是的,如大家所想的那样!老爷的包场来了!
#GA线下活动# #新蝙蝠侠#北京,天津粉丝包场观影,启动预热!
[星星]时间——3月26日-北京/27日-天津(暂定日期,根据疫情政策可能变动)
[圣诞帽]目标——250人,巨幕/IMAX包场!(防疫要求影院最高75%上座率,无需达到坐席全满)
[给你小心心]票价——约85元
请有意向参与【新蝙蝠侠电影粉丝包场观影】活动的小伙伴们,
欢迎加群:278071725 预约包场资格。本次【北京场】在符合防疫人数条件下,计划在场地内开启6个小时的蝙蝠侠mini交流专场。免费入场,并开放免费申摊。
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[星星]时间——3月26日-北京/27日-天津(暂定日期,根据疫情政策可能变动)
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[给你小心心]票价——约85元
请有意向参与【新蝙蝠侠电影粉丝包场观影】活动的小伙伴们,
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【往生净土以意乐信解为主】
往生极乐世界的主因,就是讲闻大乘法。同时要怀着“以自他三时所积累的一切善根,愿所有与我结善缘恶缘的众生都往生极乐世界”的发心,观想西方极乐世界,以及那里的阿弥陀佛和佛子。
如云:“诸法依缘生,住于意乐上,何者发何愿,即得如是果。”如果你发愿往生极乐世界,就一定能往生,因为这主要取决于意乐。如果你心中有希求和渴望,就必定会实现。最重要的是对善法要有意乐和信解,这是相当关键的。在开“极乐法会”时,寻思到底能不能往生极乐而怀疑自己,是没有意义的。
——《不凡》索达吉堪布
往生极乐世界的主因,就是讲闻大乘法。同时要怀着“以自他三时所积累的一切善根,愿所有与我结善缘恶缘的众生都往生极乐世界”的发心,观想西方极乐世界,以及那里的阿弥陀佛和佛子。
如云:“诸法依缘生,住于意乐上,何者发何愿,即得如是果。”如果你发愿往生极乐世界,就一定能往生,因为这主要取决于意乐。如果你心中有希求和渴望,就必定会实现。最重要的是对善法要有意乐和信解,这是相当关键的。在开“极乐法会”时,寻思到底能不能往生极乐而怀疑自己,是没有意义的。
——《不凡》索达吉堪布
【不懂这20个词,做不好管理者】
领导=带领+指导
理解:作为一个领导,不但要领着大家干,还要告诉大家怎么干,这就是教练型领导。
管理=管事+理人
理解:管理的核心是管事,而不是管人。人,不要刻意去管,而要理他就够了。
老板=老师+板子
理解:老板首先是一个老师,要教员工怎么做,不听话的就要举起板子。
总裁=总结+裁量
理解:对各种观点,要善于提炼,这是总结。然后要做出决策,这是裁量。
职责=职务+责任
理解:只有职务,没有责任,事就没人干。
权限=权力+限度
理解:权力一定要有限度,不受监督和制约的权力必然出现问题。
制度=制式+尺度
理解:制度不但要有明确的标准和样式,还要有具体的判定尺度。
沟通=鸿沟+疏通
理解:鸿沟是理解和信任的障碍,把鸿沟疏通了就是沟通。
人才=人格+才干
理解:人格是价值观,是“德”;才干是工作能力,是“才”,德才兼备的才是人才。
激励=激发+鼓励
理解:激发的是干劲,你要达到这个目标;鼓励的是信心,我相信你能达到!
合作=配合+作为
理解:合作首先是互相配合,然后要有所作为。没有作为,谈不上合作。
团队=团结+队伍
理解:团结的队伍叫“团队”,勾结的队伍叫“团伙”。
纪律=纲纪+自律
理解:纪律并不只是给员工制定的,想要领导好员工,首先领导好自己,这就是自律。
能量=能力+气量
理解:一个人有没有正能量,一是看他能力高不高,二是看他气量大不大。
信任=相信+任用
理解:嘴上说相信,但是不任用,人们就会认为你是一个虚伪的人。
计划=预计+谋划
理解:预计就是要达到什么目标,谋划就是如何实现目标。
目标=目的+标准
理解:目的就是我要实现什么,标准就是量化并可测量的指标。
结果=完结+成果
理解:只有完结,但是没有成果,谈不上结果。
绩效=成绩+效率
理解:绩效不是“完成”,而是“”高效率完成”。没有效率的成绩,没有任何价值。
考核=考察+核实
理解:考核一定要实事求是,考察的是真实性,核实的是准确性。
领导=带领+指导
理解:作为一个领导,不但要领着大家干,还要告诉大家怎么干,这就是教练型领导。
管理=管事+理人
理解:管理的核心是管事,而不是管人。人,不要刻意去管,而要理他就够了。
老板=老师+板子
理解:老板首先是一个老师,要教员工怎么做,不听话的就要举起板子。
总裁=总结+裁量
理解:对各种观点,要善于提炼,这是总结。然后要做出决策,这是裁量。
职责=职务+责任
理解:只有职务,没有责任,事就没人干。
权限=权力+限度
理解:权力一定要有限度,不受监督和制约的权力必然出现问题。
制度=制式+尺度
理解:制度不但要有明确的标准和样式,还要有具体的判定尺度。
沟通=鸿沟+疏通
理解:鸿沟是理解和信任的障碍,把鸿沟疏通了就是沟通。
人才=人格+才干
理解:人格是价值观,是“德”;才干是工作能力,是“才”,德才兼备的才是人才。
激励=激发+鼓励
理解:激发的是干劲,你要达到这个目标;鼓励的是信心,我相信你能达到!
合作=配合+作为
理解:合作首先是互相配合,然后要有所作为。没有作为,谈不上合作。
团队=团结+队伍
理解:团结的队伍叫“团队”,勾结的队伍叫“团伙”。
纪律=纲纪+自律
理解:纪律并不只是给员工制定的,想要领导好员工,首先领导好自己,这就是自律。
能量=能力+气量
理解:一个人有没有正能量,一是看他能力高不高,二是看他气量大不大。
信任=相信+任用
理解:嘴上说相信,但是不任用,人们就会认为你是一个虚伪的人。
计划=预计+谋划
理解:预计就是要达到什么目标,谋划就是如何实现目标。
目标=目的+标准
理解:目的就是我要实现什么,标准就是量化并可测量的指标。
结果=完结+成果
理解:只有完结,但是没有成果,谈不上结果。
绩效=成绩+效率
理解:绩效不是“完成”,而是“”高效率完成”。没有效率的成绩,没有任何价值。
考核=考察+核实
理解:考核一定要实事求是,考察的是真实性,核实的是准确性。
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