最近总结[哈哈]
①在重庆待着的我以为我对逛街啥的不感兴趣了,回家以后才发现,不是不感兴趣了,是没个合适的人。跟惠惠五天逛了四次街,每逛必买[doge]
②这次回家莫名其妙的就超级思念茶莉,天天盼着回重庆[允悲]
③俺好像和自己和解了,接受圆乎乎的自己了,也不身材容貌焦虑了,每天还是会坚持锻炼,但是不想像之前那么极端的减肥了,很开心[嘻嘻]
④去了趟雅诗兰黛的专柜,才发现我是多么土鳖,瞎用了好久,什么湿敷啊,上脸前乳化啊,根本不懂,就知道往脸上一糊就完事。嗯以后要认真护肤了[求饶]

企业要学曹德旺:低调行事,高调经营!

对于风口不停变幻、大佬此起彼伏的商界来说,低调专注如扫地僧一般的曹德旺或许会带来不一样的启示。

曹德旺的大手笔再次让世人瞩目。

11月20日由他和其父创立的河仁基金会与福州市政府签订协议,计划投资100亿元建设福耀科技大学,以助力解决目前中国制造业应用型、技能型人才断档的问题。

75岁时发起设立这样一所大学显然源于曹德旺长期在生产一线对人才需求现状的洞察。9岁上学、14岁辍学这段童年经历并未让如今坐拥巨额财富的他因此产生“读书无用”的错觉,反而在社会的锻打中更加明白知识的重要性。至于此前捐款建中学、设助学金、资助灾区等慈善行为早已成为曹德旺身上一个显著的标签。

在众多中国企业家里,曹德旺的确是那种很难一言以概之的另类:不混圈子、不喜欢抛头露面、30多年来专注于汽车玻璃一个领域。在他身上,各种看似对立的元素毫不违和地融在了一起:耿介又圆融、谨慎又大胆、较真又健忘、独断自信又从善如流、擅长赚钱又乐善好施……正如他说话慢吞吞、总是笑眯眯的外表下,却有一种不怒自威的气场。#内行才知道#

福耀已经以汽车玻璃全球第一的销量证明了其掌门人的地位和价值。外人眼里难以企及的高度,在曹德旺看来,不过是有本事的人去做别的行业了,“自己笨”只会干这个,“混碗饭吃”。对于风口不停变幻、大佬此起彼伏的商界来说,低调专注如扫地僧一般的曹德旺,或许会带来不一样的启示。

只做汽车玻璃

曾经的磨难、选择的方向,在成功之后再回看,往往会被讲述者罩上一层或励志或神秘的光环。但对当时的当事人来说,可能只是一种不得已的选择或偶然。

曹德旺的发家故事,很多人已经耳熟能详:其曾祖父是老家福清的首富,后来家道中落。父亲曹河仁从小去日本当学徒,后回上海经商,曾是永安百货的股东之一。曹德旺于1946年出生于上海,后因战乱与家人迁回福建。结果父亲的财产在转移中丢失,母亲靠变卖随身携带的首饰才得以买地安家。他从小跟随父亲学做生意,卖烟丝、贩水果、修自行车、倒卖木耳等都干过。

很难说是源于家族遗传的基因,还是父亲手把手的教导,30岁后的曹德旺开始展现他的经商天赋。发现水表玻璃生意不错,于是说服县领导在福建福清市成立了异形玻璃厂,而他成了一名采购员。7年后他承包下亏损的玻璃厂,当年就赚了20万元。

至于改道生产汽车玻璃,则是另一个故事:去武夷山旅游回来的他,给母亲买了一根拐杖,结果被开日本车的司机训道:“不要把我的玻璃碰碎了,几千块钱一片呢。”他不相信这个高价,去调研却发现确实如此。“为中国人造一片自己的玻璃”的血气方刚,加上发现差价的生意头脑,曹德旺决定进入汽车玻璃领域,自此开始了他三十余年漫长的坚持。

