据“国家发展改革委”微信公众号消息，12月30日，2022年全国春运电视电话会议在京召开。会议强调，春运是广大人民群众的春运，要着力解决好群众出行中的急难愁盼问题。一是强化安全有序流动。科学精准做好分区分类出行管理，在落实疫情防控措施的同时保障人员安全有序流动，防止“一刀切”，减少对群众生产生活的影响。二是切实提高核酸检测能力。提早部署安排大中城市核酸检测服务，通过增设检测点、延长检测时间、提高检... https://t.cn/A6JhVZjG
【让“草根主播”熠熠发光的背后，揭秘“这双手”……】
重庆之声12月31日讯 直播电商已经成为一种用户喜爱的新型购物方式，根据《第48次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2021年6月，我国电商直播用户规模为3.84亿，同比增长7524万，占网民整体的38.0%。人们往往将目光聚焦于镜头前光鲜亮丽的主播，却鲜有人关注主播背后的“神秘操盘手”。他们站在主播的身后，手拿“指挥棒”，操控着全场的货盘、投放、场控、洗粉、复盘等各个环节，促成上百万、千万的销售额。他们有一个陌生的名字——“操盘手”，这是一个新兴职业，与主播的关系可以用“导演”和“演员”来形容，他们解决的就是直播过程中专业化运营的问题，帮助主播和品牌突破增长瓶颈。
在“造风者·2021快手电商服务生态年终峰会”上，受邀参会，在重庆大渡口区快手重庆创新发展中心工作的沈汉鑫和他的团队接受了记者的采访。
“‘操盘手’是一个新兴职业，而培养操盘手的‘服务商’，目前全国也就只有几百家。”今年33岁的沈汉鑫很年轻，其实他一开始并未涉足电商直播行业，今年9月起，才开始下定决心，转型做电商服务商生态伙伴。
沈汉鑫介绍，头部主播的背后，其实有上百人乃至上千人组成的MCN机构成系统、有规则的运转。但“目前中国的主播呈现金字塔结构，头部主播寥寥无几，而腰部和底部小主播规模异常庞大。他们的收益则呈倒金字塔形态，人数较少的头部主播带货量大到惊人，而大多小主播们却少得可怜。”
成千上万个小主播养不起团队，处于单打独斗、家庭“作坊”模式。他们跟不上流量及平台运营规则变化，慢慢就湮没在直播带货的洪流中。他们强烈需要一些懂平台运营规则，有专业知识和丰富临场经验的人，能为他们打包服务，逐步提升粉丝数以及带货成交量。
在这样的背景下，服务商这个群体应运而生。数据显示，2021年7月至11月，有超过500家服务商入驻快手电商，其中年GMV破亿的服务商超过200家。
沈汉鑫解释，服务商团队必须要有一个重要的能力，就是沟通。比如与主播的沟通、与团队的沟通、与供货方的沟通等。然后就是场控、运营等直播间工作人员的沟通，拆解每场直播活动的整个流程，并使之更加精细化，服务商会为参与的每个人去制定目标，精细化到每个人的具体工作内容。
在直播开始前，包括镜头前的布景、道具、衣服等，事无巨细，都要服务商去安排协调。当主播真正站在摄像机前，他的表演、语速，与粉丝如何互动以及带货节奏等，都是服务商要管控的范围，甚至会根据主播的形像气质，研究粉丝层次构成等，然后再为主播定制带货品类，比如服装、化妆品、日用品等。
另一个重要环节是，服务商要去拆解整个直播的每个时间段，比如一场三个小时的直播，服务商会对三个小时进行任务拆分：第一个小时或前半个小时，要让涨粉数据或成交数量达到什么目标，转换比是多少，转粉率多少等等。
沈汉鑫的搭档、联合创始人王磊补充说，“服务商为直播配有操盘手，操盘手就像是一场直播的总导演，要对整场直播的结果负责，将团队构成、货品结构问题、投流决策、直播节奏等问题一一理顺，做到直播的每一个点更可控。”
