燃点2022再次回归，以真实、自然、原生的视角，记录了创业者的生存状态。比起个人的领袖能力，纪录片更聚焦的是创业团队的历练与成长。在新一季《燃点》里，团队跟拍了面对上万空座位，独自演讲的老罗；暂时把清华毕业证放一边，先创个业的小刘；有无限想象力的中国"智"造科技公司；十年耕耘等待咖啡春天的云南董叔......每一个创业者心中，都有一个燃点。

对他们来说，燃点是坚定不移的初心，是不停向前的源动力。创业者是一群信念坚定的梦想家，也是脚踏实地的实干者。这就是为什么《燃点》团队，从2017年开始就坚持记录创业者的原因，创业者值得在这个时代被记录。

平台经济icon的兴起，新个体时代到来。

上世纪八九十年，信息不对称和商品短缺，催生了数千万门店个体户。如今，随着线下实体店没落，线上平台的兴起，大量新兴创业者走向新个体时代。

今天的新个体与传统个体区别在于，他们寄生在一个或多个互联网平台上，实行轻资产创业。例如：原来从事门店和渠道销售的个人进行网络直播带货，原来在线下从事培训的讲师进行线上课程售卖，原来在线下坐诊的医生进行线上问诊……等等。

当前，90后、00后互联网原生代成为消费主流，线上新个体已经成为绝大多数90后、95后创业的主流方式。这批年轻创业者不再选择开门店、开公司，而是在线上从事直播带货、知识付费、技能培训、才艺展示等等。

线上化、轻资产、重运营的新个体时代已经到来，他们正在催生和创造远大于上世纪八九十年代个体户的财富。#新个体经济来了# https://t.cn/RaQJdUN

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[给力]今天给大家推荐的是一本有关共生的书籍——《协同共生论》

[2022]北大国发院陈春花教授原创管理思想，集30年对中国领先企业研究之精华。

本书探讨了协同共生的效应，提出了协同共生的框架和管理模型，探索了数字技术如何通过协同共生重构企业价值，展示了小米、美的、腾讯（企业微信）等6家企业的管理实践，它们是“协同共生论”的实践基础。[鼓掌]

从本书中，可以收获什么？[虎爪比心]
1.企业家、企事业各级管理者：用数字化技术更新现有组织模式，设计生态，激活团队，创造增长的第二曲线。[doge]
2.创业者和创业团队：充分利用数字原生优势，从零构建共生型组织，找到属于自己的生态位。[污]
3.职场人士：重新理解竞争和协作，选择对的行业、对的企业、对的伙伴，以贡献关键价值获得增值。[并不简单]
4.管理学者、学生：立足于中国环境，理解并应用根植于中国企业的管理理论。[酷]

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