起初也有过膨胀和打击。刚赚钱后公司涉足过房地产、装修等业务,后来选择了舍弃;1995年公司进军美国市场,因策略失误损失了一千多万美元,直到分销改直销后才扭亏为盈;与圣戈班合资亏损后,又自掏腰包买回股份……在技术精进、管理加强、市场扩展等多重因素作用下,目前福耀集团已在全球11个国家和地区建有生产基地和商务机构,在中美德设立了6个设计中心,全球雇员约2.7万人,其产品被宾利、奔驰、宝马、奥迪等著名汽车品牌选用。曹德旺也成为当之无愧的世界汽车玻璃大王。

硬刚一切压力

2019年8月纪录片《美国工厂》在社交网络热播,让曹德旺迅速出圈成为舆论关注的焦点。

这部影片历时四年多,真实记录了福耀在美国投资建厂所遭遇的文化和制度冲突,其中着墨最多的是工会设立中双方的角力。该片后来获得第92届奥斯卡最佳纪录片奖。

2014年10月,曹德旺选中了美国通用汽车公司在俄亥俄州代顿市用来安装皮卡车的工厂进行改建。之前拍过该厂的导演史蒂文·博格纳尔和朱莉娅·赖克特夫妇提出想跟拍这一过程,曹德旺答应毫无保留全面开放。他想正好借此机会让美国人了解福耀和中国工厂。

在拍摄过程中,即使工会和福耀发生冲突,曹德旺也没有叫停中断。在重视效率的他看来,欧美的工会制度其实是变相保护那些工作不努力的人吃“大锅饭”。不过他采取的措施是花了100万美元,请来劳资关系委员会对工人进行反向宣传,最后由他们自己投票决定是否需要成立工会。

对于1995年就开拓美国市场的福耀来说,要走向世界就得承受压力。2001年~2005年,曹德旺选择了正面硬刚针对福耀玻璃的倾销裁定。他花费一亿多元,相继打赢了美国、加拿大两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。

获胜的秘诀是“按照国际规则办事”,福耀所有的凭证单据都保留得十分完好。创业初期曹德旺能从层层审查中摆脱诬陷,靠的就是守规矩、不行贿、不漏税。“勇者无惧,无欲则刚”。他知道:对一辆高速行驶的汽车来说,透明、结实的玻璃有多重要。

多重性格一体

与早年许多企业家推崇军事化管理不一样的是,曹德旺做老板更“佛系”。这不只是一个形容词。在九华山街上遇到一个化缘的老和尚,他就答应捐2000万元修塔;读完弘一法师的自传后,他甚至一度萌发了出家的念头。

因此不难理解他对慈善的投入超乎寻常。1976年,他刚发了一点小财,就应原来小学老师的要求捐了2000多元钱更新课桌椅。2011年,他与妻子陈凤英宣布捐赠个人所持福耀玻璃的3亿股股票,创立河仁基金会。数据显示,截止到2020年,曹德旺向社会捐赠的现金已达58亿元,当年捐赠给基金会的股票现在价值100亿元。他同时认为:“财施是小善,养活几万人才是大善。”#曹德旺出资100亿建福耀科技大学#

在福耀,他的形象更像一个大家长。在尾牙宴为员工举行集体婚礼,鼓励他们自我提升不许打麻将;有两三个亲戚在公司,但没有特权,做事也得按条例来。他没有什么朋友,无论是政界、企业界还是经济学界,因为“没什么意思”。在他挂着《陋室铭》的千万豪宅里,他更愿意每天花两个小时读书。“除了读有字的书,还要读无字的书。”

他对自己的管理能力依然有信心,但同时保持紧张。他认为福耀的未来是淘汰传统玻璃,向安全、舒适、轻量、智能的方向发展。

他不认可年轻一代“今天注册、明天上市、后天首富”的创业风格;他认为中国要与发达国家进行竞争,制造业一定不能丢。

他认为,做小事靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。做到这三点才无愧于企业家的称号:国家因为有你而强大,社会因为有你而进步,人民因为有你而富足。#创业日记#

