#度量衡咨询思##数智全咨# 来来来，睡不着觉的，康康这个就可以打呼噜了。

数智全咨，顾名思义:数据智能化驱动的全过程咨询。代表着先进生产力和生产关系的互联组合。工程咨询数智化实践是一个多维度管理和实践的综合治理。数智全咨，先有流程，再有数据，再有智能，这好像是不复杂的底层逻辑，但或许问题就在这里，越是简单的事情，越要复杂看，对话→唱山歌→电话→电报→Email→超级文档的发展，解决什么问题？（信息流通），现有流程能否产出数据？如果不能，如何改善？（存储用）经验能否数据化？（阿尔法α狗）数据能否结构化？（溯源）单一特殊及全周期的共性问题？价值管理和项目治理的可视化，如何保证决策的正确？用正确的方式做正确的事情？（流程重组），信息、洞察、专业、执行四个维度数智化的锚点是否是不确定的条件下相对可信的结果预判，某种不远不近的潜望镜进行路径选择和判断，执行是否靠机器执行代码得出结论？（用户培训）那么专业是什么？（系统+领导力），Bimplus+GIS（时空关系），价值交付2.0，让这些都成为系统的关键是？

【#南京市政务中心回应服务热线无法接通#】市政务中心主任尹军：疫情期间南京12345政务热线主要根据有关政策解答广大市民关于疫情的各类咨询和诉求，主要包括苏康码运用、核酸检测、小区防控管理、公共场所管理等。同时我们也会接听市民的正常的问题和诉求。我们对接入的每一个电话，都认真记录，对咨询类的，尽最大努力在线解答。对诉求类的问题，我们实时分类推送给相关部门和单位及时办理，我们热线及时跟踪回访。疫情以来，特别是7月24日起，12345拨打量激增，24日达到55.8万件次，25日也就是昨天拨打量高达100.8万件次。这就相当于每10个南京人当中就有1个拨打12345，但100人当中只有少数的几个人能够打通。之前，包括去年疫情期间，南京12345政务热线最高拨打量一天最高量为7000多件。7月25日上午9时，拨打量达到每小时12万次，达到了最高峰值。

金三银四，又到一年招聘旺季。HR们最常感叹的就是“请赐我一个项目管理高手吧！” 蛇无头而不行，鸟无翅而不飞，嗟咨叹惜，进退无措。

很多人以为项目管理能力，只是项目经理应该必备的技能，殊不知作为职场人，只要你在一个多人协作的团队，想要能够在团队中发挥最大价值，你就需要项目管理的 sense 和能力。而这是你从个人走向团队，人人必备的底层能力。详情见https://t.cn/A6cC802x