#渤海银行回应储户28亿存款遭质押担保# 日前，无锡济煜山禾药业股份有限公司和其关联方南京恒生制药有限公司在不知情的情况下，公司名下28亿元的存款被用于为另外一家与自己毫无关系的企业华业石化南京有限公司提供票据融资担保。由于华业石化未能如期偿还其中一笔到期债务，作为“担保方”，山禾药业、恒生制药公司账户下的约5亿元人民币，已经被银行划扣。
就此问题，山禾药业、恒生制药方面已与渤海银行南京分行方面交涉，因交涉无果，山禾药业、恒生制药已于9月3日报警。
不知情的28亿质押担保究竟怎么回事呢？
2021年8月19日，山禾药业法人代表於江华接到渤海银行南京分行营业部工作人员来电，电话中，工作人员称，有人正在柜台将电子存款转为纸质存单，并以此为他人贷款办理质押，并询问她：“企业是否有办理存单质押业务的真实意愿？”
於江华称，这个来电令她感到十分意外，因为公司存款从未给第三方办理过任何担保、质押。她立即向上级公司济民可信集团的资金管理部汇报了情况。据天眼查资料显示，山禾药业、恒生制药系济民可信集团子公司。
接到於江华的汇报后，济民可信集团资金管理部经理熊点致电渤海银行南京分行柜台进行询问，银行柜台人员向熊点确认，的确有一名女性在办理5亿元存单质押业务。熊点当即声明，企业从未准许任何人办理存款质押事宜，并要求银行立即报警。
熊点表示，当天她还曾数次拨打该行柜台对公电话，但均未获有效信息，对方始终未透露该笔5亿元质押业务具体细节等，此后，该电话在当天便处于无人接听的状态。
次日，熊点在电子银行端发现，恒生制药存入渤海银行“新易存”的存款已经无法支取。便拨打渤海银行总行客服电话，对方回复称，恒生制药存入全部的三笔“新易存”存款共12亿元已被质押，不能支取。
山禾药业和恒生制药后来曾尝试支取每一笔存款，均无法支取，在与银行对公业务电话核实时，对方确认每一笔都已经被质押，共计28亿元。
8月21日，渤海银行南京分行营业部总经理胡兆峰向济民可信集团口头通报了情况：2020年11月，银行确实用山禾药业的存款给华业石化南京有限公司的票据融资进行了质押担保，银行给华业石化开具了半年期承兑汇票，第一笔开票金额为3亿元。此后山禾药业及恒生制药陆续存入该行的存款共计28亿元，都被用于质押担保。
据了解，山禾药业与恒生制药在渤海银行南京分行的总存款数为33亿元人民币，截至目前，总计有28亿元已经在企业不知情的情况下，用于为华业石化的贷款提供质押担保。银行的胡兆峰透露了这一金额。而另外未被质押的5亿元，则是因为8月19日银行柜台给於江华打电话核实意愿时，被企业明确否认，而未能办成。
熊点表示，公司无论是谁，都从未去办理过这类业务，且如此重大事项，公司有完整的决策、实施、监督机制，怎么可能被人骗到如此地步？
参与此后与银行交涉的人士告诉记者，在交涉中，银行方面人员承认，这是他们与第三方企业操作的事情，第三方企业也确实与存款公司毫无关系。“但是，银行方面却还提出，是不是再来一次，他明确表示，就是要我们给质押，让他们的违法行为继续下去，简直太荒唐了！”。
谁造“不知情质押”？
山禾药业提供的一份录音显示，8月21日，在上海浦东某酒店，渤海银行南京分行营业部总经理胡兆峰、总经理助理管鹏程与另外两人和济民可信集团财务人员见面。其间，胡兆峰介绍称，随行人员中的一位是华业石化资金部总监董某。
录音材料显示，银行管鹏程和董某均表示，上述质押并未获得存款方同意，“没有和存款企业交流过这件事”。曾联系企业开户的管鹏程则承认，确实没有与两家存款企业的任何人沟通，“这是（渤海）银行的漏洞”。他谈到办理相关业务的验印环节时，称材料上的印鉴有80%到90%相似度就可以。他最终也承认这是银行的问题。
在此过程中，管鹏程表示歉意，但是却又提出，希望能够允许银行继续用山禾药业5亿元存款，为华业石化从渤海银行贷款提供存单质押。
济民可信集团方面提供的录音显示，管鹏程表示：“不，你肯定会笑，说现在出现这种情况，我怎么还能继续给质押？一旦25号他续不上，您这边一旦不给他做，还不了了，逾期，我们银行代付，第一时间，就会拿你们存单，你那边报警，好，那整个存单28亿全部冻结，你存单也拿不走，钱也拿不走。”
济民可信集团方面拒绝了这一提议。8月24日，山禾药业与恒生制药向银行送达通知函，明确告知：两公司从未将其“新易存”存款转为纸质存单，也没有为他人办理过任何质押业务；渤海银行南京分行必须保障两公司的存款安全和自由提取，不得进行划扣和其他违规违法操作。
