宝剑锋从磨砺出，他从惨败到70个月到每月盈利超10万！
导读：东尼·西里巴是芝加哥期权市场的投机怪杰，他白手兴家，善于把握暴利机会，大部份利润来源于两三次的暴升暴跌的行情，可以说是一个机会主义者，同时亦可以长期的稳中求胜，曾创下连续70个月每月利润超过10万美元的战绩，在30岁生日退休时赚了约九百万美元。
摘要：以下是西里巴的成功经验
1、坚强的毅力。在长时间只做一手单子的过程中，西里巴虽然饱受欺凌，仍然坚守原则，为既定目标埋头苦干。
2、控制风险。只要一入场，西里巴总是做好最坏的打算，对风险做到心中有数，这样每次亏损都有一个限度。
3、灵活做单。许多人总觉得价格上涨才能赚钱，西里巴没有任何成见，完全根据市场情况采取相应的策略。
4、成绩稳定。西里巴平时的策略稳扎稳打，机会来临的时候大杀一下，赚取高额利润。
5、对未来行情，经常前后左右，反复研究，对于任何突变，都做好准备功夫，做到知己知彼，百战百胜的地步。
西里巴的名言及观念：
1、将各式各样不同的假设实况记录下来，逐个研究对策。
2、一般投资概念认为牛市可以获利，实际上只要买卖策略正确，不论是牛市还是熊市，都有利可图。
3、头脑要放开，需要改变买卖方法的时候，不要留恋以往的雄风，顺应潮流才可以保持不败。
4、找到合适的买卖方法后，切记要严格遵守纪律，坚持下去就有所成。
5、不管是做对了还是做错了的交易，详细分析是必须的功课。
6、交易成功必须经过艰苦的训练，同时要坚持原则，不受外界影响。
7、利用投资大众心理偏好有利于制定正确的买卖策略。
8、平时稳扎稳打，关键时候大杀一下，获取巨大的利润。
9、不能对于未来没有充分准备，更不能一厢情愿的认为星期一将会在平淡中度过。
10、除了做好预测之外，还必须对顺势可能逆转的情形做好准备工作。尽管顺势平静地度过，也要部署好作战计划，事事都要早做部署，避免临阵仓皇不知所措。
11、投资取胜的条件就是：头脑清醒，分析入微。
12、任何价位的涨跌都是由供求关系决定的，将责任推到买卖身上是不切实际的行为。
13、如果乘坐的舢板船出现小洞，船上有积水现象，你绝不会再凿一个缺口放水，唯一可行的策略就是放弃舢板重新部署。#期货#
导读：东尼·西里巴是芝加哥期权市场的投机怪杰，他白手兴家，善于把握暴利机会，大部份利润来源于两三次的暴升暴跌的行情，可以说是一个机会主义者，同时亦可以长期的稳中求胜，曾创下连续70个月每月利润超过10万美元的战绩，在30岁生日退休时赚了约九百万美元。
摘要：以下是西里巴的成功经验
1、坚强的毅力。在长时间只做一手单子的过程中，西里巴虽然饱受欺凌，仍然坚守原则，为既定目标埋头苦干。
2、控制风险。只要一入场，西里巴总是做好最坏的打算，对风险做到心中有数，这样每次亏损都有一个限度。
3、灵活做单。许多人总觉得价格上涨才能赚钱，西里巴没有任何成见，完全根据市场情况采取相应的策略。
4、成绩稳定。西里巴平时的策略稳扎稳打，机会来临的时候大杀一下，赚取高额利润。
5、对未来行情，经常前后左右，反复研究，对于任何突变，都做好准备功夫，做到知己知彼，百战百胜的地步。
西里巴的名言及观念：
1、将各式各样不同的假设实况记录下来，逐个研究对策。
2、一般投资概念认为牛市可以获利，实际上只要买卖策略正确，不论是牛市还是熊市，都有利可图。
3、头脑要放开，需要改变买卖方法的时候，不要留恋以往的雄风，顺应潮流才可以保持不败。
4、找到合适的买卖方法后，切记要严格遵守纪律，坚持下去就有所成。
5、不管是做对了还是做错了的交易，详细分析是必须的功课。
6、交易成功必须经过艰苦的训练，同时要坚持原则，不受外界影响。
7、利用投资大众心理偏好有利于制定正确的买卖策略。
8、平时稳扎稳打，关键时候大杀一下，获取巨大的利润。
9、不能对于未来没有充分准备，更不能一厢情愿的认为星期一将会在平淡中度过。
