【经济日报：#互联网保险合规才能致远#】随着互联网保险监管新规落地，多个“网红”产品先后进入下架倒计时。就在一周前，信泰人寿、富邦财险等多家险企先后宣布自2022年1月1日起暂停开展互联网保险业务，恢复时间另行通知。与此同时，保险行业“炒停售”的老问题卷土重来，“再不买就没有了”“即将下架”“且买且珍惜”等宣传语在保险经纪人和财经大V的公众号里频频出现。
需要明确的是，这次互联网保险产品下架的原因是多方面的。有的是因为保险公司偿付能力、风险综合评级等未达到监管要求，新规之下只有符合监管要求的公司才能继续销售互联网保险产品；有的是因为产品设计不符合监管规范，需要整改后才能重新上架；有的是因为在新规下，分红险、万能险和投连险产品已经不能在互联网渠道销售，只能下架停售。
近年来，互联网保险的发展可谓一日千里，但与此同时强制搭售、诱导消费、费用率畸高成亟待治理的问题。监管新规重点在于支持满足偿付能力充足、综合评级良好、准备金提取充分、公司治理合格的保险公司开展互联网产品销售。与中小险企相比，平安、泰康等大型险企的确在渠道和代理人队伍上更有优势。从长远看，中小险企船小好调头，随着公司治理能力提升，监管数据达标，实现“弯道超车”仍有很大希望。从中小险企内部的竞争来看，摒弃价格战和畸高的费用率，转向拼产品、比服务，对行业持续发展有百利而无一害。
此前，在互联网上销售的产品虽然无外乎意外险、健康险、定期寿险、年金险几大类，但是“暖宝宝”“超级玛丽”“大护法”等各式名称花样翻新、层出不穷，让消费者眼花缭乱、傻傻分不清。根据新规要求整改后，不仅名称要统一冠以“互联网”字样，而且还要进行销售行为回溯，这在源头上规范了险企的产品创新和销售渠道，可以最大限度避免销售误导。
对于消费者而言，面对互联网产品大量下架需要理性看待。首先，不要受“炒停售”影响，更不必担心想买的产品买不到。随着保险行业的发展，保险产品整体供给只会越来越丰富。同时，部分产品在线上线下均有销售渠道，即便线上停售，也可以通过线下渠道购买。其次，重疾险、定期寿险等产品缴费期长，需要消费者结合自身财务状况和保险配置情况再决定购买。如果仓促买入，发现不能满足自己需求再退保，就可能遭受更大损失。再次，对于年金险、分红险产品，虽然合同中有约定利率，但是需要提示的是，这类产品流动性和变现能力较差，资金进出还有手续费耗损。如果购买，就需要综合考虑自己的现金流情况和风险偏好，毕竟保险产品的主要功能是保障，投资端还有更多选择。
金融道路千万条，风控合规第一条。对于互联网保险来说，经历了萌芽与成长，更应该择高处立、向宽处行，才能稳健发展、行稳致远。（经济日报）
需要明确的是，这次互联网保险产品下架的原因是多方面的。有的是因为保险公司偿付能力、风险综合评级等未达到监管要求，新规之下只有符合监管要求的公司才能继续销售互联网保险产品；有的是因为产品设计不符合监管规范，需要整改后才能重新上架；有的是因为在新规下，分红险、万能险和投连险产品已经不能在互联网渠道销售，只能下架停售。
近年来，互联网保险的发展可谓一日千里，但与此同时强制搭售、诱导消费、费用率畸高成亟待治理的问题。监管新规重点在于支持满足偿付能力充足、综合评级良好、准备金提取充分、公司治理合格的保险公司开展互联网产品销售。与中小险企相比，平安、泰康等大型险企的确在渠道和代理人队伍上更有优势。从长远看，中小险企船小好调头，随着公司治理能力提升，监管数据达标，实现“弯道超车”仍有很大希望。从中小险企内部的竞争来看，摒弃价格战和畸高的费用率，转向拼产品、比服务，对行业持续发展有百利而无一害。
此前，在互联网上销售的产品虽然无外乎意外险、健康险、定期寿险、年金险几大类，但是“暖宝宝”“超级玛丽”“大护法”等各式名称花样翻新、层出不穷，让消费者眼花缭乱、傻傻分不清。根据新规要求整改后，不仅名称要统一冠以“互联网”字样，而且还要进行销售行为回溯，这在源头上规范了险企的产品创新和销售渠道，可以最大限度避免销售误导。
对于消费者而言，面对互联网产品大量下架需要理性看待。首先，不要受“炒停售”影响，更不必担心想买的产品买不到。随着保险行业的发展，保险产品整体供给只会越来越丰富。同时，部分产品在线上线下均有销售渠道，即便线上停售，也可以通过线下渠道购买。其次，重疾险、定期寿险等产品缴费期长，需要消费者结合自身财务状况和保险配置情况再决定购买。如果仓促买入，发现不能满足自己需求再退保，就可能遭受更大损失。再次，对于年金险、分红险产品，虽然合同中有约定利率，但是需要提示的是，这类产品流动性和变现能力较差，资金进出还有手续费耗损。如果购买，就需要综合考虑自己的现金流情况和风险偏好，毕竟保险产品的主要功能是保障，投资端还有更多选择。
金融道路千万条，风控合规第一条。对于互联网保险来说，经历了萌芽与成长，更应该择高处立、向宽处行，才能稳健发展、行稳致远。（经济日报）
致北屯防疫工作全体医护人员
我2021年12月4日来到北屯，由于途经过风险地区，隔离于北屯宏鑫酒店，隔离第一天内心焦躁不安，因为也是第一次隔离，但是也是努力的说服了自己，我们要为别人负责要为这个国家负责.
