管理知识分享[微笑]
“企业年度目标”未完成，很多企业单纯的认为是销售不力造成的，却往往忽略问题的诸多本质，导致问题没有真正得到解决[握手]

一个问题，往往有很多起因，最后汇合到一起，如不深入研究，会被表像所误导[打脸]

举例:影响企业年度目标未完成的因素分析

1、大环境（比如疫情）
2、行业发展趋势（比如房地产，教培行业）
3、销售（队伍能力弱，推广费用预算少，营销策略与方法不对）

4、客户（需求发生变化或竞品创新）
5、交期（总是延误交期，导致客户换供应商）
6、质量（问题断断续续，客户减少订单）

7、服务（售前、售中、售后全流程没有做到）
8、管理（制度漏洞或滞后，导致公司整体竞争能力弱，整个团队在市场上无竞争力）
9、绩效考核（出现了不公平，乱奖乱罚，或只罚无奖现象，彻底打击掉员工积极性）

10、激励（重赏之下必有勇夫，做好正向激励，杜绝负向激励）
11、人才（企业发展与竞争离不开人才，如何发掘人才，留人，用人）
12、文化（是否关爱、尊重员工，员工是否有归属感，安全感等）
………………

任何问题的背后，都不是单一的原因[机智]

企业永远都会有各种各样的问题，但正是解决问题的过程中，让企业成长并变得强大[强][加油]

好比一棵树，从生根发芽，到茁壮成长，到长成参天大树，其间需要养份、水分、阳光、雨露、防虫、防旱、防风沙、防台风、防雷电、防砍伐等等诸多因素[OK]

人的成长也是如此
企业的经营与成长亦是如此[加油][加油]

略丰管理咨询:顶尖商战顾问、企业专属智囊[握手]

11月27日，深圳市管理咨询行业协会行业团标专家评审会在深圳综合开发研究院举行，评审会期间，深远顾问集团董事长杜建君代表深圳管理咨询行业协会给北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任杨思卓颁发管理咨询行业标准化专委聘任书！聘期叁年！将为中国管理咨询行业的有序发展壮大保驾护航！
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公诚管理咨询有限公司第六分公司 招聘 电力监理员（专监）
任职要求：
1、大专及以上学历电气及其自动化、工程管理、电力等相关专业优先
2、3年电力工程施工管理或监理工作经验，曾担任过监理项目（专监职责）.
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薪酬福利：
1、奖金：绩效奖金、半年奖、年终奖等。
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5、培养培训：定期组织员工培训，提升员工的职业素养和职业技能；派送外部培训，获取行业资格证书；协助员工参加职称评审，获取人事局职称证书；考取相关资格证书，可获公司资质补贴。
6、晋升空间：有广阔的晋升空间，完善的晋升机制，每年提供内部资格认证和职务竞聘的机会。
7、工作时间：每周工作5天，节假日照常休假，享受国家规定假期。
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