【HAYDON黑洞高端美妆行业峰会举办】
在火热的新消费赛道，为什么美妆赛道备受关注？创办不到一年，全球高端美妆零售品牌HAYDON黑洞何以实现飞轮式增长，成长为独角兽品牌？
原力新生，引力无限。9月24日，由HAYDON黑洞主办的“高端美妆行业峰会”于杭州举行。
HAYDON黑洞创始人、CEO Judy、清华大学庹新林博士、赢商tech总裁周艳斌、小红书全国策略总监卜明、创新工场合伙人张鹰、南京商业地产商会会长吴正梅、万社Various Associates联合创始人林倩怡等行业人士参与峰会，从新消费、投资、品牌营销、商业地产等多方视角，与投融资、美妆、商业地产等领域的千位来宾，深入探讨美妆零售行业的未来增长点与上升空间，探索不被定义的美妆行业新未来，赋能中国高端美妆业态发展。
定位为全球高端美妆零售品牌的HAYDON黑洞于2020年12月31日正式亮相，已相继在武汉、广州、深圳、杭州等城市进行布局，凭借其创始团队丰富的零售经验及布局能力，HAYDON黑洞迅速成为高端美妆零售破局者。HAYDON黑洞在8月初完成A+轮融资，由国内头部机构投资1亿美金，投后估值10亿美金，跻身高端美妆零售超级独角兽。
聚焦美妆零售新场景，撬动消费者的超级渴望：
线上流量见顶，线下人群回流。作为美的消费，美妆零售掀起新浪潮，电商渠道、新型美妆集合店崛起，老牌线下零售店增长乏力。
美妆市场爆发及渠道格局转变背后，是美妆消费人群在发生结构性变化。
HAYDON黑洞创始人兼CEO Judy分析认为，消费领域最值得注意的特征是“ME时代”，他们乐于尝试各种“社交货币”，偏爱深度融合的消费全场景，参与感、成就感比获得感本身更重要。将内容式电商与发现式、体验式集合店融合，打造“精神满足”型的新一代美妆零售空间是未来大势。
赢商tech总裁周艳斌介绍，新型美妆集合店注重体验，可逛属性强、自由的购物是Z世代在美妆集合店购物的消费动因。凭借一站式超级购物体验，新型美妆集合店一跃成为消费人群的新宠，成为商业地产争先引入的品牌。
小红书全国策略总监卜明分享，“新一代消费者对世界充满好奇与思考，以用户价值驱动品牌成长是新消费浪潮下品牌养成的正确导向。”
创新工场合伙人张鹰表示，针对中国零售业态结构性调整与年轻客流集中度变化，当前“新家庭”（年轻夫妇、新中产）和“新单身”成为消费主力，他们的消费水平提升，追求品质、便利、悦己、有场景体验与情感价值的消费。
传统CS渠道头部企业进入放缓、衰退、调整的阶段，印证中国新消费人群有新的消费自信、民族自信，他们呼唤来自本土的创新和领导者，需要比传统美妆零售更好的便利体验、更加贴合中国当代消费者的一站式超级购物体验。
高端美妆零售新样板，HAYDON黑洞赋能城市商业活力：
中国全面爆发的美妆万亿市场中，高端美妆是拉动增长的主要引擎，赛道无疑充满无限潜力和增长势能。
南京商业地产商会会长吴正梅认为，新消费的浪潮下，新零售突破点在体验感、消费者粘性、社交营销，高端美妆零售的增值效果更为明显，HAYDON黑洞入驻华东地区，必将引领更多元化的消费潮流。
HAYDON黑洞能够迅速成为“现象级城市艺术潮流消费打卡地”，离不开其重视城市与门店的选址，物理距离上更快触及目标人群。
周艳斌表示，“大湾区、长三角和成渝城市群是全国核心消费区域。位于长三角的杭州人均购物中心面积仅次于上海，依托长三角良好的线下基础，产业迅速发展，人口高速流入，城市购买力旺盛，是消费品牌寸土必争的战略城市。”
HAYDON黑洞的开店选址综合考量目标客群流量与吃喝玩乐购一体化的便利性场景，同步覆盖城市核心商圈，打响品牌知名度。
HAYDON黑洞首进华东，入驻杭州消费中心湖滨商圈，与GUCCI、ARMANI等一众国际大牌临街而立，以湖滨商圈“引流担当”之姿，拓宽杭州实体零售新发展。
