【逆势上扬!今年前11个月,两江新区电子产业实现产值1656亿元,同比增长13.6%】
重庆之声12月21日讯 抢占电子产业的“新机”,抓新订单、上新项目、引“新朋友”,重庆电子产业实现逆势增长。记者从两江新区获悉,今年1-11月,两江新区直管区电子产业实现产值1656亿元,同比增长13.6%。

政企携手抢抓机遇 产业规模不断扩大

“疫情把一季度计划打乱了,二月份订单量就几乎为零。”重庆迪洋仪表有限责任公司人力资源行政经理尹丽表示。

面对艰难局势,两江新区通过推出“抗疫暖企八条”、企业服务员等措施,积极帮助企业复工复产,抢抓成渝地区双城经济圈和疫情产生的新机遇。

今年3月,两江新区举行电子产业“云推介”活动,以“屏对屏”的方式,向来自美国、加拿大等国家及北京、上海、广东、浙江、江苏等全国数十个省市的70余家电子产业企业、商协会,推介两江新区电子产业发展优势。

另一方面,企业也在积极抢时间、抢生产、抢订单。京东方相关负责人介绍,面对疫情,京东方在大幅优化显示器件产品结构的同时,抓住市场机遇,针对远程办公、远程教学、远程购物、远程问诊、体温监测等需求的增加,不断整合技术优势,创新应用场景,提供低蓝光显示、智慧教育、智慧办公、体温预警、移动健康等产品及解决方案,为业绩大幅增长提供有力支撑。

两江新区另外一家百亿级电子企业同样表现不俗,“我们在抓好疫情防控工作的同时,着力推进生产,整体业绩实现‘逆势增长’,出货量、纳税总额、进出口总额位居重庆市工业企业前列。”重庆仁宝资深副总经理万良憬表示。

在两江新区与企业的共同努力下,重点电子企业订单数量和金额逐步上升,生产经营逐渐回暖,今年1-11月直管区电子产业实现产值1656亿元,同比增长13.6%。

产业结构呈现“三化”亮点

两江新区电子产业规模不断扩大的同时,产业结构也在不断优化,电子产业向“芯、屏、器、核、网”全链条发力,智能化、高质量发展的趋势十分明显。两江新区产业局相关负责人介绍,两江新区的电子产品从传统的笔记本、台式机逐步扩展到平板电脑、智能手机、可穿戴设备等领域,新品产量占比已超50%。

重庆翊宝智慧电子装置有限公司负责人刘平贵介绍,公司正在大力推进智能化改造,已实现生产效率提升29%、生产成本降低10%、机器换人减少30%以上。2020年展开全面智能化改造,进一步提升效能,实现装备、生产线和车间全面实现自动化、数字化。

宇隆光电则于2020年二季度设立了重庆宇隆光电研究院,并充实了研发团队,以期加快公司在FPC相关产品及相关工艺方面的技术力。据了解,宇隆光电产能较上年实现翻番,销售收入和利润增幅均接近70%。

另一方面,两江新区还在高标准打造软件园,加快工业设计行业发展,已集聚市级工业设计中心11家,约占全市25%,总量居全市第一;“重庆设计公园”落户悦来,高水平举办2020重庆悦来国际设计论坛和2020重庆工业设计创新成果展。

上新项目、引“新朋友” 产业链条加快完善

“上半年我们出色地满足客户订单需要,得到客户的充分认可,今年7月份我们争取到新的智能电子笔订单入渝生产。该项目计划新增投资10亿元,架设5条新生产线,形成年产能500万台以上的智能电子笔制造中心,为两江新区‘芯屏器核网’全产业链发展增添新的亮点。”刘平贵向记者介绍。

京东方也在加紧六代线的建设进度,该项目总投资465亿元,将采用全球领先的主动有机电致发光AMOLED技术进行柔性显示屏生产,是目前世界最先进的AMOLED生产线,也是当前重庆最大的在建超级洁净厂房。

不仅如此,今年5月,京东方重庆智慧系统创新中心落户两江,该项目预计投资约50亿元,集聚上下游和关联产业资源、创新资源和服务资源,形成产业共生生态新模式,打造区域新名片。

除了新项目,今年两江新区电子信息企业多了不少“新朋友”,重庆励颐拓便是其中的一员。“我们致力于开发完全自主可控并具有国际先进水平的工业仿真软件(CAE),在电子行业产品及机械相关行业产品的仿真分析提供包括整体解决方案、定制化开发、专业技术咨询等全方位的服务。”重庆励颐拓首席工程师刘建涛说,企业高度重视技术创新,研发投入占比超过80%。成立短短一年时间,重庆励颐拓已经与长安汽车、中国二重等重点企业建立了合作关系。