10、除了做好预测之外，还必须对顺势可能逆转的情形做好准备工作。尽管顺势平静地度过，也要部署好作战计划，事事都要早做部署，避免临阵仓皇不知所措。
11、投资取胜的条件就是：头脑清醒，分析入微。
12、任何价位的涨跌都是由供求关系决定的，将责任推到买卖身上是不切实际的行为。
13、如果乘坐的舢板船出现小洞，船上有积水现象，你绝不会再凿一个缺口放水，唯一可行的策略就是放弃舢板重新部署。#期货#
#杀铃CP[超话]#
继续说点可能让大家不是很愉快的，我的个人观点。
不是针对角色，而是制作组这次塑造角色的方式。
这次是针对我们的宝贝铃。
好多人看了这次的更新，都在说，好心疼铃，觉得很虐。
铃的银鳞诅咒发展很迅速，她感应到了永远有危险，她醒过来了，她对守望了她十四年的杀生丸，开口的第一句话就是，她想见孩子们最后一面。
言下之意就是，杀生丸大人，我要死了，你快去把孩子们带到我面前来。
杀生丸转身离开。她一看就知道，杀生丸是要去找女儿。于是她又补充一句：永远在哭。
言下之意，我们的女儿在哭，你不要再慢悠悠了，我快要死了，女儿在哭，请你加快速度，嘤嘤嘤嘤嘤……
这样设定一个死亡在倒计时的女人对丈夫的说话，可不可以呢？
按理说，也没啥大错。
但我还是感到了失望。
感到这不该出现在杀铃之间。不该是铃对一个忍辱负重，无怨无悔地守候了她十四年的杀生丸会说出的话。
因为这太不像铃了。
更像是一个十六夜的Plus版本。
第二季，让铃除了落泪，就是以死来表示孩子最重要，到了现在，也是——我快要死了，我最想见的人是孩子。
那么杀生丸呢？
咦？
这不重要。总之杀生丸很强，不用担心他，而且他是有求必应丸，万事宠铃丸，现在叫他救孩子，只要是铃说的，他肯定跑得风快。现在也没那么多你侬我侬的时间来表现夫妻恩爱了。赶紧哭唧唧，赶紧娇滴滴，让老公心疼，立马找孩子去——生孩子护孩子找孩子工具人，就是杀生丸。
啊……话说到这里显得有些恶毒了呢。
但这真的是我觉得制作组有点没拿捏好的地方。
如果是我，我怎么设定？
我会让铃，虽然蝴蝶被斩，但因为身在时代树里，所以依旧不会醒。她的银鳞诅咒会加快，不时显露出痛苦的表情。这让前来探望她的邪见和杀生丸都很揪心。可两个人揪心的点不一样。
邪见的揪心，是因为他发现铃身上，鳞片增多了。
杀生丸的揪心，是他发现，铃感知到了孩子们有危险。他们二人虽然相顾无言，但是彼此却心意相通。和肉体的痛苦相比，铃更加在意孩子们的生死。可是她身在树内，口不能言，也无法前往帮助，所以流露出痛苦的表情。
看到，并且体会到铃的心情的杀生丸，其实并未接受到铃直接的请求，可凝望铃以后，他会在内心轻声呼唤：你……是在……担心永远？
随即他转身离开。
而就在那一刻，他仿佛听到了铃在叫他：杀生丸大人。
当他转身时，那个声音依旧在继续：祝您一战成功。
当他真正回转身时，却发现一切照旧。铃继续着沉睡。只是刚才痛苦的表情消失，容颜浮现着坚定。
邪见问：“出什么事了吗，杀生丸大人。”
他回答：“走吧，邪见。”
说罢，再次离开，步履坚定。
这才是我心目中的杀铃。
这样的剧情，似乎更能表现他们彼此的心意相通，默默关注，绝对信赖。孩子与杀生丸都是铃生命中最重要的人。救孩子是铃与杀生丸共同的心愿，根本不存在谁去要求谁，而“一战成功”，深入险境，平安归来，是铃对挚爱人的心愿，也是他们夫妻间的蜜语，一个战士的妻子对出征之人最大的信任和爱意。
因此无论杀生丸大人多么强大，无论他是否百战百胜，铃都必须把这份关心向他表达——这才是我心目中，温柔的母亲，坚强的妻子，勇敢的少女铃。
而杀生丸，在经历战斗，与敌周旋以后，总是会以最快速度回到他想要回去之处，也就是因为他知道，那里有一颗世界上最关心他的心，它不仅等待着孩子平安归来，它还会同儿时的那个小女孩一样，守着他的一次又一次离开，守着篝火，阳光，花海，鸟鸣，等着他归来。
所以，“杀生丸大人，祝您一战成功”，昨天铃如果有这么说，我想，我才会真的破防。
