满课忙碌的一天，中午去学院整理研二的开题报告顺带调试多媒体设备没时间休息，下午上吴老师的课一直在小鸡啄米，叶老师说9个秘书只有我一个男生要培养我（意思就是以后要多干点活），3.19号去做财政学博士预答辩秘书，后面还有考研复试、硕士预答辩、答辩秘书，期待能学到一些东西（当然也可以赚一点小钱），认识更多优秀的人。
还遇到一个特别奇葩的事，上个星期给一个23考研的考生寄了一份资料，过了两三天丢件了，重新找了一家淘宝店打印，过了两三天又丢件了......好事多磨，相信一定可以上岸！

晚安安[月亮]

【8000字深度解析 | 美妆新零售品牌HARMAY話梅品牌成长方法论】
HARMAY話梅2008年起家于线上淘宝店，并于2017年在上海安福路开出了第一家线下门店，2019年北京三里屯门店在社交平台的走红，两年时间，HARMAY話梅已完成4轮融资，近日更是获得了近2亿美元C轮及D轮融资。

截止到目前，話梅共拥有9家线下门店，所售的大牌以及海外小众品牌达400多个，SKU超9000个，2021年新晋合作品牌超百个，因其仓储式的陈列方式、一店一设的设计思路，加上自助式购物等，倍受关注。

作为线下美妆集合店的估值逻辑是怎样的？为什么話梅可以获得投资机构的持续关注和投资？

为什么无数人专程去話梅打卡，一待就是大半天？它的商业模式究竟有何独特之处？
体验型业态的起点在哪里？闭环又在哪里？未来到底能走多远？

我将其深入分析后，总结出「話梅模式」，主要体现在四个环节：
1、奢侈品美学构建“超级场景”，将门店作为品牌势能的立足点，占位高端，创造品牌溢价；
2、用丰富体验创造“超级连接”，大店多业态聚集形成“流量入口”；
3、用品牌势能推动“超级飞轮”，凭借高端占位和流量价值提升供应链端和商场端的议价能力；
4、数字化运营提高“超级坪效”，带动货品高周转，实现盈利提升。

这四个环节是层层递进，互相推动的。

另外，纵观过去主要经济体，欧美、日韩等发达国家都出现过知名的美妆零售渠道连锁品牌，中国到了相应的阶段也一定会出现，但它到底会是怎样的形态?

带着以上的问题和思考，本文将为你展开这些具有冲突感的却又内在自洽的逻辑和答案。
https://t.cn/A6izmUxg

安耐晒不是已经改名叫安热沙了吗？为什么会有一大堆人（包括给我推荐防晒的朋友们）都说“安耐晒yyds”而不是“安热沙yyds”？搞得我直接上淘宝搜店点进去买了瓶不知真假的安耐晒还是安热沙，然后得知安耐晒啊安热沙啊的事情，现在大半夜看近三个小时安耐晒真假对比的视频和图片，好想哭。

要真是假的我就立马退货退款，我非常在意那一百六十八块钱[泪]

看了那么多真假对比，我感觉我的是真的，但又不敢特别肯定[泪]我是在一家叫“安耐晒品牌店”的淘宝店买的，它有评价三高、金牌子、全球购字样和天猫头像。