但8月25日，因华业石化未能在还款日偿还贷款，渤海银行南京分行还是强行划扣了恒生制药5亿元存款。“后来又退回来5000万元，是因为他们发现华业石化那边账上有5000万元，所以划扣多了，退回来了。”熊点称。
8月26日，济民可信资金部两名工作人员，曾携带山禾药业、恒生制药公章、授权委托书等，前往渤海银行南京分行柜台查询，希望调取公司在该行所有办理业务的资料。银行工作人员请示后，明确表示不予提供。
“我们问了怎么才能查，甚至按照他们的要求，又现场变更查询内容，只查一部分，写了新的授权委托，结果依然不让我们查询。”济民可信资金部人士称，无论任何人，如果想要实现这一质押，首先，要将电子银行存款变为纸质的存款单，仅这一过程，就需要企业方盖章签字等，更别提如果真是质押的话，还需要企业股东会同意后到企业面签、盖章等环节。
有银行从业人士透露，涉及大金额的存单质押类业务，由于牵涉第三方等，按照流程，银行需要经过多个部门审核，并与存款方进行严格、尽责的核实，除了要严格验印，更需要面签，过程中还要录音、录像留证。如果涉及企业，则还需要企业方面出具其他文件，比如股东会决议等，整个程序是非常严谨的。
济民可信资金部经理巢昺回忆称，管鹏程曾给他来电。“他告诉我，一会儿银行会给山禾药业财务打电话，因银行内部检查，会电话问企业，‘该存款是不是企业真实意愿’，让我回答‘是’，就行。”巢昺称，基于对银行的信任，他当时向财务交代了这件事。
济民可信的人士表示，他们开户时在银行留了三个手机号，分别为下属公司山禾药业法人代表於江华、财务负责人和会计。此外，巢昺回忆，2021年7月，他曾接到渤海银行管鹏程的电话，对方以“企业存款金额较大，应对银行内外检查”为由，需要济民可信出具山禾药业和恒生制药的财务报表，以证实这些存款是企业的自有资金。
8月9日，该银行还以“山禾药业实际股东与企业信息公示网查询不一致”为由，要求公司邮寄了一份盖有企业股东公章的公司章程。
2021年3月，无锡方盛会计师事务所对山禾药业进行审计时，向渤海银行南京分行发询证函，在“山禾药业在渤海银行的7笔存款共计10.1亿不存在冻结、担保或其他使用限制”内容下，渤海银行南京分行回复：“经本行核对，所函证项目与本行记载信息相符。”而事实上，彼时，山禾药业的10亿元存款已被该银行设定为贷款质押物。
山禾药业人士称，他们已向警方报案，目前案件正在侦办中。记者就此曾联系渤海银行南京分行一位副行长，询问此事进展时被告知，目前公安机关正在调查此事，具体情况不便回应。
10月24日，渤海银行南京分行发布声明称：在与相关企业日常业务办理过程中，我分行发现企业间异常行为，已向公安机关报案，依法寻求司法解决。[允悲][允悲][允悲][允悲]这么欲盖弥彰的做法不知银行所作为何#杏园雅集#
就此问题，山禾药业、恒生制药方面已与渤海银行南京分行方面交涉，因交涉无果，山禾药业、恒生制药已于9月3日报警。
不知情的28亿质押担保究竟怎么回事呢？
2021年8月19日，山禾药业法人代表於江华接到渤海银行南京分行营业部工作人员来电，电话中，工作人员称，有人正在柜台将电子存款转为纸质存单，并以此为他人贷款办理质押，并询问她：“企业是否有办理存单质押业务的真实意愿？”
於江华称，这个来电令她感到十分意外，因为公司存款从未给第三方办理过任何担保、质押。她立即向上级公司济民可信集团的资金管理部汇报了情况。据天眼查资料显示，山禾药业、恒生制药系济民可信集团子公司。
接到於江华的汇报后，济民可信集团资金管理部经理熊点致电渤海银行南京分行柜台进行询问，银行柜台人员向熊点确认，的确有一名女性在办理5亿元存单质押业务。熊点当即声明，企业从未准许任何人办理存款质押事宜，并要求银行立即报警。
熊点表示，当天她还曾数次拨打该行柜台对公电话，但均未获有效信息，对方始终未透露该笔5亿元质押业务具体细节等，此后，该电话在当天便处于无人接听的状态。
次日，熊点在电子银行端发现，恒生制药存入渤海银行“新易存”的存款已经无法支取。便拨打渤海银行总行客服电话，对方回复称，恒生制药存入全部的三笔“新易存”存款共12亿元已被质押，不能支取。