继续说点可能让大家不是很愉快的，我的个人观点。
不是针对角色，而是制作组这次塑造角色的方式。
这次是针对我们的宝贝铃。
好多人看了这次的更新，都在说，好心疼铃，觉得很虐。
铃的银鳞诅咒发展很迅速，她感应到了永远有危险，她醒过来了，她对守望了她十四年的杀生丸，开口的第一句话就是，她想见孩子们最后一面。
言下之意就是，杀生丸大人，我要死了，你快去把孩子们带到我面前来。
杀生丸转身离开。她一看就知道，杀生丸是要去找女儿。于是她又补充一句：永远在哭。
言下之意，我们的女儿在哭，你不要再慢悠悠了，我快要死了，女儿在哭，请你加快速度，嘤嘤嘤嘤嘤……
这样设定一个死亡在倒计时的女人对丈夫的说话，可不可以呢？
按理说，也没啥大错。
但我还是感到了失望。
感到这不该出现在杀铃之间。不该是铃对一个忍辱负重，无怨无悔地守候了她十四年的杀生丸会说出的话。
因为这太不像铃了。
更像是一个十六夜的Plus版本。
第二季，让铃除了落泪，就是以死来表示孩子最重要，到了现在，也是——我快要死了，我最想见的人是孩子。
那么杀生丸呢？
咦？
这不重要。总之杀生丸很强，不用担心他，而且他是有求必应丸，万事宠铃丸，现在叫他救孩子，只要是铃说的，他肯定跑得风快。现在也没那么多你侬我侬的时间来表现夫妻恩爱了。赶紧哭唧唧，赶紧娇滴滴，让老公心疼，立马找孩子去——生孩子护孩子找孩子工具人，就是杀生丸。
啊……话说到这里显得有些恶毒了呢。
但这真的是我觉得制作组有点没拿捏好的地方。
如果是我，我怎么设定？
我会让铃，虽然蝴蝶被斩，但因为身在时代树里，所以依旧不会醒。她的银鳞诅咒会加快，不时显露出痛苦的表情。这让前来探望她的邪见和杀生丸都很揪心。可两个人揪心的点不一样。
邪见的揪心，是因为他发现铃身上，鳞片增多了。
杀生丸的揪心，是他发现，铃感知到了孩子们有危险。他们二人虽然相顾无言，但是彼此却心意相通。和肉体的痛苦相比，铃更加在意孩子们的生死。可是她身在树内，口不能言，也无法前往帮助，所以流露出痛苦的表情。
看到，并且体会到铃的心情的杀生丸，其实并未接受到铃直接的请求，可凝望铃以后，他会在内心轻声呼唤：你……是在……担心永远？
随即他转身离开。
而就在那一刻，他仿佛听到了铃在叫他：杀生丸大人。
当他转身时，那个声音依旧在继续：祝您一战成功。
当他真正回转身时，却发现一切照旧。铃继续着沉睡。只是刚才痛苦的表情消失，容颜浮现着坚定。
邪见问：“出什么事了吗，杀生丸大人。”
他回答：“走吧，邪见。”
说罢，再次离开，步履坚定。
这才是我心目中的杀铃。
这样的剧情，似乎更能表现他们彼此的心意相通，默默关注，绝对信赖。孩子与杀生丸都是铃生命中最重要的人。救孩子是铃与杀生丸共同的心愿，根本不存在谁去要求谁，而“一战成功”，深入险境，平安归来，是铃对挚爱人的心愿，也是他们夫妻间的蜜语，一个战士的妻子对出征之人最大的信任和爱意。
因此无论杀生丸大人多么强大，无论他是否百战百胜，铃都必须把这份关心向他表达——这才是我心目中，温柔的母亲，坚强的妻子，勇敢的少女铃。
而杀生丸，在经历战斗，与敌周旋以后，总是会以最快速度回到他想要回去之处，也就是因为他知道，那里有一颗世界上最关心他的心，它不仅等待着孩子平安归来，它还会同儿时的那个小女孩一样，守着他的一次又一次离开，守着篝火，阳光，花海，鸟鸣，等着他归来。
所以，“杀生丸大人，祝您一战成功”，昨天铃如果有这么说，我想，我才会真的破防。
马云这招太牛了，所有人都被他骗了！
表面上马云从阿里退休，实际上他却牢牢地把阿里控制在手里！为啥，因为马云曾经因股权问题，差点被软银踢出局！所以对于股权问题，他是一分都不让步！
当年阿里处在发展关键期，为此马云出让了40％的股权，用10亿美元为代价，让雅虎入股了阿里。在此前，日本软银创始人孙正义，也曾投资了2000万美金，拿到了阿里35%的股份。
