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《决策，好与坏》书评：掌握自己的未来，成为更好的决策者
自古以来，就有人在预测着未来，国外称这些人为预言家，说他们拥有魔法的力量。在中国，也有很多类似的“神谕”，其中，姜子牙博学多才，被称为“百家宗师”，他在世时就预言了刘备称帝三分天下之事。
虽说一些“预言”不断地被后世“证实”，但命理玄学这个东西肯定不科学，可是某些不科学的东西，只要人类存在它也会一直存在的，这里面也包括我们日常所说的运气，而运气却在决策中起着很大的作用，让我们成为更好的决策者。
《决策，好与坏》这本书让我们进一步了解到，面对变化莫测的状况时，正确的行动并不总能带来期望中的结果，也就是理论和实践之间存在着鸿沟。我们运用好直觉式决策，会更好的掌握自己的未来。
《决策，好与坏》这本书作者是美国的克里斯·布莱克，他的职业生涯很丰富，曾任会计、出版公司执行总裁、网络公司创始人、某私人股权公司投资总监、私人投资者、讲师，偶尔也是扑克牌游戏的玩家。
作者提出决策不是科学，而是一门艺术的观点，书中以大量的例子来佐证这个观点，从而让我们进一步理解决策的艺术性，拓展我们的决策思维，提升我们的决策认知，成为更好的决策者。
01决策是门艺术
决策是一门艺术，它没有统一的模式，也没有最佳决策。
决策的艺术性主要体现在去了解产生决策的判断力的来源。也就是决策是通过什么样的判断而产生出来的，而决策只是对判断力的执行，而不是对法则的应用。
决策背后蕴含着许多不确定的因素，尤其是在面对自己无法掌控的未来做决策时，存在着太多的或然性。而关于优秀决策者成功的一些管理理论，在需要应对或然性做决策的时候，却派不上用场，我们不得不认为其中有运气的存在，但运气也实力的一部分。
这种运气在打牌和炒股中体现尤其明显。在扑克牌玩家眼里有种现象叫“爆冷输牌”，意思是，在你赢的概率高达99.95%时，最后结果却没有赢，原因是：唯一的一张、概率非常低的一张输牌你却拿到了。这运气，的确是“爆冷输牌”了。
无论是面对或然性还是运气问题，都在告诉我们决策是门艺术，是门离不开科学指导的艺术。书中对应对或然性以及运用运气判断给出详细指导。
02 提升跟着感觉走的决策能力
跟着感觉走的决策也就是直觉式决策。我们每个人天生都有一种直觉，直觉体现出了对自身环境的所有认知。当我们身处熟悉的环境中，我们越勤奋，直觉给我们的指引越良好，我们也越幸运。
其实我们平时都在不停地做着决策，例如，去哪里旅游，晚餐吃什么等等。日常生活中，我们许多决策都是跟着感觉走的。但当遇到重大事情时，我们除了直觉外，还是要认真审视我们需要做决策的领域是否是我们熟知的。
如果你就是自己的管理者，又在你熟悉的领域里经常做着决策，你的决策可以跟着感觉走，你也会发现，当你需要做决策时，做决策的判断有时会瞬时性会出现在你的脑海中，你会在不知不觉中决定选择。
有些决策在直觉的基础上还是需要加上理性分析的，尤其是在投资方面。如果你的角色是管理者，你的决策通常关乎资源的分配、用的还是别人的钱、也会对他人产生重大的影响等。你要证明这些决策的合理性，不能只凭直觉，还要靠逻辑分析。
书中对如何提升直觉式决策给出五种策略，案例式的策略梳理，面面俱到，会让你更好的掌握自己的未来，做更好的决策者。
03 不追求完美的决策
有道是条条大路通罗马，无论你是什么角色，无论你身处何种环境，无论你是通过直觉式推理还是遵从规则分析，你最终做出的决策，它都是不完美的。
世界本身就是不完美的，何况我们的决策面对的是未来。在生活中，我们需要用辩证的眼光去看问题，这样，我们才能全面的了解事物。
桌上有半杯水。有的人看到这杯子，很高兴，因为他想，幸亏有这半杯水。可有的人看到了，却闷闷不乐，因为他在想着为什么只剩下了半杯水。每个人看待问题的角度不同，你的决策在你的眼里是完美的，在别人评判中也许是不太好的。
“塞翁失马，焉知非福？”世间的事物没有一成不变的，都处在不停地运动、发展、变化的过程中。
但我们可以让决策尽量靠近完美，以盈利为目的做好每一笔投资，以生活更美好为目标，做好人生重大决策。书中为我们“正确”的决策，提出一些可遵循的方法，让我们逻辑清晰、直白、预设合理。
写在最后：
《决策，好与坏》这本书，在向读者传递着一种强烈信息：决策不能完全靠规则、理论的分析，要充分运用从经验中提炼出来的有时说不清为什么的直觉，让自己成为更好的决策者。