与此同时，服务商还要孵化主播，对主播进行口才、才艺、临场发挥、行业基础知识培养等多方面的培养。王磊举例，如果一名主播平时一场直播大概能卖10万－20万，因为有了服务商的介入，单场可以提升到30万－50万甚至100万。
沈汉鑫举例说，哈尔滨一对夫妻，本来是做尾货批发的，后来看到直播带货较火，就加入进去。“他们是真正的草根主播，没有团队，没有服务商，完全是夫妻店”丈夫做运营，老婆当主播。以前直播他们也没有定目标，有时一场也就卖个几万元。丈夫每天还要梳理货款，直播前还要和老婆沟通，这场怎么播，忙得脚不落地，收益并不大。
沈汉鑫作为服务商与他们沟通时，提出先解决几个问题，在哪个平台播、怎么播，此前直播卖几万元依靠的是什么逻辑，用哪些话术。实际上他们以前从来没拆解过。沈汉鑫和他的团队就为他们制定直播策略，比如用一两元的尾货拉直播间的停留，引流款之后就紧跟着上福利款，然后切入利润款。
其次，告诉他们要加强投流，包括以涨粉为基础目标的投流方式，通过粉丝不断地进入，然后产生复购。借着直播红利，和服务商的专业运作，小两口成长非常快，在半年左右累积一个亿的大盘，开始变身为顶部主播了。
“服务商的收入还是不错的。从行业来看，高的一个月可以收入数百万元。”沈汉鑫说，但却不是人人吃得下这个苦。王磊也称，他曾一个半月瘦了20斤。他介绍说，有时一个深夜直播刚下线，你很累了，还得去复盘、和主播沟通直播时存在的问题。完了，刚刚睡两小时，就有供应商给你挂电话，比如发货遇到问题，需要你去沟通。
“睡觉总是被间隔断，无法睡一个安稳觉。”睡醒后，还得与主播沟通下一场直播的打法，到晚上开播前，租用场地，布置场景，布置灯光……
除了需要充足的精力，服务商还需要有缜密的心思。沈汉鑫举例说，比如以重庆最火的直播带货产品“火锅底料”为例，需要服务商深入供应链，到炒料生产线了解炒料师傅一天的产能是多少、工资是多少，什么原因造成市场价格参差不齐；服务商还要走访农贸市场，了解底料中所用的花椒进货价，产地市场的具体情况……
一场直播的成功，必然要将风险降到最低，信息来源必须足够全面。“我第一个手机的微信已经加满了，第二个微信也有2800多好友。”王磊笑着说，这些好友中有70%以上是供应链。“现在我们在重庆已经孵化了十多名主播，现在已经比较成熟了。”沈汉鑫说。
日前，重庆四川两省市印发贯彻落实《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》联合实施方案，其中提到要共同打造富有巴蜀特色的国际消费目的地，培育直播电商、社交电商等消费新模式。在沈汉鑫和团队看来，这是一个绝佳的机遇。
重庆的电商直播虽比不上沿海发达地区，但成长较快。重庆是一个特点鲜明的城市，它饮食文化繁荣。直播中重庆产的火锅底料、自热火锅、小面调料以及一些休闲食品卖得比较好。比如德庄、陈麻花、荷花米花糖以及江小白等。特别是自热火锅，它在镜头前的表现力非常强，一打开火锅放入料包，然后咕咕开冒泡，在深夜直播完全是深夜放毒，这可能是它一个火爆的原因。
年初的时候做过一场超级播，当时是和快手总部平台一起去做配合，还邀请了杨迪和李宣卓做宣传，直播效果非常好，单场做到了3800万的GMV，创造了重庆直播带货单场最高记录。
“现在正在大力推进成渝双城经济圈建设，其实川渝一体，都属于比较有特色的产业带，食品、白酒都是直播带货的拳头产品。”沈汉鑫介绍，在公司落地重庆后，与四川的互动非常多。成都的一些代理商、MCN就与他们建立起紧密的机制。也会经常帮助成都的家具、食品企业进行直播带货，增加人气、销量的同时，也增加知名度开拓市场，“总的来说，川渝市场目前还属于培养阶段。”
