【市国资公司：念好“四字诀” 勇当结对社区防控“生力军”】
大事难事看担当，危难时刻见本色。自市国资公司党委派驻一支“突击队”下沉到结对的孔雀苑社区防控来，念好:早、实、带、情“四字诀”，在疫情防控的攻坚战中不断出实招、见真情，成为该社区防疫“生力军”，为5234名居民织牢了平安、健康的“防护网”。
“早”字当先迅速行动打好组合拳
人手少、任务重、事情杂、防控薄弱环节多……早在2月19日，疫情防控进入攻坚阶段之时，市国资公司党委班子在调研中得知，结对社区孔雀苑社区面临防控难、配送难、管理难等问题时，迅速组织一支30人的突击队进驻增援。
号令即出，动若风发。该公司党委委员、工会主席陈世华担任突击队队长，带领突击队员与社区、小区物业、党员、业主志愿者，第一时间打好防疫“组合拳”，通过搭建“四位一体”配送体系保供应、开展“地毯式”扫楼行动大筛查、发放“爱心服务卡”亮身份、解决居民琐事难事四大措施，做到严筛查、保供应、送服务、强管理。
仅用了短短3天时间，全面理顺“防、堵、保、管”四大防控社区管理体系，迅速改善了社区封闭式管理后防控薄弱的局面，有效解决居民的日常生活保障问题。
“实”字为本多措并举织密防控网
严峻的疫情防控下， 2297户居民的吃喝拉撒要全部管起来，大到生病就医，小到家人吵嘴，各类难事、琐事应接不暇，6名社区人员依然分身乏术，党员、突击队、志愿者事情一多，手忙脚乱……
2月23日，防控进入攻坚克难阶段。陈世华深感重任在肩，需全力以赴以“实”为本，抓牢各项工作。他索性找社区借了一张简易的折叠床，在二楼办公室支了起来，24小时日夜守护在社区，至今已20天未归家。
应对复杂困难的局面，精准有效的宏观统筹非常关键。为此，陈世华提出“双线”管理模式：由部分突击队员分担社区专项事务，进行垂直管理；群众突发应急事件分五个片区，进行网格化管理。
同时，充分发挥突击队员的特长，做到人尽其用，将企业管理经验运用到社区管理中，全面实施清单化、报表化管理。孙飞协调能力强当起社区“物资配送总管”、曹树铭发挥财务特长当“数据统计员”、占博文全面负责各卡口值守统筹协调工作……石松、叶文胜、卢云鸥、陈志乾等18名突击队员各领职责，成为社区防疫“生力军”，连续20天冲锋在前、多点补位，任劳任怨充当防疫“多面手”。
截至3月12日，完成了孔雀苑社区61栋居民楼，共计2297户5234人的健康核查登记，为社区订购和配送生活基本套餐3000余份，向社区特殊人群发放受捐物资1000余份。
“带”字为纲 先锋模范筑强党支部
党员在干，群众在看。 巡查、排查、协调、宣传、值守……社区临时党委委员、市国资公司临时党支部书记张振波，每天早上7点出门，忙得像个陀螺一样，几乎每晚9点回家，他已经连续奋战在社区38天，嗓子说哑了，眼睛熬红了。社区工作人员被隔离，党员黄杨主动承担起负责孔雀苑二期网格员的工作，每天电话响个不停，有关群众的事事办到位，有关防控的全部做到位。
堡垒建在最前沿，群众就有主心骨。2月25日，组建社区临时党委，同时成立了市国资公司、大冶有色、卡口管理三个临时党支部，通过建强临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用。
行动无声，凝聚磅礴力量；旗帜无声，鼓舞磅礴斗志。在临时党委、支部、党员先锋的带动下，共有46名党员、在职志愿者30人、居民志愿者31人“红心”涌动在孔雀苑社区，实现责任到人、联系到户，群防群控、不留空白，严防死守、精准服务等各项工作稳步推进。
“情”字暖心真诚热心换来居民心
“北村的一位老爹爹胃不舒服。”12日晚10时，陈世华刚准备躺下休息，闻讯后，一咕碌从床上爬起来，连忙赶到这名独居老人家里查看，连夜为其送去胃痛药并安抚其情绪。
这，是孔雀苑社区临时党委服务居民的一个缩影，这样的暖心故事每天都在社区上演，每一名突击队员都化身为“爱心使者”。