9月24日，HAYDON黑洞华东首店正式开业，首次亮相全新2.0形象概念店，由行业顶尖设计室万社Various Associates操刀，融合杭州西湖雾气朦胧的形象与HAYDON黑洞“美的万有引力”，用流动奔赴的空间气质营造“吸引力”。
抢占国内美妆市场高地，给更多城市带去具有高话题性、高人气的美妆打卡聚集地，HAYDON黑洞正加速布局更多核心城市及商圈，打造新城市艺术潮流消费地标。截至2021年底，HAYDON黑洞计划进驻全国超16个重点城市，包括成都、上海、南京、银川、乌鲁木齐、呼和浩特、北京、天津、西安、郑州、重庆、哈尔滨、苏州等，解锁20+家门店。
行业首创，联合清华大学共建行业产品检测体系与标准：
Judy在峰会表示，HAYDON黑洞单店月均客流量超12万人次，平均客单价近400元，平均产品连带4.3个。
针对美的品质，HAYDON黑洞制定了严苛的标准。HAYDON黑洞首次公开黑洞检测实验室，这是中国首个美妆零售品牌自有成分+结构双检测独立实验室，将全面提升中国美妆产品领域检测分析的标尺高度。
此外，HAYDON黑洞宣布与清华大学签约《化妆品组成结构及功能性研究项目》，项目成果将为黑洞检测实验室提供相关产品检测及分析的数据标准与参照体系，为行业提供更标准的评判方案。
清华大学庹新林博士表示，双方将发挥各自产业和研究的强项和优势，形成合力，促进市场为消费者提供更为优质的产品和服务，在市场秩序、经济发展及社会服务上发挥积极作用。
Judy介绍，项目成果将运用于HAYDON黑洞全线运营系统中，可对销售的每款产品进行权威正品认证；其次，通过对产品的功能性和结构性检测，HAYDON黑洞将建立专属产品检测大数据体系。部分成果会对行业开放，促进共同进步。
此外，HAYDON黑洞的货品与天猫、京东同源；并与供应商签订高额罚资条款，若供应货品中出现假货，货品价值过亿，按总价的30%赔付，未过亿则按年供货总额的30%赔付，共建干净透明的消费环境。
多重保障之下，HAYDON黑洞的产品，采购链路完整，合法合规、可质检、可溯源，降低消费者的选择成本与信任成本。
在“颜值经济”的热潮下，HAYDON黑洞拓宽了原有美妆零售领域的想象力。未来，HAYDON黑洞将不断深耕高端美妆新零售，成长为中国高端美妆零售第一品牌，乃至全球高端美妆零售第一品牌。
在火热的新消费赛道，为什么美妆赛道备受关注？创办不到一年，全球高端美妆零售品牌HAYDON黑洞何以实现飞轮式增长，成长为独角兽品牌？
原力新生，引力无限。9月24日，由HAYDON黑洞主办的“高端美妆行业峰会”于杭州举行。
HAYDON黑洞创始人、CEO Judy、清华大学庹新林博士、赢商tech总裁周艳斌、小红书全国策略总监卜明、创新工场合伙人张鹰、南京商业地产商会会长吴正梅、万社Various Associates联合创始人林倩怡等行业人士参与峰会，从新消费、投资、品牌营销、商业地产等多方视角，与投融资、美妆、商业地产等领域的千位来宾，深入探讨美妆零售行业的未来增长点与上升空间，探索不被定义的美妆行业新未来，赋能中国高端美妆业态发展。
定位为全球高端美妆零售品牌的HAYDON黑洞于2020年12月31日正式亮相，已相继在武汉、广州、深圳、杭州等城市进行布局，凭借其创始团队丰富的零售经验及布局能力，HAYDON黑洞迅速成为高端美妆零售破局者。HAYDON黑洞在8月初完成A+轮融资，由国内头部机构投资1亿美金，投后估值10亿美金，跻身高端美妆零售超级独角兽。
聚焦美妆零售新场景，撬动消费者的超级渴望：
线上流量见顶，线下人群回流。作为美的消费，美妆零售掀起新浪潮，电商渠道、新型美妆集合店崛起，老牌线下零售店增长乏力。
美妆市场爆发及渠道格局转变背后，是美妆消费人群在发生结构性变化。
