油气储运公司乘势鼓劲早部署 用好“算盈”指挥棒
“要算好公司效益提升的‘大账’,也要算好局部‘细账’,将压力层层传递到个人,明确权责划分,落实具体工作,以更扎实的功夫抓好提质增效、推进低成本发展。”2月14日,油气储运公司领导在2022年预算委员会第一次会议上强调。
新年伊始,面对预算指标进一步趋紧、增收节支任务依然繁重的严峻形势,公司早谋划、早部署,锚定2022年生产经营目标,围绕“降本”“增收”两条主线,为全年提质增效专项行动开好头、起稳步。
思想上“紧”起来,公司以每周生产经营协调会、每日生产调度会为依托,把“降成本”就是“增薪酬”的理念植入人心,引导全员牢固树立经营意识、效益意识,进一步调动全员,层层传递形势、任务、压力、责任,确保成本效益理念入眼入心,提质增效工作走深走实。
行动上“快”起来,公司召开提质增效务虚会,讨论2022年提质增效方向、关键内容及措施,并组织各部门根据自身业务特点,制定提质增效专项行动方案,进一步拓宽增收创效路径,为公司提质增效行动挖掘“新引擎”;召开2022年预算委员会第一次会议,通过以收定支、量入为出,科学分解实施预算,明确全年生产经营任务及努力重点方向,确保高要求落实提质增效。
管理上“细”起来,公司借势加压强管理,在巩固2021年提质增效成果基础上,聚焦重点、靶向发力,以管理提效、增收创效、降本增效为主线,制定“推进提质增效工程”“开展‘强矩阵’全面预算成本管控”等年度运行方案,亮出“时间表”,铺开“路线图”;通过大力贯彻“强矩阵”等新型管理理念,充分明确目标责任,把指标落实到每一个具体的岗位,切实做到“人人肩上有担子,人人身上有指标”。
油气储运公司将全面贯彻落实油田公司各项决策部署,深入贯彻落实“强矩阵”管理理念,整体谋划、协同推进,驶入“提质增效”快车道,奋力迈向公司高质量发展的新阶段。
“要算好公司效益提升的‘大账’,也要算好局部‘细账’,将压力层层传递到个人,明确权责划分,落实具体工作,以更扎实的功夫抓好提质增效、推进低成本发展。”2月14日,油气储运公司领导在2022年预算委员会第一次会议上强调。
新年伊始,面对预算指标进一步趋紧、增收节支任务依然繁重的严峻形势,公司早谋划、早部署,锚定2022年生产经营目标,围绕“降本”“增收”两条主线,为全年提质增效专项行动开好头、起稳步。
思想上“紧”起来,公司以每周生产经营协调会、每日生产调度会为依托,把“降成本”就是“增薪酬”的理念植入人心,引导全员牢固树立经营意识、效益意识,进一步调动全员,层层传递形势、任务、压力、责任,确保成本效益理念入眼入心,提质增效工作走深走实。
行动上“快”起来,公司召开提质增效务虚会,讨论2022年提质增效方向、关键内容及措施,并组织各部门根据自身业务特点,制定提质增效专项行动方案,进一步拓宽增收创效路径,为公司提质增效行动挖掘“新引擎”;召开2022年预算委员会第一次会议,通过以收定支、量入为出,科学分解实施预算,明确全年生产经营任务及努力重点方向,确保高要求落实提质增效。
管理上“细”起来,公司借势加压强管理,在巩固2021年提质增效成果基础上,聚焦重点、靶向发力,以管理提效、增收创效、降本增效为主线,制定“推进提质增效工程”“开展‘强矩阵’全面预算成本管控”等年度运行方案,亮出“时间表”,铺开“路线图”;通过大力贯彻“强矩阵”等新型管理理念,充分明确目标责任,把指标落实到每一个具体的岗位,切实做到“人人肩上有担子,人人身上有指标”。
油气储运公司将全面贯彻落实油田公司各项决策部署,深入贯彻落实“强矩阵”管理理念,整体谋划、协同推进,驶入“提质增效”快车道,奋力迈向公司高质量发展的新阶段。
携手共创▪筑梦远航丨30多家门窗幕墙上下游知名企业齐聚窗出名门,共商合作发展战略!