山禾药业和恒生制药后来曾尝试支取每一笔存款，均无法支取，在与银行对公业务电话核实时，对方确认每一笔都已经被质押，共计28亿元。
8月21日，渤海银行南京分行营业部总经理胡兆峰向济民可信集团口头通报了情况：2020年11月，银行确实用山禾药业的存款给华业石化南京有限公司的票据融资进行了质押担保，银行给华业石化开具了半年期承兑汇票，第一笔开票金额为3亿元。此后山禾药业及恒生制药陆续存入该行的存款共计28亿元，都被用于质押担保。
据了解，山禾药业与恒生制药在渤海银行南京分行的总存款数为33亿元人民币，截至目前，总计有28亿元已经在企业不知情的情况下，用于为华业石化的贷款提供质押担保。银行的胡兆峰透露了这一金额。而另外未被质押的5亿元，则是因为8月19日银行柜台给於江华打电话核实意愿时，被企业明确否认，而未能办成。
熊点表示，公司无论是谁，都从未去办理过这类业务，且如此重大事项，公司有完整的决策、实施、监督机制，怎么可能被人骗到如此地步？
参与此后与银行交涉的人士告诉记者，在交涉中，银行方面人员承认，这是他们与第三方企业操作的事情，第三方企业也确实与存款公司毫无关系。“但是，银行方面却还提出，是不是再来一次，他明确表示，就是要我们给质押，让他们的违法行为继续下去，简直太荒唐了！”。
谁造“不知情质押”？
山禾药业提供的一份录音显示，8月21日，在上海浦东某酒店，渤海银行南京分行营业部总经理胡兆峰、总经理助理管鹏程与另外两人和济民可信集团财务人员见面。其间，胡兆峰介绍称，随行人员中的一位是华业石化资金部总监董某。
录音材料显示，银行管鹏程和董某均表示，上述质押并未获得存款方同意，“没有和存款企业交流过这件事”。曾联系企业开户的管鹏程则承认，确实没有与两家存款企业的任何人沟通，“这是（渤海）银行的漏洞”。他谈到办理相关业务的验印环节时，称材料上的印鉴有80%到90%相似度就可以。他最终也承认这是银行的问题。
在此过程中，管鹏程表示歉意，但是却又提出，希望能够允许银行继续用山禾药业5亿元存款，为华业石化从渤海银行贷款提供存单质押。
济民可信集团方面提供的录音显示，管鹏程表示：“不，你肯定会笑，说现在出现这种情况，我怎么还能继续给质押？一旦25号他续不上，您这边一旦不给他做，还不了了，逾期，我们银行代付，第一时间，就会拿你们存单，你那边报警，好，那整个存单28亿全部冻结，你存单也拿不走，钱也拿不走。”
济民可信集团方面拒绝了这一提议。8月24日，山禾药业与恒生制药向银行送达通知函，明确告知：两公司从未将其“新易存”存款转为纸质存单，也没有为他人办理过任何质押业务；渤海银行南京分行必须保障两公司的存款安全和自由提取，不得进行划扣和其他违规违法操作。
但8月25日，因华业石化未能在还款日偿还贷款，渤海银行南京分行还是强行划扣了恒生制药5亿元存款。“后来又退回来5000万元，是因为他们发现华业石化那边账上有5000万元，所以划扣多了，退回来了。”熊点称。
8月26日，济民可信资金部两名工作人员，曾携带山禾药业、恒生制药公章、授权委托书等，前往渤海银行南京分行柜台查询，希望调取公司在该行所有办理业务的资料。银行工作人员请示后，明确表示不予提供。
“我们问了怎么才能查，甚至按照他们的要求，又现场变更查询内容，只查一部分，写了新的授权委托，结果依然不让我们查询。”济民可信资金部人士称，无论任何人，如果想要实现这一质押，首先，要将电子银行存款变为纸质的存款单，仅这一过程，就需要企业方盖章签字等，更别提如果真是质押的话，还需要企业股东会同意后到企业面签、盖章等环节。
有银行从业人士透露，涉及大金额的存单质押类业务，由于牵涉第三方等，按照流程，银行需要经过多个部门审核，并与存款方进行严格、尽责的核实，除了要严格验印，更需要面签，过程中还要录音、录像留证。如果涉及企业，则还需要企业方面出具其他文件，比如股东会决议等，整个程序是非常严谨的。
济民可信资金部经理巢昺回忆称，管鹏程曾给他来电。“他告诉我，一会儿银行会给山禾药业财务打电话，因银行内部检查，会电话问企业，‘该存款是不是企业真实意愿’，让我回答‘是’，就行。”巢昺称，基于对银行的信任，他当时向财务交代了这件事。
济民可信的人士表示，他们开户时在银行留了三个手机号，分别为下属公司山禾药业法人代表於江华、财务负责人和会计。此外，巢昺回忆，2021年7月，他曾接到渤海银行管鹏程的电话，对方以“企业存款金额较大，应对银行内外检查”为由，需要济民可信出具山禾药业和恒生制药的财务报表，以证实这些存款是企业的自有资金。