HAYDON黑洞创始人兼CEO Judy分析认为，消费领域最值得注意的特征是“ME时代”，他们乐于尝试各种“社交货币”，偏爱深度融合的消费全场景，参与感、成就感比获得感本身更重要。将内容式电商与发现式、体验式集合店融合，打造“精神满足”型的新一代美妆零售空间是未来大势。
赢商tech总裁周艳斌介绍，新型美妆集合店注重体验，可逛属性强、自由的购物是Z世代在美妆集合店购物的消费动因。凭借一站式超级购物体验，新型美妆集合店一跃成为消费人群的新宠，成为商业地产争先引入的品牌。
小红书全国策略总监卜明分享，“新一代消费者对世界充满好奇与思考，以用户价值驱动品牌成长是新消费浪潮下品牌养成的正确导向。”
创新工场合伙人张鹰表示，针对中国零售业态结构性调整与年轻客流集中度变化，当前“新家庭”（年轻夫妇、新中产）和“新单身”成为消费主力，他们的消费水平提升，追求品质、便利、悦己、有场景体验与情感价值的消费。
传统CS渠道头部企业进入放缓、衰退、调整的阶段，印证中国新消费人群有新的消费自信、民族自信，他们呼唤来自本土的创新和领导者，需要比传统美妆零售更好的便利体验、更加贴合中国当代消费者的一站式超级购物体验。
高端美妆零售新样板，HAYDON黑洞赋能城市商业活力：
中国全面爆发的美妆万亿市场中，高端美妆是拉动增长的主要引擎，赛道无疑充满无限潜力和增长势能。
南京商业地产商会会长吴正梅认为，新消费的浪潮下，新零售突破点在体验感、消费者粘性、社交营销，高端美妆零售的增值效果更为明显，HAYDON黑洞入驻华东地区，必将引领更多元化的消费潮流。
HAYDON黑洞能够迅速成为“现象级城市艺术潮流消费打卡地”，离不开其重视城市与门店的选址，物理距离上更快触及目标人群。
周艳斌表示，“大湾区、长三角和成渝城市群是全国核心消费区域。位于长三角的杭州人均购物中心面积仅次于上海，依托长三角良好的线下基础，产业迅速发展，人口高速流入，城市购买力旺盛，是消费品牌寸土必争的战略城市。”
HAYDON黑洞的开店选址综合考量目标客群流量与吃喝玩乐购一体化的便利性场景，同步覆盖城市核心商圈，打响品牌知名度。
HAYDON黑洞首进华东，入驻杭州消费中心湖滨商圈，与GUCCI、ARMANI等一众国际大牌临街而立，以湖滨商圈“引流担当”之姿，拓宽杭州实体零售新发展。
9月24日，HAYDON黑洞华东首店正式开业，首次亮相全新2.0形象概念店，由行业顶尖设计室万社Various Associates操刀，融合杭州西湖雾气朦胧的形象与HAYDON黑洞“美的万有引力”，用流动奔赴的空间气质营造“吸引力”。
抢占国内美妆市场高地，给更多城市带去具有高话题性、高人气的美妆打卡聚集地，HAYDON黑洞正加速布局更多核心城市及商圈，打造新城市艺术潮流消费地标。截至2021年底，HAYDON黑洞计划进驻全国超16个重点城市，包括成都、上海、南京、银川、乌鲁木齐、呼和浩特、北京、天津、西安、郑州、重庆、哈尔滨、苏州等，解锁20+家门店。
行业首创，联合清华大学共建行业产品检测体系与标准：
Judy在峰会表示，HAYDON黑洞单店月均客流量超12万人次，平均客单价近400元，平均产品连带4.3个。
针对美的品质，HAYDON黑洞制定了严苛的标准。HAYDON黑洞首次公开黑洞检测实验室，这是中国首个美妆零售品牌自有成分+结构双检测独立实验室，将全面提升中国美妆产品领域检测分析的标尺高度。
此外，HAYDON黑洞宣布与清华大学签约《化妆品组成结构及功能性研究项目》，项目成果将为黑洞检测实验室提供相关产品检测及分析的数据标准与参照体系，为行业提供更标准的评判方案。
清华大学庹新林博士表示，双方将发挥各自产业和研究的强项和优势，形成合力，促进市场为消费者提供更为优质的产品和服务，在市场秩序、经济发展及社会服务上发挥积极作用。