“真情是最好的药物，也是最强的免疫力。”陈世华说。 社区陈桂枝老人93岁无家人照料，陈世华坚持每天看望一次老人。3月9日晚上6点，老人电话，家中电灯不亮了，原来是老式白炽灯头损毁了，在拨通第21个电话的时候找到货源。看到老人的家灯亮了，他轻舒一口气。老人感动地说：“你比亲儿子对我还要好。”
疫情是一场大考，更是一场精神与意志的淬炼。为了确保防控期间的弱势群体的生活保障，3月5日至9日，突击队员对“七类”特殊人员进行了情况再摸排，共有600余人，又组成评价专班，对其生活及健康进行高、中、低风险研判，并实行分类分级管理，对80岁以上高龄老人、空巢老人、残疾人群进行重点关注，每日上门热心服务。
一些老年人慢性病患者较多，部分患者出现药物短缺的情况，临时党委协调统筹社区下沉党员干部、志愿者力量，成立医药品采购小组，专人进行登记购药、送药上门服务；组织社区在住的理发师组成“爱心理发”服务队伍，解决居民的“头等大事”。
截止目前，临时党委积极帮助居民就诊181起，帮助社区紧急修理破损管道等维修事项26起，完成“七类”特殊人员排查600余人，完成第二次居民信息大筛查6.2万个数据的录入，帮助其配送物资及药品117份；办好事、实事890件。
大事难事看担当，危难时刻见本色。自市国资公司党委派驻一支“突击队”下沉到结对的孔雀苑社区防控来，念好:早、实、带、情“四字诀”，在疫情防控的攻坚战中不断出实招、见真情，成为该社区防疫“生力军”，为5234名居民织牢了平安、健康的“防护网”。
“早”字当先迅速行动打好组合拳
人手少、任务重、事情杂、防控薄弱环节多……早在2月19日，疫情防控进入攻坚阶段之时，市国资公司党委班子在调研中得知，结对社区孔雀苑社区面临防控难、配送难、管理难等问题时，迅速组织一支30人的突击队进驻增援。
号令即出，动若风发。该公司党委委员、工会主席陈世华担任突击队队长，带领突击队员与社区、小区物业、党员、业主志愿者，第一时间打好防疫“组合拳”，通过搭建“四位一体”配送体系保供应、开展“地毯式”扫楼行动大筛查、发放“爱心服务卡”亮身份、解决居民琐事难事四大措施，做到严筛查、保供应、送服务、强管理。
仅用了短短3天时间，全面理顺“防、堵、保、管”四大防控社区管理体系，迅速改善了社区封闭式管理后防控薄弱的局面，有效解决居民的日常生活保障问题。
“实”字为本多措并举织密防控网
严峻的疫情防控下， 2297户居民的吃喝拉撒要全部管起来，大到生病就医，小到家人吵嘴，各类难事、琐事应接不暇，6名社区人员依然分身乏术，党员、突击队、志愿者事情一多，手忙脚乱……
2月23日，防控进入攻坚克难阶段。陈世华深感重任在肩，需全力以赴以“实”为本，抓牢各项工作。他索性找社区借了一张简易的折叠床，在二楼办公室支了起来，24小时日夜守护在社区，至今已20天未归家。
应对复杂困难的局面，精准有效的宏观统筹非常关键。为此，陈世华提出“双线”管理模式：由部分突击队员分担社区专项事务，进行垂直管理；群众突发应急事件分五个片区，进行网格化管理。
同时，充分发挥突击队员的特长，做到人尽其用，将企业管理经验运用到社区管理中，全面实施清单化、报表化管理。孙飞协调能力强当起社区“物资配送总管”、曹树铭发挥财务特长当“数据统计员”、占博文全面负责各卡口值守统筹协调工作……石松、叶文胜、卢云鸥、陈志乾等18名突击队员各领职责，成为社区防疫“生力军”，连续20天冲锋在前、多点补位，任劳任怨充当防疫“多面手”。
截至3月12日，完成了孔雀苑社区61栋居民楼，共计2297户5234人的健康核查登记，为社区订购和配送生活基本套餐3000余份，向社区特殊人群发放受捐物资1000余份。
“带”字为纲 先锋模范筑强党支部
