【虚、无、飘、渺！老板如何化解企业建设的四大尴尬！】【顾问故事】有一次去到一家民营企业做团队执行力的内训，在参观公司调研时，注意到在他们公司一进办公楼就有一块写着企业文化理念的宣传墙，内容包括公司的远景、使命和核心价值观等内容，而且单从格式上看，还是非常的规范的。在培训的过程中，我就随机提问了一下他们公司的一位财务副总：
“张总，把我们公司的核心价值观给大家分享一下。”
他马上站起来冲我笑，但略带尴尬地回答说：“马老师，这事你不能问我，你得问前排左数第二位的HR李总。”
“为什么要问他呢？您不也是咱们公司重要一员吗？”
他不太好意思的说：“呵呵，马老师，我不太好说呀，因为我们公司那些牌子、标语，当时都是我们的HR李总找装饰公司做的，所以我不太清楚。”

赠书给客户纳爱斯正定陆总（上图）
这个看似像笑话一样的案例，却是很多成长型企业文化建设过程当中真实的写照，事实上，不只是中国成长型的企业，我所接触很多规模上百亿的企业也有同样类似的问题。
公司有理念，企业有精神，但却自己搞不懂究竟是什么？难于总结和提炼；好不容易提炼出来了自己比较满意的经营理念，又被锁在文件柜中，却苦于无法落地！所以文化对很多企业来讲，是又爱又恨又神秘。

“虚无飘渺”的企业文化多年管理咨询告诉我，N多公司的企业文化可以用“虚”、“无”、“飘”、“渺”来总结：
虚：公司的企业文化理念是虚的、假的；也不知道什么人从什么地方抄来的；也可能是看哪个网站上或是什么地方有两个词，那哥们挺喜欢就给拿来了，但却形同虚设，没有任何意义。
无：这个不用解释，根本就没有，问谁谁都不知道，老板也一样，没琢磨过、没重视过。
飘：曾做过认真的梳理，自己公司有明确的文化理念，但要么锁在文件柜中，要么仅仅是体现在公司网站上，都是飘在空中或挂在墙上的标语，而员工却对此一无所知，没有变成全体员工的共识，更不会支撑企业的气质，根本没有落地。
渺：茫茫然、看不清楚，若有若无，若隐若现，有时听某人会说起两句什么企业精神等东东，但后来就再也没动静了；好像在公司的什么地方见过公司愿景是什么，但自己也忘了在哪见过，而且听起来更像使命！你们公司是这样吗？

也正因如此，很多企业正在被以下这些问题所困扰：
为什么企业家多年苦心经营公司，感觉应该是有种精神、有股力量，却从来没有总结提炼出来自己的内心深处信以为真的经营理念。我们的企业文化如何才能精确提炼？
为什么企业都有了成文的企业文化体系，悲哀的是，太多公司的企业文化都像上面的案例一样，变成了仅仅停留在墙上的美丽标语和口号，而不是能够指导每一位员工每一天，一言一行的真正的思想大法与行为准则。

为什么企业家总是感觉难！
有没有什么落地工具和方法呢？对于以上问题，结合我近20年的管理咨询实践，包括对企业文化建设的初浅理解，写了本文化落地工具书《轻松落地企业文化》，在当当网等平台读者也有很好的反馈，大家可以参考。在百家号平台也会分期有原创专栏视频分享送出，有兴趣的朋友可以关注一下，欢迎留言交流您的。

我们当然不要这种虚、无、飘、渺的文化，企业家期待是什么样的文化呢？我的答案也是四个字：真实、落地，而且还有针对性地总结了20多个企业文化落地工具！如何理解真实落地的企业文化，我们下期跟大家接着分享，刚刚入驻百家号，如果感觉有收获，也感谢读者朋友们的点赞、评论，欢迎转发，我们下期见！

前几天在网上看了一个视频，觉得挺好的，就录了下来，用剪映编辑了一下，发到了百家号空间里，发视频的时候我没有声明原创，而且保留了原视频的作者信息，原视频从头到尾都没有明显的版权说明，可是这两天一直有一个账号给我发信息说我侵权了，还说要封号。
但这个账号的用户信息却是空的，他的空间里什么都没有。每天恶意骚扰，威胁，这难道不是违法行为吗？
如果真的侵权了他可以通过正规途径沟通，我可以删除，但是他这样恶意的威胁，那么我就要通过正规途径解决。

#2021年终总结# 【2021全年传播影响】

2021，我们写了一部长篇小说，拍了一部“贺岁电影”。

全年产出原创文章598篇，原创视频456个，笔耕不辍，了解生活，深耕互联网。

今日头条10万+36次，微头条最高展现1852万；百家号10万+阅读52次，百度TA说品牌露出212次，微博热搜热议话题总阅读量破百亿等等，帮助112个品牌提升品牌影响力…

感谢所有支持，2022，愿我们风雨同路，勇往直前。#新的一年你有什么美好愿望#