Judy介绍，项目成果将运用于HAYDON黑洞全线运营系统中，可对销售的每款产品进行权威正品认证；其次，通过对产品的功能性和结构性检测，HAYDON黑洞将建立专属产品检测大数据体系。部分成果会对行业开放，促进共同进步。
此外，HAYDON黑洞的货品与天猫、京东同源；并与供应商签订高额罚资条款，若供应货品中出现假货，货品价值过亿，按总价的30%赔付，未过亿则按年供货总额的30%赔付，共建干净透明的消费环境。
多重保障之下，HAYDON黑洞的产品，采购链路完整，合法合规、可质检、可溯源，降低消费者的选择成本与信任成本。
在“颜值经济”的热潮下，HAYDON黑洞拓宽了原有美妆零售领域的想象力。未来，HAYDON黑洞将不断深耕高端美妆新零售，成长为中国高端美妆零售第一品牌，乃至全球高端美妆零售第一品牌。
【北大教授陈洪捷：#学术研讨会为何会沦为“表演”#】
今年5月， 北京大学教育学院教授陈洪捷在@中国科学报 发文《学术研讨会为何会沦为“表演”》，以下为原文：
在当前的学术界，学术研讨会是一个使用频率很高的词汇。学者们好像不是在出席学术会议，就是在去学术会议的路上。学术会议数量之多令人应接不暇。特别是到了“会议季”，常常是会连会、会叠会，甚至会中套会，学者们常常苦于分身乏术，疲于奔会。
那么，为什么会有这么多学术研讨会？谁这么喜欢举办学术会议？谁这么喜欢参加学术会议？以下根据个人的有限观察，略作讨论。
究其本意，学术研讨会无非是学者们进行学术研讨的活动，是一种重要而常见的学术交流形式。但曾几何时，学术研讨会开始肩负越来越多的功能，远不限于学术研讨的范围。
其原因何在？我们不妨探究一下学术研讨会各参与方的动机。
我们先来追究一下主办者的办会动机。
首先，对于一个学院或大学来说，举办一次学术会议就意味着一个政绩点。
在现有的评价体系中，是否举办过学术会议、举办过多少次都将被换算成单位的“工分”。
因此，举办学术会议就成为了学科建设或科研业绩计算的“内需”。
而且，学术会议还要具体细分为国际性会议或全国性会议，会议的层次越高，其“积分”就越多。
其次，有的会议举办者是出于学术的动机举办学术会议，比如想通过一次会议推出某个研究议题，引起广泛的关注，或是试图在某领域中打造举办者的“霸主”地位，引领研究的趋势，或是想“秀肌肉”，把自己的研究成果通过会议推而广之，昭告天下。
第三，不少研讨会基本上是一种花钱的手段。
由于财务管理方面的种种规定，不少到账经费难以支出，而到了年底，剩余经费又必须上缴，所以必须突击开会，以便把账上的钱花光。
反正举办一次学术会议就算没有什么收获，也没有什么坏处，至少也算得上一份业绩。
基于以上几种动机，各单位或早或迟都会成为办会的积极分子。
有人愿意办会，当然也有人愿意参会，参加者的动机也值得深究。
不少学者参加会议当然是为了发表其新的学术成果和观点，这属于学术的表达需求。
但有的学者即便没有新的观点和成果，也愿意参加专业学术会议，觉得自己必须到场，这是一种“刷存在感”的需求。
还有的学者则是出于“义务感”或“责任感”而参会。
这些学者通常有一定的地位和声誉，或在本专业学会中担任职位，或看在邀请朋友或师兄、师弟的“面子”上，为“从命”而参会。
还有不少学者乐于参会，是因为开会可以与朋友们见面叙旧，或许还能顺便光顾一下当地的自然或人文景观。
在这四种参会者中，只有第一种学者完全是为了学术而参会。
对于年轻学者和研究生来讲，参加学术研讨会则另有一种含义。不少青年学者往往是带着“开眼界”或“朝圣”的心态参会的，想在会上一睹著名学者的风采，听听他们的高见；也有一些青年学者则是抱着“混个脸熟”的心态而来，他们愿意在会议上发言，以便引起大家的关注，并借此机会在圈内建立一些人脉关系；还有不少青年学者和研究生主要是想来感受一下会议所在城市和大学的风貌，对会议的内容本身并不上心，其中不少人仅仅是随导师一起来听会的，其实更像参加了一次师门集体活动。