8月9日，该银行还以“山禾药业实际股东与企业信息公示网查询不一致”为由，要求公司邮寄了一份盖有企业股东公章的公司章程。
2021年3月，无锡方盛会计师事务所对山禾药业进行审计时，向渤海银行南京分行发询证函，在“山禾药业在渤海银行的7笔存款共计10.1亿不存在冻结、担保或其他使用限制”内容下，渤海银行南京分行回复：“经本行核对，所函证项目与本行记载信息相符。”而事实上，彼时，山禾药业的10亿元存款已被该银行设定为贷款质押物。
山禾药业人士称，他们已向警方报案，目前案件正在侦办中。记者就此曾联系渤海银行南京分行一位副行长，询问此事进展时被告知，目前公安机关正在调查此事，具体情况不便回应。
10月24日，渤海银行南京分行发布声明称：在与相关企业日常业务办理过程中，我分行发现企业间异常行为，已向公安机关报案，依法寻求司法解决。[允悲][允悲][允悲][允悲]这么欲盖弥彰的做法不知银行所作为何#杏园雅集#
【#贵港# 从猪场到餐桌——广西扬翔股份有限公司打造全产业链综述】2020年，广西扬翔股份有限公司营业收入突破100亿元，成为我市第2家营收达百亿元的企业。2021年，扬翔公司在广西企业百强中名列第31位，在广西民营企业百强中位居第7位，分别比2018年上升了17位和10位。
扬翔公司为什么能迅速发展？该公司董事长莫金枝告诉记者：“扬翔公司的快速发展得益于一流外部经营环境的支撑，更得益于打造了相对较完整的全产业链条。”
把握产业链前端
畜牧行业的前端在于饲料业。面对“非洲猪瘟”考验和“无抗”挑战，扬翔公司施行“后备母猪高效成种、保护弱仔猪、肉猪快长”三大营养策略，通过多年饲料生产环节积累下来的配方经验，依托内部猪场建立养猪数据库，对每一阶段猪只营养需求进行精准掌握，提出了精准营养五要素，先后推出喜扬扬“仔仔乐”“优奶乐”“优康乐”“优壮乐”“多奶宝”“后备宝”等品牌饲料，其中针对三元母猪存在的泌乳能力低、奶水不足等问题，研发专为拯救弱仔猪设计的“仔仔乐”饲料，既解决养猪人因仔猪喂养带来的困扰，又达到了提升生产性能、降低造肉成本的目标。
“米本身如果不香，做出来的饭也香不了!”扬翔营养研究中心研发总监孙海清博士用这句话来形容原料对于饲料品质的重要性。
孙博士详细介绍了扬翔公司对饲料原料——玉米的品质把控流程。即设立“源头品管部”，重点从源头控制玉米质量，在玉米收获、发货过程中除进行感观检测外，还要对其水分、毒素、脂肪酸值进行测定；采购的玉米经过初清筛、西格筛、风选机，除去杂质；经过色选机清除霉变粒及颗粒不饱满的玉米，玉米在进入生产流程之前经过初清筛、去石机、永磁筒再次筛选；霉菌毒素需要逐批检测，而且标准严于国标，对于陈化玉米，还需要检测脂肪酸值来掌握其品质。
2021年1月，国家饲料工程技术研究中心、中国畜牧兽医学会养猪学分会授予扬翔公司“饲料无抗先锋标杆企业”称号。扬翔饲料喜扬扬“仔仔乐”人工乳获“无抗先锋饲料品牌杰出奖”。
占据基因制高点
“基因——种业是养猪业的天花板，公猪好，好一坡。”这是养猪行业人士的共识。
为了保障种公猪质量，扬翔专业育种团队从优秀基因的纯种公、母猪结合生产出的仔猪中“优中选优”，挑选出优质仔猪，悉心照料，隔离驯化，只有驯化合格的公猪才会被专业育种团队选中，经过专业饲养后，便开始科学取精。
在采集原精结束后，实验室通过精液质量自动分析系统检测每一颗精子的活力和质量，确保每一颗猪精都是“特种兵”。为了保证秀博猪精基因优异，种公猪一般上岗2年左右“退休”，而在短短的两年内，一头种公猪每年提供的猪精可满足400头以上母猪的配种任务，直接影响到近10000头后代商品肉猪生长状况。
秀博基因公司董事长李家连告诉记者：“公猪舍采用智能温控系统，使用专用公猪料，按照规定节律采集精液，应用自动采精系统，精液气动传输系统，在洁净恒温的实验室使用精液自动分析系统、精液自动稀释和灌装系统，智能分拣系统等，确保每袋精液品质高稳定性，精液出库合格率达到100%。”
扬翔公司在我国南方、北方和中部地区均布局了大型的高端社会化公猪站，年产能超过1000万袋。公猪站之间采用多站备份、协同供精的模式，保障猪精供应稳定，精益求精。
以猪为业是宗旨