2021年4月15日，快手重庆创新发展中心作为直播平台方，发起成渝双城经济圈直播电商产教联盟。沈汉鑫表示，随着双城经济圈建设加速，两地在商贸、文化、娱乐等领域的深度融合，电商直播将会取得更加长足的发展。
快手重庆创新发展中心落户大渡口区之后，受到了重庆市的大力支持。市农委经常会给中心提供机会与一些商家进行撮合，积极推动重庆农产品上行。市经信委会从政策层面去推动，并给予更多税收、补贴等各种政策。沈汉鑫说，这也给了他们足够的信心，沉下心立足重庆，带领更多市井主播，商家上下游链条，共同拥抱直播电商蓝海。
重庆之声记者叶爽报道 采访单位供图
重庆之声12月31日讯 直播电商已经成为一种用户喜爱的新型购物方式，根据《第48次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2021年6月，我国电商直播用户规模为3.84亿，同比增长7524万，占网民整体的38.0%。人们往往将目光聚焦于镜头前光鲜亮丽的主播，却鲜有人关注主播背后的“神秘操盘手”。他们站在主播的身后，手拿“指挥棒”，操控着全场的货盘、投放、场控、洗粉、复盘等各个环节，促成上百万、千万的销售额。他们有一个陌生的名字——“操盘手”，这是一个新兴职业，与主播的关系可以用“导演”和“演员”来形容，他们解决的就是直播过程中专业化运营的问题，帮助主播和品牌突破增长瓶颈。
在“造风者·2021快手电商服务生态年终峰会”上，受邀参会，在重庆大渡口区快手重庆创新发展中心工作的沈汉鑫和他的团队接受了记者的采访。
“‘操盘手’是一个新兴职业，而培养操盘手的‘服务商’，目前全国也就只有几百家。”今年33岁的沈汉鑫很年轻，其实他一开始并未涉足电商直播行业，今年9月起，才开始下定决心，转型做电商服务商生态伙伴。
沈汉鑫介绍，头部主播的背后，其实有上百人乃至上千人组成的MCN机构成系统、有规则的运转。但“目前中国的主播呈现金字塔结构，头部主播寥寥无几，而腰部和底部小主播规模异常庞大。他们的收益则呈倒金字塔形态，人数较少的头部主播带货量大到惊人，而大多小主播们却少得可怜。”
成千上万个小主播养不起团队，处于单打独斗、家庭“作坊”模式。他们跟不上流量及平台运营规则变化，慢慢就湮没在直播带货的洪流中。他们强烈需要一些懂平台运营规则，有专业知识和丰富临场经验的人，能为他们打包服务，逐步提升粉丝数以及带货成交量。
在这样的背景下，服务商这个群体应运而生。数据显示，2021年7月至11月，有超过500家服务商入驻快手电商，其中年GMV破亿的服务商超过200家。
沈汉鑫解释，服务商团队必须要有一个重要的能力，就是沟通。比如与主播的沟通、与团队的沟通、与供货方的沟通等。然后就是场控、运营等直播间工作人员的沟通，拆解每场直播活动的整个流程，并使之更加精细化，服务商会为参与的每个人去制定目标，精细化到每个人的具体工作内容。
在直播开始前，包括镜头前的布景、道具、衣服等，事无巨细，都要服务商去安排协调。当主播真正站在摄像机前，他的表演、语速，与粉丝如何互动以及带货节奏等，都是服务商要管控的范围，甚至会根据主播的形像气质，研究粉丝层次构成等，然后再为主播定制带货品类，比如服装、化妆品、日用品等。
另一个重要环节是，服务商要去拆解整个直播的每个时间段，比如一场三个小时的直播，服务商会对三个小时进行任务拆分：第一个小时或前半个小时，要让涨粉数据或成交数量达到什么目标，转换比是多少，转粉率多少等等。