以上的观察如果基本靠谱，我们就可以得出一个结论，即目前学术研讨会已经承载了很多其他功能，学术研讨已不再是学术研讨会的核心事项——从举办者的动机来看，学术研讨只是三种动机之一。
从参会的学者来看，在四种参会者中，只有第一种主要为了学术交流而来。
从参会的青年学者和研究生来看，也只有一部分是为了学术交流而来。
无论是从学术会议的举办者，还是参会者来看，学术会议的学术交流功能都似乎仅占三分之一。
学术研讨会以学术研讨为名，却“偷梁换柱”，做了许多学术研讨之外的事情。
在目前的学术研讨会中，发言日程通常都排得满满的，报告一个接一个，报告之后一般都没有留出讨论和对话的时间。
所以研讨会干脆变成了宣读、展示、表演、听讲、围观会。
不少学者特别是重量级的学者往往都是卡着时间点到达会场，匆匆发言20分钟，然后就离会，既不听他人的报告，也不回答别人的问题。
这些现象也清楚地表明，学术研讨会不是用来研讨的，而是用来宣读、展示和表演的。
所谓“表演”（performance），意味着绩效、活动和演示。
随着学术研讨会学术研讨功能的减退，学术研讨会的“表演”功能在不断增强。
所以衡量一次学术会议的标准也渐渐采用了衡量一场表演的标准。
学术研讨会之后，很少有人关心学术研讨的具体情况，比如取得了哪些共识、厘清了多少问题、有哪些争而未决的问题，而是更关心一些可以显示出来的效果，要看有哪些重量级的人物出席了会议，甚至还要看有什么级别的领导在会上致辞、会议场地是否够档次、台上显示屏是否够大、有多少家媒体的记者到了会场、会议的“收视率”如何、会议报道在微信圈里转发的数量……总之，学术研讨会与学术研讨渐行渐远，很大程度上成为一种学术演出活动。
今年5月， 北京大学教育学院教授陈洪捷在@中国科学报 发文《学术研讨会为何会沦为“表演”》，以下为原文：
在当前的学术界，学术研讨会是一个使用频率很高的词汇。学者们好像不是在出席学术会议，就是在去学术会议的路上。学术会议数量之多令人应接不暇。特别是到了“会议季”，常常是会连会、会叠会，甚至会中套会，学者们常常苦于分身乏术，疲于奔会。
那么，为什么会有这么多学术研讨会？谁这么喜欢举办学术会议？谁这么喜欢参加学术会议？以下根据个人的有限观察，略作讨论。
究其本意，学术研讨会无非是学者们进行学术研讨的活动，是一种重要而常见的学术交流形式。但曾几何时，学术研讨会开始肩负越来越多的功能，远不限于学术研讨的范围。
其原因何在？我们不妨探究一下学术研讨会各参与方的动机。
我们先来追究一下主办者的办会动机。
首先，对于一个学院或大学来说，举办一次学术会议就意味着一个政绩点。
在现有的评价体系中，是否举办过学术会议、举办过多少次都将被换算成单位的“工分”。
因此，举办学术会议就成为了学科建设或科研业绩计算的“内需”。
而且，学术会议还要具体细分为国际性会议或全国性会议，会议的层次越高，其“积分”就越多。
其次，有的会议举办者是出于学术的动机举办学术会议，比如想通过一次会议推出某个研究议题，引起广泛的关注，或是试图在某领域中打造举办者的“霸主”地位，引领研究的趋势，或是想“秀肌肉”，把自己的研究成果通过会议推而广之，昭告天下。
第三，不少研讨会基本上是一种花钱的手段。
由于财务管理方面的种种规定，不少到账经费难以支出，而到了年底，剩余经费又必须上缴，所以必须突击开会，以便把账上的钱花光。
反正举办一次学术会议就算没有什么收获，也没有什么坏处，至少也算得上一份业绩。
基于以上几种动机，各单位或早或迟都会成为办会的积极分子。
有人愿意办会，当然也有人愿意参会，参加者的动机也值得深究。
不少学者参加会议当然是为了发表其新的学术成果和观点，这属于学术的表达需求。
但有的学者即便没有新的观点和成果，也愿意参加专业学术会议，觉得自己必须到场，这是一种“刷存在感”的需求。