党员在干，群众在看。 巡查、排查、协调、宣传、值守……社区临时党委委员、市国资公司临时党支部书记张振波，每天早上7点出门，忙得像个陀螺一样，几乎每晚9点回家，他已经连续奋战在社区38天，嗓子说哑了，眼睛熬红了。社区工作人员被隔离，党员黄杨主动承担起负责孔雀苑二期网格员的工作，每天电话响个不停，有关群众的事事办到位，有关防控的全部做到位。
堡垒建在最前沿，群众就有主心骨。2月25日，组建社区临时党委，同时成立了市国资公司、大冶有色、卡口管理三个临时党支部，通过建强临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用。
行动无声，凝聚磅礴力量；旗帜无声，鼓舞磅礴斗志。在临时党委、支部、党员先锋的带动下，共有46名党员、在职志愿者30人、居民志愿者31人“红心”涌动在孔雀苑社区，实现责任到人、联系到户，群防群控、不留空白，严防死守、精准服务等各项工作稳步推进。
“情”字暖心真诚热心换来居民心
“北村的一位老爹爹胃不舒服。”12日晚10时，陈世华刚准备躺下休息，闻讯后，一咕碌从床上爬起来，连忙赶到这名独居老人家里查看，连夜为其送去胃痛药并安抚其情绪。
这，是孔雀苑社区临时党委服务居民的一个缩影，这样的暖心故事每天都在社区上演，每一名突击队员都化身为“爱心使者”。
“真情是最好的药物，也是最强的免疫力。”陈世华说。 社区陈桂枝老人93岁无家人照料，陈世华坚持每天看望一次老人。3月9日晚上6点，老人电话，家中电灯不亮了，原来是老式白炽灯头损毁了，在拨通第21个电话的时候找到货源。看到老人的家灯亮了，他轻舒一口气。老人感动地说：“你比亲儿子对我还要好。”
疫情是一场大考，更是一场精神与意志的淬炼。为了确保防控期间的弱势群体的生活保障，3月5日至9日，突击队员对“七类”特殊人员进行了情况再摸排，共有600余人，又组成评价专班，对其生活及健康进行高、中、低风险研判，并实行分类分级管理，对80岁以上高龄老人、空巢老人、残疾人群进行重点关注，每日上门热心服务。
一些老年人慢性病患者较多，部分患者出现药物短缺的情况，临时党委协调统筹社区下沉党员干部、志愿者力量，成立医药品采购小组，专人进行登记购药、送药上门服务；组织社区在住的理发师组成“爱心理发”服务队伍，解决居民的“头等大事”。
截止目前，临时党委积极帮助居民就诊181起，帮助社区紧急修理破损管道等维修事项26起，完成“七类”特殊人员排查600余人，完成第二次居民信息大筛查6.2万个数据的录入，帮助其配送物资及药品117份；办好事、实事890件。
#众志成城，抗击疫情# 市国资公司：念好“四字诀” 勇当结对社区防控“生力军”
云上黄石报道（记者 潘娜 通讯员 罗琴）大事难事看担当，危难时刻见本色。自市国资公司派驻的第一社区书记兼“突击队队长”陈世华下沉到结对的孔雀苑社区防控以来，在该公司党委班子的指导下，带领突击队念好:早、实、带、情“四字诀”，在疫情防控的攻坚战中不断出实招、见真情，成为该社区防疫“生力军”，为5234名居民织牢了平安、健康的“防护网”。
“早”字当先 迅速行动打好组合拳
人手少、任务重、事情杂、防控薄弱环节多……早在2月19日，疫情防控进入攻坚阶段之时，市国资公司党委班子在调研中得知，结对社区孔雀苑社区面临防控难、配送难、管理难等问题时，迅速组织一支30人的突击队进驻增援。
号令即出，动若风发。该公司党委委员、工会主席陈世华担任突击队队长，带领突击队员与社区、小区物业、党员、业主志愿者，第一时间打好防疫“组合拳”，通过搭建“四位一体”配送体系保供应、开展“地毯式”扫楼行动大筛查、发放“爱心服务卡”亮身份、解决居民琐事难事四大措施，做到严筛查、保供应、送服务、强管理。
图一市国资公司派驻的第一社区书记陈世华为老人服务
仅用了短短3天时间，全面理顺“防、堵、保、管”四大防控社区管理体系，迅速改善了社区封闭式管理后防控薄弱的局面，有效解决居民的日常生活保障问题。