养猪业是扬翔公司产业链中的关键一环。“如果不能以高效的养猪业绩引领行业，饲料、猪精等产业链条上的产品便难以获得猪业市场的青睐。”扬翔公司养猪事业部总裁张丛林表示。
2009年，扬翔公司由传统养猪阶段跨入科学养猪阶段，投入大量的人力物力，重视人才引进，与华中农业大学、中山大学、中国农业大学等国内多所高校建立战略合作关系，签订“3028四块五”“健康安全美味现代食品关键技术研发与推广”等战略合作项目，并与国外知名养猪专家合作，总结探索出科学养猪五大要素（基因遗传、精准营养、环境控制、生产管理、生物安全），并致力于打造具有国际竞争力的养猪业绩。
防控非洲猪瘟的“铁桶”模式是扬翔公司生猪养殖的一大特色。2020年，扬翔在原来的“铁桶”式“防非”基础上，提出新管理模式，将猪场进行分区，各区域制定了严格的管理制度，饲养管理人员、出栏销售人员、粪污处理人员和维修改造人员在各自的区域内开展工作，各区域内的工具和物品专用，相互之间绝对不允许交叉。
扬翔公司“铁桶”式“防非”模式获得国家畜牧总站、广西农业农村厅的高度认可，并得到实践验证。
打通产业链终端
食品加工业是扬翔公司未来着力打造的重点产业，该公司在总部附近建设食品深加工产业园区，园区通过采用智能控制系统，实现生产过程实时监控、售后可追溯査询，最大程度保障食品安全。强大的冷链物流也可保证消费者在最短时间内获取新鲜食材及食品。
扬翔公司食品深加工产业园具有生猪屠宰、肉制品加工、冷链储藏、物流等能力，建成后为消费者提供健康猪肉及安全、美味的方便预制菜肴、熟卤制品、休闲食品等。
在传统养猪的模式中，肉猪养大后，需要从养殖场运送到屠宰场宰杀。在运输过程中，难免会出现猪业链条长、散、乱、难监管等问题，而在扬翔公司的“料、养、宰、商”一体化模式下，从源头饲料的加工处理，到仔猪精准喂养、“铁桶养殖”，再到成猪的宰杀、肉制品加工、冷链储藏，均能在产业园全封闭运营的模式下完成。
“在整个产业链中，制造端难以进行产业价值提升，未来的产业竞争一定是在食品端。”扬翔股份公司总裁施亮说道。
扬翔公司为什么能迅速发展？该公司董事长莫金枝告诉记者：“扬翔公司的快速发展得益于一流外部经营环境的支撑，更得益于打造了相对较完整的全产业链条。”
把握产业链前端
畜牧行业的前端在于饲料业。面对“非洲猪瘟”考验和“无抗”挑战，扬翔公司施行“后备母猪高效成种、保护弱仔猪、肉猪快长”三大营养策略，通过多年饲料生产环节积累下来的配方经验，依托内部猪场建立养猪数据库，对每一阶段猪只营养需求进行精准掌握，提出了精准营养五要素，先后推出喜扬扬“仔仔乐”“优奶乐”“优康乐”“优壮乐”“多奶宝”“后备宝”等品牌饲料，其中针对三元母猪存在的泌乳能力低、奶水不足等问题，研发专为拯救弱仔猪设计的“仔仔乐”饲料，既解决养猪人因仔猪喂养带来的困扰，又达到了提升生产性能、降低造肉成本的目标。
“米本身如果不香，做出来的饭也香不了!”扬翔营养研究中心研发总监孙海清博士用这句话来形容原料对于饲料品质的重要性。
孙博士详细介绍了扬翔公司对饲料原料——玉米的品质把控流程。即设立“源头品管部”，重点从源头控制玉米质量，在玉米收获、发货过程中除进行感观检测外，还要对其水分、毒素、脂肪酸值进行测定；采购的玉米经过初清筛、西格筛、风选机，除去杂质；经过色选机清除霉变粒及颗粒不饱满的玉米，玉米在进入生产流程之前经过初清筛、去石机、永磁筒再次筛选；霉菌毒素需要逐批检测，而且标准严于国标，对于陈化玉米，还需要检测脂肪酸值来掌握其品质。
2021年1月，国家饲料工程技术研究中心、中国畜牧兽医学会养猪学分会授予扬翔公司“饲料无抗先锋标杆企业”称号。扬翔饲料喜扬扬“仔仔乐”人工乳获“无抗先锋饲料品牌杰出奖”。
占据基因制高点
“基因——种业是养猪业的天花板，公猪好，好一坡。”这是养猪行业人士的共识。
为了保障种公猪质量，扬翔专业育种团队从优秀基因的纯种公、母猪结合生产出的仔猪中“优中选优”，挑选出优质仔猪，悉心照料，隔离驯化，只有驯化合格的公猪才会被专业育种团队选中，经过专业饲养后，便开始科学取精。
在采集原精结束后，实验室通过精液质量自动分析系统检测每一颗精子的活力和质量，确保每一颗猪精都是“特种兵”。为了保证秀博猪精基因优异，种公猪一般上岗2年左右“退休”，而在短短的两年内，一头种公猪每年提供的猪精可满足400头以上母猪的配种任务，直接影响到近10000头后代商品肉猪生长状况。
