共70余亩，15000余株，每株能开出3-5枝鲜花，按照目前市场价格10-15元/枝售出，这片绣球花预计能实现产值30至40万元。”基地管理员秦容介绍。
浒子村鲜花种植基地共投入600余万元，流转土地200余亩，基地种植的鲜花大部分一年采收1次，有部分一年可以采收2-3次，2021年公司可实现产值300余万元。
村民除了有土地流转收入外，栽种、除草、修枝、摘花、装车……每天都有20-60人在基地务工，按照100元/每人/天，公司每月要付工人工资10余万元，村民可以就近就便务工，实现挣钱顾家两不误。“每天和这些好看的花打交道，闻着花香，还在家门口就能打工赚钱，我们心里也是美滋滋的。”浒子村村民唐巧娥开心地说。
魔芋种植，致富路上效果好
魔芋是富源的传统产业，为着力破解产业发展中的难题,突破地域限制,通过资金整合、异地置业,将部分集体经济薄弱的村资金集中投入浒子村,建成了富源首个千亩魔芋连片集中种植基地，浒子村走出了一条异地发展产业的新路子。
连片种植的魔芋 张政伟 摄.jpg?x-oss-process=style/w10
“浒子村土地广袤、地势平整，耕地资源优势明显,适于规模化发展魔芋种植，2019年我们集中了村(社区)产业资金、县级扶贫公司的资金管理经验、佳芋食品公司的资金、技术及产供销市场资源等,整“活”力量、盘活土地、用活资金,在这里连片种植魔芋1000余亩,实现了部门资源的联合、土地资源的整合、产业规模的集约,提升了产业组织化水平。”县魔芋研究所工作人员介绍。
浒子村魔芋基地采取“支部+公司+合作社+基地+农户”的运营模式，总投资 2000 余万元，辐射带动周边农户，种植魔芋近3000余亩，按照“集中种植、连片发展、规范管理、标准种植”的要求发展魔芋种植产业，同时加强技术培训和田间实操相结合，让农户掌握栽培种植技术，助力农户增收致富。
“除了土地流转租金外，魔芋种植在种植、除草、收获都需要大量用工，根据佳芋公司和魔芋基地用工要求，我们会组织辖区村民到基地务工,每年带动群众务工10000余人次，可实现务工收入100余万元。”寨子口社区总支书记金仁权介绍。
随着基地发展逐步走上正轨,佳芋食品公司将延伸产业链,将产品系列化。品牌化,从而根据市场需求,扩大种植规模,进一步发展魔芋种植5000亩,进而打造支柱产业规模化发展样板。
农旅融合，振兴路上定位准
该村依托“美丽家园·移民新村”项目建设，围绕“产业兴旺、生态宜居、治理有效、乡风文明、生活富裕”的要求，以整村推进的模式，打造一个产业生态化、居住田园化、风貌特色化、特征民族化、环境优美化的美丽家园·移民新村，让浒子村真正成为“产居结合、文旅交融”的乡村振兴综合体。
“浒子村自然资源丰富，周围森林茂密，古树成荫，怪石嶙峋，石坝水库环绕在村子周围，有优美的水库景观和森林景观，极具开发潜力，是打造生态宜居、产业兴旺、美丽乡村的热点村落。”县移民搬迁局工作人员介绍。
通过对村中土地资源、资产、资本三位一体综合管理，数量、质量、生态三位一体统筹管护，建设资源节约型社会。发展高效生态农业，让绿色蔬菜满足于当地餐饮需求，并与周边其他村庄联动发展，将有机绿色蔬菜种植销往全国各地。同时，依托村庄外围山水田园风光、村庄风貌、人文底蕴，以文化强村，打造原汁原味的村庄文化，将庭院经济、农业生产有机结合，打造统一的建筑外貌，打造多个活动空间节点和环湖生态步道，创造整洁舒适的居住交流环境，提升村庄品质。
“浒子村‘美丽家园·移民新村’预计投资2760万余元，项目于2021年10月11日启动以来，目前已到位资金1210万余元，12月底可以完成道路修复和污水管网铺设，预计2022年可完成基础设施和软件建设，2023年产业配套逐步完善”寨子口社区总支书记金仁权介绍。
浒子村以“支部+合作社+农户”的模式发展产业，重点扶持山羊、土鸡、土猪等原生态养殖，形成养殖—餐饮—销售一条龙产业链条；扶持蓝莓、鲜花、荷兰豆等特色产业，形成规模化观光农业。通过发展种养殖业促进农民增收致富。
建成后的浒子村，共有农耕体验区、果蔬采摘区、特色种植区、生态养殖区和休闲游乐区，成为“富源后花园”，是“吃住赏玩”一体化乡村旅游目的地，能有效带动浒子村实现乡村全面振兴。
责任编辑：叶传增
#走遍天涯# 这里是世界上规模和面积最大的都会区之一，港湾货物吞吐量和集装箱吞吐量均居世界第一，是一个良好的滨江滨海国际性港口，也是中国大陆首个自贸区所在地。周四午间《走遍天涯》让我们带你感受美食文化。让我们期待周四午间的《走遍天涯》吧！#走遍天涯路,道尽人文情#