【“创新链”是这样炼成的:湖南株洲迸发突破技术瓶颈的“韧劲”】

从薄如蝉翼、却又体型庞大的气球,到状如蜂窝、却又高温绝缘的芳纶材料,再到拉货万吨、堪称“动力之王”的牵引机车……不论是关乎日常生活的天气预测,还是保障安全舒适的日常出行,抑或是提升运输生产的速度效率,在湖南株洲这座老牌工业城市,一个个技术瓶颈正在被突破,一股股“创新之力”正在有着60余年工业历史的大地上迸发。

在5万米高空飞翔

晨光熹微,乳白色的气象气球准时起飞。它穿越-60℃至-80℃的低温区,将温度、大气压力、湿度、风速、风向等大量气象数据反馈给地面,为科研人员送来关键信息。这样的场景,每天都发生在全国各地的气象台站里。

作为“无动力浮空器”,气象气球被广泛运用于天气预报、航天、航空及其他科学试验中。它在地面的厚度为0.12mm,飞至5万米左右高空后,更是只有0.001mm,体积则膨胀到6000立方米。这就对气球的材质提出了极高要求。

新中国成立初期,我国的气象气球全部依靠进口。株洲于1970年建成自主设计的浸渍法气象气球生产线,在不断探索下,国产气象气球生产逐渐取得成果,来自中国化工株洲橡胶研究设计院有限公司(以下简称“株洲橡胶院”)的探空气球正被广泛运用在高空气象站。

2010年,株洲橡胶院研制生产的“华一”气象气球“出战”世界气象组织(WMO)第八届国际探空仪系统比对,与国际对手“过招”。株洲橡胶院副总工程师曾学良说,经历了强热带风暴考验后,“华一”气象气球平均升空高度为31643.5米,3万米升空有效率比国外知名企业提供的气球高出近20%。

技术上已不输国际同行,国产气象气球能否再进一步?2010年,株洲橡胶院提出制定气象气球国际标准的目标。

从2010至2017年,株洲橡胶院标准检测中心主任邓一志带队参与了多次国际标准化会议。“为了争取专家支持,有时翻译不在身边,我就背下工艺要点,写在本子上给他们看。”邓一志说。

2017年8月,历经多番坎坷,株洲橡胶院代表中国乳胶行业首次主导制定的国际标准《气象气球规范》正式发布,标志着我国气象气球终于闯开壁垒,掌握一定国际话语权。株洲橡胶院的产品覆盖从10克到5000克的各个品类,销往40多个国家和地区。

去年12月,由株洲橡胶院生产的探空气球还参与为“嫦娥五号”平安回家保驾护航。

高铁里“看不见”的细节

当你走进高铁列车、享受舒适安静的旅程时,肯定不会注意到,在高铁顶板、地板的夹层中,有一层厚厚的“蜂窝芯”,在为你提供舒适的车厢温度、减少车厢外噪音。

把高铁车厢垂直切开后可以发现,车身顶板、地板处有一层蜂窝状的材料填充。它重量轻,比碳纤维轻20%,却有很高的机械强度;它厚度薄,却有着优越的拉伸和抗撕裂性能。这种广泛应用于高铁和飞机的材料,是株洲时代新材料科技股份有限公司的子公司——时代华先材料科技有限公司(以下简称“时代华先”)的杰作。

在高铁发展初期,部分设备和技术依赖进口。随着国内轨道交通领域快速发展,耐高温、绝缘性和阻燃性佳的材料需求量越来越大,高端材料曾一度断供,致使牵引电机、变压器等生产线停滞,严重制约我国轨道交通列车的制造与出口。