在隔离的这段时间，我看到了你们的辛苦，每天我们舒服的在房间里看着电视、玩着手机、打着自己喜欢的游戏、你们把一日三餐送到我们手里，每天收拾我们的生活垃圾，每天给我们测体温，做核酸，谢谢你们对我们无微不至的照顾。在我们的微信群里也有些客人提要求，你们也是认真的听取，耐心的解释。谢谢你们！
在临近解除的时间，有幸能和医护人员谈了一次心，在和医护人员聊天时我才知道你们也已经三四个月没回家了，家就近在咫尺可是你们都没有回过家，因为这份工作，在我说出理解你们这句话时，可以听出来医护人员哽咽的说谢谢我，谢谢我的理解，我知道你们在接到任务的时候心里也害怕，但是你们还是硬着头皮接了任务，这份工作没有休息，没有节假日，每天都在照顾我们这些陌生人。你们辛苦了，再和医护人员聊完天时，医护人员说谢谢你能聆听我的唠叨 ，在我听完这句话心里就有点不是滋味，有点泪目。在我隔离的这段时间，我知道你们的辛苦知道你们的压力很大，所以应该是我谢谢你们，谢谢你们这些医护人员为我们保驾护航。
我特别庆幸自己生在中国，我们有最好的国家，最好的人民，我们更有最好的白衣天使为了人民的安全，不惜一切代价的决心和毅力。
再次感谢我们可爱的医护人员工作人员，谢谢你们！
隔离于513的一名大朋友 https://t.cn/Ai0934ay
我2021年12月4日来到北屯，由于途经过风险地区，隔离于北屯宏鑫酒店，隔离第一天内心焦躁不安，因为也是第一次隔离，但是也是努力的说服了自己，我们要为别人负责要为这个国家负责.
在隔离的这段时间，我看到了你们的辛苦，每天我们舒服的在房间里看着电视、玩着手机、打着自己喜欢的游戏、你们把一日三餐送到我们手里，每天收拾我们的生活垃圾，每天给我们测体温，做核酸，谢谢你们对我们无微不至的照顾。在我们的微信群里也有些客人提要求，你们也是认真的听取，耐心的解释。谢谢你们！
在临近解除的时间，有幸能和医护人员谈了一次心，在和医护人员聊天时我才知道你们也已经三四个月没回家了，家就近在咫尺可是你们都没有回过家，因为这份工作，在我说出理解你们这句话时，可以听出来医护人员哽咽的说谢谢我，谢谢我的理解，我知道你们在接到任务的时候心里也害怕，但是你们还是硬着头皮接了任务，这份工作没有休息，没有节假日，每天都在照顾我们这些陌生人。你们辛苦了，再和医护人员聊完天时，医护人员说谢谢你能聆听我的唠叨 ，在我听完这句话心里就有点不是滋味，有点泪目。在我隔离的这段时间，我知道你们的辛苦知道你们的压力很大，所以应该是我谢谢你们，谢谢你们这些医护人员为我们保驾护航。
我特别庆幸自己生在中国，我们有最好的国家，最好的人民，我们更有最好的白衣天使为了人民的安全，不惜一切代价的决心和毅力。
再次感谢我们可爱的医护人员工作人员，谢谢你们！
隔离于513的一名大朋友 https://t.cn/Ai0934ay
很多人都幻想赚快钱，那就聊聊最简单粗暴的方式，随便看看自己是不是这块材料。
先说赚大钱的原理，一份时间卖给N个人，卖的越多越好，一份生意复制粘贴N遍，规模搞的越大越好。
线下的什么生意风险低，还能最赚钱呢？很多人第一反应是工厂，其实不是的。办工厂组的是一盘大棋，环环相扣，内忧外患，一个环节出问题，就会很麻烦。
最暴力的就是搞加盟，买个配方，起个名字，开三五家，信息流广告轰炸，组个豪华办公室，请几位演员，讲讲自己加盟以后的发财故事。
就可以直接卖梦想，最早搞奶茶，小吃，零食的那波人，一年赚个几千万和玩一样，现金流充足的，还会买电视广告，投入产出比，是他们最早发明的。
现在移动互联网时代，这类加盟连锁依然盛行！但试问这种方式，你能靠自己做起来吗？能全国开得起分店加盟店吗？
明显这种方式普通人搞不来，甚至虚假宣传坑人害己！
当然不排除很多良心企业，踏踏实实经营好自己总部，将成功方法标准化流程化，真正复制给加盟商和连锁店们！
比如麦当劳、肯德基、星巴克、无印良品…但这个企业我们普通人没有足够资本和实力去合作而已！
先说赚大钱的原理，一份时间卖给N个人，卖的越多越好，一份生意复制粘贴N遍，规模搞的越大越好。
线下的什么生意风险低，还能最赚钱呢？很多人第一反应是工厂，其实不是的。办工厂组的是一盘大棋，环环相扣，内忧外患，一个环节出问题，就会很麻烦。
最暴力的就是搞加盟，买个配方，起个名字，开三五家，信息流广告轰炸，组个豪华办公室，请几位演员，讲讲自己加盟以后的发财故事。
就可以直接卖梦想，最早搞奶茶，小吃，零食的那波人，一年赚个几千万和玩一样，现金流充足的，还会买电视广告，投入产出比，是他们最早发明的。
现在移动互联网时代，这类加盟连锁依然盛行！但试问这种方式，你能靠自己做起来吗？能全国开得起分店加盟店吗？
明显这种方式普通人搞不来，甚至虚假宣传坑人害己！
当然不排除很多良心企业，踏踏实实经营好自己总部，将成功方法标准化流程化，真正复制给加盟商和连锁店们！
比如麦当劳、肯德基、星巴克、无印良品…但这个企业我们普通人没有足够资本和实力去合作而已！
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