秀博基因公司董事长李家连告诉记者：“公猪舍采用智能温控系统，使用专用公猪料，按照规定节律采集精液，应用自动采精系统，精液气动传输系统，在洁净恒温的实验室使用精液自动分析系统、精液自动稀释和灌装系统，智能分拣系统等，确保每袋精液品质高稳定性，精液出库合格率达到100%。”
扬翔公司在我国南方、北方和中部地区均布局了大型的高端社会化公猪站，年产能超过1000万袋。公猪站之间采用多站备份、协同供精的模式，保障猪精供应稳定，精益求精。
以猪为业是宗旨
养猪业是扬翔公司产业链中的关键一环。“如果不能以高效的养猪业绩引领行业，饲料、猪精等产业链条上的产品便难以获得猪业市场的青睐。”扬翔公司养猪事业部总裁张丛林表示。
2009年，扬翔公司由传统养猪阶段跨入科学养猪阶段，投入大量的人力物力，重视人才引进，与华中农业大学、中山大学、中国农业大学等国内多所高校建立战略合作关系，签订“3028四块五”“健康安全美味现代食品关键技术研发与推广”等战略合作项目，并与国外知名养猪专家合作，总结探索出科学养猪五大要素（基因遗传、精准营养、环境控制、生产管理、生物安全），并致力于打造具有国际竞争力的养猪业绩。
防控非洲猪瘟的“铁桶”模式是扬翔公司生猪养殖的一大特色。2020年，扬翔在原来的“铁桶”式“防非”基础上，提出新管理模式，将猪场进行分区，各区域制定了严格的管理制度，饲养管理人员、出栏销售人员、粪污处理人员和维修改造人员在各自的区域内开展工作，各区域内的工具和物品专用，相互之间绝对不允许交叉。
扬翔公司“铁桶”式“防非”模式获得国家畜牧总站、广西农业农村厅的高度认可，并得到实践验证。
打通产业链终端
食品加工业是扬翔公司未来着力打造的重点产业，该公司在总部附近建设食品深加工产业园区，园区通过采用智能控制系统，实现生产过程实时监控、售后可追溯査询，最大程度保障食品安全。强大的冷链物流也可保证消费者在最短时间内获取新鲜食材及食品。
扬翔公司食品深加工产业园具有生猪屠宰、肉制品加工、冷链储藏、物流等能力，建成后为消费者提供健康猪肉及安全、美味的方便预制菜肴、熟卤制品、休闲食品等。
在传统养猪的模式中，肉猪养大后，需要从养殖场运送到屠宰场宰杀。在运输过程中，难免会出现猪业链条长、散、乱、难监管等问题，而在扬翔公司的“料、养、宰、商”一体化模式下，从源头饲料的加工处理，到仔猪精准喂养、“铁桶养殖”，再到成猪的宰杀、肉制品加工、冷链储藏，均能在产业园全封闭运营的模式下完成。
“在整个产业链中，制造端难以进行产业价值提升，未来的产业竞争一定是在食品端。”扬翔股份公司总裁施亮说道。
【#贵港# 从猪场到餐桌——广西扬翔股份有限公司打造全产业链综述】2020年，广西扬翔股份有限公司营业收入突破100亿元，成为我市第2家营收达百亿元的企业。2021年，扬翔公司在广西企业百强中名列第31位，在广西民营企业百强中位居第7位，分别比2018年上升了17位和10位。
扬翔公司为什么能迅速发展？该公司董事长莫金枝告诉记者：“扬翔公司的快速发展得益于一流外部经营环境的支撑，更得益于打造了相对较完整的全产业链条。”
把握产业链前端
畜牧行业的前端在于饲料业。面对“非洲猪瘟”考验和“无抗”挑战，扬翔公司施行“后备母猪高效成种、保护弱仔猪、肉猪快长”三大营养策略，通过多年饲料生产环节积累下来的配方经验，依托内部猪场建立养猪数据库，对每一阶段猪只营养需求进行精准掌握，提出了精准营养五要素，先后推出喜扬扬“仔仔乐”“优奶乐”“优康乐”“优壮乐”“多奶宝”“后备宝”等品牌饲料，其中针对三元母猪存在的泌乳能力低、奶水不足等问题，研发专为拯救弱仔猪设计的“仔仔乐”饲料，既解决养猪人因仔猪喂养带来的困扰，又达到了提升生产性能、降低造肉成本的目标。
“米本身如果不香，做出来的饭也香不了!”扬翔营养研究中心研发总监孙海清博士用这句话来形容原料对于饲料品质的重要性。
孙博士详细介绍了扬翔公司对饲料原料——玉米的品质把控流程。即设立“源头品管部”，重点从源头控制玉米质量，在玉米收获、发货过程中除进行感观检测外，还要对其水分、毒素、脂肪酸值进行测定；采购的玉米经过初清筛、西格筛、风选机，除去杂质；经过色选机清除霉变粒及颗粒不饱满的玉米，玉米在进入生产流程之前经过初清筛、去石机、永磁筒再次筛选；霉菌毒素需要逐批检测，而且标准严于国标，对于陈化玉米，还需要检测脂肪酸值来掌握其品质。
