最近的状态大概就是：心里藏着委屈和疲惫 又在尽力的讨好生活 带小朋友真的好累！ 每天从睁眼到晚上闭眼都感觉精神是紧绷的 我无微不至的照顾与陪伴 从她一日三餐的营养搭配 到她2年来反复的湿疹 每天一日三次的上药 抹7～8次的面霜 再到晚上洗澡后一日不偷懒的身体乳 也许坚持几个月就不容易的事 我已经坚持了2年3个月 一直劝自己孩子长大了就好了长大了就好了 突然发现我的精力有些跟不上了！ 除了这些…… 我还得花时间培养她的兴趣爱好与智力开发 上幼儿园以前如果去读一年的早教班 把她交给专业机构 正好3岁上幼儿园 这样可能会省不少心吧！我原本以为自己的精力足够了 可2岁的宝宝真的低估了我对Ta们的认知 晚上跟老公在这方面有些分歧 说实话我并不需要我的孩子多出类拔萃 我还是那个希望她健康快乐就好的观念 但从一张白纸开始培养也并非是错 我们家长的态度真的决定孩子未来的命运 虽然她才2岁多 我有时候也确实被网上一些视频和观念所影响 可谁不想每天阳光又美丽 但凡有底气 谁愿意做个严厉的妈妈还不讨喜。我只是更希望我的孩子从小独立 不傲娇 凡事靠自己 因为她并不是生长在学识渊博的家族…… 我也反省了身为妈妈的教育观念！我知道不能拿自己的孩子和别人做比较 每个孩子都是一粒种子 只是花期不同 它们在各自的时间里闪耀着光芒 每个孩子都是独一无二的。我会来调整自己的状态 我会尊重与接受每个孩子的差异化。

【一把手访谈丨椒江区委书记王宗明：紧扣三大历史任务 奋力实现全域蝶变】

“市六届一次党代会提出‘推动高质量发展、打造高能级城市、促进高水平共富’三大历史任务，为椒江指明了前进方向。”椒江区委书记王宗明在接受采访时表示，椒江将紧扣三大历史任务，大力弘扬大陈岛垦荒精神，以“当首善、创首位、立首功”的责任担当，实施“拥江向海”之策、凝聚“全域蝶变”之势，走深走实“五图十景”共富新征程，以现代化湾区新府城建设的崭新篇章展现椒江作为。

坚定不移走好高质量发展之路。围绕“向海图强、科技兴海”，以“拥江向海”发展战略为切入点，重点发展海洋健康、现代渔业、清洁能源等“新三百”产业集群，把“现代化的大陈”建设作为发展海洋经济的“桥头堡”，一体推进上下大陈全域提升，打响“中国大陈”。持续推动传统产业数字化、智能化、智慧化改造，力争“十四五”打造千亿“海正系”和百亿“水晶系”。围绕“一核三片”科创体系建设，以全域科创理念做大做强产业发展平台、基金规模、人才队伍，全面构建现代化产业体系。

坚持不懈打造高能级城市之窗。锚定超百万人口主城区目标，加快市区重点区块征迁“清零”，加速推进椒江河口水利枢纽、台州大剧院、国博中心等一批标志性项目，大力发展楼宇经济、首店经济、夜间经济等都市新经济，力争今年打造亿元楼8幢。差异化推进葭沚老街、中华美食第一街、耀达路步行街等三条特色街区建设，满足人民群众多样化消费需求。以章安环太平山、前所环凤凰山、下陈鲜花港为依托，全面实施农村人居环境整治提升行动，积极探索省级未来乡村试点，切实走好城乡颜值共进新路径。

坚韧不拔勇创高水平共富之举。聚焦台州“九富”路径，不断优化民生环境、人文环境、社会环境，完善教育、医疗等布局，高质量建设“文昌系”学校，全力做好市属三级医院支持保障，持续提供市民全生命周期优质化、普惠化公共服务。进一步擦亮大陈垦荒、章安建治、卫温首航、海门抗倭、葭沚开埠等文化品牌，推动台州乱弹、台绣、玻雕等发扬光大。扎实开展“十镇百村除险保安”专项行动，大力推进基层基础高标准提升，坚决守好市委市政府驻地安全。

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门头设计，是品牌经营的营销策略。但凡成功的品牌都是很重视简奢大方的。因为门头战略是直接影响营销效果的最终结果。它是品牌营销和定位不可或缺的重要组成部分。

合格的门头品牌名和品类名都是必备的要素。解决了这两个最为基本的要素，再去考虑差异感、设计感、可识别度、LOGO、sLogαn等方面。太过复杂、太过清晰、太过文艺的门头别人很难认出来，不知道你是做什么生意的，这是商家和设计师必须注意的重点。

一个合格的门头形象设计应该是色调与周边环境形成差异化对比的。文字简明、品类清晰，能让消费者第一时间了解你的发生需求，就立刻能联想到你是做什么的？是什么牌子的？卖的是什么产品。这才是真正赚钱的王道。

其次是在造型上与材质使用上体现文化的简约大气的视觉冲击力，让人一眼就能记住的标志性品牌形象；再个就是企业产品的品牌色，另外就是要淡化你的产品广告信息，越不是广告而广告的方式更容易成功，让人更容易接受、有亲切感。

其实广告的成功就在于挖掘细节、放大细节。门头的形象就是你的品牌形象，你的品牌形象就是你生财的绝对王道。一个百年老字号品牌的经典传奇的存在，并不是它有多么的神奇，而是他知道自己主营的是什么？面对的群体是什么？要把品牌做到什么样的未来？方向与定位决定了他的战略与战术。