自古以来，就有人在预测着未来，国外称这些人为预言家，说他们拥有魔法的力量。在中国，也有很多类似的“神谕”，其中，姜子牙博学多才，被称为“百家宗师”，他在世时就预言了刘备称帝三分天下之事。
虽说一些“预言”不断地被后世“证实”，但命理玄学这个东西肯定不科学，可是某些不科学的东西，只要人类存在它也会一直存在的，这里面也包括我们日常所说的运气，而运气却在决策中起着很大的作用，让我们成为更好的决策者。
《决策，好与坏》这本书让我们进一步了解到，面对变化莫测的状况时，正确的行动并不总能带来期望中的结果，也就是理论和实践之间存在着鸿沟。我们运用好直觉式决策，会更好的掌握自己的未来。
《决策，好与坏》这本书作者是美国的克里斯·布莱克，他的职业生涯很丰富，曾任会计、出版公司执行总裁、网络公司创始人、某私人股权公司投资总监、私人投资者、讲师，偶尔也是扑克牌游戏的玩家。
作者提出决策不是科学，而是一门艺术的观点，书中以大量的例子来佐证这个观点，从而让我们进一步理解决策的艺术性，拓展我们的决策思维，提升我们的决策认知，成为更好的决策者。
01决策是门艺术
决策是一门艺术，它没有统一的模式，也没有最佳决策。
决策的艺术性主要体现在去了解产生决策的判断力的来源。也就是决策是通过什么样的判断而产生出来的，而决策只是对判断力的执行，而不是对法则的应用。
决策背后蕴含着许多不确定的因素，尤其是在面对自己无法掌控的未来做决策时，存在着太多的或然性。而关于优秀决策者成功的一些管理理论，在需要应对或然性做决策的时候，却派不上用场，我们不得不认为其中有运气的存在，但运气也实力的一部分。
这种运气在打牌和炒股中体现尤其明显。在扑克牌玩家眼里有种现象叫“爆冷输牌”，意思是，在你赢的概率高达99.95%时，最后结果却没有赢，原因是：唯一的一张、概率非常低的一张输牌你却拿到了。这运气，的确是“爆冷输牌”了。
无论是面对或然性还是运气问题，都在告诉我们决策是门艺术，是门离不开科学指导的艺术。书中对应对或然性以及运用运气判断给出详细指导。
02 提升跟着感觉走的决策能力
跟着感觉走的决策也就是直觉式决策。我们每个人天生都有一种直觉，直觉体现出了对自身环境的所有认知。当我们身处熟悉的环境中，我们越勤奋，直觉给我们的指引越良好，我们也越幸运。
其实我们平时都在不停地做着决策，例如，去哪里旅游，晚餐吃什么等等。日常生活中，我们许多决策都是跟着感觉走的。但当遇到重大事情时，我们除了直觉外，还是要认真审视我们需要做决策的领域是否是我们熟知的。
如果你就是自己的管理者，又在你熟悉的领域里经常做着决策，你的决策可以跟着感觉走，你也会发现，当你需要做决策时，做决策的判断有时会瞬时性会出现在你的脑海中，你会在不知不觉中决定选择。
有些决策在直觉的基础上还是需要加上理性分析的，尤其是在投资方面。如果你的角色是管理者，你的决策通常关乎资源的分配、用的还是别人的钱、也会对他人产生重大的影响等。你要证明这些决策的合理性，不能只凭直觉，还要靠逻辑分析。
书中对如何提升直觉式决策给出五种策略，案例式的策略梳理，面面俱到，会让你更好的掌握自己的未来，做更好的决策者。
03 不追求完美的决策
有道是条条大路通罗马，无论你是什么角色，无论你身处何种环境，无论你是通过直觉式推理还是遵从规则分析，你最终做出的决策，它都是不完美的。
世界本身就是不完美的，何况我们的决策面对的是未来。在生活中，我们需要用辩证的眼光去看问题，这样，我们才能全面的了解事物。
桌上有半杯水。有的人看到这杯子，很高兴，因为他想，幸亏有这半杯水。可有的人看到了，却闷闷不乐，因为他在想着为什么只剩下了半杯水。每个人看待问题的角度不同，你的决策在你的眼里是完美的，在别人评判中也许是不太好的。
“塞翁失马，焉知非福？”世间的事物没有一成不变的，都处在不停地运动、发展、变化的过程中。
但我们可以让决策尽量靠近完美，以盈利为目的做好每一笔投资，以生活更美好为目标，做好人生重大决策。书中为我们“正确”的决策，提出一些可遵循的方法，让我们逻辑清晰、直白、预设合理。
写在最后：
《决策，好与坏》这本书，在向读者传递着一种强烈信息：决策不能完全靠规则、理论的分析，要充分运用从经验中提炼出来的有时说不清为什么的直觉，让自己成为更好的决策者。
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