看看这个小孩
怎么就突然长这么大了
长的太快了宝宝 慢一点 爸爸还没好好的感受
看你确实很累 不会说话全靠哭哭闹闹 把照顾你当成感受你陪伴你 才能看着你长大而不有任何遗憾 [加油]
再看看这个小孩的妈妈 最好的年纪不去穿最好看的衣服戴最漂亮的首饰 每天就是抱小宝喂小宝 给你买个巧克力都能感动的哭了 哈哈哈 辛辛苦苦也没忘记提升自己（最近减肥呢） 加油 你是最棒的 [鲜花]么么哒宝贝

Zealer不发工资,跟王自如有毛关系?怎么还扯到董明珠 格力了,王自如又不是Zealer的人.讨薪要说法也不能胡乱牵扯,再看你那个语言组织,到底是你的1月份工资没发 还是你听说谁已经离职那个人工资没发?是没发还是不发,也有很大区别.补偿金什么的，私企有就不错了，我是没见过这种“金”。
这么告诉你,现在除了台企、日韩欧美在内地的企业、政府 银行 医院 等单位之外，大多数的民企(小企业 小厂 私营企业)都是下个月20号以后 发上个月工资。并且，像正常的加班费、过节费、奖金、年假 什么的都是一律统统没有一分钱的。
像我个人，主单位就是私营小企业，1月份发了去年12月份工资，现在春节过后2月份快过完了，1月份的工资还没有任何音信，过年没有假 没有加班费 没有红包 没有任何福利，这就是常态，没人敢吭声，急也没用，没发不是不发。

#工作效率高领导觉得我活少怎么办#
工作效率高绝对是一件让人竖大拇指的事，但是，如果你工作效率高，剩下的时间也没有为团队创造额外的绩效，那你工作效率高来干嘛呢？显得你很厉害，别人都是蠢货，拉仇恨啊，促进团队不和谐啊？所以，工作效率高，千万不能当成一个炫耀的点，而是要把你的工作方法做成流程和方法在团队内推广，那你的领导才会真的觉得你工作效率是有用的高，才会看重你。
哪怕是这件事只有你一个人做，也要把方法标准化、模版化、流程化下来，因为只有可复制的高效率才是真的高效率，不能复制，只能你自己做，别人都做不了，那你的高效就是有限的高效率，对团队没什么帮助，你也就永远做这一摊事吧。工作无法有发展，你自己效率再高也没用。

更何况有些人还特别喜欢有点小技术就藏着掖着生怕别人学会了，自己就被比下去了。其实当你把基础的事情通过总结和归纳搞清楚了，分享给大家，大家才会觉得你厉害，高阶的任务才会来到你面前。你承担的任务越来越重要，领导才会越来越重视你。而你藏着掖着，大家都不清楚你是不是真的厉害，无论你做的多快多好，在大家眼里都是碰巧了，撞了大运了，甚至有的人会觉得领导不公平，光给你简单的活，给她们难活。这样连领导都成了被埋怨的对象了，你觉得他会真的为你的高效鼓掌吗？
很多时候，自己评价的工作效率高，和领导评价工作效率高是两个维度，完全不能同日而语。而你想让领导高看你，就要先让身边的人都高看你，领导有了充分的理由，自然也就不会不认可你啦？