本期编辑：施雯
本期播音：罗娜 韩栩林
本期导播：邓佩瑶
本期编辑：施雯
本期播音：罗娜 韩栩林
本期导播：邓佩瑶
固定成本、变动成本
财务语言中的第六组词汇，我们来讲固定成本和变动成本。
什么是固定成本？什么又是变动成本？
固定成本，就是不管有没有收入，你每个月都必须要支出的成本。
比如房租，比如员工工资。
变动成本，就是随着收入变化而变化的成本。
比如进货，比如销售佣金。比如广告费。
当你没有销售的时候，你就不会进货，也不用支付销售佣金了。
固定成本和变动成本加在一起，就是你企业经营的所有成本。
在每个行业，固定成本和变动成本的占比都是不同的。
在经济正常发展的时候，你可能并不会觉得固定成本和变动成本有什么区别。
反正都是成本，只要总收入大于总成本，就能够赚到钱。
可是，一旦遇到突发状况（比如新冠疫情），收入突然停止的时候，如果你的固定成本占比太高，那么风险就会很大。
所以，为了增强企业的抗风险能力，你可以变固定成本为变动成本。
具体怎么做呢？
比如，把一些业务外包。
我举个例子。
当京东这样的电商，开到七、八线城市的时候，需要考虑物流的问题。
如果自建物流体系，就需要养一大批人员、仓库、车辆等等，这些都是固定成本。
但是如果把物流业务外包给其他快递公司，那么这部分的成本就变成了变动成本。
有一单生意，才会有一单物流成本。没有生意，就不会有物流成本。
具体作为固定成本，还是变动成本，这需要考虑生意的规模。
并不是说变动成本就一定更省钱，只是当你的业务量达不到的情况下，选择外包，变固定成本为变动成本，你的成本就会更低，抗风险能力也会更强。
对于制造业，在特殊时期，不一定每一个模具、零件都要自己建车间来生产，可以选择委外加工，甚至从外部采购，来把这些固定成本变为变动成本。
生意好的时候，大家对固定成本和变动成本不敏感，总觉得我能做的就自己做了，为什么要外包，让人家来赚我的钱呢？
但是一旦发生突发情况你就会发现，如果什么都自己来做，固定成本占比就会太高。
这个时候，你的抗风险的能力也就越弱。
所以，一定要管理好固定成本，来增加自己的抗风险能力。
以后遇到危机时，才能比较从容。
#股票[超话]##今日大盘##阿飞测试##金融理财#
财务语言中的第六组词汇，我们来讲固定成本和变动成本。
什么是固定成本？什么又是变动成本？
固定成本，就是不管有没有收入，你每个月都必须要支出的成本。
比如房租，比如员工工资。
变动成本，就是随着收入变化而变化的成本。
比如进货，比如销售佣金。比如广告费。
当你没有销售的时候，你就不会进货，也不用支付销售佣金了。
固定成本和变动成本加在一起，就是你企业经营的所有成本。
在每个行业，固定成本和变动成本的占比都是不同的。
在经济正常发展的时候，你可能并不会觉得固定成本和变动成本有什么区别。
反正都是成本，只要总收入大于总成本，就能够赚到钱。
可是，一旦遇到突发状况（比如新冠疫情），收入突然停止的时候，如果你的固定成本占比太高，那么风险就会很大。
所以，为了增强企业的抗风险能力，你可以变固定成本为变动成本。
具体怎么做呢？
比如，把一些业务外包。
我举个例子。
当京东这样的电商，开到七、八线城市的时候，需要考虑物流的问题。
如果自建物流体系，就需要养一大批人员、仓库、车辆等等，这些都是固定成本。
但是如果把物流业务外包给其他快递公司，那么这部分的成本就变成了变动成本。
有一单生意，才会有一单物流成本。没有生意，就不会有物流成本。
具体作为固定成本，还是变动成本，这需要考虑生意的规模。
并不是说变动成本就一定更省钱，只是当你的业务量达不到的情况下，选择外包，变固定成本为变动成本，你的成本就会更低，抗风险能力也会更强。
对于制造业，在特殊时期，不一定每一个模具、零件都要自己建车间来生产，可以选择委外加工，甚至从外部采购，来把这些固定成本变为变动成本。
生意好的时候，大家对固定成本和变动成本不敏感，总觉得我能做的就自己做了，为什么要外包，让人家来赚我的钱呢？
但是一旦发生突发情况你就会发现，如果什么都自己来做，固定成本占比就会太高。
这个时候，你的抗风险的能力也就越弱。
所以，一定要管理好固定成本，来增加自己的抗风险能力。
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