王源金句与冬奥的适配度好高啊，努力的人都会收获自己的荣耀
正值冬奥赛季，大家都在关注冬奥的比赛，无论是看不看得懂比赛的专业规则，一颗为了我们国家的运动健儿们欢呼鼓舞的心都是炙热澎湃的。
所以在发文案的时候就可以想到王源了，《王源说》是小汤圆每月都会看的栏目，那时候积累的才华就可以用在现在了。王源写的一些句子也是非常适合用在冬奥这个特定的美好又炙热的时间。
有恰好适合在冬季的文案：“雪花的存在短暂而绚烂，雪中的生命脆弱亦坚强,雪的美与残酷，都像是我们走过的路,会在天寒地冻里实现最遥远的梦”，“会在天寒地冻里实现最遥远的梦"。冬季总是寒冷，带给人孤寂悲凉的感受，但是人们往往喜欢在绝境下重生的爆发，也是在逆境中的坚守。
王源一路走来，就像他自己说的，别人二十几岁经历的骂，他在十三四岁就经历过，一路黑红，经历了太多的苦。但是现在他自己也看淡了评论，也有坚强的心，正在散发自己的光芒。
《王源说》更多的是传递王源自己对于生活的感悟，所以更多梦想、坚持下的句子。“梦想不该被枷锁桎梏，而是如野火般蔓延开来，以恣意之势，释放每个自我的热力和能量”。还有中国人与生俱来的那一份对祖国骄傲、与有荣焉在赛场上，在自己家门口的赛场上更容易爆发，“无数个为国为民的青春之‘我'，成就了青春中国”。
运动员们十几年，甚至几十年的训练，身上伤病满满。比赛就是他们表现自我的最好时机，“把握好青春就是最好的阅历。”“看似不起波澜的日复一日，会突然在某一天让人看到坚持的意义。”
而今年的冰雪运动在以前是属于比较弱的项目，但是随着申奥成功，无数其他项目的运动员选择转战冰雪项目，更是获得了可喜可贺的成绩，“那片雪是没有人滑过的，你自己划了过去，身后轧出了一条路来。”
希望每一个奥运健儿都可以收获与自己努力下应收获的成绩。“我们的征途是星辰大海，我们的目标是更加迷人的未来，但我们应该更加珍惜眼下，在灯火里的中国，找到属于自己的那份热爱”。
王源也在用自己的实力创造自己的未来！#环球人物专栏王源说##王源的文采有多好#
正值冬奥赛季，大家都在关注冬奥的比赛，无论是看不看得懂比赛的专业规则，一颗为了我们国家的运动健儿们欢呼鼓舞的心都是炙热澎湃的。
所以在发文案的时候就可以想到王源了，《王源说》是小汤圆每月都会看的栏目，那时候积累的才华就可以用在现在了。王源写的一些句子也是非常适合用在冬奥这个特定的美好又炙热的时间。
有恰好适合在冬季的文案：“雪花的存在短暂而绚烂，雪中的生命脆弱亦坚强,雪的美与残酷，都像是我们走过的路,会在天寒地冻里实现最遥远的梦”，“会在天寒地冻里实现最遥远的梦"。冬季总是寒冷，带给人孤寂悲凉的感受，但是人们往往喜欢在绝境下重生的爆发，也是在逆境中的坚守。
王源一路走来，就像他自己说的，别人二十几岁经历的骂，他在十三四岁就经历过，一路黑红，经历了太多的苦。但是现在他自己也看淡了评论，也有坚强的心，正在散发自己的光芒。
《王源说》更多的是传递王源自己对于生活的感悟，所以更多梦想、坚持下的句子。“梦想不该被枷锁桎梏，而是如野火般蔓延开来，以恣意之势，释放每个自我的热力和能量”。还有中国人与生俱来的那一份对祖国骄傲、与有荣焉在赛场上，在自己家门口的赛场上更容易爆发，“无数个为国为民的青春之‘我'，成就了青春中国”。
运动员们十几年，甚至几十年的训练，身上伤病满满。比赛就是他们表现自我的最好时机，“把握好青春就是最好的阅历。”“看似不起波澜的日复一日，会突然在某一天让人看到坚持的意义。”