信通院工业互联网创新中心(重庆)则带动了两江新区乃至整个西部的工业互联网生态培育。该中心总经理张陆洋介绍,创新中心协同推进国家顶级节点建设,支撑汽车、医疗器械、建材、金属制品等多个二级节点建设,工业互联网标识解析产业初具雏形。同时,创新中心支撑建设重庆市工业互联网公共服务平台和成渝一体化公共服务平台,实时、动态分析全市工业互联网发展情况,为工业企业和平台企业搭建“桥梁”。目前,该中心在智能化、数字化改造能力建设方面,与华为、浪潮、联想等达成合作意向,形成了云MES、5G+MEC、安全防护等解决方案。

据了解,“十四五”期间,两江新区精心谋划和加快推动新区电子信息产业高质量发展,把握发展大势、找准发展定位、谋划发展路径、创新发展模式、强化发展保障,坚持创新核心地位,更加注重补短板和锻长板,推动产业基础高级化、产业链现代化,提升产业链供应链竞争力,共同推动电子信息产业集群持续发展壮大。

(重庆之声记者 张婷婷)

惟楚有才 赢在中台|“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”长沙站隆重举行!

2020年5月,随着“加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络,拓展5G应用,建设充电桩,推广新能源汽车,激发新消费需求、助力产业升级。”首次写入中国政府工作报告,“新基建”成为未来发展的新风口。
在湘楚大地,已经掀起了一场投资建设数智新基建的浪潮。2020年1月18日,湖南省工业和信息化厅印发了《湖南省数字经济发展规划》,至今长沙已经部署80个“新基建”项目,上百家企业参与其中。
百胜软件崛起于黄浦江畔,服务全国零售企业,深耕湖南市场数十年,聚焦湖南零售企业信息化升级和数智化转型,助力当地大量传统企业实现IT系统的更新换代,提升运营效率,实现渠道拓展,成就智慧品牌。
2020年,“新基建”成为经济发展新动能,将带动大量湖南企业拓展业绩增长的新版图、获取市场新红利。湖南部分零售企业在百胜软件数字与智能技术的支持下,实现智能化分析与管理,增收节支、提效避险,构建企业新的竞争优势,进而实现企业的数智化转型升级。
2020年10月23日,“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”第二站长沙站隆重举行,百胜软件携手行业头部数智化专家和实践百战精兵,聚焦零售企业数智化中台建设方略,从战略引导、顶层设计、实战方案三方面,帮助零售企业探索自身新零售未来道路,少走弯路,大步快走,为企业注入新增长动能!

会议开场,由百胜软件营销高级副总裁布连珍致辞,她提到伴随着消费互联网、产业互联网的时代发展新趋势,科学技术的发展动能进一步强化,线上线下的跨界融合进一步深化,零售运转效率进一步提升,数字化、智能化的零售业发展趋势进一步显现。结合百胜软件20年服务零售企业的经验,提出零售企业当下数智化转型的根本需求是建立企业中台,布局新零售,实现全渠道营销,获取先发优势!

百胜软件咨询中心总监胥子毅作《数智新基建 共嬴新零售》的主题分享。
子毅分享了数智化转型升级“五步曲”,包括基础设施云化、前端触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、决策智能化,给出了零售行业数智化转型详细的路线图。百胜软件以3T战略赋能企业数智化转型升级。IT 赋能企业中台,DT 赋能数据能源,OT 赋能生态运营,从企业经营端到端的多维视角构建企业中台,为企业打造强大的IT系统,助力企业顺应数智化转型趋势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
疫情发生后,大量零售企业受到冲击,线下业务的流失让门店营收萎缩。GXG在2019年与百胜软件共同打造E3+中台,整合所有全渠道业务,实现商品、库存、营销、会员等在线统一管理,实现包括跨渠道库存共享、订单适配机制、全域多品牌会员整合营销等在内的全渠道运营。疫情期间GXG依托中台技术,设立门店仓,开启直播电商模式,线上业务占比达到87%。互联网科技进步背景下的百胜企业中台,帮助一家受到疫情冲击的线下连锁企业,度过了艰难的时刻。

百胜软件产品中心产品经理马丽娜作了《E3+企业中台产品分享》主题分享。
当下零售企业普遍面临创新困难,无法适应市场高速变化的问题。部分零售企业的内部系统割裂,大量重复建设,缺乏业务核心的固化沉淀,核心业务未实现实时在线。
解决这些问题核心是打造企业中台。企业中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织,有助于业务能力复用、加速业务创新和促进数字化转型。其核心是“构建企业共享服务中心”,助力企业实现快速、低成本创新,为数据资产增值裂变提供动力支持。E3+企业中台就是为不同行业、不同发展阶段的零售企业打造的数字化底座。
E3+企业中台拥有支撑未来5-10年的业务发展的技术架构,支撑多品牌多组织的业务财务一体化,支撑全域库存独享/共享的管理模式,可以实现全场景营销活动规划,敏捷门店业务处理,多组织多维度阿米巴结算规则,支撑公司、服务人员的全渠道分润结算,统一的企业数据归集和应用,联合共创业务应用源码开放机制,匹配零售企业达成业务创新和业绩增长。

