7个方法让你的团队言出必行！
CEO语录 2022-02-11 19:00 
为了让团队有所成就，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须能够针对目标，带领团队一起前进，让团队的每一个人”言出必行“即是保证团队结果的重要条件之一。算上执行成本与时间成本，让一个完美的想法变为现实，从来都不是容易的事情。今天的文章准备了七个有用的建议，旨在创造一种有效的执行机制。
1
会议结束后将任务书面化，清晰化
这不仅能确保你已经熟悉了所有的任务项，同时也是给团队设立标准的有力措施。任务书面化和清晰化可以让团队中的每个人明确该如何去做。有可能的话，尽量使用列举的方法。例如：“总结一下，我这边有三个任务，分别是1.…2.…3.…”并将它们标记在你的笔记上。
当你的团队成员看到你不断地总结和记录负责人与完成时间，你会惊讶地发现他们是如何在短时间内迅速提升认识，并开始模仿你的行为。此外，这将使你更容易回归团队，检查他们各自完成任务的进程。你还可以告诉他们你是如何履行自己在会议上许下的承诺的，这将增进你们之间的交流。
2
尽量多和团队沟通，定期反馈
这是个律己律人的好办法，同时需要强调在公司内部按期完成任务是很重要的。大概如下，“给你们做一个简短的更新汇报。我今天做完了项目一和项目二，在周五之前我会完成项目三。”
这样即使任务没有完成，也不会使情况不明让人猜测。回到团队中并说：“我还没有解决这个问题，但我没有忘记，并且正在积极寻找解决方案。”再一次，你的负责行为将给整个团队做出表率。
3
明确承诺，避免“幻觉承诺”
谨防“幻觉承诺”也就是那些别人以为你许下了，但其实你并没有做出的承诺。作为领导者，你需要通过有效的沟通方式将会议中可能出现的幻觉承诺说明白，并且立下榜样。如果是可以做到的事，就承诺；做不到，要尽快澄清。
4
守时即守信——永远要有时间观念
这可能看起来没什么，但实际上非常重要。守时这个简单行为会让你的团队成员逐渐形成一种观念，那就是你在认真履行承诺并注重细节。
这是在公司完善问责制的有效方法之一，而且会收获巨大成效。太多的公司利用等级制度来体现对高层的尊重，但你的时间并不比另一个员工或客户的时间更重要。
除此之外，是否守时对于他人来说也是完全不同的。你可以先从会议入手，会议应当准时进行，而非死等迟到的成员。如果某人迟到了6分钟，进门发现会议已经开始，而你又在会后质问他迟到的原因，他会很快意识到守时的重要性。
5
信誉建立是马拉松，而不是冲刺赛跑
如果仅仅是三分钟热度，而后就把完善问责制的热忱抛诸脑后，终将竹篮打水一场空。完善问责制更是公司文化的重要组成部分之一。如果你的团队想要永续，那就必须坚持贯彻落实下去。
6
承认错误与带领团队成功同样重要
人非圣贤孰能无过，所以事情被搞砸是不可避免的，否则反思还有什么意义？
承认你没能完成的任务对于建设团队十分重要。找借口？或是遮掩？亦或是浮夸地自责？都不是，你应当告诉你的团队，胜败乃兵家常事。
犯了错，那就公开承担起责任，分享经验教训，然后践行更好的解决方案。
7
问责制故障高发于不完整的任务交接
产品一旦完成，就需要分配给下一个责任人，这个过程被称为任务交接。
作为团队的领导者，必须确保每一次任务交接清楚明晰地划分了责任人及其负责对象、负责时间、产品标准和问责章程。
这7个经过时间检验的方法，再加上适度而持续的压力，会在塑造团队、实现公司的持续增长上产生巨大影响。
CEO语录 2022-02-11 19:00 
为了让团队有所成就，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须能够针对目标，带领团队一起前进，让团队的每一个人”言出必行“即是保证团队结果的重要条件之一。算上执行成本与时间成本，让一个完美的想法变为现实，从来都不是容易的事情。今天的文章准备了七个有用的建议，旨在创造一种有效的执行机制。
1
会议结束后将任务书面化，清晰化
这不仅能确保你已经熟悉了所有的任务项，同时也是给团队设立标准的有力措施。任务书面化和清晰化可以让团队中的每个人明确该如何去做。有可能的话，尽量使用列举的方法。例如：“总结一下，我这边有三个任务，分别是1.…2.…3.…”并将它们标记在你的笔记上。
当你的团队成员看到你不断地总结和记录负责人与完成时间，你会惊讶地发现他们是如何在短时间内迅速提升认识，并开始模仿你的行为。此外，这将使你更容易回归团队，检查他们各自完成任务的进程。你还可以告诉他们你是如何履行自己在会议上许下的承诺的，这将增进你们之间的交流。
2
尽量多和团队沟通，定期反馈
这是个律己律人的好办法，同时需要强调在公司内部按期完成任务是很重要的。大概如下，“给你们做一个简短的更新汇报。我今天做完了项目一和项目二，在周五之前我会完成项目三。”