而今年的冰雪运动在以前是属于比较弱的项目，但是随着申奥成功，无数其他项目的运动员选择转战冰雪项目，更是获得了可喜可贺的成绩，“那片雪是没有人滑过的，你自己划了过去，身后轧出了一条路来。”
希望每一个奥运健儿都可以收获与自己努力下应收获的成绩。“我们的征途是星辰大海，我们的目标是更加迷人的未来，但我们应该更加珍惜眼下，在灯火里的中国，找到属于自己的那份热爱”。
王源也在用自己的实力创造自己的未来！#环球人物专栏王源说##王源的文采有多好#
#中医##养生图说##春节特别策划#【春节大吃大喝当心血脂异常！专家教你#调理血脂#的小窍门】吃是春节的“主旋律”。然而，吃得过于丰盛、多肉少菜，这便有可能造成血脂高等异常情况的发生。该如何远离血脂异常？中华中医药学会心血管专业常务委员、河南中医药大学第一附属医院国家区域中医（心血管）诊疗中心副主任、心内四区科室主任（中医经典病房）朱翠玲在此分享了调血脂秘诀。
#数字化##物业管理#【换个赛道，换个方法，物业行业的下个春天就来了】未来物业行业如果不进入智慧化，数字化，未来将会被多数业委会慢慢取代，专业外包公司将会把很多物业公司的活基本外包干完了，如果现有的物业公司还想用合同或是关系去绑定一个小区继续做物业，未来基本没啥机会了。#甘靖数字经济[超话]#
以前的方法未来可能不行了
同时物业行业在法律层面没机会了，还想在关系层面在法律构架下，想吃点灰色收入也是越来越难了，搞不好还得锒铛入狱，所有那些想用关系的，考虑好再用这些所谓的关系。你们面对的是越来越多的业主群体，还有一些想为小区业主办点实事的新型物业企业或是数字化企业。
数字化不是简单的软件控制
很多人对物业的智慧化理解可能还不够深刻，毕竟这个行业以前除了收收钱，搞搞卫生，难为难为业主，好像看不到这个行业能怎么智慧化。如果真智慧化了，会不会更变本加厉的和业主对着干呢？比如不让进门，进电梯，进小区什么的。
真正的数字化不是这样的
其实这个真是多余的担心了，所谓的智慧是把业主的权利通过系统，通过软件，通过授权牢牢地掌握在业主手里，未来凡是和这个方向相反的假的智慧化社区，都会被业主拿脚投票，这种系统，软件根本不会被业主采用，所以未来的智慧化，这个是衡量的标准之一。
业主才是真正权利的掌控人
就像我们使用各种app一样，免费软件是必须的，未来的智慧化业主授权也是必须的，否则就会和今天一样，业主自己的权利被物业公司越权使用。所以智慧化的关键不是别的，而是业主可以掌控自己的权利，并行使自己的权利，这个才是智慧化的基础。任何其他的形式，都要在业主授权的智慧框架下进行，这个智慧化是不是和我们大多数人想得有些不一样呢？
授权才是物业未来的核心方向和数字化方向
很多物业企业都在搞所谓的智慧化，但是都是在物联网，大数据，ai智能等上的软件硬件的智慧化，这个没有涉及到人，要解决今天的物业问题，就是要人能通过系统，软件，确权，授权让业主每个人的权利成为决策任何问题的智慧化行使权利，合法确定每个物业环节的流程，确保自己的权利在法律授权范围之内，确保物业公司的权利没有越权。
数字化不是物业公司数字化，而是要业主数字化授权
这种智慧化是不是比这些物业公司所谓的智慧化要合理有用得多呢？
物业公司的需求和业主的需求中间差着一个智慧化，但是结果应该是对业主授权的明确智慧化，而不是用一些软件功能去代替业主行使业主的权利。
数字化很多物业公司也在搞，企业数字化是智慧化后的必然结果，业主的权利被行使确权，就需要数字化的数据记录，确权，确认，溯源可查。以前这种确权确认都是业主到现场的签字或投票，未来就是在软件端确认了，类似支付宝人脸识别，指纹识别这类的。