2022年2月22日,近三十多家门窗幕墙上下游知名企业领导莅临窗出名门建筑科技产业园参观交流,窗出名门董事长张瑜、总经理张琴霞、营销总监张景程等相关人员热情接待,并陪同各位领导参观产业园门窗展厅,详细了解营商环境和产品、原材料、机器设备、生产工艺、销售市场等内容,就园区经营情况、先进技术及发展预期等方面进行深入交流,共商合作发展战略!
窗出名门张瑜董事长向各位领导表示热烈欢迎和感谢,并介绍了窗出名门建筑科技产业园的发展历程、整体情况、经营实践、运营模式、产业布局和未来愿景;并表示,窗出名门通过不断探索和完善,在招商、管理、服务方面的经验已经相对成熟,着力为行业提供“交易、交流、体验、展览、办公”为一体的全球门窗幕墙行业低碳化、规范化、数字化的综合现代服务平台,旨在聚集产业合力,谋求共同发展,迈向新阶段。
窗出名门营销中心总监张景程向各位领导发布2021年窗出名门发展成果报告和2022年发展规划,分享了窗出名门在行业市场及行业协会中的重要地位和所做出的杰出贡献,分析了2021年发展难点和痛点,并提出2022年后疫情时代,面临供应链金融化、开发商洗牌等大环境下的发展战略。窗出名门市场部经理李嘉奕详细介绍了窗出名门建筑科技产业园重磅打造的八大沉浸式实景体验馆——门窗小镇。
会议进程中,30多家门窗幕墙行业上下游知名企业领导就门窗幕墙行业国家政策、市场行情、发展规划等内容进行深入探讨交流,对窗出名门提出的“低碳化、规范化、数字化”发展理念深表赞同,作为重点发展产业基地,依托优越的区位优势,窗出名门构筑了具有现代化特色的产业体系,发展潜力巨大。
本次交流大会在热烈的掌声中成功落幕,但对于未来发展合作的规划才刚刚开始!窗出名门建筑科技产业园诚邀门窗上下游企业莅临参观指导交流,充分挖掘和释放中国门窗幕墙系统的市场潜力,缔造更具安全感的人居空间,满足人们日益增长的美好生活需求,携手探索门窗幕墙系统行业新形态,共创、共享、共赢!
2022年2月22日,近三十多家门窗幕墙上下游知名企业领导莅临窗出名门建筑科技产业园参观交流,窗出名门董事长张瑜、总经理张琴霞、营销总监张景程等相关人员热情接待,并陪同各位领导参观产业园门窗展厅,详细了解营商环境和产品、原材料、机器设备、生产工艺、销售市场等内容,就园区经营情况、先进技术及发展预期等方面进行深入交流,共商合作发展战略!