沈汉鑫的搭档、联合创始人王磊补充说，“服务商为直播配有操盘手，操盘手就像是一场直播的总导演，要对整场直播的结果负责，将团队构成、货品结构问题、投流决策、直播节奏等问题一一理顺，做到直播的每一个点更可控。”
与此同时，服务商还要孵化主播，对主播进行口才、才艺、临场发挥、行业基础知识培养等多方面的培养。王磊举例，如果一名主播平时一场直播大概能卖10万－20万，因为有了服务商的介入，单场可以提升到30万－50万甚至100万。
沈汉鑫举例说，哈尔滨一对夫妻，本来是做尾货批发的，后来看到直播带货较火，就加入进去。“他们是真正的草根主播，没有团队，没有服务商，完全是夫妻店”丈夫做运营，老婆当主播。以前直播他们也没有定目标，有时一场也就卖个几万元。丈夫每天还要梳理货款，直播前还要和老婆沟通，这场怎么播，忙得脚不落地，收益并不大。
沈汉鑫作为服务商与他们沟通时，提出先解决几个问题，在哪个平台播、怎么播，此前直播卖几万元依靠的是什么逻辑，用哪些话术。实际上他们以前从来没拆解过。沈汉鑫和他的团队就为他们制定直播策略，比如用一两元的尾货拉直播间的停留，引流款之后就紧跟着上福利款，然后切入利润款。
其次，告诉他们要加强投流，包括以涨粉为基础目标的投流方式，通过粉丝不断地进入，然后产生复购。借着直播红利，和服务商的专业运作，小两口成长非常快，在半年左右累积一个亿的大盘，开始变身为顶部主播了。
“服务商的收入还是不错的。从行业来看，高的一个月可以收入数百万元。”沈汉鑫说，但却不是人人吃得下这个苦。王磊也称，他曾一个半月瘦了20斤。他介绍说，有时一个深夜直播刚下线，你很累了，还得去复盘、和主播沟通直播时存在的问题。完了，刚刚睡两小时，就有供应商给你挂电话，比如发货遇到问题，需要你去沟通。
“睡觉总是被间隔断，无法睡一个安稳觉。”睡醒后，还得与主播沟通下一场直播的打法，到晚上开播前，租用场地，布置场景，布置灯光……
除了需要充足的精力，服务商还需要有缜密的心思。沈汉鑫举例说，比如以重庆最火的直播带货产品“火锅底料”为例，需要服务商深入供应链，到炒料生产线了解炒料师傅一天的产能是多少、工资是多少，什么原因造成市场价格参差不齐；服务商还要走访农贸市场，了解底料中所用的花椒进货价，产地市场的具体情况……
一场直播的成功，必然要将风险降到最低，信息来源必须足够全面。“我第一个手机的微信已经加满了，第二个微信也有2800多好友。”王磊笑着说，这些好友中有70%以上是供应链。“现在我们在重庆已经孵化了十多名主播，现在已经比较成熟了。”沈汉鑫说。
日前，重庆四川两省市印发贯彻落实《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》联合实施方案，其中提到要共同打造富有巴蜀特色的国际消费目的地，培育直播电商、社交电商等消费新模式。在沈汉鑫和团队看来，这是一个绝佳的机遇。
重庆的电商直播虽比不上沿海发达地区，但成长较快。重庆是一个特点鲜明的城市，它饮食文化繁荣。直播中重庆产的火锅底料、自热火锅、小面调料以及一些休闲食品卖得比较好。比如德庄、陈麻花、荷花米花糖以及江小白等。特别是自热火锅，它在镜头前的表现力非常强，一打开火锅放入料包，然后咕咕开冒泡，在深夜直播完全是深夜放毒，这可能是它一个火爆的原因。
年初的时候做过一场超级播，当时是和快手总部平台一起去做配合，还邀请了杨迪和李宣卓做宣传，直播效果非常好，单场做到了3800万的GMV，创造了重庆直播带货单场最高记录。