数字化的背后是数据确权，以前的数据物业公司只是一堆纸，电脑上的一个电子表格，这种数据是死的数据，是没有互动的数据，是没有价值的数据，但是未来的数字化，会把这种数据变成鲜活的数据，可以互动的数据，变成有价值的数据，这是未来数字化的方向和我们系统体系设计之初的目标。为业主创造价值为数据创造价值。
物业未来不在这些方面深度思考，不为业主谋取福祉，企图和资本联手物业，继续作威作福，除了慢慢被业主淘汰以外，看不到更好的出路了。看看上市物业的股价，直接体现了资本对这个行业看衰。具体原因在上一篇文章里写过了，这里就不多说了。
法律的健全，业主维权的重视，必然导致物业行业的变革，只有能为业主解决问题的公司，平台，才能赢得业主的认可。
赛道看错了，就会在错误的目标上越跑越远
目前我们看到的各种物业上市公司都是希望在规模上兼并的更大更强，但是我们发现这些上市公司并没有考虑为业主谋福祉，也就是说让我们的业主从一个单独只能交钱给物业公司的业主，变成和物业公司一起的利益共同持有者甚至是战略合伙人。
这种目标的冲突会造成日后业主和物业公司的决裂，因为未来会有和我们一样的数字物业服务企业，为更多物业公司或是业主带来利益的数字化智慧化的服务公司，将会取代原先的传统物业公司，共同富裕时国家战略，更是民心战略，得民心者，得天下，谁能把利益和民心绑定在一起，而且是通过授权明确的合法利益，老百姓一定会选择和这样的公司合作共赢。
所以今天这些物业公司还企图用传统的手段，把自己的规模不停地扩大，然后通过上市公司的公开融资功能再为自己狠赚一把，这种思维首先已经落伍了，而且是彻底的站在人民的对立面，谁能把利益分给人民，人民就拥护谁，谁能带领人民共同致富，人民就会选择谁。
共同致富不是简单的说辞
首先要有一颗慈慧恻隐之心，你的初心将会决定你以后的一切行为和道德底线。
其次需要有一套设计完美的商业模型，
然后需要有一套软件系统来实现你的所有想法，这里包括你给业主设计的授权体系，业主的监察体系，防作弊体系，政府机构的监督体系等，这些体系每一个都是整套系统的必须环节，而且每个环节环环相扣，从法制设计的合法性，到每个体系的监督，检查的便利性都要设计好，同时最重要的是能真正实现业主的收益化，没有这一步，显然对业主来讲就不是共同致富。 https://t.cn/R2Wx8V1
以前的方法未来可能不行了
同时物业行业在法律层面没机会了，还想在关系层面在法律构架下，想吃点灰色收入也是越来越难了，搞不好还得锒铛入狱，所有那些想用关系的，考虑好再用这些所谓的关系。你们面对的是越来越多的业主群体，还有一些想为小区业主办点实事的新型物业企业或是数字化企业。
数字化不是简单的软件控制
很多人对物业的智慧化理解可能还不够深刻，毕竟这个行业以前除了收收钱，搞搞卫生，难为难为业主，好像看不到这个行业能怎么智慧化。如果真智慧化了，会不会更变本加厉的和业主对着干呢？比如不让进门，进电梯，进小区什么的。
真正的数字化不是这样的
其实这个真是多余的担心了，所谓的智慧是把业主的权利通过系统，通过软件，通过授权牢牢地掌握在业主手里，未来凡是和这个方向相反的假的智慧化社区，都会被业主拿脚投票，这种系统，软件根本不会被业主采用，所以未来的智慧化，这个是衡量的标准之一。
业主才是真正权利的掌控人
就像我们使用各种app一样，免费软件是必须的，未来的智慧化业主授权也是必须的，否则就会和今天一样，业主自己的权利被物业公司越权使用。所以智慧化的关键不是别的，而是业主可以掌控自己的权利，并行使自己的权利，这个才是智慧化的基础。任何其他的形式，都要在业主授权的智慧框架下进行，这个智慧化是不是和我们大多数人想得有些不一样呢？