领先行业的产品根植尖端的技术,百胜软件技术中心副总监吴光炳进行了《E3+企业中台技术分享》。
百胜软件的E3+企业中台产品基于云原生架构体系和互联网技术打造一个拥抱变化的PaaS平台,共创企业面向未来的中台系统,沉淀共享服务能力,同时提供完整的开放能力和定制化开发的基础设施,让企业和第三方伙伴能够在中台标准应用基础上扩展更多的应用,从而快速响应市场变化、快速创新。
E3+整体设计基于Spring Cloud微服务系统架构设计,通过 Docker镜像方式部署,通过K8S进行集群调度管理,形成中台的共性的商品、库存、订单等能力输出,让前端足够轻便,注重业务体验和灵活性。结合百胜在中台领域和零售行业的建设实践,在共性的服务中心基础上,我们又抽象出了不同的行业层应用,例如:鞋服、日化、珠宝、家装、食品等。深度满足不同行业的业务场景。

实施工作是企业中台从蓝图到落地的关键举措,百胜软件实施中心经理袁博进行了《E3+企业中台产品实施方法论》。
在交付实践中,传统ERP需要只需要做到业务调研、需求匹配、功能实现、结项运维即可,但是随着市场环境的变化、用户需求的增多,企业中台的交付更加复杂、更加贴近企业的业务创新需求和未来发展战略,交付演变为中台战略理解、业务整体规划、功能敏捷迭代、中心化交付实现。
E3+中台交付方法论,分为项目启动、蓝图设计、开发实现、用户UAT、系统上线、验收交付六步。在交付进行中,项目计划分两层进行管理:实施主计划、双周滚动计划。主计划由项目经理负责维护,双周计划由实施顾问进行维护。
交付上线后,E3+中台能够实现全球商品快速调度周转,多币种、多结算方式管理,多品牌/品类支撑,全渠道业务流程闭环,全域(渠道)库存管理,货控与实物分权管理,社交电商、内容电商快速支持,系统集成业务优化提升,与SAP业务集成与切割。

围绕企业自动化升级和数智化转型,百胜软件RPA资深咨询专家杨剑平分享了《效率革命RPA机器人引领企业流程自动化》。
企业从“旧零售到“新零售”,不能把人力浪费在数据的搬运上。百胜RPA技术可以完成数据采集、数据搬运、数据填写、数据治理、流程自动执行,在运营、采购、财务、供应链、人事、电商管理上,可以让RPA机器人通过模拟人在电脑上的操作行为,代替员工自动处理数据信息。根据预设的操作规则,RPA机器人让95%的重复录入工作都可以实现了“自动化”,极大地提高的线上线下整合营销的效率。

在活动现场,设置了E3+中台演示区域,展示E3+中台十大中心能力、灵活的微服务架构,以及从零售到财务,实现业财一体化的整个过程。参会嘉宾与百胜技术人员积极交流。
同时演示了新零售RPA工具的使用场景,参会嘉宾对RPA高效便捷的“自动化”能力留下了深刻印象。

从国家新基建大政方针到零售行业的未来格局,从数智新基建趋势到企业中台建设方略,从企业中台的技术介绍到实施阶段的注意事项,本次巡讲,全面清晰的为湖南当地零售企业描绘了数智化转型的美好蓝图和实践路线。

作为一家在行业深耕超过20年的信息服务公司,百胜软件对零售企业当下的困境感同身受,为零售企业提供更好的信息化服务,是百胜软件打造E3+企业中台的初衷所在。未来,百胜软件将持续在中台发力,助力企业在时代的背景下,成为更好的智能商业组织!

记我国资深电子商务专家 姜旭平
三线人文化研究会 三线人文化研究会 今天
https://t.cn/A6b0gKzK

三线精神 : 艰苦奋斗、勇于创新、团结协作、无私奉献 。
三线故事 : 趣味无穷、满堂喝彩。
三线品德 : 互相关心、互相帮助、互相爱护。

[紫金草][紫金草]记我国资深电子商务专家 姜旭平 [紫金草][紫金草]

1984年4月,清华大学经济管理学院挂牌,时任国家经济委员会副主任的朱铬基出任院长,成为经管学院从创建第一天到现在的惟一一任院长。1988年,朱铬基赴上海任市长, 1991年,朱铬基调回北京,出任国务院副总理, 1998年3月出任总理。在担任国家总理后,他仍然亲任一个学院的院长,并且一做就是多年,这在世界各国都是少见的。

