阿里合并淘宝天猫的背后，释放了一个“不寻常”的信号！这个周末，很多人都在讨论淘宝天猫大融合，分家10年，终于又合二为一。但很少有人去思考，为什么阿里会在这个时候做出这样的决定？有两个原因。
 
第一，互联互通倒计时，自身未通，何以向外通？淘宝、天猫以前分家，是各自定位不同，淘宝中小商家、天猫品牌商家。但发展到今天，淘宝天猫早已趋同。对阿里自身而言，是一个内部效率拖累的大难题。对消费者而言，则要面对两套不同且复杂的系统。
 
这么多年，阿里也并非没有意识到问题的存在，让蒋凡同时统管淘宝天猫就是为了消除两大业务之间的高墙。但其实，业务不同，利益终究也不同。这也是戴珊接管之后的难题，但戴珊这个决定很意外，没有想着怎么继续驾驭淘宝天猫，而是直接釜底抽薪合为一体。这代表了阿里改变的决心和付出的实际行动。
 
第二，以平台自身为主导的时代已经结束，以消费者为根本的高质量发展时代已经到来。这次淘宝天猫合并有一个关键词，全面聚焦消费者体验和服务。换句话说，阿里正把消费者放到首位，淘宝天猫合并的目标，不仅是解决内部效率屏障，而是以消费者为中心的不破不立。
 
其实，这一切也早有预兆。今年双11、双12，阿里率先撤了大屏，停了实时数据公布，取而代之的是罕见为消费者退货垫付，罕见把支付系统开放给支付宝之外的工具。京东也一样，不再对标阿里，而是一个劲埋头发展物流，把京东物流的速度从过去的以天为单位，变成了以小时为单位。唯品会一边深入各个品牌供应链，想尽办法让消费者低成本获取品牌，一边拉着顺丰，在上门送货都难的当下，坚持搞上门换货。很明显，无论是阿里还是京东唯品会，它们的重心都变了。
 
这段时间，很多人都在感叹，我们的互联网冷冷清清，各大平台就像集体“失声”了一样。殊不知，风向已经变了，一个以消费者为中心的高质量发展时代已经到来。今天，阿里的改变，是必然的。整个互联网“不破不立”的高质量转变，也是我们期盼已久的一天。

昨天晚上和上了全国人气榜二的美女主播分析了一下浙文互联,因为美女主播在5号快要涨停的时候买进去了,结果马上被核按钮砸下来了,然后6号继续被核按钮到跌停,7号被核按钮炸板,我问美女主播为什么会买浙文互联?美女主播说看到5号那天是有主力资金进场的,现在看来5号那天主力是想封板的,在涨幅9.23%的时候突然遭到核按钮被砸了下来,6号在竞价的时候就被故意核按钮到跌停,7号主力在竞价就顶死一字板,到了快11点的时候又是突然被核按钮炸板!感觉有两帮人,一帮人要封板,一帮人就故意核按钮,
如果你看资金进出的话,5,6,7号一直都有大资金进场,但是一直被砸不让封板.
用我们的看盘软件看的话,浙文互联在4号已经走坏了,一路向下,5,6,7号是不能进场的!所以说,如果你只看主力资金有时候也会被骗的,大家以后选股的时候要学会看更深一点,不要被表面的东西骗了.

为什么企业网站制作要用自适应网站设计？移动互联的时代，自适应网站显得格外重要。

优势：

伴随着移动设备愈来愈多，能够提高客户体验。能够防止反复内容，专心致志维护保养这一个网页页面。维持网页页面的塬来连接。

缺陷：

1、响应式网站响应式网页制作在手机端会存有特性难题，由于干了不一样规格机器设备兼容解决，载入相对性迟缓。

2、界面设计有局限，比不上单纯性的PC网址灵便。