很多时候不仅仅只是玄学工具影响了你人生中某个停留下来思考的阶段，可能也是一些你在经历的事情、情感经历、一些琐碎的小事等等一些小瞬间中会令你意识到你自己是个什么样的人、在关系里你又是一个什么样的人、你会在事件中出现什么样的状态。

人是群居动物，我们通过关系，同事之间的关系、上司与下属的关系、朋友之间的关系、亲人之间的关系、恋人之间的关系，你会在各种各样的关系里更加了解你自己会在某件事情上会做什么样的决定，会在何种关系里适合与什么样的人相处、合作和决定到达到哪种程度上的沟通交流。

越了解自己，就会越明白一点：新认识的人适合不适合与我长时间的相处或者合作。

【Day040】#坚持力训练##每天读书10分钟#
很多人面对铺天盖地的任务会感到无所适从。相比之下，成功者却能从琐碎事务中抽身出来，站在高处，观察整个事情的原因和结果。这种高层面的视角，能让他们像机器一样，客观的看待自己和他人，了解哪些人、哪些事能做好，哪些人哪些事不能干好，以及怎样把人组合起来形成最佳的工作成果。

像操作一部机器那样进行管理，以实现目标。
无论用什么方式，更高层次的角度，都有助于你设计目标、建造机器来实现目标。把实际产出与头脑中期望的产出结果进行对照，然后寻求改进的方法，从而保证这部机器的成功运转。
不管你设计的有多好，你的机器总会出问题，你自己或其他能力强的技术人员需要发现这些问题，打开机器盖子来诊断其根源。

从高层面俯视你的机器和你自己。
高层次思考，不是指级别高的人所做的思考，而是指自上而下的审视事物，如同你从外太空看你自己和整个地球。

不断把结果和你的目标进行对照。
你必须经常在努力达成目标的同时，对机器进行评估，因为所有产出都能反映出机器运转情况，只要发现机器的问题就要进行诊断，了解是设计不对，还是员工未能恪尽职守。

别被突发事件分散注意力。不管任何项目或者计划多完备，总会产生一些突发问题，看起来似乎属于紧急且需要关注的问题，但这些突发事件可能是陷阱，分散你的精力，让你无法像机器一样思考，所以你自己一定要警觉，不要被别的事情吸引。

了解员工及其工作的动力，因为人是你最重要的资源。
对每个人的价值观、能力和技能做一个完整的评估，这些素质是一个人行为的真正动力，详细了解这些信息后，你就会知道一个人能做好什么工作和不能做好什么工作，应该避免做什么工作，以及应当如何培训他。

对员工的信心应通过了解而来，而不是随意猜测。管理者不能对自己不了解的人授权。了解人并决定给予他们多少信任，是需要时间的。

红尘俗世中，多数人活得并不轻松。忙忙碌碌，为前程，为生计，疲于奔波劳顿，疲于案牍劳形，疲于攻心谋算，疲于风餐露宿，疲于林林总总的规则。奔波的劳碌，世故的琐碎，交织成生活的原滋味。熙熙攘攘间，很多人都走丢了自己最初的样子，都市的繁华里，心却找不到一个安放的地方。能够保持一颗干净的初心，清清白白做人，干干净净做事，是多么难能可贵！不为名利所缚，不被得失所惑，做真实的自己，不以物喜，不以己悲，淡然面对流水人生。