你知道这意味着什么么？
要知道，一家对马云造不成什么威胁，但一旦二人联手，将直接让马云人走茶凉，无缘阿里！
就在千钧一发之际，雅虎面临战略危机急需大量资金，马云顺势用76亿美金，回收了当年雅虎手中的20%股权。
此时马云和团队的份额上升到50%，同时作为交易，雅虎放弃委任权，同时放弃一系列否决权，靠着这种方法，阿里保证了董事会的控制权。
之后，马云要求只要提名董事，就必须要经过阿里巴巴合伙人委员会的表决。
也就是说，合伙人委员会占据了关键位置，之后马云再通过设计来控制合伙人委员会，他就可以把这家公司永远控制在手上。
这也正是马云为什么，可以通过一点股权牢牢地控制阿里。
你想想，就连马云险些被踢出局！反而是很多中小企业，手里的股权比马云要多多了，却被小股东牵着鼻子走，其实这就是因为公司股权没有设计好！
股权的设计，能够决定分多少钱，甚至是话语权！因此一不小心，很可能为他人做了嫁衣！
那我们究竟该注意些什么呢？如果你想不被踢出局，接下来这三点一定要认真听！
第一，不要一人持股100%！
听了马云的故事，很多人觉得自己握着股权，这是不是就天下太平了呢？并不是，尽管它能将控制权牢牢抓在你手上，但是却不利于团队发展。
你是老板，管理团队永远都是打工的，他们很难和你一条心，最后所有的担子都压在你一个人身上，这企业难以做大！
所以，一个优秀的公司除了有一个优秀的领导者以外，还应该有一个优秀的团队，只有把核心管理层变成合伙人，大家一起操心，才能让企业走的更快更远！
那这个股权到底咋分呢？这就牵扯到了第二个问题，要不要平分股权！
很多中国人讲义气，觉得和别人合伙就应该平分股权，其实大错特错！
首先会造成利益僵局，因为不管干多干少，拿到的分红是一样的，时间长了，大家心理不平衡，很容易反目成仇。
其次，你们中间没有一个决策者，合伙人各自为政，严重影响公司的战略发展。
所以想要公司健康稳定发展，一定要一家独大！这个独可不是独自的独，而是独立的独！
因此，你必须要明确三条股权控制线：绝对控股占比67%，相对控股占比51%；一票否决权占比34%。
当你拥有67%以上，你就拥有绝对的控制权，当你拥有大于51%的股权时，你就相对控制了公司，当你拥有公司34%以上的股权时，就拥有了一票否决权，这相当于最后一道生命线，只有明确这点，才能把企业抓在手上！
第三，就是不要同股同权！
啥是同股同权？它指的是投资人和创始人团队拥有一样的权力。比如他们的每一股，都是对应一票投票权。
万科的王石为什么会失去万科控制权，就是因为王石不懂股权，用了同股同权，直接取代的王石的决策地位，把他踢出局！
所以，必须签订同股不同权协议，约定创始人团队一股对应20票投票权，但是投资人只能一股对应一票投票权，这样保证创始团队的权利！
你看，股权对于任何一个创业者而言都非常重要，想要把企业做大，只有了解股权布局的雷区，才能牢牢抓住企业。
如果你想了解更多股权设计的方法，我建议你入手这套《总裁利润6大系统》，这里面详细讲解3大思维，17大秘诀，引爆业务增长。除此之外，还有100多个经典企业创新升级的案例工具，帮你打造10倍利润，10年增长的赚钱系统。
1、战略篇：设计6大杀手锏，找到企业战略破局点。
2、业务篇：打造黄金爆品海量获客；通过设计多级产品链，打造出一把划破市场的尖刀！
3、组织篇：6大核心文化，8大运营能力，打造百战百胜的互联网铁军！
4、机制篇：设计激活人心的分钱机制，激发团队的动力！
5、执行篇：5R运营管控法+创新绩效考核系统，打造团队从战略到结果的高效执行！
6、流程篇：互联网王道变现法则：抓潜-渗透-成交-服务-追销-裂变。
表面上马云从阿里退休，实际上他却牢牢地把阿里控制在手里！为啥，因为马云曾经因股权问题，差点被软银踢出局！所以对于股权问题，他是一分都不让步！
