[南京大学校长曲钦岳院士·力挽狂澜]
浙大科大也要感谢南大的努力
1983年5月19日,南京大学名誉校长匡亚明在武汉专门给北京最高领导写信阐述建设重中之中大学,随后领导批复
1984年,国家决定对北大、清华、复旦、上海交大和西安交大等5所高校重点投资,并列入国家“七五”重点建设项目。然而,曾经的亚洲第一大学,而且校长提出来的南京大学,却没能进入,这个南大带来了重大危机。
当然浙大科大也没有进入,从这角度来讲,浙大科大要感谢南大的努力
临危受命
1984年10月,49岁的曲钦岳受任于“危难之秋”,出任南京大学校长。由于众所周知的原因,南大的发展正遇到前所未有的困难。
这一年,中央采纳了南大名誉校长匡亚明等老同志关于建设“重中之重”的建议(也称835建议,于1983年5月提出),决定在七五期间由国家重点投资北大、清华、复旦、上海交大、西安交大五所高校。但历史悠久、实力雄厚、水平较高的南京大学和浙江大学,却均未能跻身其中。
这一冲击,令南大人心浮动、顿失方寸,全校师生忧心如焚。曲钦岳就是在这样的背景下上任的,在第一时间,他公开表态:“开创南京大学新局面的事业是一项崭新的事业,从事这项事业,必须敢于改革、敢于前进,要有革新家的胆略和事业家的气魄,事必断、言必行、行必果,敢想敢干,有所作为。”
曲钦岳的哲学是:“绝不能因为害怕走错一步而徘徊不前。” 他认为南大必须有一个较长远的规划,还必须探索出自己的路。
他上任后的第一件大事,就是组织和发动全校师生员工,花了几个月的时间,深入调研、反复讨论,制定了《南京大学1984-1990年发展规划》,提出把南京大学建设成为“人文科学、社会科学、自然科学、生命科学、技术学科和管理科学等多方科协调发展的,具有自己特色和重要影响的社会主义教育、科研中心。”
尽管困难重重,他仍大胆坚定不移地改革,在重点学科和重点实验室建设、教育经费配置、教师职务评聘以及出国组团等方面,坚决贯彻“鼓励竞争、择优支持”的原则,取得明显的成效。
当时担任副校长、后来当选为院士的王德滋教授动情地说:“我们的任期是有限的,南大的事业是永恒的!”
这是那一代人庄重的誓言。
2
坐街沿石
1990年9月中旬,曲钦岳与秘书专程飞到北京,任务是争取把南京大学列入国家八五重点建设规则。他马不停蹄,连星期天的日程也安排得很满:上午,到北京天文台与在京中大、南大校友见面;下午,要向国家教委朱开轩主任汇报工作。
曲钦岳与秘书是从北大乘公交车去北京天文台的。他对秘书说:“我们不乘出租了,挤公交车吧!”秘书心想:“你校长能挤公交车,我还有啥话说。”虽然挤一点,慢一点,但仍然按时到了天文台。与校友见面,有说不完的话,临近中午时方散会。
诸多校友簇拥着曲钦岳走出北京天文台,“校长,您的车呢?”一听说没带车来,一些职位已经不小的校友争着要用自己的车送校长,有的要请校长吃饭,曲钦岳一再说:“谢谢你们的好意,我自有安排,自有安排。”
曲钦岳的“自有安排”就是到动物园乘公交车去西单,因为下午两点要约见国家教委主任朱开轩。在西单的兰州拉面馆,曲钦岳与秘书一人要了一碗牛肉拉面,西北风味,芜荽汁盖浇,吃完以后,曲钦岳自言自语:“营养似乎还不够……”秘书提议:“再喝一罐酸奶吧!”于是就在西单商场的零售点,就着吸管喝了瓶酸奶。
走到大木仓胡同国家教委门口,时间是一点多,教委接待室大门也没开,秘书左顾右盼,都找不到地方落脚歇息,曲钦岳说:“这石阶上垫张报纸,将就一下吧!”周围还坐着几个其他大学来教委办事的人,正七嘴八舌地埋怨:“教委真是衙门,这接待室大门不能一直开着么?他们来天津时,我们可是小车接送,宾馆休息……”
但曲钦岳安坐街边,一动不动。那些发牢骚的人可能没想到,与他们一起坐街沿石的,还有一位中科院院士、大学校长。
那时没有互联网,没有人把这历史的一幕拍照留存。然而,行笔至此,曲钦岳校长坐在街边的样子却仍宛在眼前。
#南京大学#
浙大科大也要感谢南大的努力
1983年5月19日,南京大学名誉校长匡亚明在武汉专门给北京最高领导写信阐述建设重中之中大学,随后领导批复
1984年,国家决定对北大、清华、复旦、上海交大和西安交大等5所高校重点投资,并列入国家“七五”重点建设项目。然而,曾经的亚洲第一大学,而且校长提出来的南京大学,却没能进入,这个南大带来了重大危机。
当然浙大科大也没有进入,从这角度来讲,浙大科大要感谢南大的努力
临危受命