还有的学者则是出于“义务感”或“责任感”而参会。
这些学者通常有一定的地位和声誉，或在本专业学会中担任职位，或看在邀请朋友或师兄、师弟的“面子”上，为“从命”而参会。
还有不少学者乐于参会，是因为开会可以与朋友们见面叙旧，或许还能顺便光顾一下当地的自然或人文景观。
在这四种参会者中，只有第一种学者完全是为了学术而参会。
对于年轻学者和研究生来讲，参加学术研讨会则另有一种含义。不少青年学者往往是带着“开眼界”或“朝圣”的心态参会的，想在会上一睹著名学者的风采，听听他们的高见；也有一些青年学者则是抱着“混个脸熟”的心态而来，他们愿意在会议上发言，以便引起大家的关注，并借此机会在圈内建立一些人脉关系；还有不少青年学者和研究生主要是想来感受一下会议所在城市和大学的风貌，对会议的内容本身并不上心，其中不少人仅仅是随导师一起来听会的，其实更像参加了一次师门集体活动。
以上的观察如果基本靠谱，我们就可以得出一个结论，即目前学术研讨会已经承载了很多其他功能，学术研讨已不再是学术研讨会的核心事项——从举办者的动机来看，学术研讨只是三种动机之一。
从参会的学者来看，在四种参会者中，只有第一种主要为了学术交流而来。
从参会的青年学者和研究生来看，也只有一部分是为了学术交流而来。
无论是从学术会议的举办者，还是参会者来看，学术会议的学术交流功能都似乎仅占三分之一。
学术研讨会以学术研讨为名，却“偷梁换柱”，做了许多学术研讨之外的事情。
在目前的学术研讨会中，发言日程通常都排得满满的，报告一个接一个，报告之后一般都没有留出讨论和对话的时间。
所以研讨会干脆变成了宣读、展示、表演、听讲、围观会。
不少学者特别是重量级的学者往往都是卡着时间点到达会场，匆匆发言20分钟，然后就离会，既不听他人的报告，也不回答别人的问题。
这些现象也清楚地表明，学术研讨会不是用来研讨的，而是用来宣读、展示和表演的。
所谓“表演”（performance），意味着绩效、活动和演示。
随着学术研讨会学术研讨功能的减退，学术研讨会的“表演”功能在不断增强。
所以衡量一次学术会议的标准也渐渐采用了衡量一场表演的标准。
学术研讨会之后，很少有人关心学术研讨的具体情况，比如取得了哪些共识、厘清了多少问题、有哪些争而未决的问题，而是更关心一些可以显示出来的效果，要看有哪些重量级的人物出席了会议，甚至还要看有什么级别的领导在会上致辞、会议场地是否够档次、台上显示屏是否够大、有多少家媒体的记者到了会场、会议的“收视率”如何、会议报道在微信圈里转发的数量……总之，学术研讨会与学术研讨渐行渐远，很大程度上成为一种学术演出活动。
中国传媒科技》国家级 知网收录
主办单位：中国新闻技术工作者联合会
出版周期：月刊
ISSN：1671-0134
CN：11-4653/N
出版地：北京市
语种：中文;
开本：大16开
邮发代号：82-828
创刊时间：1991
出版信息
专辑名称： 信息科技
专题名称： 新闻与传媒
出版文献量：13747篇
总下载次数： 1313557次
总被引次数： 22161次
评价信息
(2020)复合影响因子：0.172
(2020)综合影响因子：0.065
主办单位：中国新闻技术工作者联合会
出版周期：月刊
ISSN：1671-0134
CN：11-4653/N
出版地：北京市
语种：中文;
开本：大16开
邮发代号：82-828
创刊时间：1991
出版信息
专辑名称： 信息科技
专题名称： 新闻与传媒
出版文献量：13747篇
总下载次数： 1313557次
总被引次数： 22161次
评价信息
(2020)复合影响因子：0.172
(2020)综合影响因子：0.065
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