“现在正在大力推进成渝双城经济圈建设，其实川渝一体，都属于比较有特色的产业带，食品、白酒都是直播带货的拳头产品。”沈汉鑫介绍，在公司落地重庆后，与四川的互动非常多。成都的一些代理商、MCN就与他们建立起紧密的机制。也会经常帮助成都的家具、食品企业进行直播带货，增加人气、销量的同时，也增加知名度开拓市场，“总的来说，川渝市场目前还属于培养阶段。”
2021年4月15日，快手重庆创新发展中心作为直播平台方，发起成渝双城经济圈直播电商产教联盟。沈汉鑫表示，随着双城经济圈建设加速，两地在商贸、文化、娱乐等领域的深度融合，电商直播将会取得更加长足的发展。
快手重庆创新发展中心落户大渡口区之后，受到了重庆市的大力支持。市农委经常会给中心提供机会与一些商家进行撮合，积极推动重庆农产品上行。市经信委会从政策层面去推动，并给予更多税收、补贴等各种政策。沈汉鑫说，这也给了他们足够的信心，沉下心立足重庆，带领更多市井主播，商家上下游链条，共同拥抱直播电商蓝海。
重庆之声记者叶爽报道 采访单位供图
永丰公安创新警务模式护航乡村振兴
推行“一村一警”、深化“交所融合”、探索“一室两队”、推出“逢圩警务”、建设“祠堂法治文化阵地”……今年以来，永丰县公安局充分发挥职能作用，因地制宜创新警务机制，优化警务模式，不断夯实乡村社会治理根基，持续推进平安乡村建设，着力提升服务村民和农村经济社会发展水平，全面护航乡村振兴。
推行“一村一警”，让群众获得感成色更足
“你看，这是我们这的驻村民警彭勃，上面有派出所电话、‘永丰公安’微信公众号、官方抖音二维码，还有他本人的电话，要是家里出了什么急事，我第一时间就能找到他。”永丰县古县镇营下村村民李某生，对家门口贴的这张“警民联系卡”很是满意。除了民警的资料，警民联系卡上还印了禁毒、防电诈“六个一律”等温馨提示，帮助村民准确识别电信网络诈骗，减少该类案件的发生。
此外，每名驻村民警还邀请村民组建了一个警民微信群，每日定期推送反诈宣传预警信息，接受群众法律咨询，受理群众户籍服务，也方便民警了解村情民意，掌握村里的治安隐患。今年4月，七都乡村民王某在警民微信群反映自己可能遇到了冒充网络客服退款诈骗，驻村民警迅速请求局反诈专业队支持，及时为其紧急止付并追回被骗款5万元。为此，他特地送来一面锦旗向民警致谢。
“一村一警”包村走访工作机制，是永丰公安深入推进“我为群众办实事”实践活动的一项重要举措，更是实施警务前移、主动作为的一项创新举措。该局将全县232个行政村包干到警，推动全警走访，密切警民关系，切实提升公众安全感和公安满意度。今年以来，全体民辅警走街串巷、入户上门，面对面倾听民声民意，着力解决群众“急难愁盼”问题，共走访群众30万人次，帮助解决问题169个，及时化解矛盾纠纷700余起。
深化“交所融合”，让群众安全感更有保障
“以前碰到交通警情找交警中队，碰到治安警情找派出所，有时候真的分不清楚，现在派出所既管交通，又管治安，我们跑一个地方就可以了，这项改革措施非常好！”藤田镇田心村村民吴某汉对“交所融合”警务模式改革非常认可。
永丰县是山区县，下辖24个乡镇（场），面积2710平方公里，道路里程1700余公里，其中70%的里程为乡村公路，机动车总量超5.2万余辆，且呈逐年快速递增状态。近年来，随着全县经济社会的发展，农村道路长、车辆多与警力增长的矛盾突出，农村道路交通事故多发频发，影响群众安全感。
为满足新形势下农村治安防控和道路交通安全管理需求，永丰公安在农村地区全面铺开推行“交所融合”改革，对治安警、交警进行全覆盖交叉授权，实现了派出所警力的无增长改善，切实提高了工作效率。除交通事故警情依托专业警力处理外，20个农村派出所负责受理所有治安、交通警情，同步开展源头监管、违法查处、宣传教育等基础工作。改革以来，共查处道路交通违法行为7000余起，交通事故同比下降12.53%。此外，将18项交管高频业务下放至派出所，实行一个窗口对外，一站式服务，有效避免了群众“多头跑”“循环跑”现象。今年以来，派出所共办理交管业务14000余起，排名全市第一，辖区群众获得感安全感明显提升。