当年阿里处在发展关键期，为此马云出让了40％的股权，用10亿美元为代价，让雅虎入股了阿里。在此前，日本软银创始人孙正义，也曾投资了2000万美金，拿到了阿里35%的股份。
你知道这意味着什么么？
要知道，一家对马云造不成什么威胁，但一旦二人联手，将直接让马云人走茶凉，无缘阿里！
就在千钧一发之际，雅虎面临战略危机急需大量资金，马云顺势用76亿美金，回收了当年雅虎手中的20%股权。
此时马云和团队的份额上升到50%，同时作为交易，雅虎放弃委任权，同时放弃一系列否决权，靠着这种方法，阿里保证了董事会的控制权。
之后，马云要求只要提名董事，就必须要经过阿里巴巴合伙人委员会的表决。
也就是说，合伙人委员会占据了关键位置，之后马云再通过设计来控制合伙人委员会，他就可以把这家公司永远控制在手上。
这也正是马云为什么，可以通过一点股权牢牢地控制阿里。
你想想，就连马云险些被踢出局！反而是很多中小企业，手里的股权比马云要多多了，却被小股东牵着鼻子走，其实这就是因为公司股权没有设计好！
股权的设计，能够决定分多少钱，甚至是话语权！因此一不小心，很可能为他人做了嫁衣！
那我们究竟该注意些什么呢？如果你想不被踢出局，接下来这三点一定要认真听！
第一，不要一人持股100%！
听了马云的故事，很多人觉得自己握着股权，这是不是就天下太平了呢？并不是，尽管它能将控制权牢牢抓在你手上，但是却不利于团队发展。
你是老板，管理团队永远都是打工的，他们很难和你一条心，最后所有的担子都压在你一个人身上，这企业难以做大！
所以，一个优秀的公司除了有一个优秀的领导者以外，还应该有一个优秀的团队，只有把核心管理层变成合伙人，大家一起操心，才能让企业走的更快更远！
那这个股权到底咋分呢？这就牵扯到了第二个问题，要不要平分股权！
很多中国人讲义气，觉得和别人合伙就应该平分股权，其实大错特错！
首先会造成利益僵局，因为不管干多干少，拿到的分红是一样的，时间长了，大家心理不平衡，很容易反目成仇。
其次，你们中间没有一个决策者，合伙人各自为政，严重影响公司的战略发展。
所以想要公司健康稳定发展，一定要一家独大！这个独可不是独自的独，而是独立的独！
因此，你必须要明确三条股权控制线：绝对控股占比67%，相对控股占比51%；一票否决权占比34%。
当你拥有67%以上，你就拥有绝对的控制权，当你拥有大于51%的股权时，你就相对控制了公司，当你拥有公司34%以上的股权时，就拥有了一票否决权，这相当于最后一道生命线，只有明确这点，才能把企业抓在手上！
第三，就是不要同股同权！
啥是同股同权？它指的是投资人和创始人团队拥有一样的权力。比如他们的每一股，都是对应一票投票权。
万科的王石为什么会失去万科控制权，就是因为王石不懂股权，用了同股同权，直接取代的王石的决策地位，把他踢出局！
所以，必须签订同股不同权协议，约定创始人团队一股对应20票投票权，但是投资人只能一股对应一票投票权，这样保证创始团队的权利！
你看，股权对于任何一个创业者而言都非常重要，想要把企业做大，只有了解股权布局的雷区，才能牢牢抓住企业。
如果你想了解更多股权设计的方法，我建议你入手这套《总裁利润6大系统》，这里面详细讲解3大思维，17大秘诀，引爆业务增长。除此之外，还有100多个经典企业创新升级的案例工具，帮你打造10倍利润，10年增长的赚钱系统。
1、战略篇：设计6大杀手锏，找到企业战略破局点。
2、业务篇：打造黄金爆品海量获客；通过设计多级产品链，打造出一把划破市场的尖刀！
3、组织篇：6大核心文化，8大运营能力，打造百战百胜的互联网铁军！
4、机制篇：设计激活人心的分钱机制，激发团队的动力！
5、执行篇：5R运营管控法+创新绩效考核系统，打造团队从战略到结果的高效执行！
6、流程篇：互联网王道变现法则：抓潜-渗透-成交-服务-追销-裂变。
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