2021年1月，国家饲料工程技术研究中心、中国畜牧兽医学会养猪学分会授予扬翔公司“饲料无抗先锋标杆企业”称号。扬翔饲料喜扬扬“仔仔乐”人工乳获“无抗先锋饲料品牌杰出奖”。
占据基因制高点
“基因——种业是养猪业的天花板，公猪好，好一坡。”这是养猪行业人士的共识。
为了保障种公猪质量，扬翔专业育种团队从优秀基因的纯种公、母猪结合生产出的仔猪中“优中选优”，挑选出优质仔猪，悉心照料，隔离驯化，只有驯化合格的公猪才会被专业育种团队选中，经过专业饲养后，便开始科学取精。
在采集原精结束后，实验室通过精液质量自动分析系统检测每一颗精子的活力和质量，确保每一颗猪精都是“特种兵”。为了保证秀博猪精基因优异，种公猪一般上岗2年左右“退休”，而在短短的两年内，一头种公猪每年提供的猪精可满足400头以上母猪的配种任务，直接影响到近10000头后代商品肉猪生长状况。
秀博基因公司董事长李家连告诉记者：“公猪舍采用智能温控系统，使用专用公猪料，按照规定节律采集精液，应用自动采精系统，精液气动传输系统，在洁净恒温的实验室使用精液自动分析系统、精液自动稀释和灌装系统，智能分拣系统等，确保每袋精液品质高稳定性，精液出库合格率达到100%。”
扬翔公司在我国南方、北方和中部地区均布局了大型的高端社会化公猪站，年产能超过1000万袋。公猪站之间采用多站备份、协同供精的模式，保障猪精供应稳定，精益求精。
以猪为业是宗旨
养猪业是扬翔公司产业链中的关键一环。“如果不能以高效的养猪业绩引领行业，饲料、猪精等产业链条上的产品便难以获得猪业市场的青睐。”扬翔公司养猪事业部总裁张丛林表示。
2009年，扬翔公司由传统养猪阶段跨入科学养猪阶段，投入大量的人力物力，重视人才引进，与华中农业大学、中山大学、中国农业大学等国内多所高校建立战略合作关系，签订“3028四块五”“健康安全美味现代食品关键技术研发与推广”等战略合作项目，并与国外知名养猪专家合作，总结探索出科学养猪五大要素（基因遗传、精准营养、环境控制、生产管理、生物安全），并致力于打造具有国际竞争力的养猪业绩。
防控非洲猪瘟的“铁桶”模式是扬翔公司生猪养殖的一大特色。2020年，扬翔在原来的“铁桶”式“防非”基础上，提出新管理模式，将猪场进行分区，各区域制定了严格的管理制度，饲养管理人员、出栏销售人员、粪污处理人员和维修改造人员在各自的区域内开展工作，各区域内的工具和物品专用，相互之间绝对不允许交叉。
扬翔公司“铁桶”式“防非”模式获得国家畜牧总站、广西农业农村厅的高度认可，并得到实践验证。
打通产业链终端
食品加工业是扬翔公司未来着力打造的重点产业，该公司在总部附近建设食品深加工产业园区，园区通过采用智能控制系统，实现生产过程实时监控、售后可追溯査询，最大程度保障食品安全。强大的冷链物流也可保证消费者在最短时间内获取新鲜食材及食品。
扬翔公司食品深加工产业园具有生猪屠宰、肉制品加工、冷链储藏、物流等能力，建成后为消费者提供健康猪肉及安全、美味的方便预制菜肴、熟卤制品、休闲食品等。
在传统养猪的模式中，肉猪养大后，需要从养殖场运送到屠宰场宰杀。在运输过程中，难免会出现猪业链条长、散、乱、难监管等问题，而在扬翔公司的“料、养、宰、商”一体化模式下，从源头饲料的加工处理，到仔猪精准喂养、“铁桶养殖”，再到成猪的宰杀、肉制品加工、冷链储藏，均能在产业园全封闭运营的模式下完成。
“在整个产业链中，制造端难以进行产业价值提升，未来的产业竞争一定是在食品端。”扬翔股份公司总裁施亮说道。
扬翔公司为什么能迅速发展？该公司董事长莫金枝告诉记者：“扬翔公司的快速发展得益于一流外部经营环境的支撑，更得益于打造了相对较完整的全产业链条。”
把握产业链前端
畜牧行业的前端在于饲料业。面对“非洲猪瘟”考验和“无抗”挑战，扬翔公司施行“后备母猪高效成种、保护弱仔猪、肉猪快长”三大营养策略，通过多年饲料生产环节积累下来的配方经验，依托内部猪场建立养猪数据库，对每一阶段猪只营养需求进行精准掌握，提出了精准营养五要素，先后推出喜扬扬“仔仔乐”“优奶乐”“优康乐”“优壮乐”“多奶宝”“后备宝”等品牌饲料，其中针对三元母猪存在的泌乳能力低、奶水不足等问题，研发专为拯救弱仔猪设计的“仔仔乐”饲料，既解决养猪人因仔猪喂养带来的困扰，又达到了提升生产性能、降低造肉成本的目标。