发扬“枫桥经验”，让群众幸福感更可持续
龙冈畲族乡，位于永丰县南部山区，是一个少数民族自治乡，也是红色旅游重点乡。考虑到部分边远村落出警路途长、速度较慢，龙冈派出所因地制宜，在该乡与赣州兴国交界的龙云和万功山两村试点推行“一室两队”（警务室、义警队、调解队）群防群治模式，由本地乡贤资助了5辆治安巡逻电动车，发动8名老党员、老干部、治安积极分子组建了义警队、调解队，在派出所指导下开展常态化巡逻防控，及时排查化解矛盾纠纷，积极参与农村人居环境整治、疫情防控等中心工作，为推进富民强村创造良好治安环境。“一室两队”模式试点推行一个月来，两村就地自行化解12起矛盾纠纷，没有一起110警情。
石马派出所作为一个典型的山区基层派出所，辖区有4个圩镇，分别为石马、南坑、中村、上溪圩镇，各乡镇错日当圩。通常在当圩日这天，圩镇的人流车流物流猛增，给当地治安和交通管理工作带来挑战。针对这一情况，石马派出所有针对性地推行“逢圩警务”，加强各乡镇逢圩日街面巡逻力度，联合城管、综治干部等组成群防群治巡逻队，在圩镇重点路段、部位、治安复杂场所、居民集中居住区域开展巡逻防范，使防控管理更加精细化。1月上旬，石马派出所在巡逻过程中及时发现并快速救助了一名下雨天在车辆密集通行的公路上摔伤倒地的群众，不仅为伤者赢得了宝贵的救治时间，而且有效防止可能引发的二次伤害。
龙冈“一室两队”、石马“逢圩警务”只是永丰公安坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新基层社会治理方式的一个“缩影”。今年以来，该局各派出所结合本辖区治安实际，先后推出“微信警务”“一企一警”“祠堂法治文化阵地”等基层警务模式，为护航全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化创造了安全稳定的社会治安环境。
推行“一村一警”、深化“交所融合”、探索“一室两队”、推出“逢圩警务”、建设“祠堂法治文化阵地”……今年以来，永丰县公安局充分发挥职能作用，因地制宜创新警务机制，优化警务模式，不断夯实乡村社会治理根基，持续推进平安乡村建设，着力提升服务村民和农村经济社会发展水平，全面护航乡村振兴。
推行“一村一警”，让群众获得感成色更足
“你看，这是我们这的驻村民警彭勃，上面有派出所电话、‘永丰公安’微信公众号、官方抖音二维码，还有他本人的电话，要是家里出了什么急事，我第一时间就能找到他。”永丰县古县镇营下村村民李某生，对家门口贴的这张“警民联系卡”很是满意。除了民警的资料，警民联系卡上还印了禁毒、防电诈“六个一律”等温馨提示，帮助村民准确识别电信网络诈骗，减少该类案件的发生。
此外，每名驻村民警还邀请村民组建了一个警民微信群，每日定期推送反诈宣传预警信息，接受群众法律咨询，受理群众户籍服务，也方便民警了解村情民意，掌握村里的治安隐患。今年4月，七都乡村民王某在警民微信群反映自己可能遇到了冒充网络客服退款诈骗，驻村民警迅速请求局反诈专业队支持，及时为其紧急止付并追回被骗款5万元。为此，他特地送来一面锦旗向民警致谢。