这样即使任务没有完成，也不会使情况不明让人猜测。回到团队中并说：“我还没有解决这个问题，但我没有忘记，并且正在积极寻找解决方案。”再一次，你的负责行为将给整个团队做出表率。
3
明确承诺，避免“幻觉承诺”
谨防“幻觉承诺”也就是那些别人以为你许下了，但其实你并没有做出的承诺。作为领导者，你需要通过有效的沟通方式将会议中可能出现的幻觉承诺说明白，并且立下榜样。如果是可以做到的事，就承诺；做不到，要尽快澄清。
4
守时即守信——永远要有时间观念
这可能看起来没什么，但实际上非常重要。守时这个简单行为会让你的团队成员逐渐形成一种观念，那就是你在认真履行承诺并注重细节。
这是在公司完善问责制的有效方法之一，而且会收获巨大成效。太多的公司利用等级制度来体现对高层的尊重，但你的时间并不比另一个员工或客户的时间更重要。
除此之外，是否守时对于他人来说也是完全不同的。你可以先从会议入手，会议应当准时进行，而非死等迟到的成员。如果某人迟到了6分钟，进门发现会议已经开始，而你又在会后质问他迟到的原因，他会很快意识到守时的重要性。
5
信誉建立是马拉松，而不是冲刺赛跑
如果仅仅是三分钟热度，而后就把完善问责制的热忱抛诸脑后，终将竹篮打水一场空。完善问责制更是公司文化的重要组成部分之一。如果你的团队想要永续，那就必须坚持贯彻落实下去。
6
承认错误与带领团队成功同样重要
人非圣贤孰能无过，所以事情被搞砸是不可避免的，否则反思还有什么意义？
承认你没能完成的任务对于建设团队十分重要。找借口？或是遮掩？亦或是浮夸地自责？都不是，你应当告诉你的团队，胜败乃兵家常事。
犯了错，那就公开承担起责任，分享经验教训，然后践行更好的解决方案。
7
问责制故障高发于不完整的任务交接
产品一旦完成，就需要分配给下一个责任人，这个过程被称为任务交接。
作为团队的领导者，必须确保每一次任务交接清楚明晰地划分了责任人及其负责对象、负责时间、产品标准和问责章程。
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最近一直有宝宝催更我的Motd妆容分享今天就先来教学妆容灵魂所在的眉毛部分！而且微挑眉型可以很轻松塑造立体五官，不过想要化出精致完美效果我还是靠贝玲妃素颜眉笔完成。日常就算带口罩也非常吸睛～
之前就做了很多眉笔功课，最后还是选择贝玲妃素颜眉笔入手！特别喜欢它的超细笔触，上妆根根分明～膏体质感也非常顺滑好涂而且防水持久妆效完全不担心眉毛会“消失”，非常不讨喜的眉笔结块，不显色问题它统统没有！
整理我的高级感欧美眉妆秘诀给你们哦
化眉毛之前我会用笔刷先把眉部绒毛梳顺，然后定好型用贝玲妃素颜眉笔勾勒出上下眉形外轮廓，这时候再添补眉毛微小空隙就很方便啦，新手宝宝也可以营造出宛若真眉的自然眉妆。最后再用笔刷再次顺理眉毛，这样的话整体妆容会更显高级，自然～
#私藏美妆小技巧#
之前就做了很多眉笔功课，最后还是选择贝玲妃素颜眉笔入手！特别喜欢它的超细笔触，上妆根根分明～膏体质感也非常顺滑好涂而且防水持久妆效完全不担心眉毛会“消失”，非常不讨喜的眉笔结块，不显色问题它统统没有！
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化眉毛之前我会用笔刷先把眉部绒毛梳顺，然后定好型用贝玲妃素颜眉笔勾勒出上下眉形外轮廓，这时候再添补眉毛微小空隙就很方便啦，新手宝宝也可以营造出宛若真眉的自然眉妆。最后再用笔刷再次顺理眉毛，这样的话整体妆容会更显高级，自然～
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存档
燃少相关
图片文案：[心]
Hi 我依然是肖战：
真是很感谢你们的一路相伴 套用老爸的“名句”：出道不易，且行且珍惜！今天我能在这里只因有你们作为X玖里的老大哥呢相对你们说以后得的日子真是很希望是一睁眼就能看到你们呢！！
哈哈，我要好好保持我的偶像包袱！！！
Finally！不许脱粉！
4-2
没错，是我们 【 演唱会！！】我们一定会用♥准备！！
我会唱很多喜欢的歌给你们，展示一下不一样的自己呢！！
千言万语：
♥你们！
不套路！！
有钱
Hi :
不要害羞哦！！
这里是你们【 小飞侠 】的地盘！！！
专属飞侠！！
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真是很感谢你们的一路相伴 套用老爸的“名句”：出道不易，且行且珍惜！今天我能在这里只因有你们作为X玖里的老大哥呢相对你们说以后得的日子真是很希望是一睁眼就能看到你们呢！！
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