“米本身如果不香，做出来的饭也香不了!”扬翔营养研究中心研发总监孙海清博士用这句话来形容原料对于饲料品质的重要性。
孙博士详细介绍了扬翔公司对饲料原料——玉米的品质把控流程。即设立“源头品管部”，重点从源头控制玉米质量，在玉米收获、发货过程中除进行感观检测外，还要对其水分、毒素、脂肪酸值进行测定；采购的玉米经过初清筛、西格筛、风选机，除去杂质；经过色选机清除霉变粒及颗粒不饱满的玉米，玉米在进入生产流程之前经过初清筛、去石机、永磁筒再次筛选；霉菌毒素需要逐批检测，而且标准严于国标，对于陈化玉米，还需要检测脂肪酸值来掌握其品质。
2021年1月，国家饲料工程技术研究中心、中国畜牧兽医学会养猪学分会授予扬翔公司“饲料无抗先锋标杆企业”称号。扬翔饲料喜扬扬“仔仔乐”人工乳获“无抗先锋饲料品牌杰出奖”。
占据基因制高点
“基因——种业是养猪业的天花板，公猪好，好一坡。”这是养猪行业人士的共识。
为了保障种公猪质量，扬翔专业育种团队从优秀基因的纯种公、母猪结合生产出的仔猪中“优中选优”，挑选出优质仔猪，悉心照料，隔离驯化，只有驯化合格的公猪才会被专业育种团队选中，经过专业饲养后，便开始科学取精。
在采集原精结束后，实验室通过精液质量自动分析系统检测每一颗精子的活力和质量，确保每一颗猪精都是“特种兵”。为了保证秀博猪精基因优异，种公猪一般上岗2年左右“退休”，而在短短的两年内，一头种公猪每年提供的猪精可满足400头以上母猪的配种任务，直接影响到近10000头后代商品肉猪生长状况。
秀博基因公司董事长李家连告诉记者：“公猪舍采用智能温控系统，使用专用公猪料，按照规定节律采集精液，应用自动采精系统，精液气动传输系统，在洁净恒温的实验室使用精液自动分析系统、精液自动稀释和灌装系统，智能分拣系统等，确保每袋精液品质高稳定性，精液出库合格率达到100%。”
扬翔公司在我国南方、北方和中部地区均布局了大型的高端社会化公猪站，年产能超过1000万袋。公猪站之间采用多站备份、协同供精的模式，保障猪精供应稳定，精益求精。
以猪为业是宗旨
养猪业是扬翔公司产业链中的关键一环。“如果不能以高效的养猪业绩引领行业，饲料、猪精等产业链条上的产品便难以获得猪业市场的青睐。”扬翔公司养猪事业部总裁张丛林表示。
2009年，扬翔公司由传统养猪阶段跨入科学养猪阶段，投入大量的人力物力，重视人才引进，与华中农业大学、中山大学、中国农业大学等国内多所高校建立战略合作关系，签订“3028四块五”“健康安全美味现代食品关键技术研发与推广”等战略合作项目，并与国外知名养猪专家合作，总结探索出科学养猪五大要素（基因遗传、精准营养、环境控制、生产管理、生物安全），并致力于打造具有国际竞争力的养猪业绩。
防控非洲猪瘟的“铁桶”模式是扬翔公司生猪养殖的一大特色。2020年，扬翔在原来的“铁桶”式“防非”基础上，提出新管理模式，将猪场进行分区，各区域制定了严格的管理制度，饲养管理人员、出栏销售人员、粪污处理人员和维修改造人员在各自的区域内开展工作，各区域内的工具和物品专用，相互之间绝对不允许交叉。
扬翔公司“铁桶”式“防非”模式获得国家畜牧总站、广西农业农村厅的高度认可，并得到实践验证。
打通产业链终端
食品加工业是扬翔公司未来着力打造的重点产业，该公司在总部附近建设食品深加工产业园区，园区通过采用智能控制系统，实现生产过程实时监控、售后可追溯査询，最大程度保障食品安全。强大的冷链物流也可保证消费者在最短时间内获取新鲜食材及食品。
扬翔公司食品深加工产业园具有生猪屠宰、肉制品加工、冷链储藏、物流等能力，建成后为消费者提供健康猪肉及安全、美味的方便预制菜肴、熟卤制品、休闲食品等。
在传统养猪的模式中，肉猪养大后，需要从养殖场运送到屠宰场宰杀。在运输过程中，难免会出现猪业链条长、散、乱、难监管等问题，而在扬翔公司的“料、养、宰、商”一体化模式下，从源头饲料的加工处理，到仔猪精准喂养、“铁桶养殖”，再到成猪的宰杀、肉制品加工、冷链储藏，均能在产业园全封闭运营的模式下完成。
“在整个产业链中，制造端难以进行产业价值提升，未来的产业竞争一定是在食品端。”扬翔股份公司总裁施亮说道。
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