“一村一警”包村走访工作机制，是永丰公安深入推进“我为群众办实事”实践活动的一项重要举措，更是实施警务前移、主动作为的一项创新举措。该局将全县232个行政村包干到警，推动全警走访，密切警民关系，切实提升公众安全感和公安满意度。今年以来，全体民辅警走街串巷、入户上门，面对面倾听民声民意，着力解决群众“急难愁盼”问题，共走访群众30万人次，帮助解决问题169个，及时化解矛盾纠纷700余起。
深化“交所融合”，让群众安全感更有保障
“以前碰到交通警情找交警中队，碰到治安警情找派出所，有时候真的分不清楚，现在派出所既管交通，又管治安，我们跑一个地方就可以了，这项改革措施非常好！”藤田镇田心村村民吴某汉对“交所融合”警务模式改革非常认可。
永丰县是山区县，下辖24个乡镇（场），面积2710平方公里，道路里程1700余公里，其中70%的里程为乡村公路，机动车总量超5.2万余辆，且呈逐年快速递增状态。近年来，随着全县经济社会的发展，农村道路长、车辆多与警力增长的矛盾突出，农村道路交通事故多发频发，影响群众安全感。
为满足新形势下农村治安防控和道路交通安全管理需求，永丰公安在农村地区全面铺开推行“交所融合”改革，对治安警、交警进行全覆盖交叉授权，实现了派出所警力的无增长改善，切实提高了工作效率。除交通事故警情依托专业警力处理外，20个农村派出所负责受理所有治安、交通警情，同步开展源头监管、违法查处、宣传教育等基础工作。改革以来，共查处道路交通违法行为7000余起，交通事故同比下降12.53%。此外，将18项交管高频业务下放至派出所，实行一个窗口对外，一站式服务，有效避免了群众“多头跑”“循环跑”现象。今年以来，派出所共办理交管业务14000余起，排名全市第一，辖区群众获得感安全感明显提升。
发扬“枫桥经验”，让群众幸福感更可持续
龙冈畲族乡，位于永丰县南部山区，是一个少数民族自治乡，也是红色旅游重点乡。考虑到部分边远村落出警路途长、速度较慢，龙冈派出所因地制宜，在该乡与赣州兴国交界的龙云和万功山两村试点推行“一室两队”（警务室、义警队、调解队）群防群治模式，由本地乡贤资助了5辆治安巡逻电动车，发动8名老党员、老干部、治安积极分子组建了义警队、调解队，在派出所指导下开展常态化巡逻防控，及时排查化解矛盾纠纷，积极参与农村人居环境整治、疫情防控等中心工作，为推进富民强村创造良好治安环境。“一室两队”模式试点推行一个月来，两村就地自行化解12起矛盾纠纷，没有一起110警情。
石马派出所作为一个典型的山区基层派出所，辖区有4个圩镇，分别为石马、南坑、中村、上溪圩镇，各乡镇错日当圩。通常在当圩日这天，圩镇的人流车流物流猛增，给当地治安和交通管理工作带来挑战。针对这一情况，石马派出所有针对性地推行“逢圩警务”，加强各乡镇逢圩日街面巡逻力度，联合城管、综治干部等组成群防群治巡逻队，在圩镇重点路段、部位、治安复杂场所、居民集中居住区域开展巡逻防范，使防控管理更加精细化。1月上旬，石马派出所在巡逻过程中及时发现并快速救助了一名下雨天在车辆密集通行的公路上摔伤倒地的群众，不仅为伤者赢得了宝贵的救治时间，而且有效防止可能引发的二次伤害。
龙冈“一室两队”、石马“逢圩警务”只是永丰公安坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新基层社会治理方式的一个“缩影”。今年以来，该局各派出所结合本辖区治安实际，先后推出“微信警务”“一企一警”“祠堂法治文化阵地”等基层警务模式，为护航全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化创造了安全稳定的社会治安环境。
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