“实”字为本 多措并举织密防控网
严峻的疫情防控下， 2297户居民的吃喝拉撒要全部管起来，大到生病就医，小到家人吵嘴，各类难事、琐事应接不暇，6名社区人员依然分身乏术，党员、突击队、志愿者事情一多，手忙脚乱……
2月23日，防控进入攻坚克难阶段。陈世华由“突击队队长”升级为社区第一书记，他深感重任在肩，需全力以赴以“实”为本，抓牢各项工作。他索性找社区借了一张简易的折叠床，在二楼办公室支了起来，24小时日夜守护在社区，至今已20天未归家。
图二市国资公司突击队在承担起社区专项服务工作
应对复杂困难的局面，精准有效的宏观统筹非常关键。为此，陈世华提出“双线”管理模式：由部分突击队员分担社区专项事务，进行垂直管理；群众突发应急事件分五个片区，进行网格化管理。
同时，充分发挥突击队员的特长，做到人尽其用，将企业管理经验运用到社区管理中，全面实施清单化、报表化管理。孙飞协调能力强当起社区“物资配送总管”、曹树铭发挥财务特长当“数据统计员”、占博文全面负责各卡口值守统筹协调工作……石松、叶文胜、卢云鸥、陈志乾等18名突击队员各领职责，成为社区防疫“生力军”，连续20天冲锋在前、多点补位，任劳任怨充当防疫“多面手”。
截至3月12日，完成了孔雀苑社区61栋居民楼，共计2297户5234人的健康核查登记，为社区订购和配送生活基本套餐3000余份，向社区特殊人群发放受捐物资1000余份。
“带”字为纲 先锋模范筑强党支部
党员在干，群众在看。 巡察、排查、协调、宣传、值守……社区临时党委委员、市国资公司临时党支部书记张振波，每天早上7点出门，忙得像个陀螺一样，几乎每晚9点回家，他已经连续奋战在社区38天，嗓子说哑了，眼睛熬红了。社区工作人员被隔离，党员黄杨主动承担起负责孔雀苑二期网格员的工作，每天电话响个不停，有关群众的事事办到位，有关防控的全部做到位。
堡垒建在最前沿，群众就有主心骨。2月25日，组建社区临时党委，同时成立了市国资公司、大冶有色、卡口管理三个临时党支部，通过建强临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用。
图三市国资公司突击队党员先锋在社区服务
行动无声，凝聚磅礴力量；旗帜无声，鼓舞磅礴斗志。在临时党委、支部、党员先锋的带动下，共有46名党员、在职志愿者30人、居民志愿者31人“红心”涌动在孔雀苑社区，实现责任到人、联系到户，群防群控、不留空白，严防死守、精准服务等各项工作稳步推进。
“情”字暖心真诚热心换来居民心
“北村的一位老爹爹胃不舒服。”12日晚10时，陈世华刚准备躺下休息，闻讯后，一咕碌从床上爬起来，连忙赶到这名独居老人家里查看，连夜为其送去胃痛药并安抚其情绪。
这，是孔雀苑社区临时党委服务居民的一个缩影，这样的暖心故事每天都在社区上演，每一名突击队员都化身为“爱心使者”。
“真情是最好的药物，也是最强的免疫力。”陈世华说。 社区陈桂枝老人93岁无家人照料，陈世华坚持每天看望一次老人。3月9日晚上6点，老人打来电话说，家中电灯不亮了，原来是老式白炽灯头损毁了，在拨通第21个电话的时候找到货源。看到老人的家灯亮了，他轻舒一口气。老人感动地说：“你比亲儿子对我还要好。”
疫情是一场大考，更是一场精神与意志的淬炼。为了确保防控期间的弱势群体的生活保障，3月5日至9日，突击队员对“七类”特殊人员进行了情况再摸排，共有600余人，又组成评价专班，对其生活及健康进行高、中、低风险研判，并实行分类分级管理，对80岁以上高龄老人、空巢老人、残疾人群进行重点关注，每日上门热心服务。
一些老年人慢性病患者较多，部分患者出现药物短缺的情况，临时党委协调统筹社区下沉党员干部、志愿者力量，成立医药品采购小组，专人进行登记购药、送药上门服务；组织社区在住的理发师组成“爱心理发”服务队伍，解决居民的“头等大事”。