如今,朱院长已是桃李遍天下,当年那些风华正茂、豪气冲天的学生们,如今也已进入到社会经济生活的各个领域,在决定大政方针的政府机关,在运筹帷幄的商场,在新思想不断涌现的科研院校,在遍及祖国大江南北的每一个角落,他们都显现出栋梁般的分量。

姜旭平,清华经管学院教授,经管学院1985年硕士毕业生。姜旭平毕业的时候,正是中国的经济改革开放事业蒸蒸日上的时期,很多部委都急需经济管理方面的人才。以姜的专业和学识,若想选择当时最受毕业生青睐的国家机关或出国深造应该是不成问题,但他却留在学院,做了一名普通的教书匠。原因很简单,当时学院师资力量极为薄弱,缺少像他这样受过系统的经济管理方面训练的教师。姜至今还记得学院领导挽留他时说的那番话: “你若是出去工作,你可能会成为一只公鸡,公鸡是斗士,但你若留下来的话,你就可以成为一只母鸡,母鸡可以生蛋。”就为了这番话,姜旭平留在了学院,并且一做就是16年。

1992年,姜旭平一接触EDI (现在电子商务的前身)就意识到这是一个非常有前景的新技术。于是,他开始埋头专研它,这使他成为国内高校里最早研究EDI的学者。1995年,当以互联网为基础的电子商务刚一出现,姜旭平又立刻转向这一领域。他写的《电子商务与网络营销》是国内第一本最全面最完善地介绍电子商务的书籍。这些研究成果使他成为国内电子商务领域毋庸置疑的权威专家之外,姜旭平还致力于电子商务的普及与咨询工作。与那些唯利是图的咨询机构不同的是,姜特别钟情于为那些落后的、企业内部信息化程度非常低的企业做咨询。姜旭平说,他就是想以此证明,电子商务只是一门工具,它可以和企业内部的信息化进程结合起来,也可以完全脱节,所有的企业都可以开展电子商务。

作者 曲力秋
摘自《三湘都市报》2001年2月24日第十版文摘

[太阳][太阳] [太阳][太阳]

姜旭平
清华大学经管学院市场营销系教授
三线枝柳铁路建设长沙分指21连战士
1985年6月毕业于清华大学经济管理学院,留校任教至今。

Ø现任清华大学经济管理学院市场营销系教授

Ø清华大学管理科学理论研究中心研究员

Ø清华大学经管学院企业管理研究中心研究员

Ø中国电子商务协会顾问

Ø曾兼职中国电子学会电子商务专家委员会主任委员

Ø《中国电子商务年鉴》委员会副主任

Ø《eBiz世界》专家委员会主任委员

Ø中国商务部电子商务专家委员会成员

Ø中国人民银行网上银行发展和监管专家委员会成员

Ø中国管理现代化研究会(中国管理学会)营销管理专业委员会委员等

工作经历

曾是加拿大滑铁卢大学访问学者,香港岭南大学访问学者,美国芝加哥德保罗计算机科学系访问学者,法国巴黎HEC国际商学院市场营销访问学者。

历任:

《电子商务评论》杂志主编;

北京航空航天大学软件学院互联网营销与管理专业方向主任;

贵州盛华职业学院(GFC)互联网营销与管理学院院长、专业主任(志愿者中国电子学会电子商务专家委员会主任委员(1999~2006);

商务部信息化司信息化推进专家委员会成员;

中国管理学会市场营销专家委员会成员;

中国人民银行网上银行发展与监管专家组成员;

《电子商务评论》编委;

中国电子商务协会专家委员会成员;

国家经贸委年鉴司《中国电子商务年鉴》副主编(1999~2002);

《电子商务世界》杂志专家委员会主任委员(2002~2008);

清华大学现代管理研究中心研究员;

清华大学企业管理研究中心研究员;

清华大学继续教育学院总裁类训班教学顾问;

山西大学商务学院客座教授;

上海Power Plus学院院长;

百度项目认证专家委员会特聘专家;

中国互联网实验室顾问委员会主席;

中国电子学会高级会员;

国家劳动部电子商务师标准制定委员会委员(2000~2002);

中国信息协会网络营销专家委员会成员;

北京信息协会理事;

北京社科信息协会理事等。

研究领域

网络营销、电子商务、互动营销、新媒体整合营销、在线消费行为分析、精准营销、需求分析方法、移动商务及数据增值业务、电子采购与物流、e-客户关系管理、定量化经营分析方法、企业信息化实施方法、决策支持系统、多准则综合评估方法。在《管理科学学报》,《管理科学》,《营销科学学报》、《系统工程的理论与实践》等优秀学术期刊发表学术论文。此外,主持参与了多项国家级的科研项目,如国家自然科学基金项目的网络整合营销传播中关键词选择和整合规律的研究。

主讲课程
《信息管理》
《网络营销》
《电子商务》
《新媒体整合营销》
《电子采购与物流》
《定量化经营分析方法》等课程。

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