窗出名门张瑜董事长向各位领导表示热烈欢迎和感谢,并介绍了窗出名门建筑科技产业园的发展历程、整体情况、经营实践、运营模式、产业布局和未来愿景;并表示,窗出名门通过不断探索和完善,在招商、管理、服务方面的经验已经相对成熟,着力为行业提供“交易、交流、体验、展览、办公”为一体的全球门窗幕墙行业低碳化、规范化、数字化的综合现代服务平台,旨在聚集产业合力,谋求共同发展,迈向新阶段。
窗出名门营销中心总监张景程向各位领导发布2021年窗出名门发展成果报告和2022年发展规划,分享了窗出名门在行业市场及行业协会中的重要地位和所做出的杰出贡献,分析了2021年发展难点和痛点,并提出2022年后疫情时代,面临供应链金融化、开发商洗牌等大环境下的发展战略。窗出名门市场部经理李嘉奕详细介绍了窗出名门建筑科技产业园重磅打造的八大沉浸式实景体验馆——门窗小镇。
会议进程中,30多家门窗幕墙行业上下游知名企业领导就门窗幕墙行业国家政策、市场行情、发展规划等内容进行深入探讨交流,对窗出名门提出的“低碳化、规范化、数字化”发展理念深表赞同,作为重点发展产业基地,依托优越的区位优势,窗出名门构筑了具有现代化特色的产业体系,发展潜力巨大。
本次交流大会在热烈的掌声中成功落幕,但对于未来发展合作的规划才刚刚开始!窗出名门建筑科技产业园诚邀门窗上下游企业莅临参观指导交流,充分挖掘和释放中国门窗幕墙系统的市场潜力,缔造更具安全感的人居空间,满足人们日益增长的美好生活需求,携手探索门窗幕墙系统行业新形态,共创、共享、共赢!
【包头铝业产业园区 舞动产业链 走好转型路】“把铝锭加工成铝轮毂,价格大幅提高,相当于在原铝价格的基础上每吨增加27000元左右……”说起延伸电解铝产业链的好处,包头盛泰汽车零部件制造有限公司负责人侃侃而谈。而像这样以铝水为原料,通过加工生产出高附加值、高科技含量的铝产品企业现在在包头铝业产业园区内已经遍地开花。
据铝业园区管委会相关部门负责人介绍,园区成立之初,引进的企业大多为铝锭、铝棒等初加工企业,铝水用量大、产品附加值低,带动地方经济不显著,而且这些企业抵御市场风险能力不强,其效益主要受原料价格影响。
近年来,包头铝业产业园区瞄准铝基新材料、铝合金汽车零部件、高纯铝应用、铝型材板带箔、铝精密铸造等诸多铝现代化应用产业板块,在投资规模、投资强度、亩均贡献、环保、安全、科技、能耗等方面严把项目准入关,积极对接世界500强、国内500强、铝产业链头部企业。
如今,园区内的铝及铝加工企业已达27家,其中包括世界500强企业中铝集团旗下子公司中铝包头铝业、上汽集团旗下子公司包头汇众铝合金锻造有限公司、全国第二大轮毂制造商河北立中集团旗下子公司包头盛泰汽车零部件制造有限公司和四通稀土新材料有限公司。按照规划,园区“十四五”总产值将突破千亿元大关。
产业链的延伸,不但使铝业园区的铝产业产值翻了几番,而且还提供了更多的就业机会。目前,园区铝及铝加工企业带动直接就业近12000人,成为地方经济发展的重要支柱。
从直接生产销售铝锭、铝棒,到生产成铝轮毂、铝合金卡巴轮、铝合金汽车摇臂、铝合金模板等“新花样”产品,铝业园区铝产业转型升级既是推动经济实现高质量发展的重要举措也是有效落实“双碳”目标的必经途径,更是东河区在不断迈向新发展阶段、践行高质量发展的一个缩影。
在包头盛泰汽车零部件制造有限公司生产车间,记者看到,一条条机器人智能生产线在高速运转着,同时配备的除尘设施有效地降低了污染物的排放。
“我们公司设有研发中心,每年总部都会投入数千万元,用于产品技术的研发,提升产品质量的同时,也有效降低了单位能耗,目前我们生产一个铝轮毂能耗为0.002吨标煤,是国内相关产业领域最高水平。”盛泰生产部经理向记者介绍道。
