#如何高效地开会#
首先,先来总结一下目前开会出现低效的几大类原因。只有明确问题产生的根源,才可以更精准更高效的解决问题。
一、会议角度
1、会议目标不明确。
抛开很多参会人员在开会之后一头雾水不说,很多会议的召开者可能对于会议的目标也并不是十分的清晰。通常只是列一主题对会议框架进行梳理,而至于会议主题下的分主题,该主题对应哪一部门,该部门的核心业绩及现存问题如何,以及下放到责任到谁,会议召开者(领导)或许并没有十分清晰。这样一来,就会导致口头表述不清,逻辑混乱,造成参会人员与领导之间的沟通障碍,因而导致会议召开并不高效。
2、会议流程设计不严谨。
除了会议目标不明确之外,会议角度另外一个较为重要的因素就是,会议流程设计不严谨。这里所指的会议流程设计,并不是上文所提到的会议主题之下,会议框架的设计,而是指,针对这一框架,时间维度的辅助设计。
会议召开者(领导)对会议的整体时间一般都有一个较好的把控,例如我计划本次会议的召开时间为2个小时,但往往缺乏对各下分流程的时间把控,如会议的讨论部分时间估算为多少,这样就造成两个问题。第一,参会人员的紧迫感不够,因此对其思维的激发能力较弱,因而使参会过程较为尴尬,容易出现冷场等情况,导致会议时间较长,效率不高。第二,领导把控能力无法凸显。对会议时间掌控不好的会议召开者(领导)往往会给人带来拖沓、犹豫等性格理解,造成参会人员的懈怠与放松,使会议场面缺乏节奏感,由此导致会议低效。
二、参会者角度
1、参会人思想未被激活。
参会人作为会议协作的主要参与者,他们的思维活跃程度往往决定了会议的效率及质量。参会人思想未被激活的原因有很多,除了上述提到的,会议召开者(领导)对会议时间把控能力弱,导致会议时间长给参会人员带来的懈怠感之外,还存在下列原因:
(1)会议时间规划不合理。明明在思想活跃程度较高的状态下,可以用5分钟解决的事情,却偏偏规划为15分钟,利用“Y”理论人格假设来解释,人们会利用剩余的10分钟进行社交、娱乐等,无意之间就阻碍的会议的高效性。
(2)会议召开者(领导)没有进行适当放权。
在很多大会现场,我们会经常目睹这样的情况,整场会议下来,领导的讲话率高达90%,而参会人员的发言率仅仅不到10%。还有这样的情况:参会人员任意提议都会被讨论,但最终被否掉,这种情境下,虽然参会人员与会议召开者(领导)的发言率较为平衡,但实际上二者并不处于平等的状态,久而久之就导致,参会人员没有激情去说,领导没有耐心去听,不能达到集思广益的目的,因而降低会议的效率。
2、参会人员的思路过于开阔,经常性偏离主题。
这种情况在生活中也屡屡出现。明明提前通知的是方案讨论会,几个小时下来,却变成了茶话会??总之,之前明确的目的及任务都随着时间的推移而竟然凭空消失了。导致这一问题出现的最主要原因有两点。第一,就是我们之前提到的,对会议目标的明确及流程设计力度不够,因此导致会议场面略有失控。第二,会议中缺乏流程的监督者,这件事如果不由参会人员代表来做,就只能由公司的领导甚至会议召开者(领导)亲自去做。
面临以上问题,最关键的一点就是,有什么方法可以使公司做到高效开会呢?
方法只有一个,就是优化开会的流程。重要的事情说三遍,优化开会流程!优化开会流程!优化开会流程!
第一步:任务诊断
任务诊断是高效开会的第一步。在这一步中,你需要明确开会的目的以及需要完成的任务,而且越清晰越好。而作为所谓的任务诊断,你还需要进行的关键一步就是,分析这个任务的好与坏,难与易。这可以帮助你顺利的判断,在会议中提出来的好多种方案之中,哪一个的可行性更高,由此掌握会议的主动权。