1984年10月,49岁的曲钦岳受任于“危难之秋”,出任南京大学校长。由于众所周知的原因,南大的发展正遇到前所未有的困难。
这一年,中央采纳了南大名誉校长匡亚明等老同志关于建设“重中之重”的建议(也称835建议,于1983年5月提出),决定在七五期间由国家重点投资北大、清华、复旦、上海交大、西安交大五所高校。但历史悠久、实力雄厚、水平较高的南京大学和浙江大学,却均未能跻身其中。
这一冲击,令南大人心浮动、顿失方寸,全校师生忧心如焚。曲钦岳就是在这样的背景下上任的,在第一时间,他公开表态:“开创南京大学新局面的事业是一项崭新的事业,从事这项事业,必须敢于改革、敢于前进,要有革新家的胆略和事业家的气魄,事必断、言必行、行必果,敢想敢干,有所作为。”
曲钦岳的哲学是:“绝不能因为害怕走错一步而徘徊不前。” 他认为南大必须有一个较长远的规划,还必须探索出自己的路。
他上任后的第一件大事,就是组织和发动全校师生员工,花了几个月的时间,深入调研、反复讨论,制定了《南京大学1984-1990年发展规划》,提出把南京大学建设成为“人文科学、社会科学、自然科学、生命科学、技术学科和管理科学等多方科协调发展的,具有自己特色和重要影响的社会主义教育、科研中心。”
尽管困难重重,他仍大胆坚定不移地改革,在重点学科和重点实验室建设、教育经费配置、教师职务评聘以及出国组团等方面,坚决贯彻“鼓励竞争、择优支持”的原则,取得明显的成效。
当时担任副校长、后来当选为院士的王德滋教授动情地说:“我们的任期是有限的,南大的事业是永恒的!”
这是那一代人庄重的誓言。
2
坐街沿石
1990年9月中旬,曲钦岳与秘书专程飞到北京,任务是争取把南京大学列入国家八五重点建设规则。他马不停蹄,连星期天的日程也安排得很满:上午,到北京天文台与在京中大、南大校友见面;下午,要向国家教委朱开轩主任汇报工作。
曲钦岳与秘书是从北大乘公交车去北京天文台的。他对秘书说:“我们不乘出租了,挤公交车吧!”秘书心想:“你校长能挤公交车,我还有啥话说。”虽然挤一点,慢一点,但仍然按时到了天文台。与校友见面,有说不完的话,临近中午时方散会。
诸多校友簇拥着曲钦岳走出北京天文台,“校长,您的车呢?”一听说没带车来,一些职位已经不小的校友争着要用自己的车送校长,有的要请校长吃饭,曲钦岳一再说:“谢谢你们的好意,我自有安排,自有安排。”
曲钦岳的“自有安排”就是到动物园乘公交车去西单,因为下午两点要约见国家教委主任朱开轩。在西单的兰州拉面馆,曲钦岳与秘书一人要了一碗牛肉拉面,西北风味,芜荽汁盖浇,吃完以后,曲钦岳自言自语:“营养似乎还不够……”秘书提议:“再喝一罐酸奶吧!”于是就在西单商场的零售点,就着吸管喝了瓶酸奶。
走到大木仓胡同国家教委门口,时间是一点多,教委接待室大门也没开,秘书左顾右盼,都找不到地方落脚歇息,曲钦岳说:“这石阶上垫张报纸,将就一下吧!”周围还坐着几个其他大学来教委办事的人,正七嘴八舌地埋怨:“教委真是衙门,这接待室大门不能一直开着么?他们来天津时,我们可是小车接送,宾馆休息……”
但曲钦岳安坐街边,一动不动。那些发牢骚的人可能没想到,与他们一起坐街沿石的,还有一位中科院院士、大学校长。
那时没有互联网,没有人把这历史的一幕拍照留存。然而,行笔至此,曲钦岳校长坐在街边的样子却仍宛在眼前。
#南京大学#
#萬寶竹林[超话]# 【平常語·甘露味】古话曰“病从口入,祸从口出”。告诉大家说话得有分寸是十分重要的。话多不如话少,话少不如话好。 与人善言,暖如布帛。伤人之言,痛如刀割。最能暴露一个人内心的是语言,最伤人心的是语言,最深入人心的也是语言。嘴下留德,掌握方寸,才能彰显智慧,展现人品,便也成就未来。
#每日一善[超话]#[心]#阳光信用#
中国有句古话“病从口入,祸从口出”。说话的分寸感,相当重要。话多不如话少,话少不如话好。
与人善言,暖如布帛。伤人之言,痛如刀割。
最能暴露一个人内心的是语言,最伤人心的是语言,最深入人心的也是语言。
嘴下留德,掌握方寸,才能彰显智慧,展现人品,便也成就未来。
中国有句古话“病从口入,祸从口出”。说话的分寸感,相当重要。话多不如话少,话少不如话好。
与人善言,暖如布帛。伤人之言,痛如刀割。
最能暴露一个人内心的是语言,最伤人心的是语言,最深入人心的也是语言。
嘴下留德,掌握方寸,才能彰显智慧,展现人品,便也成就未来。
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