而铝产业转型升级所取得的成绩,离不开园区为打造良好营商环境,为企业提供的“保姆式”服务。据了解,园区每年都会优化《铝业园区项目化管理服务企业制度》,不断完善主任总负责、各副主任、部门人员具体帮办的服务制度,为企业从落地建设到后期投产运营提供手续办理、银企对接、招工用工、安全生产培训、闲置资源盘活等一系列服务。特别是近年来,推行重点项目‘挂图作战’工作法,明确包联领导,卡紧时间节点,一个个项目压茬推进,重点项目推进取得良好成效。
“下一步,我们将紧紧围绕自治区党委和市委的部署要求,持续推进‘铝业园区组团’建设,重点发展铝合金新材料、汽车轻量化、电池箔铸轧铝板材、稀土铝合金等产业板块,同时加大现有铝锭、铝棒等生产企业的提档升级,鼓励引导其向终端产品延伸,争取到‘十四五’末,铝水资源就地高质量转化率较‘十三五’大幅提高。”包头铝业产业园区管委会负责人说。(记者:康璐;通讯员:张威)
据铝业园区管委会相关部门负责人介绍,园区成立之初,引进的企业大多为铝锭、铝棒等初加工企业,铝水用量大、产品附加值低,带动地方经济不显著,而且这些企业抵御市场风险能力不强,其效益主要受原料价格影响。
近年来,包头铝业产业园区瞄准铝基新材料、铝合金汽车零部件、高纯铝应用、铝型材板带箔、铝精密铸造等诸多铝现代化应用产业板块,在投资规模、投资强度、亩均贡献、环保、安全、科技、能耗等方面严把项目准入关,积极对接世界500强、国内500强、铝产业链头部企业。
如今,园区内的铝及铝加工企业已达27家,其中包括世界500强企业中铝集团旗下子公司中铝包头铝业、上汽集团旗下子公司包头汇众铝合金锻造有限公司、全国第二大轮毂制造商河北立中集团旗下子公司包头盛泰汽车零部件制造有限公司和四通稀土新材料有限公司。按照规划,园区“十四五”总产值将突破千亿元大关。
产业链的延伸,不但使铝业园区的铝产业产值翻了几番,而且还提供了更多的就业机会。目前,园区铝及铝加工企业带动直接就业近12000人,成为地方经济发展的重要支柱。
从直接生产销售铝锭、铝棒,到生产成铝轮毂、铝合金卡巴轮、铝合金汽车摇臂、铝合金模板等“新花样”产品,铝业园区铝产业转型升级既是推动经济实现高质量发展的重要举措也是有效落实“双碳”目标的必经途径,更是东河区在不断迈向新发展阶段、践行高质量发展的一个缩影。
在包头盛泰汽车零部件制造有限公司生产车间,记者看到,一条条机器人智能生产线在高速运转着,同时配备的除尘设施有效地降低了污染物的排放。
“我们公司设有研发中心,每年总部都会投入数千万元,用于产品技术的研发,提升产品质量的同时,也有效降低了单位能耗,目前我们生产一个铝轮毂能耗为0.002吨标煤,是国内相关产业领域最高水平。”盛泰生产部经理向记者介绍道。
而铝产业转型升级所取得的成绩,离不开园区为打造良好营商环境,为企业提供的“保姆式”服务。据了解,园区每年都会优化《铝业园区项目化管理服务企业制度》,不断完善主任总负责、各副主任、部门人员具体帮办的服务制度,为企业从落地建设到后期投产运营提供手续办理、银企对接、招工用工、安全生产培训、闲置资源盘活等一系列服务。特别是近年来,推行重点项目‘挂图作战’工作法,明确包联领导,卡紧时间节点,一个个项目压茬推进,重点项目推进取得良好成效。
“下一步,我们将紧紧围绕自治区党委和市委的部署要求,持续推进‘铝业园区组团’建设,重点发展铝合金新材料、汽车轻量化、电池箔铸轧铝板材、稀土铝合金等产业板块,同时加大现有铝锭、铝棒等生产企业的提档升级,鼓励引导其向终端产品延伸,争取到‘十四五’末,铝水资源就地高质量转化率较‘十三五’大幅提高。”包头铝业产业园区管委会负责人说。(记者:康璐;通讯员:张威)
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