图四市国资公司突击队帮助孔雀苑社区疏通管道
截至目前，临时党委积极帮助居民就诊181起，帮助社区紧急修理破损管道等维修事项26起，完成“七类”特殊人员排查600余人，完成第二次居民信息大筛查6.2万个数据的录入，帮助其配送物资及药品117份；办好事、实事890件。
云上黄石报道（记者 潘娜 通讯员 罗琴）大事难事看担当，危难时刻见本色。自市国资公司派驻的第一社区书记兼“突击队队长”陈世华下沉到结对的孔雀苑社区防控以来，在该公司党委班子的指导下，带领突击队念好:早、实、带、情“四字诀”，在疫情防控的攻坚战中不断出实招、见真情，成为该社区防疫“生力军”，为5234名居民织牢了平安、健康的“防护网”。
“早”字当先 迅速行动打好组合拳
人手少、任务重、事情杂、防控薄弱环节多……早在2月19日，疫情防控进入攻坚阶段之时，市国资公司党委班子在调研中得知，结对社区孔雀苑社区面临防控难、配送难、管理难等问题时，迅速组织一支30人的突击队进驻增援。
号令即出，动若风发。该公司党委委员、工会主席陈世华担任突击队队长，带领突击队员与社区、小区物业、党员、业主志愿者，第一时间打好防疫“组合拳”，通过搭建“四位一体”配送体系保供应、开展“地毯式”扫楼行动大筛查、发放“爱心服务卡”亮身份、解决居民琐事难事四大措施，做到严筛查、保供应、送服务、强管理。
图一市国资公司派驻的第一社区书记陈世华为老人服务
仅用了短短3天时间，全面理顺“防、堵、保、管”四大防控社区管理体系，迅速改善了社区封闭式管理后防控薄弱的局面，有效解决居民的日常生活保障问题。
“实”字为本 多措并举织密防控网
严峻的疫情防控下， 2297户居民的吃喝拉撒要全部管起来，大到生病就医，小到家人吵嘴，各类难事、琐事应接不暇，6名社区人员依然分身乏术，党员、突击队、志愿者事情一多，手忙脚乱……
2月23日，防控进入攻坚克难阶段。陈世华由“突击队队长”升级为社区第一书记，他深感重任在肩，需全力以赴以“实”为本，抓牢各项工作。他索性找社区借了一张简易的折叠床，在二楼办公室支了起来，24小时日夜守护在社区，至今已20天未归家。
图二市国资公司突击队在承担起社区专项服务工作
应对复杂困难的局面，精准有效的宏观统筹非常关键。为此，陈世华提出“双线”管理模式：由部分突击队员分担社区专项事务，进行垂直管理；群众突发应急事件分五个片区，进行网格化管理。
同时，充分发挥突击队员的特长，做到人尽其用，将企业管理经验运用到社区管理中，全面实施清单化、报表化管理。孙飞协调能力强当起社区“物资配送总管”、曹树铭发挥财务特长当“数据统计员”、占博文全面负责各卡口值守统筹协调工作……石松、叶文胜、卢云鸥、陈志乾等18名突击队员各领职责，成为社区防疫“生力军”，连续20天冲锋在前、多点补位，任劳任怨充当防疫“多面手”。
截至3月12日，完成了孔雀苑社区61栋居民楼，共计2297户5234人的健康核查登记，为社区订购和配送生活基本套餐3000余份，向社区特殊人群发放受捐物资1000余份。
“带”字为纲 先锋模范筑强党支部
党员在干，群众在看。 巡察、排查、协调、宣传、值守……社区临时党委委员、市国资公司临时党支部书记张振波，每天早上7点出门，忙得像个陀螺一样，几乎每晚9点回家，他已经连续奋战在社区38天，嗓子说哑了，眼睛熬红了。社区工作人员被隔离，党员黄杨主动承担起负责孔雀苑二期网格员的工作，每天电话响个不停，有关群众的事事办到位，有关防控的全部做到位。
堡垒建在最前沿，群众就有主心骨。2月25日，组建社区临时党委，同时成立了市国资公司、大冶有色、卡口管理三个临时党支部，通过建强临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用。
图三市国资公司突击队党员先锋在社区服务
