#读书[超话]# 卓有成效管理者的领导技能模型。

这个领导技能模型有三个维度架构而成：人际关系技能、简单概念技能和技术迭代技能。

简单概念技能是该模型的核心技能，如果管理者能够把复杂问题简单化，成员就可以迅速有效的得到理解和执行。

其实，一个人管理者能不能由基层上升到高层，就取决于这个简单概念技能，取决于能不能让复杂问题简单化，显现本质。

#大叔的阅读笔记##大叔的领导力#

最近重看了一遍皇冠，第一季第九集讲格拉姆·萨扎兰为丘吉尔作像一事。丘吉尔本身也是个风光画家，而萨萨兰是现代主义画家。

二人因对“真实”的定义不同而辩，丘吉尔认为艺术家应该画出他的领导力和他代表的帝国的宏大历史的庄严，而萨萨兰坚持要描绘真实的丘吉尔——一个80岁，不断衰老的保守党政客。画像揭幕后丘吉尔自己很好的形容了画中的他：“挤瘪在沙发上的一团腐肉，蜷缩着哭喊着…” 萨萨兰举丘吉尔画池塘为例，二十多次修改的画面，在他的介入来看，是为了掩盖平静光和水面下的不安与恐惧，他说，丘吉尔最害怕的是面对自己。

我很认同，就像王尔德在《道林·格雷的画像》中写道：“每一幅画家用情感所作的肖像都是艺术家本人，而不是坐在那里的模特。模特只是提供了一种偶然或者诱因。” 联想到最近批评朋友的作品，她担心自己无法在严肃的学术系统面前阐释她的雕塑，希望我告诉她我看到了什么。我就说了截图里这些话。

对于艺术家来说，也许看清自己是最难的，所以必须借形于他人，不断的把自己一遍遍抛弃再寻找回来。

#selfmumbling#

#不出走的日子要多读书##一生的旅程：迪士尼CEO自述-罗伯特.艾格[图书]#没有人是一下子成功的，人生最宝贵的财富其实是漫长积累的过程，在积累中不断的朝着成功前进。艾格的领导力很独到，可以归为一种人格魅力吧，虽然他罗列了领导者特质，但感觉拥有这些特质的人得多完美呀。以及，一个梦想的实现是需要仔细踏实打磨的，原来上海迪士尼经过了漫长时间才最终开园，前期的每一次准备都是为了后期的实现啊，迪士尼背后的每一名工作者都是造梦者，不只是战略规划部，所以把这个部精简也是我觉得艾格做的最正确的一步？我想，没有人不羡慕可以在童话王国里工作并扩展疆土吧～