第二步:会议分解
在明确任务以及会议需求后,接下来就要对整个会议的流程进行逐步分解。同样的,也需要在这一步当中进行非常细致的构建和思考,越清晰越好。将会议的大框架及大框架之下的小分点进行逐步梳理后,千万不要忘记,给每一个分点进行适当的时间赋值!保证会议可以在最短最高效的时间中以此完成。
这一部分你可以自己设计进行,也可以参考下面我介绍的一套完整流程进行设计,我们将会议的展开一共分为7个步骤,并把每一个步骤总结为四字词语便于记忆。
(1)孤立大脑(约10分钟)
确定成员提出的所有想法。在头脑风暴阶段,会议召开者(领导)将按照倒计时的方法,让参会人员将自己头脑中的想法输出并整理出来,请注意,在这10分钟之内,大家的想法产生尽量独立,不要受到其他人的干扰,以此保证想法的独特性和产出的公平性,以此来看,每个人都有说出自己想法的机会,且机会均等,可很好调动参会人员的积极性和思想爆发性。
(2)米花拾掇(约10分钟)
在头脑风暴这10分钟过后,进入到米花拾掇阶段,将所以以产生的想法按逻辑整理并归类。此步骤由会议召开者(领导)完成,或参会人员代表完成,总之不要带有个人的想法偏见,以此保证分类的公平,便于之后讨论的再次展开。这10分钟,也正好为参会参会人员提供一个稍事休息的机会,保证思维的持续活跃。
(3)风暴思考(约10分钟)
经过米花拾掇环节对所有想法的归类与整理,我们已经将头脑风暴当中凌乱不堪的想法归纳的整整齐齐,一目了然。接下来需要做的是,参会人员将针对每一个类别的所有想法,再次进行深入探讨。而与孤立大脑环节不同的是,这一过程需要充分与他人进行讨论与意见交换,享受大脑与大脑之间思维的碰撞。各抒己见,权衡利弊,最后达到一个目的,那就是再次确认分类的正确性以及想法的有效性。保证各大类之中的想法具有可预见性及可实施性。
(4)水桶漫步(约15分钟)
这一环节需要参会人员和会议召开者(领导)共同配合完成。目的是为了对各类别下的优质意见进行进一步排查和筛选。这一步骤与会议的任务诊断紧密相连,会议召开者(领导)需要借助各方面因素,全方位衡量每一种方案的可行性,再通过与参会人员的近距离沟通,进一步加深对每一种方案的理解与判断。最终得出有效结论。
(5)麦秆投票(约10分钟)
在这一环节中,参会人员需要对各类下的方案及想法进行投票表决,以此保证会议的公开透明性,并有利于会议高效的召开,避免因意见不同意而产生的分歧导致时间的浪费。
(6)铁锹选择(约10分钟)
这一过程的最主要目的就是,根据上一环节的投票结果,参会人员与会议召开者(领导)可对上一轮的投票进行意见反馈,并通过进一步协商与磨合,敲定初步的讨论结果。
(7)环形确定(约10分钟)
在初步确定会议方案的基础上,对全体参会人员再一次进行地毯式问询,再次向其寻求意见及建议,以保证方案通过的完整性及结果的有效性。
第三步:会议总结
对到会人员进行致谢,并对会议上达成的方案进行进一步阐释及确定,以保证沟通的顺畅性,确保信息准确无误的传达至所有人。
至此,一个以目标为导向的会议流程全部完成。按照优化之后的会议流程进行工作,一个小时之内就可以帮助您轻松解决高效开会的问题。
会议分解模型
现在,在保证会议任务圆满完成的基础上,如果你还想进行进一步气氛的活跃以及团队凝聚力的构建,那么,尽情消磨时光去娱乐,去玩耍吧~