“如果关键基础材料受制于人,就会在未来增加风险和不确定性。”时代华先总工程师宋欢说。

2011年起,宋欢和10余名团队成员联合华南理工大学研发团队共同攻关,力求突破关键技术垄断,助力关键基础材料国产化。“从原材料到设计研发,我们经历了从无到有的过程。”宋欢说。

此后,为了对标国际产品,双方团队联合设计生产线,自主完成线路布局和调试,从设计到投产,前后经历了四五年的时间,突破了多项技术和材料难关。

“关键基础材料,不能到被‘卡脖子’的时候再去突破,而是要提前谋划、有备无患。”宋欢说,如今,这种材料在“看不见”的地方让高铁、飞机“减重”,让出行更加舒适安全。

“中国速度”创造“中国奇迹”

6月25日,位于西藏自治区境内的拉林铁路正式开通运营。有着“高原绿巨人”之称的复兴号列车,突破海拔障碍,在“天路”驰骋。

由中车株机等多个单位联合自主研制、具备“内燃+电力”双动力牵引模式的“复兴号”高原双源动力集中动车组,是第一个在西藏电气化铁路上运营的动车组。至此,复兴号动车已覆盖31个省(区市)。

中国中车技术专家、中车株机公司副总工程师樊运新介绍,为适应电气化与非电气化的不同线路,该动车组采用“内燃+电力”双动力牵引模式,可在川藏铁路全程顺畅不换车。其优异的加速性能和牵引制动冗余,实现了更高效率、更低能耗,多项新技术填补行业空白。

“不断突破技术难关后,我们实现了速度、运量双增长。”中车株机产品研发中心研发经理陈哲说,中国电力机车终于在长期“跟跑”“并跑”后,实现了“领跑”。

今年6月,由中车株机公司与国家能源集团联合研制的超大功率电力机车“神24”牵引着万吨运煤列车从神朔铁路神木北站出发,开启了12‰坡道上牵引万吨货物列车的运煤之旅。

“这台24轴车是中国电力机车的一次自我突破,投入使用之后,它的运力将会达到大部分主流货车的三倍水平,有力提升运输效率。”陈哲说。

如今,由中车株机设计生产的轨道交通产品,正在20多个国家全速奔跑。

创新,刻在城市基因内的密码

作为全国首批重点建设的8个工业城市之一,株洲有着悠久的工业历史。

我国第一台航空发动机、第一台电力机车、第一块8英寸IGBT芯片在这里诞生……镌刻在共和国工业史上的全国第一可以列出290多个,展示着株洲与生俱来的创新基因。

时代的车轮越转越快,株洲也未曾停下创新的脚步——

观念创新做引领,制度创新成突破,数字赋能为手段,政府牵头为科技创新清障,带动了各领域全面创新。

株洲市工信局局长刘海宾说,政府树立了“鼓励创新、宽容失败”的鲜明导向,将创新作为一种经济活动、生产行为,敢于打破惯性思维、路径依赖。同时,坚持市场化改革方向,厘清政府和市场的关系,推动“有为政府”和“有效市场”更好结合,引导要素流向科技创新。

“株洲市的广大企业充分发挥了科技创新的主体作用,以‘厂所协同’和建平台、攻技术、促集成为重点,盘活制造前端,深耕制造中端,为推进国家自主创新示范区和国家创新型城市建设发挥了重要作用。”刘海宾说。

近期,据株洲市科技局数据,2020年株洲市科技研发投入总量达101.5亿元,占GDP比重达3.27%,在湖南省内排名第一;科技对经济的贡献率达到65%。

株洲市委书记曹慧泉说,株洲有一批好的产业和好的企业,还有一批专精特新小巨人企业,形成了独具特色的科技创新竞争力。在“十四五”期间,株洲将聚焦“锻长板”,做大做强优势产业,以创新“蓄动能”,全面塑造产业新优势,围绕创新链、产业链、人才链紧密结合,推动更多前端、尖端、高端科技成果转化为现实生产力。(记者 刘芳洲 长沙报道)(来源:经济参考报)


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