授权才是物业未来的核心方向和数字化方向
很多物业企业都在搞所谓的智慧化，但是都是在物联网，大数据，ai智能等上的软件硬件的智慧化，这个没有涉及到人，要解决今天的物业问题，就是要人能通过系统，软件，确权，授权让业主每个人的权利成为决策任何问题的智慧化行使权利，合法确定每个物业环节的流程，确保自己的权利在法律授权范围之内，确保物业公司的权利没有越权。
数字化不是物业公司数字化，而是要业主数字化授权
这种智慧化是不是比这些物业公司所谓的智慧化要合理有用得多呢？
物业公司的需求和业主的需求中间差着一个智慧化，但是结果应该是对业主授权的明确智慧化，而不是用一些软件功能去代替业主行使业主的权利。
数字化很多物业公司也在搞，企业数字化是智慧化后的必然结果，业主的权利被行使确权，就需要数字化的数据记录，确权，确认，溯源可查。以前这种确权确认都是业主到现场的签字或投票，未来就是在软件端确认了，类似支付宝人脸识别，指纹识别这类的。
数字化的背后是数据确权，以前的数据物业公司只是一堆纸，电脑上的一个电子表格，这种数据是死的数据，是没有互动的数据，是没有价值的数据，但是未来的数字化，会把这种数据变成鲜活的数据，可以互动的数据，变成有价值的数据，这是未来数字化的方向和我们系统体系设计之初的目标。为业主创造价值为数据创造价值。
物业未来不在这些方面深度思考，不为业主谋取福祉，企图和资本联手物业，继续作威作福，除了慢慢被业主淘汰以外，看不到更好的出路了。看看上市物业的股价，直接体现了资本对这个行业看衰。具体原因在上一篇文章里写过了，这里就不多说了。
法律的健全，业主维权的重视，必然导致物业行业的变革，只有能为业主解决问题的公司，平台，才能赢得业主的认可。
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目前我们看到的各种物业上市公司都是希望在规模上兼并的更大更强，但是我们发现这些上市公司并没有考虑为业主谋福祉，也就是说让我们的业主从一个单独只能交钱给物业公司的业主，变成和物业公司一起的利益共同持有者甚至是战略合伙人。
这种目标的冲突会造成日后业主和物业公司的决裂，因为未来会有和我们一样的数字物业服务企业，为更多物业公司或是业主带来利益的数字化智慧化的服务公司，将会取代原先的传统物业公司，共同富裕时国家战略，更是民心战略，得民心者，得天下，谁能把利益和民心绑定在一起，而且是通过授权明确的合法利益，老百姓一定会选择和这样的公司合作共赢。
所以今天这些物业公司还企图用传统的手段，把自己的规模不停地扩大，然后通过上市公司的公开融资功能再为自己狠赚一把，这种思维首先已经落伍了，而且是彻底的站在人民的对立面，谁能把利益分给人民，人民就拥护谁，谁能带领人民共同致富，人民就会选择谁。
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其次需要有一套设计完美的商业模型，
然后需要有一套软件系统来实现你的所有想法，这里包括你给业主设计的授权体系，业主的监察体系，防作弊体系，政府机构的监督体系等，这些体系每一个都是整套系统的必须环节，而且每个环节环环相扣，从法制设计的合法性，到每个体系的监督，检查的便利性都要设计好，同时最重要的是能真正实现业主的收益化，没有这一步，显然对业主来讲就不是共同致富。 https://t.cn/R2Wx8V1
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