【荥经万年村：“内外”发力 让人才成为乡村振兴的“推进器”】“万亩林竹产业观光项目要持续跟进哦，下周的宣传工作我们还要讨论一下。”11月24日清晨，在荥经县龙苍沟镇万年村党群服务中心，第一书记毕涵开始了一天忙碌的工作。走进大熊猫国家公园南入口社区“门户”——万年村，彩绘、雕塑……熊猫元素四处可见，村口在建的高端民宿群已初具规模，旅游业在当地发展得红红火火。https://t.cn/A6x6ovGb

百姓看酒泉 寄语党代会（四）
​即将召开的酒泉市第五次党代会，是在酒泉市全面开启“十四五”宏伟蓝图、加快建设省域副中心城市的新形势下召开的一次重要会议，也是全市人民政治生活中的大事。连日来，全市广大党员干部群众热切期盼大会召开，憧憬美好未来。

全面深化改革是推动经济社会发展的强大动力。市第四次党代会以来的五年，酒泉市委团结带领我市广大党员干部群众深入推进全面深化改革，坚决破除各方面体制机制弊端，党政机构改革全面完成，商事制度改革、“放管服”改革成效突出，建成了全省首家市级科技创新公共服务平台，举全市之力打好招商引资攻坚战，经开区改革、高中教育改革、公立医院改革成效显著。

酒泉市政府行政服务中心副主任杨晓东说：“我最大的感受就是近年来，我们不断落实市委政府深化‘放管服’改革，加强政务服务工作的一系列政策和措施，把全市的政务服务工作从‘盆景’做到‘全景’，我们完成了“三集中三到位”的改革，完成了部门向首席代表授权的改革，让老百姓到大厅来办事享受更便捷的服务、更快的审批速度。”

酒泉市商务局党组成员副局长柏炜说：“这几年我们感受最深的就是市委、市政府对招商引资工作空前重视，始终坚持把招商引资作为攻坚战来打，把抓招商育产业作为关键一招，在全社会形成了全民招商的浓厚氛围，招商引资工作走在全省前列，成为我市高质量发展的重要引擎。”

甘肃九鼎风电复合材料有限公司副总经理范向前说：“这几年，公司引导广大党员干部和群众，把精神和思想统一到市委市政府的决策部署上来，改革的目的也是为了转型升级、高质量高效率发展。”

工业强则经济强。五年来，全市上下深入实施工业强市战略，聚焦“两级四点”精准发力，酒泉千万千瓦级风电基地全面建成，清洁能源、精细化工、矿产品综合开发等产业集群不断壮大，工业占生产总值比重由24.6%提高到38.9%。

酒泉市发改委固定资产投资科科长崔丰玲说：“五年来，我市实施各类项目3000多个，完成固定资产投资2300多亿元，敦格铁路、敦当高速、首航光热、七中、八中等一大批基础设施、社会民生和产业项目相继建成，有力支撑了酒泉经济社会健康快速发展。”

市第五次党代会将规划我市未来五年攻坚突破、迅速崛起、高质量发展的方向和路径。广大党员干部对未来发展充满信心，纷纷表示将凝心聚力、主动作为，为推动酒泉高质量发展贡献力量。

九三学社酒泉市委员会主委马德敏说：“酒泉市未来五年将迎来加快发展、奋力赶超的黄金机遇期，我对酒泉的经济社会发展充满信心。”

中复连众（酒泉）复合材料有限公司生产车间工段长田吉兴说：“希望未来能有更好的政策帮助我们企业做大做强，我们也将为酒泉新能源发展贡献自己的力量。”

监制 张凡

终审 张鹏

责任编辑 陶玉珺

本台综合报道

编辑 崔瀚予 席冰 王海鹏

十种顶级思维，值得搜藏！

《十种世界顶级思维》( 受益，建议收藏 )（转）

1.墨菲定律

如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。

解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。

根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。

2.波克定理

只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，

主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

3.奥格尔维法则

如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。

4.美既好效应

对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，

主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。

5.蓝斯登定律

和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。

解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。

主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。

6.洛伯定理

对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

解析：让员工成为有工作责任的主人。

主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

7。刺猬理论

刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。

解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。

8.托利得定理

测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

解析：思可相反，得须相成。

主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。

9.沃尔森法则

把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。

10.吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。

解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。

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