行动无声，凝聚磅礴力量；旗帜无声，鼓舞磅礴斗志。在临时党委、支部、党员先锋的带动下，共有46名党员、在职志愿者30人、居民志愿者31人“红心”涌动在孔雀苑社区，实现责任到人、联系到户，群防群控、不留空白，严防死守、精准服务等各项工作稳步推进。
“情”字暖心真诚热心换来居民心
“北村的一位老爹爹胃不舒服。”12日晚10时，陈世华刚准备躺下休息，闻讯后，一咕碌从床上爬起来，连忙赶到这名独居老人家里查看，连夜为其送去胃痛药并安抚其情绪。
这，是孔雀苑社区临时党委服务居民的一个缩影，这样的暖心故事每天都在社区上演，每一名突击队员都化身为“爱心使者”。
“真情是最好的药物，也是最强的免疫力。”陈世华说。 社区陈桂枝老人93岁无家人照料，陈世华坚持每天看望一次老人。3月9日晚上6点，老人打来电话说，家中电灯不亮了，原来是老式白炽灯头损毁了，在拨通第21个电话的时候找到货源。看到老人的家灯亮了，他轻舒一口气。老人感动地说：“你比亲儿子对我还要好。”
疫情是一场大考，更是一场精神与意志的淬炼。为了确保防控期间的弱势群体的生活保障，3月5日至9日，突击队员对“七类”特殊人员进行了情况再摸排，共有600余人，又组成评价专班，对其生活及健康进行高、中、低风险研判，并实行分类分级管理，对80岁以上高龄老人、空巢老人、残疾人群进行重点关注，每日上门热心服务。
一些老年人慢性病患者较多，部分患者出现药物短缺的情况，临时党委协调统筹社区下沉党员干部、志愿者力量，成立医药品采购小组，专人进行登记购药、送药上门服务；组织社区在住的理发师组成“爱心理发”服务队伍，解决居民的“头等大事”。
图四市国资公司突击队帮助孔雀苑社区疏通管道
截至目前，临时党委积极帮助居民就诊181起，帮助社区紧急修理破损管道等维修事项26起，完成“七类”特殊人员排查600余人，完成第二次居民信息大筛查6.2万个数据的录入，帮助其配送物资及药品117份；办好事、实事890件。
【陕西省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作情况第三场新闻发布会召开】省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组，医疗救治组组长刘岭分析我省确诊病例呈现以下四个特点：
一是快。我省确诊病例已突破100人，增长速度较快。
二是多。截止今天14时，我省确诊病例数量居全国第15位。101例确诊病例中，输入性病例73例，占72.3%，输入性病例较多。
三是杂。最小年龄3岁9个月、最大年龄70岁。儿童、老年人及有基础性疾病患者共29例，占全部确诊病例的28.7%。患者构成复杂，救治形势还是比较严峻的、任务艰巨。
四是稳。101例确诊病例，共有普通型96例、重型4例、危重型1例，重型和危重型患者全部集中在唐都医院救治。截止2月1日中午12时，除1例危重型病例外，其他病例病情均基本平稳。目前全省有2例患者两次核酸检测结果均为阴性，现在肺部阴影还未明显好转，待省级专家综合评估后，近期有望出院。我省目前还没有死亡病例。#防控肺炎陕西在行动#
一是快。我省确诊病例已突破100人，增长速度较快。
二是多。截止今天14时，我省确诊病例数量居全国第15位。101例确诊病例中，输入性病例73例，占72.3%，输入性病例较多。
三是杂。最小年龄3岁9个月、最大年龄70岁。儿童、老年人及有基础性疾病患者共29例，占全部确诊病例的28.7%。患者构成复杂，救治形势还是比较严峻的、任务艰巨。
四是稳。101例确诊病例，共有普通型96例、重型4例、危重型1例，重型和危重型患者全部集中在唐都医院救治。截止2月1日中午12时，除1例危重型病例外，其他病例病情均基本平稳。目前全省有2例患者两次核酸检测结果均为阴性，现在肺部阴影还未明显好转，待省级专家综合评估后，近期有望出院。我省目前还没有死亡病例。#防控肺炎陕西在行动#
✋热门推荐