傍晚出门,有了乍冷的感觉。

从熟悉的街口经过,小吃摊位前的老板在冷风中使劲儿搓起了手、卖烧饼的大叔也紧紧地裹着羽绒服……

冬天,就这样悄悄地来了,这些露天摆摊儿的人们又要经历寒冬的刺骨。

若你也从这里经过
能驻足时
请不要只是一看
有需求时
请尽情地去选
因为
他们的赚钱方式真的不容易!

BEST STAGE 2015.1
『X'mas Show 2014』采访
「想让大家看看,我们活用积累的经验成长的身姿!」
——今年冬天,大阪松竹座的公演也开始了。
我很期待呢。久违地能和『Maijiani』成员们表演(BS fuji的『Maido! Jiani~』常规出演的平野、永濑、向井康二、金内柊真、西畑大吾、大西流星6人)。
很期待呢~。
很期待于是现在tension MAX!
而且还能开演唱会!
想看到团结一致的6人呢。真的过于期待了,糟糕!滨中文一君和室龙太君也在,东京的杰西君也会来。如果喜欢杰西君而来看公演的观众,能发现关西Jr.的优点,也喜欢上我们,那我们就能把杰西君的fan抢走了!(我们)正以这样的气势努力着。
(我们)一直很想开演唱会。开演唱会很开心吧。当然舞台也很开心,但怎么说才好呢……(演唱会)像卡拉OK一样吧?
哈哈哈!这家伙在小瞧(演唱会)啊(笑)。
不不,我知道那是更重要的事情了啦!但是像卡拉OK一样可以分散压力嘛。
的确(开演唱会)会忘掉不爽的事。
是的是的。所以,在演唱会中,是以开“party”般的心情,和观众的大家一起享受。
是呢。还有果然,因为我们的大本营(home)是关西,还很期待搞笑的部分!
你小子,有一大堆关西的伙伴在,就很有底气啊~。
因为在大阪聚集了各方猛将,我能很享受啦。
原来(厉害的)不是你小子啊!
是的,才不是我(笑)。
——出演『DREAM BOYS』锻炼的“搞笑能力”带回去怎样?
是噢,(只是带回去的)是冷场时流动的冷空气这个层面上的东西(笑)。
还是在冬天啊。但是,我想就用热歌热舞去温暖那份寒冷吧!我啊,刚刚说了什么好话啊!
——是以永濑君冷场为前提吗?
是呢!
才不是什么「是呢」!嘛,不过就是这种感觉(笑)。总而言之,能和观众一起享受的话,就好啦。
好哟。好哟好哟好哟好哟!
我在『DBS』中也得到锻炼了!因为全38场公演,有一半以上我都冷场了。
因为玉森裕太君呀,只抛梗(给我们)而不会接(我们的)梗吐槽吧?真是抖S(笑)。
是魔鬼哟,那个人(笑)。
(那最后喜欢上tama桑的,也是很抖M了
——还有什么其他想要活用的在『DREAM BOYS』的经验?
我想活用唱歌的经验哎。Johnny桑说了之后,我有幸唱了aoyi辉彦桑作的『時計をとめて(停止时间)』,被Johnny桑狠狠夸奖了,对自己的歌声稍微有点自信了呢。(之前)我一直很讨厌自己的声音。所以,想要尽情唱一大堆歌。
(虽然提过好几次了,但真的感谢爷爷能找到并开发了他
我的话…后空翻吧。
我也想说这个来着!
出演『DBS』中途,我手腕很疼就没再做了,最后做了又成功了。成功了有了自信,也不害怕了,之后只有安定感涌上来,所以我想还能展示(后空翻)就好了。
——据说在大阪松竹座,『Maijiani』成员6人聚在一起的话,乐屋会很吵呢?
Yean! !
我想会这样的。流星会光着跑来跑去…。
那超级好玩!
还有,西畑超喜欢流星的哟。比如会咬/ 流星的 / 屁屁,(西畑)总是在招惹他。
(大西畑,会干嘛????(怕大眼给我gua了还是隔开打[跪了]
还有大吾啊,还会吸流星的大拇指!看到鸡皮疙瘩都起来了哟(笑)。
那家伙,好糟糕吧?
流星也在成长了,大吾也该快要“离开流星独立”了吧(笑)。
——向井君、金内君是怎样的呢?
我想(他们)是我们里边最吵的。
现在我说了很多话,但如果他俩在的话,我完全说不上话。就只会看着他俩一来一回在那儿笑(笑)。
我也是!
每天都能看到那个一来一回,很开心呢。那2人真的好吵!但那样很好哟。那正是“回到大本营(home)了!”的感觉。
是这样呢。
——那感觉不会变成春季公演时“negative black 廉”了吧?
我想negative不会出现了,这次(笑)。没事的,我相信不会出现的。
因为真的black吧,春天的时候。想着防火楼梯那边谁这么大声在说话,过去就看到廉一个人在自言自语(笑)。
——最后,请说一个期待的地方。
想看(观众)啊啊啊啊尖叫的姿态!
『Maijiani』成员特有的吵闹热闹感吧。我们俩,(在东京这边的公演)很幸福呢。
想把这份幸福带回去啊。
是的哟。还挥了扇子呢。我们还有在『Johnny's 银座』公演的会场炒热气氛的经验呢。
是呀,还能活用在创作上。
因为有在积累,我们慢慢在积累!
在积累呢。那,那我们积累了一大堆哇。
fufufu(笑)。
想一边让成员们看看我们成长的身姿,一边享受(演唱会)。因为是我们积累下来的呢。

在冬季公演互相期待对方的事
想看看廉“让冷空气流遍全场”。
嘛,交给我吧!紫耀的话…。
你是在夏天负责把冷场的氛围搞活跃起来的吧?
紫耀就表演安定的天然才艺。
我那,才不是才艺了啦。
我啊,只要能搞笑什么都可以哟。
真随便——啊(笑)。但我,一心想着要让大家笑,最近反而很不擅长搞笑呢。
(你的搞笑)很有趣啦。是被人小瞧了吗?
不,但观众们只用鼻子哼哼轻笑嘛。
那就很好了呀!稍微带来些快乐就好了。
被成员鼓励了(笑)。
(看到了)会嘴角轻轻上扬哟,那个天然才艺真的很棒。
虽然不是表演才艺。
我还是会期待的!
…好(笑)。
希望你能保持原样哟。和往常一样的紫耀就好!
(はいはい、普段の紫耀くんが可愛くて最高で、大好きだよね


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