可能真的不适合这份工作吧,我要克服的心理恐惧太多了,抢救的时候我手抖的不行,强行让自己冷静下来,小崔真的好怂,真的特别感谢因为我害怕把我拉到身后的肖肖,还有加班帮我看病历的秀秀,因为照顾我没让我处理接下来的事情[悲伤]。她们也很害怕了,强行镇定还在照顾我,担心我一个人,把耳机给我让我听五月天。因为让其他病人和家属回病房,有个家属说“护士不怕”,一瞬间有点心寒,护士为什么不怕呢,我们不也都是二十岁的女孩子吗,照顾我的姐姐也才比我大两三岁啊,大家总在经历别人不想经历的,总在被迫承受一些压力,总在挑战自己。穿上这身衣服,我即便有再大的委屈,我也不能说什么因为他们是弱势群体。她们也害怕啊,可因为职业原因他们必须控制自己的情绪,她们也是普通人,和您没什么两样,不底您一等。希望她们能得到一丝尊重。
记录一下小崔崩溃又感动的一天[泪]
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#浮力转发# 达芬奇自传来啦....
说起列奥纳多·达·芬奇,我们可能会想到他在绘画、雕塑、建筑、科学、音乐、数学、天文学等众多领域拥有难以超越的建树,是文艺复兴时期的通才。
然而,在《达·芬奇传:自由的心灵》中,我们看到了一个平凡的列奥纳多。他是私生子,与父亲关系复杂;他尚未成名时只能签下条款苛刻的合同谋生;他被委托人拖欠工资,想尽办法却讨薪未果;他的伟大项目因为战争而无法实现。如此种种,我们感受到列奥纳多和生活在琐碎日常中的普通人别无两样。
作者在书中首次翻译和使用了大量原始手稿、笔记和最新发现的文字记录。翻开《达•芬奇传》,一起领略列奥纳多•达•芬奇的真实人生。卷花➕关注@TakkiStone ,抽送三本送到你家! https://t.cn/A6xSifed
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#创业#
今天和朋友及客户聊天,有关创业的一些思考和感触记录下来。
1.普通人创业,不要把战线拉得太长。无论是资金、精力以及管理能力都很难跟上,匹配上。如果是自己不熟悉的行业,那会更麻烦。
2.哪些工序和工作可以外包,如何管理外包?哪些工序自己做,怎样把质量做好,成本控制到最低?把这些想清楚(至少要有框架出来),在做的过程中根据实际情况不断去优化和调整很有必要。办公场所和生产场地够用就好,员工重在能力和工作效率,不在于人数。
3.没特别的能耐(家里有矿的除外)能不去创业尽可能不要去创业。如果创业远离重资产,生产流程复杂的产品和行业;创业之初远离账期长的客户,搞不好第一笔货款还没收到你就坚持不下去了。
4.同一行业,产品价格都有低、中、高三个层次,自己的定位在哪里要想清楚?去迎合或是去做低价的订单,一定程度上就意味我们在质量或是利润上要让步,能不能长久是一个未知数。
5.非标定制类的产品,在议价能力上可能会比标准品更强,但很难有复利效应;每个项目都要花费很多时间和精力去对应。
6.一个项目预定一个月内完成,毛利率可能有20%;现在拖了两个月或是更久还没有完成,实际利润有吗?或是还要贴钱进去?这中间的成本不少创业者没有去注意或是没有认真的去对待。对初创型企业来说,如果我们对「周转率」和ROI(投资回报率)没有给予足够的重视和管理,要赚到钱会是一件很难的事情。 https://t.cn/RyhYY6Z
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1.普通人创业,不要把战线拉得太长。无论是资金、精力以及管理能力都很难跟上,匹配上。如果是自己不熟悉的行业,那会更麻烦。
2.哪些工序和工作可以外包,如何管理外包?哪些工序自己做,怎样把质量做好,成本控制到最低?把这些想清楚(至少要有框架出来),在做的过程中根据实际情况不断去优化和调整很有必要。办公场所和生产场地够用就好,员工重在能力和工作效率,不在于人数。
3.没特别的能耐(家里有矿的除外)能不去创业尽可能不要去创业。如果创业远离重资产,生产流程复杂的产品和行业;创业之初远离账期长的客户,搞不好第一笔货款还没收到你就坚持不下去了。
4.同一行业,产品价格都有低、中、高三个层次,自己的定位在哪里要想清楚?去迎合或是去做低价的订单,一定程度上就意味我们在质量或是利润上要让步,能不能长久是一个未知数。
5.非标定制类的产品,在议价能力上可能会比标准品更强,但很难有复利效应;每个项目都要花费很多时间和精力去对应。
6.一个项目预定一个月内完成,毛利率可能有20%;现在拖了两个月或是更久还没有完成,实际利润有吗?或是还要贴钱进去?这中间的成本不少创业者没有去注意或是没有认真的去对待。对初创型企业来说,如果我们对「周转率」和ROI(投资回报率)没有给予足够的重视和管理,要赚到钱会是一件很难的事情。 https://t.cn/RyhYY6Z
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